万本电子书0元读

万本电子书0元读

59元6本 人口老龄化:新时代、新挑战、新机遇
人口老龄化:新时代、新挑战、新机遇
张本波等著
¥34.00
我国人口老龄化带来诸多新挑战:人口发展面临自身衡压力、公共服务资源面临动态调整需求、人口与资源环境衡状态难以缓解等。本书首先分析了我国人口发展新趋势和老龄化社会的新特征及人口老龄化带来的新挑战,然后阐述了老龄化社会面临的发展机遇,提出了老龄化社会人口长期均衡发展的战略思路和政策建议。
59元6本 国地税合并和金税时代企业财税规范与纳税设计
国地税合并和金税时代企业财税规范与纳税设计
肖良林
¥22.50
在国地税合并和金税三期大数据应用时代,企业如何规范财税行为,努力达到金税三期对企业报税的要求?面对“金三”系统强大的功能,企业如何提高税务风险管理水平,在企业内部构建税收风险控制体系与控制机制?在金税三期时代,企业财税人员如何面对预警、稽查、发票等方面的风险,该具备什么专业技能?面对税收大数据,企业如何进行财税管理顶层设计,优化税务管理?在税务稽查和监控趋严的金税三期时代,企业如何做好税收筹划?面对金税三期时代的重大挑战,企业需要掌握哪些有效的财税管控方法?这些都是国地税合并和金税三期大数据应用时代企业必须解决的问题。而这些问题也恰恰是本书要探讨的内容,旨在帮助企业通过信息化手段与财税管理工具提高税法遵从度,并通过合法的税务筹划创造价值。
59元6本 如何成功打造世界卓越工厂(WCM &TPM)
如何成功打造世界卓越工厂(WCM &TPM)
邱浚哲
¥44.00
    本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理造世界卓越制造工厂。全书对WCM&TPM的八个支柱:个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、发管理、间部门效率化、安全卫生环境、教育训练,行了系统地讲解,辅以图表及大量作者实际辅导案例,内容易于理解和实操。本书的定位是一本实用的TPM推行手册,相信本书中的各种实战经验和本人实际辅导的案例分享,可以帮助工厂提升竞争力,协助工厂培育改善型、管理型和创新型人才。
59元6本 转型期中国劳动者集体组织发展路径分析
转型期中国劳动者集体组织发展路径分析
杨海涛
¥29.00
本书按照“问题导向”的研究思路,主要内容包含三个部分,*部分回顾转型期中国社会的劳动关系状况,提出通过推动各种劳动者集体组织发展来协调劳动关系;第二部分是本书重,深讨论转型期中国劳动者集体组织的三种典型样本,以便探求各种类型劳动者集体组织的个性和共性;第三部分尝试描述中国劳动者集体组织发展的未来图景。 本书内容为跨学科研究,涉及政治经济学、新制度经济学、社会学、政治学等诸多学科。因此,本书在主要采用政治经济学的专业术语和分析逻辑基础上,力求综合运用多学科的知识工具和研究方法,以探求协调转型期中国劳动关系和解决中国劳动者集体组织发展难题的“实践智慧”。
59元6本 国家能源集团:可持续驱动型社会责任管理
国家能源集团:可持续驱动型社会责任管理
《国家能源集团:可持续驱动型社会责任管理》编写组编著
¥29.00
近四年来,国家能源集团紧随联合国2030年可持续发展议程中经济增长、社会发展、环境保护三大任务,以“化石能源清洁化,清洁能源规模化”为主题,走绿色、低碳、可持续发展之路。在管理上,国家能源集团高度重视,领导表率示范,亲自推动,建立“决策—管理—执行”三级联动的社会责任管理沟通协调机制,形成了与“天地人”社会责任理念为一体的责任文化。在实践上,贯彻落实五大发展理念,助力能源体系向清洁化、低碳化方向发展,多措并举构建清洁低碳、安全高效的能源体系。国家能源集团实现了经济、环境、社会综合价值创造能力的显著提升,沟通水平和运营透明度显著提高,品牌美誉度和影响力显著提升。
59元6本 企业家
企业家
于吉
¥48.50
  企业家是经济活动的重要主体,是企业的统帅和灵魂,是改革创新的重要力量,也是推动经济社会发展的生力军。改革放40年来,我国企业家队伍逐渐成长壮大,一大批具有全球眼光、战略思维、创新精神和经营能力的企业家脱颖而出。企业家发扬“敢为天下先、爱拼才会赢”的企业家精神,为国家经济社会发展做出了重大贡献。   优秀企业家要具有全球战略眼光,要树立争创世界一流企业的信心和勇气。优秀企业家要具有市场拓精神,要勇做扩展市场的引领者、推动者和组织者。优秀企业家要具有创新能力,要当好带领企业创新发展的核心。企业家是企业提质增效、转型升级、改革创新的责任主体。优秀企业家要具有社会责任感,要成为履行社会责任的模范。   本书对改革放40年来我国企业家带领企业改革创新发展行了回顾,以此表达作者对中国企业家为中国改革放事业做出巨大贡献的敬佩和敬重。
