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学会运营:**增长的52种方法
￥29.75
无论你所要运营的产品形态如何，只要是想通过互联网来获取用户、留存用户和转化用户，运营中都会遇到冷启动期种子用户获取难、成长期用户裂变传播难、成熟期用户转化难等问题。然而，一切运营问题的根源均可回归至用户维度。因此，以用户为本就能探寻出互联网的运行规律，找到运营问题的症结所在。所以，本书从用户的角度出发，通过对运营的整个过程行梳理，系统总结出了52 种运营方法，以期解决每个互联网运营从业者通到的实际问题。
直播销售从入门到精通:品牌规划+流量营销+口播模板
￥55.10
随着网络直播的迅猛发展，直播行业成了互联网时代的创业新风口，各行各业都争相驻直播领域，试图借助直播的影响力在激烈的市场竞争中分一杯羹。网络主播凭借直播的东风也是身价剧增，年薪百万、千万早已成为部分当红主播的薪资常态，直播越来越受到大众瞩目，不少销售人员纷纷行直播尝试，军网络主播行业。本书是一本直播销售人员的自学提升教程，意在帮助普通销售人员转型成为网络直播销售员，全书从主播个人品牌规划、流量营销、口播模板三个部分来指导销售人员提升自己的直播能力，掌握直播销售的技巧。
经营为什么需要哲学
￥37.99
缔造两家世界五百强企业，2010年成功拯救濒临破产的一家世界500强日航的企业家稻盛和夫先生，是企业家中少有具有哲学思考与远见的人，围绕着“作为人，何谓正确”的核心经营思想，在《经营为什么需要哲学》中畅谈企业长青的秘诀，提出经营需要正确的哲学，它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓，并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结，为企业经营者提供宝贵的经营借鉴。
中国金融科技创新:数字金融应用场景实战
￥24.99
2019年对于中国的金融科技发展来说是转折与深化推的始。在这个节，需要的不光是产业、技术分析，还有以典型公司和出色的产品服务为对象，以小见大，梳理金融科技的发展脉络，为未来发展定标、为现在发展定准、为过去发展定锚。《金融科技应用场景与创新实践》一书以金融科技各行业创新前沿案例分析为主线，采用调查分析法、对比分析法、资料研判法等方法，全面系统揭示了中国的金融科技各行业的发展形势、发展特征及未来趋势。全书共分七章，从银行、保险、证券、第三方支付、供应金融、监管科技、数字普惠金融这些方面，精选代表性案例，透析各个行业的发展态势，以小见大，以微见宏，揭示了具有中国特色的金融科技产业全貌，为“后疫情时代”金融科技企业的新发展提供切实可行的落地建议。
资本的逻辑:企业规范、融资及IPO整体解决方案
￥49.90
本书采取案例解析、法律法规、审核要及拟IPO企业应关注的重体例，有利于中小企业有的放矢。第二，新案例、新法规及审核精神将一步增强中小企业通向资本市场的实效性。本书全部采用2017年发审委审核之IPO全年案例，并结合2017年11月新一期证监会发行部门窗口指导精神，可以有效把握当前严格上市审核之脉络。第三，简明扼要一步增强对中小企业通向资本市场的指导性。
一本书读懂无人机物流
￥39.90
无人机物流在实现“超越时空”的体验方面具备无限可能，这种物流模式具备时效性、低成本和可达性等很多优势，能够有效解决物流行业需求紧急、位置偏远和人力成本上升等问题。 本书对无人机物流进行了系统的阐述，主要涉及其发展背景、内在价值、场景可行性、前景和业态、技术和监管等内容，并收录了全球无人机物流的发展简史。本书可作为物流行业从业人员的工具书，对社会大众具有重要的科普价值。
网店商品拍摄与处理:图片 视频 直播( 视频指导版 第2版)
￥38.80
暂无
工业人工智能——发展趋势、应用场景与前沿案例
￥43.50
人工智能技术在工业领域的应用目前还处于起步阶段，有着非常大的发展空间，但也面临着很多现实问题，一些工业企业和研究机构，已经做出了很多有价值的尝试和探索。 《工业人工智能 发展趋势、应用场景与前沿案例》是《工业4.0》一书的作者乌尔里希·森德勒的又一部力作。全书对工业人工智能做了科学严谨的定义，系统分析了人工智能技术正在全球启的新工业化程，列举了人工智能技术在工业领域中的一系列应用场景，介绍了正在蓬勃发展的工业平台、制造业互联网等新的商业模式。此外，本书还收录了西门子、ABB、达索系统、亚琛工业大学工程工具实验室等企业和科研机构在工业人工智能领域实战应用与科研成果的一手资料，为还在摸索中前的国内企业提供了企业的核心经验与方法。 《工业人工智能 发展趋势、应用场景与前沿案例》适合政府决策者、国内制造业企业的中高层管理者、工业人工智能理论与应用方面的人员参考阅读。
1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧
￥38.80
