万本电子书0元读

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每满100减50 收益管理(实战版):突破增长困境,提高酒店营收水平
收益管理(实战版):突破增长困境,提高酒店营收水平
张川 郭庆主编 魏云豪
¥27.92
《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切,以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景,在具体、生动的酒店日常案例的支撑下,紧密围绕酒店人必须使用的 PMS(酒店管理系统)与 RMS(收益管理系统),详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题,为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。 案例详细阐述了如何破解酒店经营收无法提升的瓶颈,如何提高市场竞争力,如何评估竞争对手,如何有效展日常收益策略管控流程,如何建立规范的预订度管控流程,如何有效展旺季经营策略的制定与执行,如何有效建立酒店口碑提升工作流程以及单体与连锁酒店如何分析经营需求并找到解决方案,图书主要内容涵盖了酒店收益管理工作的全场景、全流程。 《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》适合:酒店行业投资人;单体酒店的总经理、销售总监、收益管理总监、房务部总监、前厅部经理、销售经理、预订经理、大堂副理及前台等;连锁酒店的高层管理人员、店长、收益经理和前台等;院校酒店管理专业学生等。
每满100减50 工匠精神:向价值型员工进化
工匠精神:向价值型员工进化
付守永
¥14.20
《工匠精神》 工匠平静、安适、充实、愉悦、幸福,活在当下,强在内心; 工者焦躁、忧郁、惶恐,永远为看不清的明天奔忙,外表强悍,内心空虚。   工匠精神,是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀,是瑞士品牌屹立世界之巅的利器,更是一种生命态度。其价值在于精益求精,对匠心、精品的坚持和追求,其利虽微,却长久造福于世。 如果你希望改变现状、造一个与众不同的自己,成为被需要、被尊重、众望所归的成功者,就从当下的事情做起,成为一个充满魅力的工匠。拥有工匠精神,拥有内外丰盛的人生
每满100减50 成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人
成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人
(美)埃里克·施密特,(美)乔纳森·罗森伯格,(美)艾伦·伊格尔,
¥15.99
埃里克·施密特揭硅谷的至高机密 造伟大公司的32条卓越原则 价值万亿美元的商业常识 埃里克·施密特掌帅谷歌18年,带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时,绕不师从15年的导师比尔·坎贝尔。 比尔·坎贝尔是谁?他是创造硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子,如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。 谷歌前CEO埃里克·施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要造高效团队,必须坚守常识,因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果,但很多商界领袖都忽视了这一。 《成就》阐释了这些违商业直觉,但对成功至关重要的原则,比如“把员工放在shou位”、“倾听”、“遵循第yi性原则”等。本书强调了简单做法的重要性,因为把所有的简单做法相加,就等于强大的公司运营。
每满100减50 聘谁(精装):用A级别招聘法找到更适合的人
聘谁(精装):用A级别招聘法找到更适合的人
(美)杰夫·斯玛特(Geoff Smart),(美)兰迪•斯里特里(Randy Street)
¥22.00
高效的团队从找对人始    当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价是岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元和无数宝贵时间! 为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁、30多名高市值公司CEO,采访时间共计1 300小时。 在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了实用、高效的A级招聘法,帮助管理者实现90%的招聘成功率: 填制记分卡:对照记分卡作出招聘决策而不是凭直觉 物色:决不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才 选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度 说服:在5个关键时期将说服行到底,不仅要追到人才,还要留住人才。
每满100减50 巨人的人才攻略——世界500强企业CHO访谈录
