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会计基本技能(第三版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
￥17.40
根据现行企业会计准则及会计专业的教学特，对其内容行了补充与修改，突出新颖性与实用性。本教材共六个模块，分别讲述会计计算的基本技能，会计书写技能，验钞、钞与计息的技能，汉字、数字录及常用办公设备的操作技能，电子收款机的操作技能，以及会计档案整理与归档保管技能。本教材各个单元都配备"学习目标"、"单元导航"和"技能训练"，注重培养学生的实际业务操作能力，适合高职高专会计类专业学生使用。
文案功夫：成为金牌文案的6大核心能力
￥24.99
在这个连个人社交媒体发声都需要精心选择表达用词的时代， “文案”两个字的含义与应用已经远远超越它起初的专业定位。文案写作能力已经成为一种被广泛需要的技能，存在于各行各业。快速门，写好文案，是职场人尤其那些初职场的文案人的迫切需求。 乐剑峰，一位从业二十余年的创意教练，结合自身经验，提炼金牌文案所应掌握的6种基本功：护体功、透视功、布局功、醒目功、异想功和穿越功。精辟的技巧总结加精心选择的案例，跳脱教科书式框架，实用有效，切实助力文案与创意能力提升。
这就是管理(套装全6册)
￥123.99
管理的实质说到底就是对人的管理。人员管理得好与坏将**终决定一个企业的兴衰成败。如何把人管好，是企业管理的根本问题，也是管理艺术中的核心内容。 《管理就要走直线：让管理发挥绩效的106个锦囊》全面融会了中国管理智慧和西方管理理论，提炼出了实际操作性极强的管人、管事的106个锦囊，立体化、全方位地对管理者们在实践中经常遇到的问题进行了深入浅出的分析，并给出了行之有效的解决之道，让管理者的管理直接、高效，不走弯路；让管理者的管理不流于空洞的形式，而切实地发挥出绩效，是各级管理者一部智慧宝典。 《管理就要走直线：让管理发挥绩效的106个锦囊》适合有较长管理经验，但屡遭管理难题困扰的企业中层管理者、直接面对员工，亟需获取**实用管理技巧的基层主管人员，已经创业，或有创业梦想、即将创业的人阅读。
公司的历程
￥32.99
苗延波所著的《公司的历程》从世界经济史和商业史的角度，对公司这个特殊的社会经济组织产生的源头、雏形、成熟和发展的过程行了梳理和研究，填补了国内法学界对于公司研究的空白。 《公司的历程》文笔流畅、生动，可读性较强，适合所有对世界经济史和商业史以及公司组织有兴趣的读者和研究者，尤其适合研究、学习商学、商法学、经济学和经济法学的教师、学生及企业的经营者和管理者学习、参考。
现代物流装备与技术(“十二五”职业教育国家规划教材；经全国职业教育教材审定委员会审定)
￥17.40
本书为*中等职业教育物流服务与管理专业技能立项规划教材，广东省职业院校 中高职衔三二分段专业技能课程规划教材。全书共有9个项目，涵盖了物流装备与技术的基本概念、功能以及物流装备的管理、使用、保养与维护；仓储装备与技术、运输机械装备与技术、装卸搬运装备与技术、包装装备与技术、流通加工装备与技术、集装单元化装备与技术、信息识别与采集装备与技术、智能物流装备与技术的作用、类型、功能、应用、发展趋势等。全书力求体现“基本理论知识够用，注重实际运用与操作技能培养”的中等职业技术教育的特征。
决胜中层：中层管理者的九项修炼
￥12.00
中层管理者作为企业中承上启下的枢纽，具有管理和被管理的双重属性，在工作中需要处理上下两方面的关系，这就对其能力有了更高的要求。本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发，对中层管理者需要的自控力、胜任力、承担力、沟通力、决策力、执行力、洞察力、驱动力和影响力行了深剖析，讲道理、给方法。本书选择以中层管理者的自我管理为起，到职业能力的锤炼、工作方法的引导，再到自身心态的培养，形成一个较为系统的中层管理者修炼手册。
产品运营：移动互联网时代，如何卖好你的产品
￥17.99
