万本电子书0元读

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麦肯锡教我的工作方法
麦肯锡教我的工作方法
中村诚一
¥4.99
据美国《商业周刊》统计,在全球200家超级大企业中,就有147家属于麦肯锡的客户。麦肯锡出身的商界巨擘不计其数,如管理大师汤姆彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯郭士纳、日本著名管理学家大前研一等等。《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的*跳板”。 为何麦肯锡能走出如此多的精英人才? 为何他们能在短短的时间内于各领域大有作为? 就在于他们得益于麦肯锡创立的“新人培训计划”,他们从中学到了独特而本质的工作方法。经过长期的训练,他们开始接触各种课题,在实践中锻炼和提高自己的工作能力,逐步熟练掌握麦肯锡工作法的精髓。他们无论走到哪里,都能够以高超的工作能力,从职场精英中脱颖而出,无愧于麦肯锡人的称号。 本书根据作者在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的工作方法,用通俗有趣的语言条分缕析,层层讲透,让你逐步领悟麦肯锡的思维理念和工作准则。
每满100减50 服务质量管理
服务质量管理
王海燕,张斯琪,仲琴
¥8.00
  本书在对服务质量管理的相关理论发展进行全面总结和评价的前提下, 对服务质量评价与管理方面的许多问题做了新的探讨, 并在服务质量评价方法中, 对城市公共交通的案例进行了深入的实证研究。全书体系严谨、 内容新颖、 实用性强, 将理论与实际应用紧密结合, 对于读者了解服务质量管理具有积极的指导作用。
观人管人用人绝招(成功的秘诀在哪里?)
观人管人用人绝招(成功的秘诀在哪里?)
金庚石
¥0.99
本书系是迈向成功的人士不可缺少的左臂右膀,将会为您解决的困惑,树立您的成功信念。读书虽不能百分之百保证成功,但至少它会让您所踏出的每一步路都不致歪斜走偏。也许你看了太多的成功励志类的书籍,但相信你会运用自己的判断力找到您所需要的——那块助你成功的敲门砖!
每满100减50 带着责任感工作(升级版)
带着责任感工作(升级版)
李晓苹,王丽苹
¥7.84
责任感是一个人,一个组织、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。世上没有做不好的工作,只有不负责任的人。如果一个人没有责任感,即使他有再大的能力也是空谈;而当一个人有了责任感,他就有了激情、有了忠诚、有了奉献,有了执行……他的生命就会闪光,他就能在工作中激发自己*大的潜能。
每满100减50 不会做计划怎么做管理
不会做计划怎么做管理
高德
¥10.98
没有合适的计划,就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质:计划是如此重要,以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划。计划是管理的基础,也是所有项目运营的前提。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手,同理,构建一个卓越团队并让它成长起来的的秘密,也是学会做计划,然后把它执行到位。不管你面对的是什么事业、什么部门或任何一项工作,你都应该懂得“计划先行”。 书中,高德为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系”,目的在于帮助每一名管理者建立高效的工作机制,革新自己的观念。作者也为我们介绍了大量的世界五百强企业的中高端案例,用通俗易懂的方式对计划和管理的关系进行了不同领域的分析、总结,并介绍了大量的实战方法。对大企业、大团队、大部门与小企业、小团队和小部门的差异之处,操作的对比,作者也进行了细致的分析,不同层级的管理者都可从书中学到宝贵的经验。
每满100减50 领导力
领导力
萧七公子
¥20.80
这是一本讲述如何切实有效提升领导力的指导书籍。内容包括领导者个人魅力的自我修炼;如何做到与下属进行有实效性的沟通;如何制定一套让下属满意的规章制度;如何与下属互动,拉近上下级关系;如何切实有效帮助下属设定合适的人生目标,并努力助其圆梦;如何建设一支有较强战斗力的团队;等等。 本书将理论与实践相结合,详细完备地阐明了领导力的真谛,并在此基础上,指明了从管理到领导的升华之路。其中理论是对案例的引导和精华提取,案例是对理论的补充和完善。两者互为补充,相得益彰,很好地阐明了作者所秉持的观点。 本书适合刚晋升为领导者或身处领导职位多年的资深人士阅读,可以帮助其理清、解决领导活动中的诸多疑难问题,助其有效提升领导力,从而达到吸引人追随的目的。
场景革命:万物互联时代的商业新格局
场景革命:万物互联时代的商业新格局
朱建良,王鹏欣,傅智建
¥4.99
场景是O2O的进一步业界形态革命,随着O2O的普及和互联网的迅速发展,以场景为依托的各种商业形态逐渐露出苗头,本书就是在这个情况下的发展之物。革命为我们描绘了正在发生的商业革命和支撑场景的四大要素,通过构建场景的“四即”方法论,展现了场景在商业中的应用价值。未来的生活图谱将由场景定义,未来的商业生态也由场景搭建。
