万本电子书0元读

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每满80减40 第11集 持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?(此商品为视频课程)
第11集 持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
每满80减40 第21集 案例解析:华为对成品检验有哪些要求?(此商品为视频课程)
第21集 案例解析:华为对成品检验有哪些要求?(此商品为视频课程)
杨华
¥9.05
质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
每满80减40 非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理
屠建清 著
¥43.90
随着我国改革放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,同时企业财务管理涉及各层级、各部门,尤其是企业管理者。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。 《非财务经理的财务管理》基于屠建清老师非财务经理应具备的财务思维相关课程内容,站在非财务经理的立场来解读财务管理,教会读者熟练掌握三张财务报表,锻炼读者应用理论知识做出实际决策的能力,激发和提高读者的财务思维能力、分析能力以及全面理解企业财务管理各方面基本要素的能力。
每满80减40 名创优品没有秘密
名创优品没有秘密
杜博奇
¥22.00
2013年,一家名为“MINISO名创优品”的时尚零售百货商店始驻中国,全面布局在华时尚休闲百货市场。2015年在国内实体零售行业哀鸿遍野、实体经济*艰难的时刻,名创优品却逆势而上,破互联网电商的强势围攻,创办不到两年,就完成了年营收破50亿,全球店数超过1000家的壮举,堪称现代商业奇迹。目前,名创优品在全球正式营业和签约在建的店铺数已达1400余家,平均每月店80—100家。  本书全面阐述了名创优品商业模式的探索和构建过程,以及这几年间的快速发展,从市场、品质、零售、物流、内部管理、外部合作等多个角度,探讨互联网冲下和实体经济寒潮中,名创优品独树一帜、逆势崛起的深刻原因。
每满80减40 上游思维
上游思维
[美]丹·希思
¥24.99
上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游,在下游解决问题,我们只能被动反应,治标不治本。 作者丹·希思提出,大部分人都处于下游区域,疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下,却忘了逆流而上,去上游寻找问题的干预。 书中列举了上游行动的成功和失败案例,揭示了三大思维陷阱和七大成功策略。 三大思维陷阱:无视问题、缺乏责任心和隧道视野; 七大成功策略:团结合适的人、改变系统、找到抓手、设置问题预警、谨防假成功、避免二次伤害、找到单的人。 上游思维不仅适用于组织,也可以用来改善个人生活。如果你经常处于“救火”状态,如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢,不妨来看看这本书。
每满80减40 掌控与激励:公司治理的中国故事
掌控与激励:公司治理的中国故事
郑志刚
¥40.80
在中国的公司治理实践中,既有以阿里为代表的虽然不发行AB双重股权结构股票,但通过合伙人制度变相形成同股不同权构架而完成的公司控制权安排的制度创新,也有尽管存在持股比例不低的大股东,但基于政治关联、社会连和历史文化等因素而形成的中国式内部人控制问题。公司治理的理论和实践越来越多地呈现出中国故事的题材和元素。在本书中,作者用轻松活泼的笔触讲述鞭辟里剖析后的公司治理的中国故事。 
松下幸之助用人之道
松下幸之助用人之道
可致一 编著
¥2.99
“集合众智,无往不利”,这是松下幸之助先生穷七十余年功力而悟出的至理名言。的确,在一个企业中,重要的就是挖掘人才,利用人才。一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。松下幸之助先生就正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。 本书所介绍的被松下幸之助先生艺术化了的用人之道,不仅在日本,而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者,使您能够一睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采。数十年来,我国商海潮起潮落,浪推浪涌,淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企业家,使得他们一失足成千古恨。究其原因,用人不当甚至不会用人,不能不说是一个重要的因素。因此,在今天我们更有必要学习和借鉴松下幸之助先生的用人之道,借他山之石以攻玉。
每满80减40 亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
叶鹏飞
¥82.39
      亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品 运营 数据分析  书里是针对人群为亚马逊平台跨境电子商务从业者,主要介绍了跨境电商行业亚马逊平台的精细化运营理念和操作技巧。本书一共分为10个大章节,其中第1章节为门章节,主要讲述亚马逊精细化运营的概念和基础知识,同时阐明了精细化运营的体系及其作用。第2~8章节为亚马逊精细化运营的主体部分,分别从市场调研、选品、上架、广告投放、运营维护、品牌营销、数据分析阶技巧这七个角度详细讲解精细化运营的思路和方法。第9章为案例解析部分,主要结合亚马逊Kindle电子书以及服饰品类商品阐述关于A9算法、平台流量、运营增长相关的内容。第10章节为总结部分,对全书内容做出总结的同时说明精细化运营的发展趋势,以及如何结合经验化运营 数据化运营 精细化运营的体系全面提升运营效率。
每满80减40 转变:应对复杂新世界的思维方式
转变:应对复杂新世界的思维方式
(奥)弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik)
¥26.00
我们正面临巨大的变革。21世纪,我们将面临更加复杂的、未知的世界环境,在这种环境中,我们不确定自己处在什么位置,面对的目标是变动的,而且有几条路径可供选择。本书描述了应对这种复杂局面的系统控制论管理方法,帮助你掌控错综复杂的情况。 ?为什么我们必须转变思维方式 这场巨变是什么样子的? ?在巨变中我们面临的问题 ?巨变发生的基本规律 ?构建未来新世界的基础 ?建立新秩序驾驭不确定性和未来 在这场史无前例的社会变革中,发现自我,摆脱僵化的组织,找到新思路并更好地运行下去。这本书将是应对21世纪巨变的导航图,帮助你拥有更为阔的视野,把握未来。
每满80减40 大学生人文素质教育研究
大学生人文素质教育研究
王细芝
¥54.40
人文素质教育是中华民族文化内化为受教育者的思想认识、内在气质、价值信仰等的教育,它潜移默化地影响了人的行为习惯,也因此成为了一个人大学阶段所受教育的重要内容。从大学生人文素质的现状出发,创设良好的人文素质教育环境,强化人文素质教育体系建设,可以更好地培养学生的人文素质进而提升其道德修养、审美情趣和人格理想。
每满80减40 精益现场创新管理实战
精益现场创新管理实战
李虎民 编著
¥53.90
本书以企业现场管理实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线的大量真实案例,全面介绍了现场管理各要素、目视管理、线体布局与品管圈课题管理、卓越班组管理、6S现场管理及改善、人才育成、现场质量管理方面的内容。 本书可供企业现场管理人员、培训人员、现场管理课程学习人员参考使用,也可供生产型企业的班组长、车间主任等实际参与6S推过程的人员阅读学习。
每满80减40 做更好的决定:用数字解决一切问题
做更好的决定:用数字解决一切问题
[日]顾彼思商学院 著; [日]铃木健一 执笔 邓伟权 译
¥29.00
在商务活动中,每天都要做出大量或大或小的决策。要做出好的决策,基于数字的高质量分析是必不可少的。数字力就是决策力。本书详细地介绍了行数字分析的全过程——建构假说、收集数据、不同的分析角度、图表展示、描述统计分析、回归分析和建模等,帮助读者发现潜在的商机、做出有效决策。本书是基于顾彼思商学院的超人气讲座整理而成。作者以大量商务实例对如何行数据分析做了深浅出的讲解,是商业定量分析的上佳门读物。
每满80减40 业绩铁三角——预算、分析、激励
业绩铁三角——预算、分析、激励
冯月思
¥55.30
· 公司管理行“人治”? · 收增长遇瓶颈? · 利润薄、市值低? · 缺乏长期稳定业绩? · 管理不善遭收或并? 您所在的企业是否遇到以上问题?? 企业发展必经三阶段:产品山、资本山、管理山,而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后,可能会面临中长期的管理困扰,而无法获得长期稳定的业绩。因此,如何跨越管理山,如何从业务财务角度管理企业,如何让企业基业长青,让业绩能够实现稳定、长期、高的目标,便是这本书要回答的问题。? 冯月思拥有超过10年的世界500强企业的工作经验,深谙企业财务管理体系。她凭借自身多年的管理实战功底,从业务财务管理的根本目标出发,总结了如何提升企业业绩的核心要素模型及手,即“业绩铁三角”模型,原创性地将分析、预算、激励作为牵拉业绩的工具并串联成一个完整闭环,系统阐述了其逻辑内涵及实战要,并深探究战略、组织、机制等如何相互作用。?
每满80减40 演讲与口才(微课版   第2版)
演讲与口才(微课版 第2版)
孙小杰 主编
¥32.50
本书以理论为指导,以训练为主线,兼顾知识教育、素质教育和能力培养。全书共11章,内容包括认识演讲与口才、演讲与口才基础、演讲与口才技能、命题演讲、即兴演讲、交际口才、沟通口才、面试口才、谈判口才、推销口才和主持口才。每章都是一个训练单元,由学习目标、案例导、基本知识、知识巩固与实践训练构成。各章设有小故事、小案例、视野拓展、微课堂等栏目,可启发学生思考,调动学生“说”的兴趣,使学生掌握各种口才表达形式的基本要领,全面提升口才素养和演讲能力。 本书配有课程标准、电子教案、电子课件、习题答案、模拟试卷(含答案)、辅助教学视频等教学资料,索取方式参见书末的“配套资料索取示意图”(部分资料仅限用书教师下载)。 本书可作为普通高等院校和高职高专院校演讲与口才通识课教材,也可作为演讲与口才爱好者的自学参考书。
每满80减40 标杆执行力
标杆执行力
杨刚
¥49.00
《标杆执行力》主要讲述了两个部分内容:部分写明了企业的执行力是什么,如何快速提高执行力。主要从老板层、管理层和员工层三个维度进行论述,以及包括企业应该如何进行目标管理等内容。第二部分主要写明了有关执行力的十二种思维,要想改变执行力要从改变执行思维开始。这十二种思维是杨刚道老师从事企业管理多年以来的心得,对每一种思维的人群都提出了相应的解决及解决措施。所以这本书适用于所有参加工作的人,特别是企业的员工。阅读完这本书,企业可以针对不同的情况有效提升企业的执行力!