"互联网 ”企业的根本做法是企业要好三大战役——产品、卖货、聚粉。那么我们到底怎么卖货呢？"互联网 ”卖货包括线上自己卖、带动别人卖、带动线下卖以及其他渠道卖货等。不管怎么样，互联网时代，学会了"卖货”也就抓住了市场。"互联网 ”时代的卖货，"线上自己卖”远远不够，更主要的是要做全渠道分销。本书结合以上"三大战役”，详细讲述了产品卖不好的原因、如何做好产品、如何为产品造品牌、如何利用各类渠道做产品运营和积累粉丝、如何在产品中利用数据思维以及如何培养品牌体系的互联网思维等。通过本书的阅读，能让读者在互联网时代下掌握如何卖好产品的方法、技巧。
创业者：不一样的孙陶然
￥36.00
孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。 孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡，却以吉林省文科第四名的成绩考入北大；毕业分配不公，错失联想青睐，却在市场经济大潮中脱颖而出；职业早期，理念不容于僵化体制，自立门户却屡创新辉煌：创刊《北京青年报?电脑时代》，开创中国大众媒体开办产经周刊先河；操盘“商务通”，“手机、呼机、商务通，一个都不能少”成为企业营销经典案例，一代人的共同记忆；联合创办蓝色光标，成就A股公关股，全球第八、亚太企业营销服务集团；创办拉卡拉，成就A股支付股。孙陶然28年连续创业，交织民营经济腾飞大历史。 作者邓蕾是孙陶然中学同学、一生挚友，熟知孙陶然之所以成为孙陶然的一切秘密。过去三年，邓蕾与孙陶然七次促膝长谈，遍访孙陶然故旧，配以独家珍贵照片，真实呈现一代创业者人生经历，许多内容都是首次公开。
电话销售实战训练(纪念版)
￥26.15
《电话销售实战训练》是整套电话销售系列图书的基础。该书在2008年行第yi次印刷，于2012年推出白金版，共30次印刷，两个版本的图书累计销量已经达到8.6万册。《电话销售实战训练（纪念版）》从作者亲身实战的角度，辅以大量的生动案例，详细剖析电话销售的每个流程，并结合特定行业，给出相对应的具体销售方法。与前两版相比，纪念版在内容编排上更新了一些不合时宜的提法和现场案例，使内容更符合市场形势所需。
网店推广(第2版)
￥48.30
“电商精英系列教程”自从2011 年问世以来，随着电子商务大潮在国内的兴起，成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程，是几代电商人和院校学生学习的“绿色记忆”。2016 年，电子工业出版社推出升级版丛书——“新电商精英系列教程”。这两套系列丛书，累计销售100 多万册，并且两次荣获电子工业出版社*品牌奖。 2019 年，“新电商精英系列教程”新品问世！本套丛书均配有PPT 课件，由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写，吸取了旧版丛书的经验，对于主流电子商务知识行了更加细致、合理的规划设计，更符合新时期读者的知识需求。此次除了升级原有的《网店客服》《网店美工》《网店推广》《数据化营销》《电商运营》五本书，还新增了《内容营销：图文、短视频与直播运营》《跨境电商运营实务：跨境营销、物流与多平台实践》两本书。 《网店推广》（第2 版）内容涵盖网店的推广之路、直通车、智钻、淘宝客、自媒体、淘宝官方营销活动与经典案例解析。本书可作为各类院校电子商务及相关专业的教材，也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
财经法规与会计职业道德(第四版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
￥19.20
本教材按照2017年新修订的《中华人民共和国会计法》和《会计专业教学标准》，结合财经院校和广大考生的实际教学需要编写，内容包括会计法律制度、结算法律制度、财政法律制度和会计职业道德四个部分。每节后附同步练习题，书后附有模拟题；书中设置二维码，可以在线学习和测试。本书紧扣*财经法规，编写体例新颖，内容生动，适合高职高专会计类专业学生作为教材使用。
