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每满100减50 企业文化说道:CEO企业文化建设通识
企业文化说道:CEO企业文化建设通识
陈洪涌
¥21.60
当今时代,文化在综合国力竞争中的地位日益重要。谁占据了文化发展的制高点,谁就能够更好地在激烈的国际竞争中掌握主动权。党的十七届六中全会明确提出“文化强国”的国家战咯。这是中国经济转型升级的重要组成部分,是中国企业全面提升软实力的重要契机。对于每一个中国企业来说,都将是一次干载难逢的历史性机遇。企业文化之于企业,犹如思想之于人。如果一个人很强壮但没有思想,那他只是一个四肢发达的人而已。对企业来讲,为什么设备资金差不多,有的会发展,有的不发展,甚至有的设备资金都很雄厚,但后却没有发展起来?归
每满100减50 数据新常态
数据新常态
(美)克里斯托弗·苏达克 著
¥34.60
1、在科技和互联网领域,有一股暗流正在涌动,它就是:数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的一步成熟,传统的类如ERP系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮,新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态,成为当今企业迎战数字未来的利器。   2、在《数据新常态》一书中,作者克里斯·苏达克带领读者直大数据前沿,一步洞悉数据大爆发的6大根源——移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析,并在此基础上,构建了场景化、社交化、量化、应用化、云化、和物联网化等6个大数据成熟度模型,以帮助企业了解由这些趋势构建起的商业新秩序,赢得指数级增长的先机。在数据以指数级速度大爆发的风暴中,只有能作出深度回应的企业才能获得发展的“指南针”和“救生衣”。   3、后,苏达克描绘了我们与之紧密相连的、高度数字化世界的蓝图,向我们展现了2020年可能会出现的5个场景。这些场景中描述的数据赋能时代,将会是一个生活和工作的美丽时代。
每满100减50 10 天精通Project 项目管理:从菜鸟到实战高手
10 天精通Project 项目管理:从菜鸟到实战高手
张连永
¥16.99
《10天精通Project项目管理:从菜鸟到实战高手》的目标是让Project 成为人人可以掌握的计划管理工具,将国内项目管理者使用Project 的整体水平提高到一个全新的高度。《10天精通Project项目管理:从菜鸟到实战高手》将Project 软件的操作、背后的原理,以及笔者丰富的项目管理实战经验融为一体,旨在帮助读者彻底学会、学懂Project,授人以渔。全书通过精心设计的案例,将Project 在度管理、资源管理和成本管理方面的功能淋漓尽致地展现出来,零基础的读者也可以通过对案例的学习快速掌握Project。而对有一定软件使用基础的读者而言,学完《10天精通Project项目管理:从菜鸟到实战高手》,相信你会有一种醍醐灌顶的感觉,同时也会惊叹:原来Project 可以如此强大。按照《10天精通Project项目管理:从菜鸟到实战高手》的方法和思路,读者可以轻松地掌握Project 的原理和操作,使Project 真正成为项目管理者得心应手的“神器”。
每满100减50 中国式思维视域下人力资源管理理论与案例研究
中国式思维视域下人力资源管理理论与案例研究
赵志泉
¥30.51
《中国式思维视域下人力资源管理理论与案例研究》主要围绕人力资源管理的核心模块展开,包括人力资源规划、工作分析、招聘与人事测评、员工管理与员工培训、 绩效管理、薪酬与福利管理、劳资管理、员工职业生涯规划和现代人力资源管理新趋势等内容。本书兼具案例编写和案例研究双重性质,即本书在对人力资源管理各单元模块进行理论介绍基础上,针对理论要点,每章设计3~5个案例。每个案例的基本写作思路为:案情介绍、冲突与分析、研判评价。因此,本书关于人力资源案例的研究,既立足于案例教学,又演绎深化为个案研究。
每满100减50 薪酬管理实操从入门到精通
薪酬管理实操从入门到精通
任康磊
¥23.99
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、职人力资源管理,本书细致讲解人力资源管理的一大模块—薪酬管理的大部分工作流程,把大量复杂的薪酬管理理念转变成简单的工具和方法,并实现可视化、流程化、步骤化,力求有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作。 本书分为10章,涵盖薪酬的管理理论、战略与策略、基本组成要素,员工考勤,工资、奖金和个人所得税,岗位分析,岗位价值评估,薪酬调研和分析,薪酬定位,薪酬模式,薪酬方案,薪酬管理制度,薪酬预算,薪酬数据分析,典型岗位的薪酬设计,社会保险和住房公积金等内容。 本书内容全面,案例丰富,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务门者、中小企业的管理者、大型企业的中层管理者、各高校人力资源管理专业的学生、需要薪酬管理工具书的人员以及其他对薪酬管理工作感兴趣的人员学习使用。
每满100减50 兵经智慧:提升你的管理能力
兵经智慧:提升你的管理能力
张岩松
¥19.62