每满80减40 10人以下小企业的财务税务解决方案
10人以下小企业的财务税务解决方案
韦绪任
¥46.50
近年来,随着国家对创业的鼓励和支持,10 人以下小企业不断增多。成立之初,这些小企业普遍存在着从业人员少,经验不足,缺乏完善的管理体系等问题,尤其在财务税务方面,更是缺少科学、合理的管理方法。《10 人以下小企业的财务税务解决方案》通过大量案例,一步步为读者详细解读了10 人以下小企业应该如何架构自己的财务和税务管理模式,如何行财务决策、如何行科学纳税,以帮助企业经营者合理规避财税风险,节省大量管理成本,从而将企业财税隐患彻底解决。
数字时代领导力发展研究
数字时代领导力发展研究
汪潇
¥18.33
【内容简介】 在数字化时代,人类社会拓展了信息传播的渠道、方式,大幅减小了信息不对称的现象,也模糊了组织边界,为企业的管理方式带来了颠覆性的改变。这些变化不仅需要新型的组织运营模式,更要求组织利用其隐性和显性资源发挥组织内部的可持续创新能力以长期应对这些改变。组织管理者的领导力应由过去的传统模式变为更能激发可持续创新的领导力。本书将深入探讨领导力与组织可持续创新之间的相互关系与作用机制,并研究这种作用机制的边界条件,进一步丰富和发展领导理论与组织创新理论。
每满80减40 数字化战略:领先下一轮增长
数字化战略:领先下一轮增长
唐兴通
¥47.40
没有战略,数字化是盲目的。 脱离数字化,战略是空洞的。 数字商业创新增长顾问、新媒体营销专家倾心之作。 助力企业培养数字化战略思维,推动数字化转型落地,实现数智化、高效化发展。 在全球经济日益一体化的背景下,数字化技术不断发展演化。企业和组织只有紧跟时代步伐,积极应用数字化战略应对数字化转型的挑战,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 在本书中,作者应用顾客价值理论诠释了数字化战略的理论框架及其商业模式背后不变的底层逻辑,介绍了企业如何通过创新商业模式来自现实价值创造、价值交易和价值捕捉。同时,作者通过总结多年的战略顾问实战经验,为企业将数字化战略落地并顺利实施提供了建议和方法,包括组织与团队的心智模型、数字化能力模型、技术创新、产品数字化转型、数字化市场和销售战略以及实践工具和指南等,旨在为企业和组织提供系统化的数字化转型解决方案,帮助企业和组织厘清数字化转型的背景、概念、方法,完成数字化转型过程。
每满80减40 OKR实操手册——谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具
OKR实操手册——谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具
李彦涛 著
¥29.90
OKR(Objectives and Key Results)是源自英特尔公司和谷歌公司的管理方法,其中,目标(O)是指你想做什么事情,关键结果(KR)是指如何确认你做到了这件事。企业可以通过OKR聚焦于目标和关键结果的设定,明确企业运营过程的关键节,确保管理者和一线员工目标一致,提升企业的经营业绩和员工的满意度。 本书是一本OKR实操的指导书,作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR的经验,解析了OKR的本质和实操价值,解答了企业管理者和员工在应用OKR的过程中遇到的常见问题,如OKR实操准备、OKR表单设计及利用OKR增效的关键等。本书最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层面剖析了企业推行OKR的实操差异。
领导学构建
领导学构建
王雪峰
¥32.66
【内容简介】 本书为作者在多年担任领导管理工作的实践上总结提炼而出的管理艺术研究,以原创性观点和方法构建了领导学理论与实务体系,包括:在一个基点和四个前提基础上的领导学基础理论系统,以系统方法论为核心的领导思维方法系统,由领导世界观、领导价值观、组织发展观构成的领导理念系统,战略、组织、文化三位一体的领导职能系统,正确界定的领导体制机制系统,由战略型、战术型、程序型三类方法构成的领导方法系统和以“度的界限”和“度内的恰当操作位置”为调控指标的领导艺术系统,正确的领导利益观和领导人生观系统,可识别的领导素质系统,四种新颖的领导修养方法等,对于提升领导管理水平有着积极的参考意义。
每满80减40 创业管理概论
创业管理概论
李合龙 谭鹏程 主编
¥29.90
本书结合国家关于创新创业教育的政策导向,从创业者的视角来阐述创业管理的相关内容。本书内容涵盖创业活动过程中所涉及的相关方面,编写主线清晰易懂,内容全面、新颖。 本书共13章,包括:创业概述、创业条件和创业准备、商业模式确定、商业计划书的撰写与演示、股权结构设计与股权激励、创业企业管理、企业决策机制管理、企业文化塑造、创业融资、创业收益与退出、创业风险防范、创业常见误区等。 本书提供教学课件、习题答案、教学大纲等资源,方便用书教师教学。用书教师可在人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)注册账户后下载使用(部分资料仅限选用了本书的教师下载)。 本书可作为高等院校创业管理相关课程的教材,也可作为企业的培训用书,还可作为创业者、期望了解创业管理的读者的学习参考用书。