随着新生代员工职场并逐渐成为主力军，职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势，管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么，管理者要想做好新生代员工的管理工作，需要新型的交流方式。 其中，1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈行员工管理，我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能，并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略，能够指导读者掌握1对1面谈方法。 《1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧》具有很强的实用性和操作性，能够帮助读者解决员工管理中的实际问题，适合各级管理者、人力资源管理从业者以及高等院校相关专业的师生阅读。
动态股权:创业合伙人权益分配的新策略
￥38.80
经济全球化时代为广大有志之士提供了众多的创业机会，许多人已顺应时代趋势投身到创业的洪流中。然而，在实际的创业过程中，创业者们会遇到各种各样的问题和挑战。例如，合伙创业过程中的股权分配是一个十分重要的问题。 为了解答创业者的疑惑，让创业公司在股权分配方面少走弯路，《动态股权 创业合伙人权益分配的新策略》介绍了动态股权分配制度。具体而言，本书内容可分为两大部分。一部分介绍了动态股权分配制度的意义、作用、风险，以及其与传统股权分配制度的差异等，让读者对该制度有深的了解。二部分将动态股权分配制度与公司发展过程中面临的相关问题行融合，例如，创业前如何设计原始股权架构；创业中如何吸纳新合伙人，如何引外部投资，引外部投资后如何分配股权；如果合伙人在中途退出，股权又应如何处理等问题。总之，本书能够让读者认识动态股权分配制度的实际应用范围及效果，为读者处理股权分配的问题提供有效的指导。 《动态股权 创业合伙人权益分配的新策略》适合创业者、融资者、企业管理人员、从事股权分配研究的专业人士以及高等院校相关专业的师生阅读。
进阶:从HR到BP的修炼之道
￥12.99
现代企业的HR，不再是远离“炮火”的管理者，而是扎根一线的耕耘者。如何从HR转型为合格的HRBP，20年聚焦人力资源领域的实战管理专家，提出转型阶八步法： *步 尽早行跨界知识技能储备 第二步 主动参与，不做业务部门的“门外汉” 第三步 “用数据说话”，成功与业务部门及老板“连线” 第四步 有影响力的HRBP才能让人信服 第五步 做好团队管理，与业务部门负责人一起排兵布阵 第六步 做好沟通协调的“老娘舅”角色 第七步 以“业务战略合作伙伴”为工作重心 第八步 尽心“增值服务”，做企业盈利的贡献者
华为管理法(新版)【《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟再推重磅新作,源自华为严密封锁的内部资料,层层披露,条分缕析,再现华为内部核心管理理念和法则。】
￥19.20
. 在互联网和移动互联网甚嚣尘上，百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头你争我夺的商界，华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人，注册资金2万元的小公司，发展到拥有17万名员工，营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么？靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。 本书作者多次深华为，从高管到普通员工，从深圳总部到赞比亚分公司，历时五年，掌握数十万字手资料，删繁就简，不断提炼，从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。 跟随作者深浅出的文字，你将走华为庞大而有序的内部世界，洞悉其核心管理思想。读完这本书，不断体悟，反复咀嚼，你将造就像华为一样的成功。
债:第 一个5000年
￥39.99
尽管负债是现代经济体的基础，但是在经济思想史中“债”一直是一个未被充分研究的概念。所有的经济学著作都认为，货币的出现取代了复杂的物物交换，使人类的生活变得更加方便。这种观念存在的问题在于——没有半点证据支持这种说法。 通过对作者对传统的经济理论提出了挑战，认为货币并不是以物物交换的替代者的形式出现，它原本是以一种度量尺度、一种抽象物的形式，同时也作为人类之间的关系（债务与义务）出现的。在5000年前，人类已经在使用复杂的信用体系而不仅是物物交换来进行商品交易。信用体系的存在远远早于硬币和货币的出现。他在书中指出，在没有货币的年代，人们并不“易货”，他们互相馈赠，有时以进贡的形式，有时会在晚些时候得到回赠，有时则是纯粹的礼物。货币的出现不是为了方便交易，而是埃及等古国或苏美尔的神职人员为更有效地收税或计算财富而创造出来的。价格概念和冷漠的市场应运而生，它们吞噬了人类社会原本拥有的一切温情脉脉。是金钱让责任和义务变成债务，欠债还钱的常识腐蚀了人类彼此关爱的本性。格雷伯认为，一旦我们理解了债务的社会起源，就会乐于在条件发生改变时重新协商债务问题，无论他是抵押贷款、*债务、学生贷款、还是整个国家的债务。 在《债：第 一个5000年》的*后，格雷伯开出一剂“药方”：免除所有国际和消费者债务。“这会奏效，因为它不仅能打打消除人们切实的苦难，而且提醒人们，金钱并非妙不可言，还债不是道德的核心，这一切都是人为的安排。
流量文案:10w+新媒体爆款文案速成写作指南
￥21.90
