2019年9月PETS三级高分应试教程【命题分析+技巧指南+专项练习+综合模拟】
¥10.00
2017年9月PETS三级高分应试教程【命题分析+技巧指南+专项练习+综合模拟】
2022年全国黄金交易从业水平考试《黄金市场基础知识与交易实务》复习全书【核心讲义+章节练习】
¥30.00
2018年全国黄金交易从业水平考试《黄金市场基础知识与交易实务》复习全书【核心讲义+章节练习】
2018年注册会计师《公司战略与风险管理》历年真题与模拟试题详解
¥20.00
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2020年全国硕士研究生招生考试312心理学专业基础综合历年考研真题及详解
¥50.00
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林崇德《发展心理学》(第3版)配套题库【考研真题精选+章节题库】
¥50.00
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IATF 16949:2016内审员实战通用教程
¥66.90
本书正文共分为五个部分。第壹部分对质量管理体系系列标准做了概括性论述,并对过程方法、七项质量管理原则,以及IATF16949:2016的理解做了详细的讲解。第二部分讲述内部质量管理体系审核,通过对审核方案管理、审核实施的详细讲解,使读者掌握质量管理体系内部审核的全过程,同时对内审员应具备的知识、能力、技巧与方法作了详细说明。第三部分讲述VDA6.3过程审核。第四部分讲述VDA6.5产品审核。第五部分讲述管理评审,从管理评审计划的制定、管理评审的实施、管理评审报告的编写几个方面详细地介绍了管理评审的全过程。本书的附录1、附录2对IATF16949:2016新增要求——风险管理、知识管理,做了详细讲解。附录3对IATF16949:2016的审核要做了讲解,并配上审核案例分析。附录4为读者提供了15份审核检查表,这些审核检查表是按过程方法编制的。附录5、附录6针对IATF16949:2016的文件编写要求行了讲解。附录7、附录8是针对内审员的练习题。附录9和附录10分别给出了过程审核结果的评分矩阵和相关图表。本书在行理论讲述时,辅以了大量实用性案例。
彭聃龄《普通心理学》(第5版)笔记和典型题(含考研真题)详解
¥20.00
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古扎拉蒂《计量经济学基础》(第5版)课后习题详解
¥20.00
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二手车购买省心9步法
¥49.90
《二手车省心9步法》针对普通消费者在二手车时应该注意的事项、应该具备的基本知识编写而成。二手车“一车一况、一车一价”,造成了普通消费者对二手车充满了顾虑或疑虑。本书将二手车交易、鉴定评估过程分成9个步骤,并提炼出9个步骤中的关键和容易被“坑”的,普通消费者即使不具备汽车专业知识,对二手车交易、鉴定评估一无所知,只要能耐心通读本书,也能做到在二手车交易过程中心中有数。
设计必修课:Photoshop图像处理+平面设计+网页设计+UI设计自学教程(微课视频版)
¥65.80
本书从实用的角度出发,全面、系统地讲解了Photoshop CC 2020的各项功能和使用方法。书中内容基本涵盖了Photoshop CC 2020的基本工具和重要功能,并将多个精彩实例贯穿于全书讲解过程中,操作一目了然,语言通俗易懂,使读者很容易达到自学的效果。 本书中的所有案例均提供了实例源文件、素材和相关的演示视频,读者可以通过扫描二维码下载案例素材和观看演示视频,演示视频均采用16∶9的比例录制,方便读者在移动设备上随时观看学习。
2021年证券分析师胜任能力考试《发布证券研究报告业务》考点手册
¥9.00
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康华光《电子技术基础-模拟部分》(第6版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
¥20.00
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2022年应用心理硕士《347心理学专业综合》专用教材
¥5.00
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王受之《世界现代设计史》(第2版)配套题库【考研真题精选+章节题库】
¥25.00
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餐饮营销实战
¥34.80