把信送给加西亚:一种由主动性通往卓越的成功模式
把信送给加西亚:一种由主动性通往卓越的成功模式
(美)阿尔伯特·哈伯德著;路军译
¥9.00
本书是一部关于特许招商的理论知识与实战技法的全面性教材,内容几乎涵盖了特许招商的方方面面,是特许招商人员的门性著作。本书主要内容包括:特许权的概念及其三大组成部分、特许权如何定价、对于特许权发与规划的原则和方法、特许权招商的重要流程与管理、招商重要手册文件(如加盟指南、工作手册等)的编制、招商的各种渠道管理、招商所涉及部门的人力资源管理、招商过程中的沟通管理、招商所用话术实战攻略,以及潜在受许人成功加盟攻略等。
59元6本 互联网销售:直播营销的管理法则
互联网销售:直播营销的管理法则
甄英鹏等著
¥32.50
直播作为一种新媒体手段,在当下营销手段日新月异和竞争激烈的市场状态下,能给商家带来缓解压力和突破瓶颈的风口。本书以理论和实例相结合的形式,分析了直播销售的四大关键商业要素:组织管理、目标管理、渠道管理和服务管理。助力创业者和品牌商充分发挥直播销售的营销价值,使其突破营销瓶颈,快速带货成功。
59元6本 认知管理
认知管理
陈春花著
¥39.00
变化意味着什么? 这些变化发生在哪些领域? 其中*重要的变化是什么? 它们各自都有什么含义? 面对这些变化,我们需要改变的是什么? 需要学习与更新的又是什么…… 陈春花教授带领大家用心去感受这些变化,并体味其中可探寻与总结的内容,在不确定中寻求确定性。 本书分为四个部分:认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。只有不受限于自己的知识与经验,拓展边界,跨界学习,才有可能跟上数字化时代的变化,拥有新理念、新认知,拥有纳变化、融合差异的能力。
59元6本 营销管理:新媒体、新零售与新营销
营销管理:新媒体、新零售与新营销
余来文等著
¥29.00
本书着重从新媒体、新零售、新营销三个维度出发,结合营销管理基础理论知识,借鉴并吸收了中西方优秀营销管理教材的精华与优秀成果,让读者既能快速学到知识,又能从新时代互联网思维实践案例当中找到知识的落脚。 本书的特色可以概括为“实践特色”“中国特色”和“时代特色”。“实践特色”是指本书理论与案例并举,突出营销实践在营销管理教材的重要地位;“中国特色”是指本书编写的所有案例全部来自中国企业,中国企业鲜活的营销实践将使读者倍感亲切而喜闻乐见,体现了教材的“可读性”;“时代特色”是指本书编写的案例大多是近几年发生的“营销故事”,比如说“格力直播带货”“互联网思维”“大数据”“5G”“新基建”等,使本书的理论内容能够与时俱,体现了教材的“前沿性”。
59元6本 洞见 : 领导者决策与修炼
洞见 : 领导者决策与修炼
项保华
¥19.20
    本书基于企业经营的视角,以简约凝练的笔触,探讨领导者决策洞见的修炼问题。         全书分四篇共八章:        决策前提——目标定位、价值排序;     决策依据——事实真相、情绪感觉;     决策情境——受限决断、社会互动;     决策践行——行思习性、组织惯例。     通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律,为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
59元6本 从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
中国企业管理科学基金会
¥34.00
   本书从管理视角切,掀了核电产业神秘的面纱,力图通过中广核的跨越式发展,展现其管理基础不断夯实与管理水平不断提高、产业结构持续优化与产业更加有效协同、自主创新能力逐步提升与核心竞争能力逐渐增强的过程。
59元6本 高效会议指南 : 1小时就能读懂的会议议事规则(原版畅销20万册,比《罗伯特议事规则》更易操作、更实用!)
