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每满80减40 治企有方
治企有方
中共国家能源集团党校(管理干部学院)编写组
¥36.90
习近平总书记高度关注国有企业干部队伍建设,他明确提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业干部二十字要求。“治企有方”是国有企业领导干部践行“二十字”要求、实现创新驱动高质量发展的根本保障。本书在深探讨“治企有方”的内涵与价值的基础上,从使命驱动、文化引领、制度保障、领导赋能、数字化使能五个维度,系统阐述了国有企业干部治企的途径。 本书力求做到理论与实践有机结合,在解读政策的基础上,系统阐述理论,并给出具体的实现路径。对案例的解读与思考,将强化读者对理论的理解。本书具有广泛的适用性,既面向全体国有企业干部,又体现了能源行业特色。阅读本书,将有助于国有企业领导干部理解治企有方的本质与价值,并提升其有效治企的能力。
每满80减40 无接触商业 : 无接触经济下企业数字化转型之路
无接触商业 : 无接触经济下企业数字化转型之路
姚广辉
¥22.65
本书针对“无触”这一新概念行全面分析和阐述。重分析了“无触商业”的新商业形态、催生出的新应用场景,以及以此为背景的企业数智化转型的新思考、重构增长力量的新策略。概念新、思路新、场景新、案例新、策略新。在数字化经济时代,“无触”的商业形式雏形出现,只是还没有大规模爆发以及形成系统的商业模式。而2020疫情一步加速了“无触”这种新商业模式的到来。在这样的背景下,商业生态和形象发生了怎样的变化?商业模式是怎么变化的?对生活和企业有什么影响?催生出了哪些新场景?对企业数智化转型有什么意义?企业如何在安然度过危机的同时,重构增长力……这不仅是一本帮助企业重新思考、快速“回血”的落地指南,更是区别于市场同类“数字化”书籍的前瞻性的有思考、有洞见、有格局的“未来书”。
每满80减40 **能团队 : 如何快速打造一支高能量铁军团队
**能团队 : 如何快速打造一支高能量铁军团队
沈柏宇
¥19.65
任何一家企业,都不是单枪匹马干出来的,都必须借助团队的力量来发展壮大。而拥有团队容易,拥有强大战力的铁军却难上加难。团队要想拥有强大的战斗力,要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵,要想让企业愈战愈勇,就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一,就必须从根本上对团队成员行塑造和培训。本书正是这样一本,能帮助企业、组织造一只铁军团队的书籍。本书基于沈柏宇老师的培训课程,从团队的学习修炼、铁军的班底造、团队执行力造、团队能量造等层面,全面而系统地讲述了如何为企业造铁军团队的方法与工具,非常落地实用。
每满80减40 市场营销:理论、工具与方法(微课版)
市场营销:理论、工具与方法(微课版)
李东进 秦勇 主编
¥27.50
本书内容实用性强,既包含营销学的基本知识,又系统介绍了营销理论的新发展和新应用。主要内容包括:导论、市场营销环境、市场调研与预测、消费者行为、组织市场行为、市场营战略、市场机会识别与目标市场营销、产品与服务策略、价格策略、渠道策略、促销策略、网络营销、网络营销、数据营销以及市场营销管理等。 本书适合作为高等院校本科、专科市场营销学课程的授课教材,也适合作为各类成人高等教育及企业在职人员的培训用书。
服务制胜:让客户满意的45个服务法则
服务制胜:让客户满意的45个服务法则
覃曦 著
¥1.99
     我们一定要记住,服务是一项长期的工程,不能掉以轻心,也不能因循守旧,而必须时时刻刻为客户着想,发自内心地为客户服务,真诚地为客户解决问题,注意细节,勇于创新。 由覃曦编著的《服务制胜》分节介绍了各种服务法则,详细地告诉你应该怎样去为客户服务,帮你解决服务过程中的种种困扰,让你学会怎样达到客户的要求。
松下幸之助经营之道
松下幸之助经营之道
李海明 编著
¥2.99
松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事,再也没有机会学习所谓学问的学问。现在看来,对他的成功来说,也许他在经营方面的实践更为重要一些。
哈佛经营管理学
哈佛经营管理学
肖洋 编著
¥2.99
哈佛商学院在近百年的辉煌历史中,向社会输送了大批优秀的工商管理人才,他们已成为世界工商界的巨头和中坚,为美国及世界经济的发展和社会的繁荣步,作出了重大的贡献。也正因为如此,哈佛的经营管理学成了人们追踪的热门课题,特别是近几年来,美国政经界名人、商界弄潮儿纷纷前往哈佛修深造。以期从中了解工商管理的真谛,深刻理解哈佛经营奇迹的不解之谜。本书不但生动地描述了哈佛商学院鲜为人知的学习和生活环境,而且介绍了哈佛经营的特殊精神和管理的特殊方法,向人们展示了哈佛经营管理这一不朽的精神食粮。
每满80减40 微博营销与运营 (第2版 慕课版)
微博营销与运营 (第2版 慕课版)
陈娜,姜梅 主编
¥23.50
