重塑价值:中国企业转型路径(吴晓波、罗振宇、秦朔等22位老师倾力推荐)
¥20.42
中国经济升级,倒逼企业转型。然而转型并不容易,对于大多数企业来说都是惊险的一跃,“不转型等死,转型是找死”。 作者认为大多数企业的转型前景是悲观的,但也承认,转型成功的企业也是有路径可循的。 企业在技术创新和市场环境变化的背景下,可通过四大模式——包括商业模式、管理模式、资本模式和心智模式的转换,来不断实现价值创新以适应环境的变化,从而达到持续增长的目标。这个模型中间的核心在于价值创新,无论是像海尔这样的相关多元化企业,还是像Facebook这样的企业,都会涉及这个问题。 作者用理论系统论述,再加上国内外知名企业转型成功的案例,深剖析中国企业面临的大环境和现状,以及众多企业陷的误区。为企业梳理发展过程中可能遇到的方方面面的问题,并提供解决问题的具体方法论!
原则:专家解读手册
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如果说,同一句格言或者感悟,出自饱经风霜的老人之口和出自缺乏阅历的少年之口,其内涵是不同的,那么在金融投资领域则更为如此,带来其间巨大差异的是形成这些原则与感悟的来自一线的大量亲身阅历与体验。不同的投资风格,以及不同的投资业绩的分野,其实归根结底还是源于支持投资决策的不同原则的分野。从这个意义上来说,《原则》记载了一位出色的投资家领悟并遵循的种种原则,风格可以说是类似“非从自己胸臆流出,不肯下笔”的中国明清小品,清新、真实、简洁而实用。此类原则,每位有一定阅历的金融市场人士多多少少都有,但是愿意像达利欧这样系统、坦率地分享出来的,并不多见,这也正凸显了《原则》的独特价值。
中坚工程——打造卓有成效的管理者
¥15.99
本书从四个维度阐述了中层干部的角色和任务,结合案例分析与胜任力理论,创新性地构建出中层干部的二十八项,九等级胜任力素质体系,介绍了对中层干部胜任力的各种测评和检视方法,并制定了中层干部的培养与发展方法。
走近中国天使投资人:天使百人会成长印记
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天使百人会作为中国首家天使投资联盟类机构,拥有386位天使投资人会员。本书记载了天使百人会的成长足迹,同时,从投资大咖的专业视角和亲身体验讲授如何发现、评判和投资天使项目,揭天使投资的神秘面纱,让创业者了解天使投资人,让社会公众走近天使投资人,利用天使投资助力创业创新。 在当前“大众创业、万众创新”时期,本书可供投资人、创业者、政府管理和高校科研人员阅读和参考。
管人三道
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当好老板是不容易的,因此不少老板常常感到束手无策。俗话说,没有带不好的兵,只有带不好兵的将军。 这句话也可以这么说:没有管不好的下属,只有当不好的老板。要想当好老板,就必须懂得管理下属之道,这就是我们这里所主的“管人三道”。这“三道”能够帮助你管好人,激励人,让你的下属把你的事业推向颠峰。
学孔孟之道悟领导智慧
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中国儒家思想历来不重玄想和擎饰,而是务求经世致用、知行合一。孔子告诫其弟子:“君子欲讷于言而敏于行。”就是规劝他们少说空话,多办实事。儒家崇尚的事功精神和宽宏气度表现于领导之上,就形成了一种取长补短、兼收并蓄的实用理性。 儒家思想是一座知识的宝库,从中既可以审时势之变、悟政治得失、学领导智慧,又可以汲取成功的经验和失败的教训。在资讯高度发达、各种领导管理著作层出不穷的今天,在文化上古人的领导智慧至今仍有着割舍不断的延续性,在应用上也有着很强的借鉴意义,因此,从企业管理学、领导学的角度掘儒家文化的内涵就是一件有必要去做、又十分值得去做的事情。本书即是以此为立足,探取孔孟思想中的领导智慧,希望能给予广大读者启发和帮助。
2016全球商业热点面面观——商业周刊精选系列(套装共15册)
¥108.00
本套装包含商业周刊/中文版:黑暗中的闪耀商业 - 电影专刊、商业周刊/中文版:黑暗中的闪耀商业 - 中国电影专刊、商业周刊/中文版:谁的达沃斯、商业周刊/中文版:展望专刊(上)、商业周刊/中文版:展望专刊(下)、商业周刊/中文版:大选专刊:走向白宫、商业周刊/中文版:大选专刊:我是总统、商业周刊/中文版:电商改变中国、商业周刊/中文版:一带一路 穿越高山与大漠 陆地篇、商业周刊/中文版:一带一路 通往印度洋之路 海洋篇、商业周刊/中文版:英国问题:衰落与崛起、商业周刊/中文版:能源专刊——竞争永不停、商业周刊/中文版:普京的底牌、商业周刊/中文版:天地无人——无人技术专刊、商业周刊/中文版:编程专刊共15册