高效会议指南 : 1小时就能读懂的会议议事规则(原版畅销20万册,比《罗伯特议事规则》更易操作、更实用!)
(加) 弗雷德
¥19.20
你是否因会议缺乏效率而感到沮丧。例如很难顺利推动会议议程,或由于情绪失控而使会议秩序混乱、使自己丧失专业性,又或者未能促使能真正代表与会者愿望的建设性决策通过…… 弗朗西斯夫妇针对太多低效率会议的现状,创作了这本简洁、实用、适用于任何级别和规格会议的小书。这本书主要包括两个部分,*部分介绍了会议规则及决策过程,第二部分提供了真正高效会议的实例。两部分相辅相成,短小精悍,大家可以随身携带,随用随翻。 本书的目的就是帮助所有组织和机构能一个按照循序渐的程,允许所有成员参与交换意见和集体决策的会议,从而实现会议预期效果,高效公平地达成共识。 本书自出版以来,在加拿大持续畅销20余年,经过作者与时俱地不断修订完善,到现在已经是第10版。作者的成功之处就在于,他们将会议程序删繁就简,将其简化为一套任何人都能遵循的常识规则。 本书有意被设计为“袖珍型”,可以在不到1小时的时间内读完,希望人们使用这本书后,能够不断改会议议事规则,做出更好的决策。
59元6本 苹果激励
苹果激励
万小胜
¥24.00
  身处职场,如何在瞬息万变的市场竞争中保持活力并持续成长呢?《苹果激励》或许能给出漂亮的答案,它将激活你隐藏在内心深处的动机,重塑事业目标——为“现实的我”成为“理想的我”而不懈努力。本书汇整了国内外主流激励大师的智慧结晶,从管理学、心理学、人体神经学、环境、制度等不同角度畅谈激励,以个人、团队、长效激励三个层次步步深,全面为读者提供个人和组织保持活力和持续成长的方法。这是一本推动个人职业成长,提升管理领导能力的重要工具书。
59元6本 管理运筹学教程
管理运筹学教程
徐军委
¥23.20
本书侧重于管理运筹学的实践运用,避免运用纯理论的方式介绍管理运筹学的主要模块;全书涵盖管理运筹学的基本方法,并运用EXCEL对涉及基本方法的案例行解析,使读者在学习方法的同时,更多侧重实践应用。
59元6本 阿米巴经营之道
阿米巴经营之道
詹承坤
¥19.00
本书中,作者综合了和英咨询多年来研究阿米巴经营的心得体会,结合实际咨询落地的真实案例,从独特的中医千年智慧的视角,归结为原理篇和方法篇,重阐释了阿米巴经营的理念,以及如何更好地与中国企业对,指导企业梳理能落地的经营哲学、理念,理清企业的战略,构筑高收益的阿米巴经营体制,培养理念一致的“经营人才”。
59元6本 劳动关系理论与实务
劳动关系理论与实务
刘钧
¥20.30
内 容 提 要 随着企事业单位的转制以及互联网时代劳动力市场的转变,已有的一些关于劳动关系的理论和操作实务需要一步完善和修正,本书的编写正是适应了上述需求。 本书详细介绍了劳动关系的概念、表现形式、管理模式,劳动关系立法,劳动合同管理,劳动争议处理和劳动监督制度等方面的内容,并附有案例分析;同时,还将行政单位和其公务员、事业单位和其工作人员因工作原因建立的社会关系也纳了劳动关系的范畴,以帮助读者全面了解劳动关系管理的基本理论和操作实务。 本书适合劳动与社会保障、人力资源管理、工商管理、法律等专业的学生阅读,也适合准备依法维护合法权益的劳动者和用人单位参考,还适合从事人力资源管理工作的人员阅读。