微博有低门槛、实时性、高聚合、强裂变的信息传播特,是当下重要的新媒体社交平台之一。作为超级流量池的微博平台,也成为个人或企业用户们造品牌影响力、实现商业价值变现的重要渠道。本书系统地阐述了微博平台的发展历史、平台特征及功能应用,在了解微博平台各板块功能的基础上,介绍了微博账号营销与运营的方法、要,手把手教授从微博账号创建、定位到营销、运营的技巧以及案例实操。 本书内容实操性强、分析透彻,可以作为本科院校、职业院校相关专业新媒体概论,新媒体营销与运营、媒介研究等课程的教材,也可供广大新媒体研究人员和微博运营人员学习和参考。
每满80减40 短视频运营:编导拍摄+后期制作+引流推广+流量转化
短视频运营:编导拍摄+后期制作+引流推广+流量转化
潘兴华
¥56.05
       短视频行业当前处于爆发增长期,但决定其向上发展的势能仍然来自内容创作方。本书从短视频的精准定位、内容策划、拍摄技法、后期制作、品牌营销、引流推广、流量转化和数据分析等出发,全方位、多角度地介绍了短视频运营的各类玩法,以及短视频创作与运营人员必须掌握的各种实战技能。 本书内容新颖,可操作性强,适合短视频行业的从业人员,想通过短视频行营销的商家和企业,以及专注于短视频风口的创业者阅读,也适合对短视频创作、运营和营销感兴趣的广大读者学习参考。
每满80减40 经营为什么需要哲学
经营为什么需要哲学
[日]稻盛和夫 著
¥37.99
缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救濒临破产的一家世界500强日航的企业家稻盛和夫先生,是企业家中少有具有哲学思考与远见的人,围绕着“作为人,何谓正确”的核心经营思想,在《经营为什么需要哲学》中畅谈企业长青的秘诀,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓,并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结,为企业经营者提供宝贵的经营借鉴。
每满80减40 第4集 领导人需要具备哪些素养?(此商品为视频课程)
第4集 领导人需要具备哪些素养?(此商品为视频课程)
朱烨东
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
每满80减40 第8集 阿米巴+多层级合伙人,激发员工的争强好胜之心!(此商品为视频课程)
第8集 阿米巴+多层级合伙人,激发员工的争强好胜之心!(此商品为视频课程)
朱烨东
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
每满80减40 低风险商业模式设计
低风险商业模式设计
慧杰
¥24.99
在激烈的商业竞争中,那些能够创业成功并实现可持续发展的企业,都是基于其独特的商业模式才赢得了生存空间与丰厚利润。如何设计商业模式才能如市场中的那些胜出者一样,形成竞争对手难以复制、无法超越的核心竞争力? 《低风险商业模式设计》从风险因素、设计要、价值主张、维度攻、极简原则、创新途径、利润来源以及实践测试8个角度手,为企业商业模式创新提供了完整、明确的路径,帮助企业以较低的风险推商业模式变革,从而化挑战为机遇,实现换道超车,形成竞争优势。 《低风险商业模式设计》内容理论严谨、观明确、方法有效,不管是投资人、创业者还是企业管理者,都可从中获得有益的启示。
每满80减40 新金融帝国:智能时代全球金融变局(工信部信息中心工业经济研究所所长于佳宁推荐,为你展现未来30年世界到底会变成什么样!在世界分裂为中美两大阵营时,世界将去向何方
新金融帝国:智能时代全球金融变局(工信部信息中心工业经济研究所所长于佳宁推荐,为你展现未来30年世界到底会变成什么样!在世界分裂为中美两大阵营时,世界将去向何方
(日)田中道昭
¥29.99
这是一本预测未来世界经济发展的奇书。今天在这个世界上,一场改变未来的无硝烟战争一触接发,导火索可以从AI技术、支付方式、物联网经济,乃至人体科学开启。之后,我们将走入一个超高速发展的时代,我们的工作方式、生活方式,甚至是生活的世界,都会有翻天覆地的变化。而这一切,都只是从一个小小的支付方式的变迁开始的……
每满80减40 从零开始做内容:爆款内容的底层逻辑
从零开始做内容:爆款内容的底层逻辑
吕白
¥46.99
内容是什么? 如何做内容? 你是否适合从事内容方面的工作? 微信公众号火完, 头条火, 头条火完, 抖音、快手、小红书火……从文字时代到视频时代, 传播内容的媒介和载体变得很快, 但内容的本质从未改变。《从零始做内容: 爆款内容的底层逻辑》是作者在内容行业从业多年实战经验的总结, 涵盖了内容运营的精髓与核心, 从什么是内容讲起, 提炼出爆款内容的底层逻辑、策略与方法, 并拆解了大量经典案例及自身操盘的案例, 以便读者更好地应用。 本书适合互联网创业者、新媒体从业人员及相关内容运营人员等阅读。
每满80减40 网店金牌客服(视频指导版)
网店金牌客服(视频指导版)
刘建珍 刘亚男 陈文婕
¥21.90