学管理,其实没有那么难【精选系列】(套装共8册)
¥57.61
本套装共8册,《2015年HBR精选***》、《2014年度***文章》、《管理大师新思想集萃》、《2014中国年会·动荡年代的基业长青》、《实战复盘·精选***》、《2014麦肯锡年度奖精选***》、《2013麦肯锡年度奖精选***》、《HBR大思路精选***》。集合《哈佛商业评论》中文版三年精选***文章,涵盖了HBR大思路精选***、麦肯锡年度奖精选***、管理大师新思想集萃等若干精华文章。这些重磅文章将从领导力,战略,公司治理,创新等多方面为你精解管理学,实现你与全球*CEO面对面交流的梦想,领略各家知名企业的创新历程,让你重新理解管理、创新以及领导力等新生的内涵。
领导成事手段
促销价:¥2.99|¥30.00
作为领导,怎样才能做成自己的事?这个问题说大可大,说小可小,但是要因人而异的。我们常困惑于眼前的各种障碍,对它们总会产生厌烦的心理。 但又时时为它们所困,故有仰天长叹之感! 本书的一个基本取向就是通过中国古代历史史上的成功者,来剖析其成事手段。试图比较合理的描述它们,以便给大家带来更多启示。
人力资源管理互联网思维
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本书采取“思维创新、顶层设计、体系重构、案例解读、规律提炼、转移运用”六大方法,以社会、技术、商业和管理的新融合互动为思维总纲,将互联网思维、企业管理实践和人力资源管理实践三者融会贯通,建立新人力资源管理观,建构人力资源管理互联网思维体系,重构人力资源管理执行体系,全面解读互联网时代人力资源管理创新实践,系统展现并细致分析人力资源管理创新的众多新案例,阐述创新精华,总结创新方法,揭示创新规律,为在不同场景中参考借鉴指出可行通路,为驶入互联网深海的人力资源管理航海者们奉献了自由航行的行动指南和导引航标。
赢的答案:尊享版
¥21.99
“赢”意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说,赢的意义就是让你的生命有所成就,它意味着追求步、做有意义的事情。 管理巨匠杰克?韦尔奇继畅销全球的著作《赢》之后,对读者关心的企业经营、职业规划、自主创业等话题行了深的讨论,并选取了*有代表性的74个难题,在《赢的答案》中做出一一解答。本书涉及的范围极其广泛,既有关于领导力的,如“怎样做一个变革推动者”;也有关于管理的原则与实践的,如“你的公司稳健性如何”;还有关于个人事业发展的,如“你适合创业吗”,等等。本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
员工管理制度与表格范例:180幅高效实用的表格范例,简化行政工作
¥5.99
《员工管理***制度与表格范例》把管理员工的方方面面总结起来,通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容行了介绍。 《员工管理***制度与表格范例》不仅可以作为企业制定相关规范性文本的参考书,还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。
从零开始学做餐饮经理
¥22.00
餐饮经理是餐饮企业中重要的管理人员,如何成为一名出众的餐饮经理?如何展与实施餐饮管理工作?这是每一名餐饮经理都要面临的问题。 《从零始做餐饮经理》共11章,分别介绍了餐饮经理要做什么、互联网新营销模式、餐饮网络平台必知、餐饮营运监管要、餐饮员工管理之道、如何做好服务管理、如何做好质量管理、餐饮成本控制须知、餐饮卫生管理要、餐饮安全管理知识、如何做好财务管理等方面,为餐饮管理人员展工作提供了重要的参考。全书着重突出餐饮管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。 《从零始做餐饮经理》适合餐饮企业的各级管理人员阅读,也适合在各类企事业单位从事餐饮工作的人员、希望从事餐饮工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
从零开始学做物流经理
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物流经理是企业物流管理工作中的重要岗位。如何成为一名好的物流经理?如何展与实施物流管理工作?如何提升自己的管理能力?这是每一名物流经理都会面临的问题。 本书共14章,分别介绍了物流经理要做什么、物流团队管理、物流仓储管理、物流现场管理、配送中心管理、物流运输管理、物流技术管理等内容,为物流经理展物流管理工作提供了重要的参考。全书着重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。