财务报表分析(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
￥14.50
本次修订主要行与会计准则相关内容的修订工作。本教材共分为6个理论部分和1个实训部分，任务一详细解读了财务三大报表的各科目的含义、会计处理方法及相互之间的数据关系和联系，任务二清晰阐述了财务报表分析的基本理论和方法，任务三、四、五、六结合力帆集团企业实际财务案例行企业偿债能力分析与评价、企业资产运用效率分析与评价、企业获利能力及投资报酬分析与评价及企业发展能力分析与评价，任务七为实训项目。
金融营销实务(21世纪高职高专规划教材·金融保险系列)
￥23.40
本书以我国金融业现状为背景，结合国内外先的金融理论与实务，阐述了金融营销战略、策略的制定及其方法等内容。全书共包括10个项目，包括金融营销基础、金融业营销环境分析、金融营销市场调研、金融营销客户分析、金融营销战略、金融企业目标市场介、银行服务营销、证券服务营销、保险服务营销、金融营销礼仪。各项目都配有丰富的案例及业务知识，让学生可以轻松理解和应用金融营销的基本理念、方法和策略，掌握实务操作能力。
高效管理指南(套装共20册)
￥388.00
高效管理指南(套装共20册)
微软营销秘笈(试读本)
免费
本书会指导你逐步理解并应用这五种曾帮助微软公司在每个市场上获得巨大的成功的策略。作者概述了任何一家公司——不论其规模、产品或资源如何，不论如何努力想要提出更多的策略，我们其实都是只依靠五种基本方法中的一种就达到了胜利的彼岸。 对任何一个特定的营销问题，究竟有多少种解决方法？ 50种，还是500种？ 其实，只有5种。 他们凭借微软营销五大策略，做到了这一切： 对Word和Excel在Office软件中的应用重新定位； 推动每个Office版本及配套产品的市场占有率从20％上升到85％； 主持收并整合了20多个公司，将其归到微软企业软件家族中； 建立并领导了Windows NT、SQL Server、BackOffice的市场营销团队； 在两年内将Windows业务从5000万美元扩大到5亿美元。 任何市场、任何时间、任何产品，都不出五大策略的效力范围！ 作者曾负责微软视窗及OFFICE软件的营销工作，本书会指导你逐步理解并应用这五种曾帮助微软公司在每个市场上获得巨大的成功的策略。作者概述了任何一家公司——不论其规模、产品或资源如何，不论如何努力想要提出更多的策略，我们其实都是只依靠五种基本方法中的一种就达到了胜利的彼岸。因为这五种方法确实覆盖了我们面临的所有情况。这五种基本的营销计策，构成了本书的核心。
巴塞尔资本协议Ⅲ的实施:基于金融结构的视角(试读本)
免费
国际经济金融结构的变化体现在金融监管体系上，即金融监管框架的重大调整，而在应对此次金融危机的过程中，巴塞尔资本协议Ⅲ可以说是金融监管框架调整的代表性成果，因此这一课题是包括中国金融界和美国金融界在内的全球金融市场共同关注的重要课题。 当前，中国银行业正处于利率市场化的深化阶段和经济结构深度调整的经济环境中。在这一背景下，跟踪巴塞尔Ⅲ的政策制定和实施展已不仅是一个理论课题，更是关乎中国银行业乃至金融业未来发展的重要现实课题。 本书既对巴塞尔Ⅲ的政策修订行了跟踪和解读，又从金融结构的视角对巴塞尔Ⅲ的国际实施展行比较分析，同时结合国际政策的推和实施的展情况，在对相关问题行深理论剖析的基础上，结合中国银行业的实际情况提出在中国实施巴塞尔Ⅲ的建议。 更多好书尽在湛庐文化
公司进化论：伟大的企业如何持续创新（珍藏版）(试读本)
免费
如何引领企业化，持续经营，在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势？这是《公司化论》的主题。 为了创造这样的成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。 硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科作为案例解说，指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直竞争对手之间的*差距。
