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营销秘诀
￥2.90
营销系列主要从营销的新视角出发，旨在提供营销领域中一种全新的理念和思考处理问题的方式，为指导营销人员具体的实战方式和管理方式提出了行之有效的建议。本书是该系列之一。随着目前我国房地产热的一度升温，能够轻松的销售房地产商的各个楼盘一定能为销售人员带来不匪的收入。通过借鉴日本在这方面的经验，尤其是在日本住宅业萧条时期，优秀楼人员的经验，一定会令所有的营销人员获益匪浅。本书通过指导营销售高手的成功经验。本书主要结合具体的实例进行介绍，循序渐进了引导读者体会营销工作的秘诀。
营销事件分析
￥2.90
近年来，体育营销学在中国受到了越来越多的关注。然而，作为一门课程，其发展时间还很短。在这种情况下，精心选择一些国外一流的体育管理系通用的优秀教材，把它们翻译过来，提供给我们的教师和学生做参考，以补充国内教材之不足，是目前急需解决的问题。同时，作为一门与实际结合得极其紧密的课程，体育营销学除了要将基本的体育营销的基本知识与基本方法介绍给读者，更重要的是要运用理论指导体育市场运作的实践。如何才能达到这样的目标？
营销新手法
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我国的保健品行业是一个年轻而又充满挑战的行业。业内人才荟萃，群星璀璨，他们推动了整个行业的蓬勃发展，创造了不少值得其他行业的企业甚至跨国公司都值得学习的宝贵经验。相当多的营销案例、营销思想、营销手法、营销策略等等经各种媒体报道后在化妆品、OTC药品、食品行业内流传，并被借鉴甚至“克隆”。但是，市场永远只认成功的品牌。如何使品牌突出重围、脱颖而出，在产品同质化的今天，营销策划显得尤为重要。
营销新思维
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一般来说，企业的经营包括相互联系、相互促进的三个层次：营销活动、营销组织和营销系统。营销活动是企业营销的基本单位，它构成营销组织的基本单元；营销组织既是营销活动结合的有机体，又是构成营销系统的基本单位；营销系统是营销组织裂变和聚变的产物。与此相对应，速度营销战略的策略形式则包括营销活动策略、营销组织策略和营销系统策略。只有采取特定的策略激发营销活动的活力，营销组织的速度才有可能提升，只有营销组织的速度得到提升，营销系统的市场响应能力才有可能得到增强。因此，速度营销活动策略、速度营销组织策略和速度营销系统策略构成速度营销战略的方法论。速度营销战略是通过速度营销策略得以实施的，速度营销战略特别强调实施导向，把战略实施作为速度营销战略不可缺失的重要环节。这样，速度营销战略观念、速度营销策略以及速度营销战略实施就构成了速度营销战略的完整体系。在速度营销战略中，速度营销观念是制定速度营销策略的基础，速度营销策略是速度营销观念的具体化。无论是速度营销观念还是速度营销策略都是通过速度营销战略实施得以体现的。
在WTO下生存
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加入WTO，私营企业采取什么样的对策来维护自己的利益，并且不断向国际进军，用何种思维方式来思考全球市场，私营企业如何自我完善自我改革，从而实现突破自我，在创新的同时创造出一片新的天地，都是私营企业必须用策略来对待的问题。
中国营销趋势
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营销创新是企业发展之源，也是目前中国企业遇到销售瓶颈问题时寻求突破的有效方法。然而，经过25年（1979年-2004年）的历程，中国营销开始步入一个新的阶段，由此，营销创新也迎来了新的发展！
松下幸之助创业之道