营销是餐饮经营中一个永恒的话题。作为餐饮人,我们经常通过各种渠道行学习,但为什么学来的很多营销知识自己无法使用?因为那些真正高效率、低成本、低风险、好落地的营销知识绝大部分都被一些知名餐饮连锁企业内部的核心人员和餐饮企业老板掌握着,而他们不会轻易外传。本书通过对多个餐饮营销实战案例的分析,为餐饮创业者及餐饮连锁企业创始人讲述不一样的营销知识。本书共分7章,分别从营销基础知识、营销方式、营销体系、节日营销、营销实战语录等方面带领读者了解餐饮营销的真谛,从而真正学会那些不为人知的高效的营销知识和技巧。
王浦劬《政治学基础》(第4版)笔记和考研真题详解
¥12.00
王浦劬《政治学基础》(第4版)笔记和考研真题详解
中国制造业重点领域技术创新绿皮书——技术路线图(2023)
¥130.80
本书(以下简称“技术路线图”)围绕推新型工业化、建设制造强国的战略任务和重,深研究了新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、先轨道交通装备、节能和新能源汽车、电力装备、农业装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、食品、纺织、建筑材料、家用电器、仪器仪表、工程机械,以及环保、低碳及资源综合利用技术与装备 16 个重领域需求。基于这些需求,提出了以上 16 个重领域的发展目标、发展重及战略支撑与保障。“技术路线图”的发布,可以为广大企业和科研、教育等专业机构确定自身的发展方向与重提供参考;也可引导金融投资机构利用自己掌握的金融手段,支持那些从事研发、生产和使用“技术路线图”中所列产品和技术的企业,从而引导市场和社会资源向国家的战略重有效聚集;“技术路线图”也可为各级政府部门制定公共政策提供咨询和参考。
破局企业增量密码
¥77.40
作者认为,企业增长=文化力×战略力×策略力×执行力。本书讲述了实现企业增长的ITA理念,即Increment Target Achievement,指战略目标高效达成体系,包含文化生态、战略制定、高效执行、人效激发这四大层次。文化生态层包含使命、愿景、战略定位、价值观、企业文化落地;战略制定层包含:理解战略大象、找到战略机会、增长飞轮与商业地图、制定1~3年战略目标;高效执行层包含目标制定、过程管理、团队管理、结果管理;人效激发层包含对企业游戏化管理的详细实操介绍。每个层次都会给出相应的实践方案,并设置了相应的通关作业,帮助企业核心管理层提升战略目标管理效率,实现企业增量。
柔性改变商业:*企业公益的创新实践
¥46.80
1. 围绕阿里巴巴,官方公益行动展研究。 对阿里"商业+公益”创新案例的深度研究,第一次全面展现了阿里巴巴企业在"商业+公益”领域的创新图景 2. 柔性如何改变商业。 第一次剖析了"商业+公益”背后的创新逻辑,第一次揭示了互联网背景下企业可持续发展的"DNA”,第一次为企业提供了一条围绕着企业核心战略展的创新公益路径——在解决或应对社会问题的同时,也实现了企业社会价值与市场价值的有效提升。 3. 企业公益,从为什么到为谁再到怎么做,有底层逻辑又有实践方法论。 分为思考篇,实践篇,展望篇,最后落脚到公益心态、运用商业手法,借助科技力量实现与社会同发展。
股权进阶:让股权助创业成功的核心3问
¥65.80
有句话说:如何分饼,决定饼能做多大。怎么分股权,不仅影响公司能否做大,也决定公司做大后属于谁。 股权设计需要解决3个核心问题: 1.把股权分给谁?选择股东有两个重要原则,选错股东可能导致创业失败。 2.股权分多少?涉及分钱规则和分权规则。分股权容易失去控制权,不分股权公司又难做大,怎么办? 可以分股权不失控制权,也可以有限股权无限分配。 理解股权的底层逻辑,这些问题就迎刃而解了。但底层逻辑干涩难懂,所以本书用100多个案例说明道理。 3.股权分配怎么操作?股权的、调整、退出机制应该怎么设计? 书中介绍了股权设计的三种工具,合理利用工具才能有效解决问题。股权问题伴随企业终身,比如有公司20年前的股权设计在20年后还会影响公司上市,有公司办了工商变更登记手续15年后还反转。 股权设计如地基,做错了很难纠正。 如果地基出问题楼建得越高就损失越大。但大学没有股权专业、没学过,触少,不了解,就容易发生问题。本书有100多个真实股权案例,平均一个案例也就一元。有千亿、万亿元级成功企业的经验,跟着巨人的脚步可以走得更快;也有几十家公司付出超过50亿元学费换来的教训,用他人交的学费提升自己的智慧。
科学经营
¥58.80
本书与《科学分钱》紧密相关,讲述了如何构建促企业增长、成长的系统化的经营管理操作系统,以导向价值创造。本书不仅具有清晰合理的底层逻辑,透射出简单却深刻的管理理论原理,而且能将管理理论和企业实务结合并落地实施,真正实现了经营管理从原、原理到原则、方法、工具层面的全套化、体系化、穿式阐述。本书也融了华为经营管理的实践和智慧以及笔者在数百个企业战略、人力咨询项目中提炼的经营管理方法、经验、教训,对解决企业管理者在经营管理过程中遇到的难题,既有理论上指引的高度,也有实践的可操作性方法的具体阐述。

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