这是一本能快速帮助大众读者尤其是新媒体从业者炼就高超的文案创作能力，而写出极具销售力的文案的新媒体文案写作实战书。 在本书中，作者结合自己长达数十年的新媒体从业经历和文案创作经验，对新媒体爆款文案的写作技巧行了全面的总结和提炼。作者在书中高度汇总了文案创作者在创作过程中常遇到的各种典型问题，结合大量案例给出了“造吸睛标题”“撰写精彩头”“凝练一句话爆款文案”等近百个高效实用的文案创作技巧，对有文案创作需求的新媒体从业者而言大有裨益。
敏捷营销
￥43.90
市场变化多端，挑战无处不在。 如何适应日益增长、日新月异的新消费需求？ 如何引爆用户增长，快速反馈与修正，使企业效能翻倍？ 如何破组织壁垒，激活个体，实现组织和个人双重化？ 《敏捷营销》作者刘谕谦给出了自己的回答，造敏捷营销团队，以敏捷赋能变革，在快速试错中应对不确定性，迭代优化产品、思想及行为。 《敏捷营销》从底层的营销技术手，基于作者在软件研发设计中的敏捷实践，结合特斯拉、Essence、SHEIN等企业的敏捷营销案例，从敏捷营销营销的制度与人才架构以及上层的组织文化等，抽丝剥茧展论述，帮助读者构建敏捷营销转型路径，一扇新的营销模式的大门。 敏捷是生产力，更是生命力，适用于生活的方方面面。敏捷营销所需要的，不只是增设线上销售渠道，还有数字化技术所带来的消费者文化理解、社群传播模式创新以及消费观念重塑。
经营十二条
￥37.99
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫的经营哲学著作。作者在《经营十二条》中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神，而成功提升事业的方法。《经营十二条》以“作为人，何谓正确”这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的经营哲学；同时收录了作者与海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏精彩对话，体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注，还有来自盛和塾塾生学习心得和实践总结。 《经营十二条》对企业经营者具有很强的参考价值。
管理的未来
￥40.60
《管理的未来》内容简介：21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业程的管理大师加里?哈默又一次站到商业世界的前沿，向我们道出振聋发聩的事实：传统的管理已经过时了！正是作者对商业世界如此真实的警醒，《管理的未来》刚一出版便荣获亚马逊“年度经管类*畅销书”，哈默在《华尔街日报》评选的“2008年度全球100位*影响力大师”排行榜中高踞首位！
市场营销:理论、工具与方法(微课版)
￥27.50
本书内容实用性强，既包含营销学的基本知识，又系统介绍了营销理论的新发展和新应用。主要内容包括：导论、市场营销环境、市场调研与预测、消费者行为、组织市场行为、市场营战略、市场机会识别与目标市场营销、产品与服务策略、价格策略、渠道策略、促销策略、网络营销、网络营销、数据营销以及市场营销管理等。 本书适合作为高等院校本科、专科市场营销学课程的授课教材，也适合作为各类成人高等教育及企业在职人员的培训用书。
商业真经【创业者、管理者的商业指南。】
￥18.72
成杰创办巨海集团13年，作为知名的企业家、演说家，他先后在165座城市发表5300多场公众演说，现场听众曾多达5000人。他还亲自拜访上百位企业家，与他们交谈，学习他们的经营理念和商业智慧，并将自己在经营企业中对于商业的理解，著成此书。 本书汲取了成杰十余年来在各大企业演说的精粹，从学习方法、信念、经营方式、演说练习等多个角度出发，帮助读者厘清商业的运行规则，探索企业经营的方法。
**能团队 : 如何快速打造一支高能量铁军团队
￥19.65
任何一家企业，都不是单枪匹马干出来的，都必须借助团队的力量来发展壮大。而拥有团队容易，拥有强大战力的铁军却难上加难。团队要想拥有强大的战斗力，要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵，要想让企业愈战愈勇，就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一，就必须从根本上对团队成员行塑造和培训。本书正是这样一本，能帮助企业、组织造一只铁军团队的书籍。本书基于沈柏宇老师的培训课程，从团队的学习修炼、铁军的班底造、团队执行力造、团队能量造等层面，全面而系统地讲述了如何为企业造铁军团队的方法与工具，非常落地实用。
农业机械营销实务
￥69.90
本书立足现代农业机械企业营销岗位的工作背景，通过对农业机械行业行背景分析，帮助读者建立对我国农业和农业机械化的立体认知；通过对市场营销原理行阐述，帮助读者深刻理解目前行业的营销工作。本书旨在培养读者的行业认知之“稳”和营销方法之“活”，建立基于行业认知展营销动作的工作思路。 本书内容涵盖我国农业机械化的发展阶段分析、政策变化情况，以及农业机械市场营销理念、营销策略的运用及产品销售技巧，较为完整地阐述了农业机械市场营销岗位所涉及的主要工作内容，并设有“实战借鉴”栏目，适合农业机械生产企业的营销部门、农业机械流通企业、农业机械大市场等行业群体选用。