本书以电子商务大环境为背景,以客户体验为切。全书共7章,以客户物的体验流程为 主要线索,将客服工作对应顾客服务的需求行细分,并逐一行讲解。第1章和第2章为客服工作 的前期准备,主要涉及客服工作的基本知识,以及需要学习的顾客心理学等知识;第3章和第4 章为实战内容,分别讲解顾客在售前流程、售中流程和售后流程中所需要的服务引导,从而引出客 服售前工作、售中工作和售后工作的具体操作步骤以及应对技巧,这是本书的重内容;第5章讲 解数据指标对客服工作的检验与考察;*后两章内容为客服工作的维护内容,讲解客户关系的维护 和客服管理的技巧。 本书内容详实、生动,摒弃过多的理论知识,多以案例 、图片的形式展示客服工作的内容和技 巧,需要电脑操作的部分还配置了二维码,方便读者扫码观看操作视频。 本书既可作为高等院校电子商务专业“网店客服”的教材,又可以作为从事电子商务人员的工 作参考书。
每满80减40 华为成长之路:影响华为的22个关键事件
华为成长之路:影响华为的22个关键事件
邓斌
¥31.50
对一个企业来说,很重要的是什么?华为在不同时期,给出了不同的答案。《华为成长之路:影响华为的22个关键事件》以时间为轴,沿着华为的成长轨迹,全景式再现了华为的奋斗史,解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段:产品定位期(聚焦于“做成”)、市场复制期(聚焦于“做大”)、管理规范期(聚焦于“做强”)、生态联动期(聚焦于“做久”),解读了华为在历次重要转折时期的抉择和突破,深度还原了华为成长阶段中22个关键事件,为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。 华为30多年的成长史,也是中国高科技产业的发展史;华为未来成长的高频词,也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词。《华为成长之路:影响华为的22个关键事件》将华为布满荆棘的成长之路行了系统性解构,从中梳理出支撑其发展、滋润其生命力的文化、精神和管理思想,帮助我们更好地学以致用,克服当下困难,展望更远的未来。
每满80减40 TPM/KTPM 精益管理实战
TPM/KTPM 精益管理实战
新益为
¥34.00
《TPM/KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划、安排时间节、使设备达到满足展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员,《TPM/KTPM 精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制,包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。 《TPM/KTPM 精益管理实战》可作为行精益改善的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
每满80减40 服装直播卖货超级口才训练
服装直播卖货超级口才训练
邓琼芳
¥28.00
直播卖货是一种新兴的销售方式,目前受到了诸多品牌商和制造商的青睐。服装是广大主播触*多的品类之一,销售服装的主播必须具备出色的口才,才能做好自己的工作。 《服装直播卖货超级口才训练》以常见的几十个场景为线索,介绍了主播在直播间销售服装的过程中可能遇到的问题,对粉丝的相关行为和心理行了深分析,阐述了主播需要掌握的沟通技巧,并给出了非常实用的话术范例。书中内容可以帮助服装主播增强沟通能力,顺利促成交易,持续提升业绩。 《服装直播卖货超级口才训练》适合销售服装的主播阅读,也可以作为服装专卖店等零售终端的销售人员和销售管理者的参考读物。
每满80减40 请给我结果5:自律才有执行力
请给我结果5:自律才有执行力
姜汝祥
¥21.99
工作没效率? 执行没结果? 破除浮躁和焦虑, 就要让自己处于“个人的*成长状态”中。 如何收获个人的*成长? 答案是自律到极致,执行到极致。 如何才能做一个真正自律的人? ·清晰的自我认知 ·自尊、自强与自成 ·设定以结果为导向的目标 ·30天自律训练 ·自律成功方程式:趋势、合伙、客户价值 ·追求人生的*成长? 《请给我结果5:自律才有执行力》是姜汝祥博士“请给我结果”系列的第五部。姜汝祥博士在书中提出了自律训练三步法、30天自律训练法、自律成功方程式,阐释了原一平、野田圣子、“联邦快递之父”弗雷德·史密斯、谷歌工程师马特·卡茨、王健林、柳传志等人的自律案例,讲述了自律带来的改变命运的力量。
每满80减40 生产运作管理(微课版)
生产运作管理(微课版)
王肇英
¥23.50
本书突出案例分析和讲解,内容涵盖了生产运作管理一线岗位的基本知识和技能。 全书共有八个项目,分别是认识生产运作系统、编制综合生产计划和主生产计划、编制作业计划与作业排序、物料需求管理与控制、工作设计与工作研究、工艺选择与设备管理、生产控制、生产现场管理。 本书提供电子课件、电子教案、技能训练答案、课后练习答案、单元小测验答案、教学动画、模拟试卷等。索取方式参见本书*后一页。 本书可以作为高职工商企业管理、机电、数控等专业的教学用书,也可以作为企业生产一线管理人员的培训用书。