巨人的人才攻略——世界500强企业CHO访谈录
唐秋勇 等
¥48.60
本书通过与近70家《财富》世界500强企业的人力资源总监及全球优秀的人力资源服务机构领导者的深度对话,结合企业人力资源管理中的新近实践案例及人力资源高管在多年工作中的个人心得、感悟及实战经验积累,介绍了人力资源管理的新近发展动态,以及人力资源战略规划、招聘与配置、培训与发、绩效与激励、薪酬福利和劳动关系管理问题分析及风险防范等方面的专业知识,为人力资源管理中常见疑难问题提供了解决思路和参考模式,助力人力资源管理者在人才管理领域披荆斩棘。
每满100减50 深度改变
深度改变
泽阳
¥12.99
在这个知识焦虑的时代,人人都在说“改变自己”,渴望自我管理,试问:成效如何?经常听到很多人下决心改变,好好健身、减肥,头激情澎湃,一上阵却立马败下阵来,旧态复萌如同变脸。这究竟是为什么? 我们终其一生,不过是寻找自己,活在未来。写给想要改变,渴望真正自由的你。本书从11次认知纠偏,9大践行路径,帮助你实现深度改变,活出真正的自己,过上想要的生活。
每满100减50 领导力与新科学(经典版)
领导力与新科学(经典版)
(美) 玛格丽特·惠特利(Margaret,J.,Wheatley)
¥24.71
在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗?惠特利通过耗散结构理论,告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的,它还能更有效地激发人们的创造性。 领导是什么?是告诉员工该如何工作的人吗?我们过去往往是这么认为的。但在混乱的环境下,领导者*好通过价值观念引导员工灵活地采取行动,使得他们不被条条框框削弱创造力。 本书从科学理论中提炼了一些原则,它们一起构成了领导力的“新科学”。这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界。将来我们还会有很多的发现,我希望有更多的读者参与到这一“发现之旅”中来。
每满100减50 图解小公司做大做强25招
图解小公司做大做强25招
张卉妍编著
¥39.80
本书针对中小公司在创业上出现的问题,深挖其根源,做出深刻的剖析和解释,总结出将小公司做大做强的25个绝招,简单易行,行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图,成败得失中的指南针,校正管理者偏差的一面镜子。
每满100减50 时间观
时间观
(英)西蒙·加菲尔德(Simon Garfield)
¥45.28
过去,各个国家和地区采用各自的时间标准,现在为什么有了世界标准时间? 随着计时科技和工具的发展,电影、音乐、艺术和工业等领域发生了什么变化? 时间从被动的工具到成为衡量价值的重要标准,我们能否摆脱时间的束缚? 如今,我们总是因为时间不够而焦虑不安,那么计时对现代人而言究竟是否是一件好事? …… 通过对历法、钟表行业、工业、电影、音乐等领域的论述,《时间观》讲述了爱因斯坦和霍金没告诉你的时间演化史,讲述了工业革命后的250年间,时间的演化和发展以及它如何改变人类的工作与生活。 本书也带我们深探究和反思工业革命后的250年间人类与时间的关系的变化。工业革命之前,时间是被动的,工业革命后,时间变成主动的,逐渐成为我们生活的主角,甚至成为衡量价值的*标准。今天,时间管理成为衡量成功的重要标准,准时成为对人默认的要求,效率成为工业竞争的主要战场,而在工业革命之前,这一切都是无法想象的。西蒙·加菲尔德通过本书告诉我们,随着社会和科技的发展,我们都逐渐陷了时间的束缚和桎梏,而我们应该走出桎梏,重新成为时间的主人。
每满100减50 客户关系管理
客户关系管理
王栖,王娟,等
¥15.92
本书供分为三篇,*篇是是课程导,阐述客户关系管理的基本概念和理论基础;第二篇是客户关系的建立与维护,这个部分着重介绍客户关系管理的实际应用及策略;第三篇是客户关系管理的技术支持,主要介绍了较为流行的几种技术手段。
每满100减50 每天读点管理学
每天读点管理学
王红叶编著
¥38.00
本书是一本简单实用、通俗易懂的管理学读本,以实用的理论做基础,结合实战案例的解析,系统讲解管理的技巧与方法,既透彻又高效,让你在短时间内成长为一名卓有成效的优秀管理者,实现平凡到卓越的自我提升。是一本实用教科书。
每满100减50 小公司做大做强,就靠这几招
小公司做大做强,就靠这几招
张卉妍
¥38.00
本书针对中小公司在管理创新上出现的问题,深究其根源,做出深的解析和剖析,并将成功的大公司的经营门道和成长技法加以汇集、提炼,总结出了小公司做大做强的25招,几乎涵盖了小公司发展壮大过程中所遇到的各种难题级解决方案。
每满100减50 智能+:《新一代人工智能发展规划》解读
智能+:《新一代人工智能发展规划》解读
王喜文
¥39.90
伴随着新一代人工智能技术的发展,真实的应用场景不断涌现,如智能制造、智能农业、智能物流、智能金融、智能商务、智能家居、智能教育、智能医疗、智能健康与养老、智能政务、智慧法庭、智慧城市、智能交通、智能环保等。新一代人工智能与社会经济紧密结合,始发挥出其真正的价值,使得我们发展智能经济、建设智能社会成为可能。 为此,本书重围绕《新一代人工智能发展规划》中的“重任务”行了详细的解读,以期读者能对《新一代人工智能发展规划》有更深的认识,并对智能经济、智能社会行了展望。
