第17集 如何用薪酬视角外部比较法分析人力成本(上)(此商品为视频课程)
¥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 20.想提升自己财务思维的人
第21集 如何利用薪酬战略管控人力成本?(此商品为视频课程)
¥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧,利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升,通胀情况带动员工加薪潮,各种成本越来越多,企业要想在竞争中求生存、立于不败,中小企业的“人力突围”向人力要效益,向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程:战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理,围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理,创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 24.想提升自己财务思维的人
第9集 任正非:如何走出人生昏暗的收缩点?母亲用生命撞醒他,回到源头(此商品为视频课程)
¥11.70
华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 12.想提升个人心灵认知的人
第10集 企业唯一的自尊:盯住当下目标,拿出绝活,做出独一-无二的好产品(此商品为视频课程)
¥11.70
华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 13.想提升个人心灵认知的人
第6集 新三板对于促进企业发展主要表现在哪些方面?(此商品为视频课程)
¥8.25
为何近几年新三板异军突起,不到三年时间突破万家?是什么推动了新三板的发展? A股的未来在哪里?新三板的未来又是什么?哪个城市未来会独领风骚? 美国纳斯达克市场1971年推出,用了15年超过了200年历史的纽交所和全美交易所,中国的新三板又将如何重走改革之路?机会与挑战又是什么? 【课程收获】 融资难一直困扰中小企业的发展,如何打破融资魔咒? 巨额亏损企业也能挂新三板,还能进入创新层,科技型企业的机会。 利润1500万的企业有10万家,无需排队A股,错失良机,新三板成为中小企业融资救星。 新三板券商七十多家,会计师事务所五十多家,律师事务所三百多家,企业如何选对对自己有利的中介机构?如何限度的少走弯路。 【适合人群】 1、中小企业老板 2、企业高管 3、职业经理人 4、创业者 10、企业家
第12集 有没有新三板指数基金?(此商品为视频课程)
¥8.25
为何近几年新三板异军突起,不到三年时间突破万家?是什么推动了新三板的发展? A股的未来在哪里?新三板的未来又是什么?哪个城市未来会独领风骚? 美国纳斯达克市场1971年推出,用了15年超过了200年历史的纽交所和全美交易所,中国的新三板又将如何重走改革之路?机会与挑战又是什么? 【课程收获】 融资难一直困扰中小企业的发展,如何打破融资魔咒? 巨额亏损企业也能挂新三板,还能进入创新层,科技型企业的机会。 利润1500万的企业有10万家,无需排队A股,错失良机,新三板成为中小企业融资救星。 新三板券商七十多家,会计师事务所五十多家,律师事务所三百多家,企业如何选对对自己有利的中介机构?如何限度的少走弯路。 【适合人群】 1、中小企业老板 2、企业高管 3、职业经理人 4、创业者 16、企业家
第6集 流量法则|爆量第一波,如何找到你的黄金档、流量池?(此商品为视频课程)
¥3.30
教你轻松越过抖音8大“坑” 不懂算法:大把免费流量拿不到 不懂定位:大把时间浪费在选题上 不会用工具:费时费力做不出好视频 不会看数据:不能持续产出好内容 不清楚引流系统:天天盼着上热门 搞不清赚钱模式:天天忙,赚钱全凭碰运气 不懂直播技巧:直播效果差,观众留存低 不懂粉丝运营:直播转化率低、销售金额上不去 【课程亮点】 内容全,从1起步,轻松搞定爆款短视频+直播带货全流程 干货多,从选题定位到拍摄剪辑、暴力涨粉全部心法首次公开 效果好,从理念到操作,手把手指导,学了就能用,用好就赚钱 适用广,让小白快速上手、帮初中级玩家突破发展瓶颈 【适合人群】 自由职业者/自媒体创业者 线下个体户/网店卖家 实体企业老板/寻找副业的白领 市场推广人员/新媒体运营人员 需要晋级的抖音初级用户/中级玩家 想借互联网快速变现的人/想白手创富的人 抖音公会负责人
第14集 花钱投资不叫发展,企业如何无中生有?(此商品为视频课程)
¥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 18.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
第24集 资源型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
¥7.37
股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第28集 小于50%的大股东如何全面掌控企业?(此商品为视频课程)
¥7.37
股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第31集 为什么说“层次论”是认识事物最基本的思维方式(此商品为视频课程)
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 33.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