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随着松下产品在全世界的扬名，人们也开始迫切关注开创松下事业的松下幸之助传奇而辉煌的一生，人们迫切希望知道松下幸之助是如何赢得如此成功的业绩的。让我们先来看看松下幸之助获得的荣誉。
松下幸之助经营之道
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不论任何工作，只要企业意识与经营理念能相互配合，就会产生经济效果，并有创新的发现。在这种信念之下，松下先生赠送各位一句话，以作为新年礼物，那就是“经营秘诀，万金不换”。这不是夸大妄想之词，只要真正能悟得经营的秘诀，要赚进十万、百万金钱，都是轻而易举的事。因此，踏实经营得来的秘诀，又怎么是区区万金所动摇？希望经营者，“三思而行”，在新年的开始，有新的体会和作为。
松下幸之助用人之道
￥2.90
组织固然重要，但相比之下，健全的硬体组织则更重要。有实力者兴起，无实力者消没，所以人也需要有真才实学，才能拥有实力。这是自由主义的好处，它能促使人们不断充实自己、培养实力。如果没有经营产品的实力，或不称职，就不得不败下阵来。那么公司要经营得当，应采取什么样的做法才能达到这个目的呢？
“赢”销有道
￥13.16
住邦房屋如何用7家店做出对手50家店的业绩？同样是便利店，为什么7-11这么成功？亚洲门房黎炳沛是如何服务客人的？这些，你都可以在这本书中找到答案！ 林老师将营销理论融入到实战中，用大量的案例将读者带进有趣的营销世界，并阐述了很多实用的营销策略和技巧，如：让客户离不开你、让业绩倍增的六大营销策略、增加潜在客户的18种方法、5招让回头客青睐你、让客户忘记价格并记住产品价值，等等。 通过这本书，你可以轻松地掌握营销前的布局、营销中的策略，并随时应用在实战中，指导你成功拿单。这是一本读了就能用的营销实战手册。
企业战略——理论方法与案例分析
￥23.49
今日之商界，“竞争”已经成为企业无法回避的一个关键词，而“战略”正是企业在激烈的竞争中所的有力武器。随着经济全球化的到来，企业间的竞争早已打破了国界的限制，如何站在全球的视角参与到这场激烈的角逐里来？科技的进步，尤其是电子商务的发展，颠覆了以往的诸多传统理论，如何建立新的理论体系以适应新的游戏规则？面对日趋复杂与不确定的竞争环境，企业如何树立正确的战略观，如何制定行之有效的战略决策？这些正是本书希望解决的问题。
绩效考核与薪酬激励精细化设计全书
￥29.99
绩效考核靠什么？用于何种考核工具？如何实施薪酬激励？针对上述问题，本书有针对性地选取了企业中典型人员，如企业高管、营销、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种有代表性的岗位，并对这些岗位的绩效考核指标量化和薪酬模式选择以及如何有效激励等关键性的问题提供全面可量化、易导入的一套系统化的解决方案，可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题，还能轻松地把控管理全局，让企业绩效管理少走弯路，帮助企业突破所有绩效难题！
企业管理制度实用全书
￥4.99
中国有句古话“没有规矩，不成方圆。”有效的制度管理在一定程度上可以降低私营公司的经营风险，带来更多的收益。本书正是基于这一点，较为系统地介绍了私营公司组织结构、企业策划，营销、人事管理及生产、仓储等管理制度。希望会对私营公司的生产经营起到一定的帮助。同时，书中列示了一些企业制度管理的范例，有些虽然不是私营公司的制度范例，但值得大家参考。
私营企业经营管理实用全书
￥7.56
我国市场经济的发展已促成私营经济的迅速成长。曾经有不少人精确地计算，中国的市场已经达到高程度。私营企业增长速度加快，竞争也越来越激烈。在竞争面前，很多私营公司的经营者感到力不从心，希望能加强管理，却又无所适从。面对管理理论与实践之间存在的裂纹，我们希望能够尽全力将二者有机结合。本书就是在这样的思路下产生的——力求将管理理论与私营公司的经营实际有机结合。全书从私营公司成长、家族企业、战略、人力资源管理、财务管理等多角度，向私营公司的经营者介绍一些基本但却前沿的管理理论及管理经验，如企业成长理论、木筒原理等。力图使私营企业主在企业经营管理方面突飞猛进，把私营企业做强做大。