《困境中的决策力》解决最棘手问题的2×2思维方式(试读本)
免费
本书介绍的2×2矩阵模型是一种实用、有效的工具。本书从2×2思考方式手，介绍了2×2矩阵的设计方法，提供了55个经过知名的商业作家确认的典型2×2构架，其中一些是我们很熟
变革三部曲：工业4.0大革命+跨界战争+时代之巅(套装共3册)
￥69.91
变革三部曲：工业4.0大革命+跨界战争+时代之巅(套装共3册)，《工业4.0大革命》本书深入而客观地解读了工业4.0的起源及现存状况，用通俗易懂的方式梳理了与工业4.0相关的各种前沿科技成果，如可穿戴设备、物联网、大数据、云计算、智能设备等，同时不仅针对德、美、日等强国进行了优势分析与对比，而且重点针对我国面对工业4.0的优劣势与切入点、现状与出路等进行了详尽的分析和讨论，继而引发人们对工业4.0将可能带来的种种机遇与挑战的思考。《跨界战争——商业重组与社会巨变》我们正处于世界变革的浪潮中，以互联网为代表的新技术革命正在布局整个世界。 传统企业在衰变，大企业在裂变，小企业在巨变。跨界、互联、强化、定制等现象不断发生，终导致我们的社会结构、运作逻辑、商业秩序，等等将被一一颠覆。 本书立足于时代变革的洪流，结合中国的发展阶段和世界的格局动荡，深刻剖析了这一系列变化过程，旨在引导中国企业走向更加光明的未来，帮助我们每个人在崭新的时代里找到定位，在中国即将迎来的下一个快速发展的30年，走向复兴和强大。《时代之巅-互联网构建新经济》，在互联网技术的冲击下，我们的社会特别是企业正在发生经济秩序的变迁。在这种变迁中涉及人门的生活方式和经济结构将会呈现革命性的变化。在当前的经济转型时期，企业重要的任务不再是发现市场和机会，而是必须思考自己的核心竞争力是什么，如何围绕核心竞争力来构建商业模式，在市场上取得独特地位。本书对个人发展规划、企业战略布局给予了建议，同时对中国未来、世界趋势作出展望，注重归纳和总结，呈现规律和本质，期待读者能更进一步地了解各种变化真相。
发现一流企业的本真(试读本)
免费
罗丹说，“你一定会发现美，因为你有了真”。发现本真需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心，去觉知和把握一刻一刻的企业真实。只要我们心静，不受干扰地觉知企业的真问题和可能的出路，就可以获得更多有关企业和企业家的知识与景象。本书通过对12个征服世界一流的企业案例的深度剖析，揭示了那个活动着的世界一流企业的本真。中国企业人要想保持住自己的冲锋势头，惟有不从概念出发，不从已知的模式出发，不从切身的经验出发，不闭目塞听，不自说自话，而要像赤子那样拥有一双童真的眼睛，敢于直面那些令人愉快的和令人不爽的真实之中，拥抱一个一个的变化，就会生生不息地创造出伟大的产品和品牌，提升人类的福祉。
再造卓越
￥28.31
为什么贝尔斯登 、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落？ 为什么那么多卓越的公司难以基业长青？企业帝国是如何陨落的？我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现？一个企业在坠万劫不复的深渊之前颓势会延续多久？一个陷衰退的企业又该如何自救？ 吉姆?柯林斯和他的研究小组直面这些难题，认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业，并对这些企业的历史行了深剖析。历时4年多的研究项目向我们揭示了企业衰落的五个阶段：狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和遭人遗忘或濒临灭亡。 但即使企业已经陷了衰退，它们仍然可以扭转乾坤。如果对于上述五个阶段能做到了然于胸，那么领导者就能极大地降低企业坠谷底的机率。强者恒强并非世间法则。但衰落是可以避免的，衰落是可以察觉的，衰落是可以逆转的。