轻管理:让管理很简单的真正秘密
¥26.99
“轻管理”,即适度管理,是一种为复杂的管理做减法的概念。通过轻管理理论,可以举重若轻地、动态地选择*、简单的管理方法,实现轻松管理的目的。《轻管理:让管理很简单的真正秘密》是丁雪峰博士在广泛借鉴、继承西方100多年管理学科学研究成果的基础上和对管理“重思”的基础上,对管理行“重识”和“重构”,并重新定义了管理的价值、作用、决策、逻辑、方法、工具。《轻管理:让管理很简单的真正秘密》通过创造性设计出的轻管理决策模型,清晰揭示了管理的内在逻辑和运行机制、机理,指出了穿越管理丛林很简单、理解管理理论很简单、选择管理方法很简单、应用管理方法很简单的具体思路、方法和步骤。
第2集 正向盈利的赚钱逻辑(此商品为视频课程)
¥6.33
投入大、回本慢、融资难、流量贵? 疫情后,陷入赚钱难的困境? 单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业! 创业市场正在经历红利期,转变你的盈利方式,升级你的盈利能力。 逆向盈利5.0,将带你做出3大改变: 1.公司的商业模式:渠道系统,打造千城万店,从铁三角做利润,到金三角做现金 2.门店的商业模式:圈子系统,打造五千会员,从开店销售盈利,到会员多元盈利 3.个人的商业模式:社群系统,打造百万粉丝,从线下获得流量,到线上获得流量。 【适合谁学】 1.如果你是创业者,逆向盈利让你选对商业模式,走上成功之路。 2.如果你是企业老板,逆向盈利助你招商和融资,让你持续赚钱。 4.如果你是管理者,或者是上班族,助你为未来的创业打好基础。
第10集 模式本身就是独立的产品(此商品为视频课程)
¥6.33
投入大、回本慢、融资难、流量贵? 疫情后,陷入赚钱难的困境? 单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业! 创业市场正在经历红利期,转变你的盈利方式,升级你的盈利能力。 逆向盈利5.0,将带你做出3大改变: 1.公司的商业模式:渠道系统,打造千城万店,从铁三角做利润,到金三角做现金 2.门店的商业模式:圈子系统,打造五千会员,从开店销售盈利,到会员多元盈利 3.个人的商业模式:社群系统,打造百万粉丝,从线下获得流量,到线上获得流量。 【适合谁学】 1.如果你是创业者,逆向盈利让你选对商业模式,走上成功之路。 2.如果你是企业老板,逆向盈利助你招商和融资,让你持续赚钱。 12.如果你是管理者,或者是上班族,助你为未来的创业打好基础。
第12集 什么是模式?(此商品为视频课程)
¥6.33
投入大、回本慢、融资难、流量贵? 疫情后,陷入赚钱难的困境? 单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业! 创业市场正在经历红利期,转变你的盈利方式,升级你的盈利能力。 逆向盈利5.0,将带你做出3大改变: 1.公司的商业模式:渠道系统,打造千城万店,从铁三角做利润,到金三角做现金 2.门店的商业模式:圈子系统,打造五千会员,从开店销售盈利,到会员多元盈利 3.个人的商业模式:社群系统,打造百万粉丝,从线下获得流量,到线上获得流量。 【适合谁学】 1.如果你是创业者,逆向盈利让你选对商业模式,走上成功之路。 2.如果你是企业老板,逆向盈利助你招商和融资,让你持续赚钱。 14.如果你是管理者,或者是上班族,助你为未来的创业打好基础。
第4集 用“一分为二”分析最终性质,用“一分为三”分析现存状态(此商品为视频课程)
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 6.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
第7集 财务不便公开,如何做股权激励?(此商品为视频课程)
¥7.37
股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第16集 “人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦(此商品为视频课程)
¥7.37
股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)
¥7.37
股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。 股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用化?
医疗机器人:产业未来新革命
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对于未来医疗来说,医疗机器人将会被应用到更多的医疗场景中,并将成为改变医疗商业模式的新动力。本书通过对知名医疗机器人公司的梳理和研究,阐述了医疗机器人的行业动态及其对产业变革的影响,展望了未来医疗的发展趋势。
阿里巴巴管理法
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本书首先还原了阿里巴巴组织的重大变革, 展现出了阿里巴巴企业组织的 全貌。 其次, 又从制度、 基层、 干部三个方面研究总结了阿里巴巴对内的管理 方法。 书中还特别加了对阿里巴巴生态体系管理的观察, 总结出了生态型企 业的 “ 五大赋能工具” 。 *后, 本书阐述了阿里巴巴的企业文化价值观, 诠释了 企业文化生长、 落地、 变化的规律。 本书适合企业管理者、 战略管理咨询师、 创业者以及对阿里巴巴内部管理 感兴趣的读者阅读。

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