关键在于落实
¥9.25
本书为2006年出版的《关键在于落实》的修订版,全书诠释了落实的真谛和落实的现实意义;提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。同旧版相比,本书的思想观更为新颖,理论与实践结合得更为紧密,书中提供了更具操作性的指导建议,比如书中为如何做一个落实型的员工和落实型领导提供了修炼的路径,为如何构建良好的落实文化提供了方法,为如何造高效落实的团队提供了经验,等等。 本书对于广大企业管理人员、各级党政领导干部有重要参考价值。
资深HR手把手教你做绩效管理
¥16.50
本书以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线,详细地阐述了绩效管理的运行机制,对绩效计划如何制订、绩效辅导如何行、考核指标如何选取、考核实施如何推、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程都给出了清晰的技术指导。在行文中,全书采用了理论与实际相结合、图表与工具相结合、方法与案例相结合的编排模式,力求给绩效工作者直、实用的操作建议。
大数据管理 企业转型升级与竞争力重塑之道
¥24.39
“互联网 ”时代,包括云计算、大数据、物联网、移动互联网、智慧城市和人工智能等一系列新技术,改变着社会的运行方式和人们的生活,也在深刻地改变着产业的竞争生态和企业的管理方式。这其中,大数据成为连一切的桥梁,将各种事物的客观反映通过数据活跃起来,成为能够产生信息、知识和智慧的力量。 那么,作为市场经济运行主体的企业,应该如何应对大数据时代的来临,如何充分利用大数据技术来提高和重塑核心竞争力呢?本书站在全球视野的高度、从我国企业在“互联网 ”时代面临的挑战与机遇切,剖析了大数据对于决策、管理、营销、创新、行业转型、安全管理等各方面企业实务的影响,以其大量的前沿应用案例,为传统行业、企业有效地利用大数据指明了方向和方法。 三位作者均为来自世界500 强企业的首席信息官、高层数据管理者,在IT 管理方面具有多年的经验。对于需要在“互联网 ”时代行大数据布局的企业来讲,这是一本不可多得的指导手册。
绝佳提问
¥33.30
在这本具有创性的书中,记者和创新专家沃伦贝格尔向我们介绍了一个非常简单的但却未被我们重视的工具,它的力量强大,可驱使商业和日常生活发生改变。其实,这个工具从我们儿时起就一直与我们相伴,它就是“探询”。有深度的、有想象力和美妙的探询能帮助我们鉴定并解决难题,帮助我们产生能扭转局势的想法,并且也能帮助我们追寻新机遇。所以,为什么我们总是不愿意去问“为什么”呢? *创造力和成功的人往往都是探询专家。他们已经掌握了探询的艺术,会提出其他人不会提出的问题,并且他们还会寻找有力的答案。作者带我们近距离观察了一些*活力的公司,比如谷歌、奈飞、IDEO和Airbnb,并向我们展示出探询是如何深深植公司的DNA的。他也给我们分享了诸多艺术家、教师、企业家、工匠和社会活动家的具有启发意义的故事,这些人改变了自己的生活和周围世界,而他们都是从“绝佳提问”始的。 作者研究了世界范围内上百位领导型创新者、企业家和创新思考者,他了解到这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式,而提出了一个具有实际意义的探询系统,该系统由“为什么——如果——怎样”三个阶段组成。它通过创新的质问过程来指导你,帮你为自己的“美丽问题”找到具有想象力和强有力的答案。
追随法则
促销价:¥2.99|¥9.90
卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
一本读透影响时代的七大技术(《哈佛商业评论》增刊)
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近年来,被颠覆的行业巨头屡见不鲜,新技术可以瞬间打垮曾经的商业帝国。驱动这些变化的是新技术的大发展,物联网,移动互联网的广泛应用;云计算、大数据的日渐成熟;AR,人工智能,区块链等新兴技术的崛起,由此带来管理思想界的激烈碰撞与推陈出新。 这些新技术如何影响行业,企业发展,管理者如何应对新技术带来的挑战。我们梳理了发表在《哈佛商业评论》上有关新技术的文章,一次读懂辨清方向。
3大特质,锁定创业型人才!(《哈佛商业评论》增刊)
¥3.99
公司有时需要聘请创业型管理者,但大多欠缺分辨真正创业型人才的科学方法。 不过,开始寻找创业型人才之前,管理者必须先回答一个重要的问题:公司真的需要这种领导者吗?并不是所有的组织难题,都需要创业型领导者来解决。

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