成为明星讲师:TTT培训全案
成为明星讲师:TTT培训全案
楼剑
¥3.99
《成为明星讲师 TTT培训全案》以企业内训师的培养为切入点,帮助企业内训师梳理授课流程,给出方法和工具,辅以案例举例,帮助内训师快速掌握授课技能和方法,同时打造高素质的内训师团队。了解企业培训师的基本素质和技能,重新认识培训在企业中地位与作用,培养培训师基本技能与要求,掌握基本方法和工具,学以致用,真正帮助企业内训师全面提升授课技巧。
每满100减50 企业人力资源管理职能
企业人力资源管理职能
秦志华,李国春
¥17.36
  企业人力资源管理是通过一系列职能活动进行的,不同职能之间相互配合,从人事匹配、工作激励和人才开发等角度提高企业效益。《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理职能》具体考察企业人力资源管理的主要职能,探讨不同职能的工作任务、主要措施和技术方法,分析各项职能之间的内在联系。   《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理职能》适用于从事人力资源专业的工作者和对人力资源感兴趣的人员参考阅读。
每满100减50 企业人力资源管理设计
企业人力资源管理设计
秦志华
¥9.99
  根据生产经营需要进行人力资源配置,是企业人力资源管理的立足点,涉及人、财、物等不同资源要素配置和人力资源本身不同要素配置两个层面的问题。为此必须把人力资源管理纳入企业经营管理之中,使之为实现企业目标合理地发挥作用。《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理设计》探讨如何设计企业人力资源管理系统并使之有效运行,适用于中高层人力资源管理工作者。
每满100减50 CIO新思维:职业能力提升之道
CIO新思维:职业能力提升之道
CIO自媒体小组
¥20.99
  《CIO新思维——职业能力提升之道》是ClO实现业务价值与自我价值的实战、方法工具、策略与智慧的综合文集。ClO们以自己实践经验与真情体验,述说ClO作为高级管理和决策人员应具备的综合能力。各位作者均是处于一线的ClO和信息主管,把自己多年来从事信息化工作的典型实战案例和切身体会融合在每一篇文章中。 ?
每满100减50 当孔子邂逅企业
当孔子邂逅企业
高轶飞
¥16.00
  孔子是我国古代伟大的思想家和教育家,儒家学派创始人,世界著名的文学名人之一。其治国方略以仁说和礼说为主,主张“为政以德”,用道德和礼教来治理国家是尚的治国之道。这种方略也叫“德治”或“礼治”,即把德、礼施之于民。其教育思想主要是有教无类、因材施教,对后世影响极为深刻。本书从孔子对企业影响的七大思想入手,将“仁”“义”“德”“礼”“忠”“信”等儒家思想融入到企业管理的各个环节。并以“学而不厌”“知人善任”“敬事而信”为主线来引导管理者提高企业的学习力、竞争力和执行力。层层深入,步步挖掘,力求帮助广大管理者在孔子的思想中有所感悟,在进行管理的过程中解决实际问题。以此改变企业管理者的错误观念,把管理者打造成一个讲“情义”,讲“信义”,有“仁义”,懂礼仪的一流企业代言人。
每满100减50 工匠精神:学习型员工进阶手册
工匠精神:学习型员工进阶手册
陈浩
¥13.99
工匠精神,一个看似颇有沧桑感的词,深深地震撼了互联网时代的浮躁人类。什么是工匠精神?众说纷纭。那种直击心灵的力量,是大国工匠们令人叫绝的高超技艺,是无论做什么都一辈子爱岗敬业的虔诚态度,是用智慧与勤劳书写历史的万丈豪迈,是在这个浮躁的世界中独立不改的坚定信仰。 如果你希望改变现状、打造一个与众不同的自己,成为被需要、被尊重、众望所归的成功者,就从当下的事情做起,踏实努力,一步一个脚印,从而让生活多一点精进,少一点敷衍。
没有任何借口(经典版)
没有任何借口(经典版)
施伟德
¥3.99
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话,只能有四种回答:“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。 “没有任何借口”是美国西点军校奉行的重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。 “没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。
每满100减50 合作型人力资源管理与企业核心竞争力——基于员工间社会网络的视角
合作型人力资源管理与企业核心竞争力——基于员工间社会网络的视角
苏中兴
¥27.09