行政办公管理实用全书
￥7.56
本书从行政办公管理基础工作、实务操作和公文写作三方面全方位总结了企业行政帮管理*的流程、制度和表格，使整个行政管理体系完整清晰地呈现在了读者眼前。 此外，本书选取的都是行政办公人员在日常工作中为常见的管理问题，将*的管理理念和办法贯穿其中，为相关从业人员提供了系统的操作指南。
即学即会：会计全流程做账实操
￥9.88
本书述写了企业的核算的全过程，从会计工作的原始凭证，到填制记账凭证，到企业会计人员根据手中的原始凭证、记账凭证登记会计账簿，再由会计账簿生成财务报表，对外提供财务报告。本书告别晦涩难懂的文字，以大量的案例、真实凭证、账簿展示了会计做账的全过程。它贴合实际，符合企业运营的流程。适用范围广、可读性强，适合随手查阅，使用方便。
中小企业人才选用育留技巧
￥9.88
《中小企业人才选用育留技巧》是3E薪资创始人张守春老师多年人力资源从业经验的研究精华。张老师站在管理领域的前沿，借助自己的丰富管理知识，解析了中小企业目前存在的人才“育留”误区；书中介绍的6W+1H分析模式、“菜单式”说明书等管理技术均为作者原创。本书共七章，分别从部门经理的选人技巧、卓越企业面试流程、面试流程及策略、职位说明书、企业员工薪酬制度设计、员工绩效管理及中小企业员工培训与发展计划对人才发展给予指导和说明。
旺铺赚钱术2：店铺货品进、销、存管理手册
￥6.63
本书分别从店铺的市场调查、进货的方法、商品的管理、销售的渠道、存货的相关知识等方面入手，阐述了店铺的管理。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识，又帮助店主更好地经营店铺，实现店铺的利润*化。本书力求内容丰富、通俗易懂、简单明了，具有很强的实用价值。它既可以帮助店铺管理人员掌握相关的货品管理方面的知识，也有利于客户进一步了解店铺，当然也可以为其他企业管理者所参考。
旺铺赚钱术3：店铺员工工资、福利管理手册
￥6.63
本书围绕店铺经营中店铺薪酬管理的意义、店铺薪酬体系的建立、薪酬分配的技巧、用好分配制度、店铺薪酬分配的作用等内容进行了详细的阐述和剖析。本书从现实情况出发注重实用性，能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念，并用众多的实例告诉读者，零售业终端经营有一个重要规则——只有分得好，才能卖得好。
企业会计人员岗位实用技能与技巧
￥9.88
本书主要讲述了出纳岗、往来会计岗、资产会计岗、财务成果会计岗、总账会计岗五大会计岗位的各个管理规范，并对工作中常见的案例进行了解读，结合了案例进行了会计理论的探讨，并进行会计分录的编制及会计账簿的登记。 本书摒弃了枯燥无味的理论堆叠，增加了可阅读性，并弥补了市场的缺陷，将会计各个岗位的工作内容及实务流程结合起来，帮助读者更好地了解各个会计岗位，更好地指导其完成本职工作，本书并汇集了老会计的一些工作技巧，这些技巧希望更帮助读者在工作工作起事半功倍之效。
财务报表编制实用技能与技巧
￥9.88
本书根据*会计准则，详细地讲解了资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、财务报表附注以及合并财务报表的编制方法，并以案例实操的形式细致地讲解了这六张报表的编制规范，实账演练部分更希望能够带动读者一起实际动手操作，以使读者在阅读本书后，能够独立承担起财务报表编制的工作。 本书摒弃了枯燥无味的理论堆叠，增加了可阅读性，并弥补了市场的缺陷，将报表编制方法解读，实务流程处理，实训指导三部分结合起来，可以帮助读者通过三部分层层递进，更好地指导其完成本职工作。