59元6本 语篇研究
语篇研究
王天华
¥29.99
语篇分析作为一门学科,始于20世纪50年代到60年代,发展于20世纪70年代,成熟于20世纪80年代到90 年代。21世纪,语篇分析在人文社会科学"话语转向”的势头中,已经超越了语言学领域的其他任何一门学科。本书主要由七章组成: *章语篇研究的概况、第二章语篇研究的历史回顾、第三章篇章性的标准、第四章语篇的衔、第五章语篇的连贯、第六章语篇结构、第七章批评语篇分析。在语篇分析的概况及流派部分里,作者对这一领域的重要学者行了梳理,对他们在语篇分析领域的主要贡献做了详尽的论述。在篇章性的标准这一章,作者介绍了什么是语篇特征,什么是篇章性、什么是篇章,以及衔与连贯的概念、意图性、受性、信息性、情景性及互文性。在语篇的衔与连贯这两章中,作者介绍了衔手段及衔与连贯的关系,并从语义、语用及认知的角度分析了连贯问题。 在语篇结构这一章, 作者介绍了主位结构及主位推模式、信息结构、会话语篇结构及会话分析。第七章为批评语篇分析,本章主要介绍批评语篇分析的理论框架、原则、研究内容、方法及批评语篇分析方法等。本书旨在对语篇研究领域作详尽深的研究,本书是语篇分析的一本门书,也是一本介绍语篇分析核心内容的著作。本书主要适用于语篇分析的学习者与研究者。
59元6本 现代企业管理:理论、案例与实践(微课版)
现代企业管理:理论、案例与实践(微课版)
李东进 秦勇 陈爽
¥29.70
内 容 提 要 本书致力于帮助读者在学习过程中形成清晰、科学的现代企业管理观,将求实、求新作为编写的主导思想,同时坚持学以致用的编写理念。全书主要内容包括企业管理导论、管理理论的产生与发展、企业管理的职能、企业战略管理、人力资源管理、企业生产管理与质量管理、供应与物流管理、物资与设备管理、市场营销管理、企业财务管理、企业文化、企业电子商务管理以及项目管理等。 本书适宜作为高等院校及各类成人高等教育机构企业管理学课程的教材,也可作为相关从业人员系统学习企业管理知识的参考书。
中国人力资源和社会保障发展研究
中国人力资源和社会保障发展研究
杨伟国 韩克庆
¥41.40
本书立足于新中国成立以来人力资源和社会保障的历史发展脉络,系统梳理中国企业人力资源管理的发展与变迁,中国公司治理的发展与变迁,中国干部管理的演化、成就与启示,中国领导理论和研究的回顾与展望,中国海外人才引政策的回顾与展望,中国职业生涯管理实践的发展与变迁,中国社会保障的发展与变迁,中国养老保障的发展与变迁,中国医疗保障的发展与变迁,中国反贫困事业的发展与变迁等内容,既有对各项制度发展的深度理论思考,也关注各项制度发展完善的具体措施,具有重要的学术研究和政策参考价值。
第13集 JI教三练四(此商品为视频课程)
第13集 JI教三练四(此商品为视频课程)
杨华
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 15.班组长等生产一线管理人员、骨干员工