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银行业营销管理实战精析
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本书从国际通用的营销管理体系出发，引银行业营销管理案例共32个，案例覆盖大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村金融机构、境外金融机构和其他金融机构6个机构类型，内容围绕9个方面展：? 客户需求：明确客户真正的需求是什么。? 客户画像：客户是什么样子，给细分客户描绘画像。? 差异化定位：提供一个让客户选择你的产品，而不是选择竞争对手的产品的理由。? 客户利益：我们提供给客户的核心利益究竟是什么？? 价格体系：我们产品的价格体系是怎样的？如何才能让客户感到物超所值。? 价值网络：利益相关方有哪些？价值网络是如何形成的？? 曝光：如何让客户关注到产品给客户带来的核心价值？? 互动：如何让客户与我们的产品产生互动，从而增加参与感和欲望？? 粉丝：如何让客户成为愿意复产品的粉丝，并愿意为产品宣传，产生裂变？
解码全球标杆城市——数字经济的北京实践
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习近平总书记指出，“发展数字经济意义重大，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。”北京市也正在加快建设全球数字经济标杆城市。为系统阐释数字经济发展脉络，本书以历史为出发，以"变化”为核心，分六篇介绍了数字经济带来的新机遇和新挑战，立足全球视野研究了各国如何促发展、迎挑战，重阐述了北京市基础性、推广性数字技术和数据市场发展现状，数字技术在三次产业的融合应用情况，政府服务、公共服务、数字消费等社会层面的变化等内容，并分析了未来数字经济发展的新涌现、新变局、新空间。本书可以帮助读者发现数字经济在产业、经济、社会层面带来的变化，帮助读者理解为何、如何发展数字经济。
挣值管理标准
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挣值管理被许多项目管理从业人员视为管理项目的有效的绩效衡量和反馈工具之一，也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本书集成了的混合方法论，将挣值管理的概念与敏捷从业者的需求融合在一起，以帮助项目团队增强整体交付的能力。本书的前身为《挣值管理实践标准》，本书首次将挣值管理升级为"标准”，是市场上关于挣值管理的一本权威标准，也为我国发自己的项目管理标准提供了重要的参考。对于PMP考生及项目管理从业者，本书是重要的实践指南。
活下去:华为变革之道
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本书系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”，为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案发与试流程、变革解决方案推行与实施，以及企业如何借鉴华为的变革经验。 本书可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生，以及华为管理研究爱好者阅读、参考。
重塑培训管理——培训管理精英实战手册
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in本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验，针对培训管理的困惑和痛，以解决问题为导向，通过真实工作情境，将培训管理系统思维和实战工具相结合，详细介绍做好培训管理的简单有效的方法、工具和案例。通过阅读本书，读者不仅可以建立培训管理的系统思维，还可以在掌握实战工作技巧的同时，全面提升培训管理的综合能力，为企业培养更多实用人才。书中内容源于真实的工作场景，语言生动有趣，不仅梳理了培训管理的关键所在，又提供了将40多个有实效、可操作的实战工具，并配有真实案例。