在知识经济和互联网时代,企业的核心竞争力从有形资产和市场力量转变为知识的创造和整合。而企业内员工间的社会网络和社交互动是知识传播、创造和整合的有效途径。因此,如何通过人力资源管理促进员工间社会网络的形成是企业在知识经济时代获取核心竞争力的关键。鉴于此,本书重点研究了网络构建型人力资源管理如何促进员工间社会网络的形成,以及这种社会网络如何影响员工个体和组织绩效。 本书共有5章。第1章介绍合作型人力资源管理的内容、结构和测量;第2章研究合作型人力资源管理对员工组织内社会网络的影响;第3章研究合作型人力资源管理能否以及如何通过员工组织内社会网络影响员工的工作态度和行为;第4章研究人力资源经理和直线经理之间的社会网络能否以及如何影响人力资源管理的执行效果;第5章研究合作型人力资源管理如何通过员工组织内社会网络影响企业的绩效。
每满100减50 中国背景下职业成功观的结构、测量及其影响效应
中国背景下职业成功观的结构、测量及其影响效应
周文霞
¥27.09
职业成功观是本书提出的一个新的理论构念,其内涵是指人们心目中评价职业成功的标准。本书通过一系列的相关研究清晰界定了职业成功观的内涵,确定了职业成功观的结构,开发了职业成功观的测量问卷,对其信度效度进行了检验,并利用研制的问卷,探讨了个人职业生涯发展阶段(早期、中早期、中后期)、不同的组织类型(高校及研究机构、企业员工、国家机关工作人员)和性别对职业成功观的影响,检验了他们职业成功观的差异,还进一步探讨了职业成功观对人的心理和行为的影响作用,初步建立起了基于中国背景的职业成功观结构模型,为今后的研究提供了测量工具和研究框架。 本书是职业成功理论研究的进一步深化,对职业指导、职业选择和组织中的人员激励都具有重要的应用价值。
领导一定要知道的管人智慧
领导一定要知道的管人智慧
方圆
¥3.48
  企业管理说到底是对人的管理,而员工又是企业的主体,是企业中主要的力量,因此,领导者的员工管理工作做得好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓,领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问,才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂,具有科学性和实用性,阅读本书,可以给企业各级管理人员的管理工作带来实质性的帮助。
每满100减50 总经理必知必懂的88个财务知识(总经理的财务课堂系列丛书)
总经理必知必懂的88个财务知识(总经理的财务课堂系列丛书)
马军红
¥8.34
  《总经理必知必懂的88个财务知识》从总经理的角度出发,通过11个章节的梳理,详细介绍了总经理应该掌握的88个财务的基础知识和财务管理技巧,并结合大量的图表和案例,直观地阐述了这些财务知识在日常工作中的应用。   《总经理必知必懂的88个财务知识》内容丰富,具有很强的实用性和可读性,是一本专门为总经理量身打造的财务入门书籍。本书由马军红编著。
每满100减50 创造性思维十一讲
创造性思维十一讲
凯瑟琳·帕特里克
¥11.24
本书全面系统地介绍了创造性思维的产生、发展以及其对人类社会和生活的影响。通常,人类的杰出成就大都出于创造性思维,创造性思维的本质是什么?创造性思维有何特征?思维的各个阶段是什么?我们所谓的“灵感”究竟为何?常人的创造性思维是否与著名艺术家、科学家、发明家的创造性思维一样,有着同样的基本结构?本书旨在直白地展示作者和调查者们无私奉献的思想精华,让读者们在阅读的过程中更好地学习和理解这些知识。 为了便于读者发现创造性思维的本质属性,我们尝试着审慎评估了不同作者的不同观点。本书也一直关注着会促进或阻碍个人发挥创造性思维的那些条件。针对传统教育和长久的生活习惯给人带来的思维束缚,我们给出了一些实用的建议,以期有助于读者利用创造性思维为自己创造美好的生活。
原则:专家解读手册
原则:专家解读手册
瑞达利欧
免费
如果说,同一句格言或者感悟,出自饱经风霜的老人之口和出自缺乏阅历的少年之口,其内涵是不同的,那么在金融投资领域则更为如此,带来其间巨大差异的是形成这些原则与感悟的来自一线的大量亲身阅历与体验。不同的投资风格,以及不同的投资业绩的分野,其实归根结底还是源于支持投资决策的不同原则的分野。从这个意义上来说,《原则》记载了一位出色的投资家领悟并遵循的种种原则,风格可以说是类似“非从自己胸臆流出,不肯下笔”的中国明清小品,清新、真实、简洁而实用。此类原则,每位有一定阅历的金融市场人士多多少少都有,但是愿意像达利欧这样系统、坦率地分享出来的,并不多见,这也正凸显了《原则》的独特价值。
每满100减50 管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
刘小明
¥19.90
《管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记》从班组长管人、管事两个维度讲解了目标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容,为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径,并通过大量的工厂实际管理案例剖析,旨在帮助企业广大中基层管理者启企业管理的智慧之门,不断提升管理水平和综合素质,为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。