每满100减50 卓越HR50问——世界500强人力资源总监教你这么做
卓越HR50问——世界500强人力资源总监教你这么做
岳晋平
¥45.50
本书力求把人力资源工作背后的逻辑与企业发展战略有效地行结合,对企业的人力资源工作提出了具体的解决方案,既有系统化的思考,也有具体的实务操作,读者人群包括初职场的人力资源专业毕业生,以及在企业中从事人力资源管理的人员。本书既可作为企业人力资源经理、人资总监或其他中高层管理人士的案头书,又可作为高校人力资源专业的辅助教材。
每满100减50 精益商业思维
精益商业思维
程浩
¥32.90
在《精益商业思维》中,程浩将自己18年来在互联网行业踩过的“坑”以及总结的经验和干货行了逐一总结。书中内容结合了作者在中国互联网行业十几年的从业经历和实操经验,从“三大门户”时代过度到“BAT”时代的完整行业观察,以及丰富的互联网本土实例,分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常见的不精益都有哪些、会给企业带来哪些危害、企业如何行有效创新、未来的创新机会在哪里。
每满100减50 薪酬管理与设计全案
薪酬管理与设计全案
胡华成
¥17.70
对于员工来说,只有合理的薪酬才能使其有机会在大城市立足;对于企业经营者来说,想利用为员工“画大饼”“打鸡血”的方式来降低用人成本变得越来越不现实。对于企业来说,短期的低成本使用人才并不能使员工真正留下来。为了解决降低成本与稳定人才之间的矛盾,企业需要一套切实可行的薪酬管理体系,本书涉及的就是这些方面的内容。 本书分为上下两篇,上篇是对薪酬管理的初步认识,主要讲述360°薪酬内容、薪酬发放、薪酬管理流程、薪酬管理误区、薪酬结构设计、基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬等方面的内容;下篇是如何设计薪酬体系,主要讲述薪酬体系、职位薪酬体系、绩效薪酬体系、技能薪酬体系和不同岗位薪酬体系应该如何设计。而且为了保证论述的全面性,下篇还特别增加薪酬调控方面的内容。 另外,为了增强实用性和可操作性,本书更是加入了很多经典案例及各种类别的表格和图片,这些资料都是可以直接拿来使用的。作为一本论述薪酬管理的工具书,本书不仅适合人力资源从业者阅读和借鉴,同样也适合企业管理者学习和使用。当然,本书还可以用作培训人员、咨询人员、高校相关专业学生学习薪酬管理与设计的参考资料。
每满100减50 中坚工程——打造卓有成效的管理者
中坚工程——打造卓有成效的管理者
严正,孙晓
¥15.99
本书从四个维度阐述了中层干部的角色和任务,结合案例分析与胜任力理论,创新性地构建出中层干部的二十八项,九等级胜任力素质体系,介绍了对中层干部胜任力的各种测评和检视方法,并制定了中层干部的培养与发展方法。
每满100减50 走近中国天使投资人:天使百人会成长印记
走近中国天使投资人:天使百人会成长印记
胡雪琴
¥42.22
天使百人会作为中国首家天使投资联盟类机构,拥有386位天使投资人会员。本书记载了天使百人会的成长足迹,同时,从投资大咖的专业视角和亲身体验讲授如何发现、评判和投资天使项目,揭天使投资的神秘面纱,让创业者了解天使投资人,让社会公众走近天使投资人,利用天使投资助力创业创新。 在当前“大众创业、万众创新”时期,本书可供投资人、创业者、政府管理和高校科研人员阅读和参考。
每满100减50 情境微课开发
情境微课开发
李文德
¥11.25
本书围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求,提出了针对性的情境微课发模式,并重解决三个问题:1. 聚焦情境:从实际工作场景出发,找出典型情境和挑战,明确痛,使发具有针对性。2. 萃取组织经验:经过萃取获得的专家方法论是干货,而不是通用知识。3. 快速发:微课发者主要是没有教学设计经验的业务专家,需要简单易用的发方法和工具。书中没有枯燥空洞的理论,只有简单可复制的方法、模板、流程工具和范例,适合缺少课程设计经验的业务专家套用模仿。
每满100减50 失恋28天:慢慢和自己复合
失恋28天:慢慢和自己复合
倪纳
¥25.00
每一天,都有人开启一段热恋;每一天,也都有人忍痛分手。人都喜欢自我麻醉,也都不免讳疾忌医。就像大部分人都不太情愿去做体检那样,也很少有人想去写一本失恋后的自愈指南。 本书不仅仅是对于恋爱的想法和感悟,还是一本关于世界和人生的小记。 全书将失恋后的28天划分为4个周期,7天一周期,分析每一天的心情。引导读者在不同心境下,可以做哪些事(看书、旅游、清洁家务等),或者进行哪些主题性思考(爱情观、两性问题、女性独立等),从而达到自愈的效果。 28 天,既是生理上的代谢周期,也可以是情感的代谢周期。如果失恋这段日子对你来说很艰难,那么亲爱的,请让这本书陪你度过孤枕难眠的夜吧。
职场导航图——企业员工职业生涯规划的5大金钥匙(试读本)
职场导航图——企业员工职业生涯规划的5大金钥匙(试读本)
影响力中央研究院教材专家组 编著
免费
职业生涯在一个人的一生中至关重要,为了更好地帮助员工行职业生涯的规划,提高企业的人力资源管理水平,本书系统阐述了企业中员工职业生涯规划的相关理论、方法,具体包含了5部分内容:职业生涯规划概论、职业生涯分析、职业生涯目标的制定、职业生涯实施策略、职业生涯评估反馈。本书包含了人力资源规划前沿的理论方法,并且辅以大量企业的真实案例、实用的表单和工具,帮助读者更好理解和掌握人力资源规划的方法。