明末揭暄所著的《兵经》是一部重要的兵学秘籍,它分为智部、法部、术部三部分,将兵学韬略凝练为百字的制胜秘诀。本书集中阐释了《兵经·法部》中的兴、任、将、辑、材、能、锋、结、驭、练、励、勒、恤、较、锐15字秘诀在企业管理中的精妙运用,每字一篇,每篇由“原文鉴赏”“白话解说”“直观图解”和“制胜秘诀”四部分构成。“制胜秘诀”对“兵经”行深挖掘,提炼观,力求出新,并紧密结合现代企业管理中的谋略、方法与技巧行阐述,是现代管理艺术的全新展示。“直观图解”使《兵经》阐述的事理更加直观,以帮助读者更好地掌握兵经的管理精髓。 全书突出实用性、可读性、鉴赏性,深浅出,雅俗共赏,启迪心智,阔视野,引人胜,使各行各业的各级管理者以及广大读者,掌握管理的制胜秘诀,获得多方面的收获。
每满100减50 1分钟爱上管理学
1分钟爱上管理学
姚余梁
¥15.18
  为什么尿布和啤酒会放在一起卖?为什么西瓜小贩要包熟包甜?为什么火车轨距都是一样宽?为什么会出现那么多剩女?   每一件日常小事其实都有它的管理学意义。无论你是对管理学有浓厚兴趣的普通读者,   还是想了解如何利用信息资源、科技手段制定*商业策略、做出*商业决策的管理者,本书都会是好的选择。       全书以煎饼果子摊上的管理学应用为篇,通过贴近生活的生动案例和风趣幽默的语言,深浅出地为读者传授经济学、管理学知识,引导读者以管理者的眼光认识生活,发掘出其潜在的管理学意义,并将这些知识应用到具体的管理实践中去。   丰富的知识配以生动幽默的语言,你手中的这本书将为你启一段轻松学习管理的美妙之旅,让你一分钟爱上管理学!
每满100减50 大领导力三部曲之领导者工具箱
大领导力三部曲之领导者工具箱
王从林
¥17.00
  大领导力即广义领导力,强调领导力的系统性,主要是指领导者能够整合发挥管理才能的能力,它包括领导者的内在格局、外在格局和装备水平3个方面,也可以称之为“领导者的道、法、器”。本书介绍的领导者工具箱就是领导者需要随身携带的管理百宝箱,主要包括知人用人、战略管理、组织管理、运营管理、营销管理、团队学习与创新工具6个方面的100多个管理工具的基本原理和使用技巧。
每满100减50 管理制度与表格范例系列(套装共7册)
管理制度与表格范例系列(套装共7册)
尹晓峰,肖剑 等
¥143.00
管理***制度与表格范例系列(套装共7册),套装分别包含: 《行政办公管理***制度与表格范例(涵盖当下行政办公管理工作六大核心模块所有技能、知识与工具)》:选取了行政办公管理中实用、核心的部分,即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线,以制度、表格、公文写作为内容,在实用性上下功夫,所有的制度、表格、公文范例都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透行政办公管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法,大大节省工作时间。 《人力资源管理***制度与表格范例》:人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理***制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系,而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,以制度、表格为内容,在实用性上下功夫,融入微信扫一扫功能,所有的制度、表格都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法,大大节省工作时间。 《销售管理***制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循》共分为9章,涉及销售人员职位描述、销售人员招聘与选拔、销售人员考核与任用、销售人员教育与培训、销售人员薪酬与福利、销售市场调查、销售客户调查、销售业务管理,以及客户售后服务中所需要的各种实用***制度与表格。精心选取销售管理中*常见的9大经典模块,分门别类介绍了140余幅实用图表,精选48套销售管理***制度,提升管理效率! 《客户管理***制度与表格范例:超过130幅高效实用的表格范例,让客户管理变得有规可循》:是鉴于对企业客户关系管理重要性的充分理解和认识,而且有感于企业客户关系管理的复杂性和多样性所造成的混乱局面而成。内容主要涉及客户信息管理、客户分级管理、客户关系维护管理、客户信用管理、客户渠道管理、客户促销管理、客户贷款管理等方面。 《公司管理***制度与表格范例:超过120幅高效实用的表格范例,让公司管理变得有规可循》:较为系统地将涉及现代公司组织结构管理、企业规划管理、人力资源规划与聘用管理、员工培训与考核管理、薪资与福利管理、财务与会计管理的制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。切实地考虑了公司在管理当中的具体可操作性和实用性,以求*限度地满足公司在制度建设及实际运作执行上的需要。 《员工管理***制度与表格范例:180幅高效实用的表格范例,简化行政工作》把管理员工的方方面面总结起来,通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容进行了介绍。 《绩效管理***制度与表格范例:超过50幅高效实用的表格范例,让绩效管理变得有章可循》:是鉴于对企业绩效管理重要性的充分理解和认识,基于作者多年工作经验总结而成的一本制定企业绩效考核与薪资的参考书。内容主要涉及企业绩效管理、企业绩效体系设计、绩效考核设计、绩效考核流程、员工薪酬设计等方面。
每满100减50 淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册(含光盘1张)
淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册(含光盘1张)
孙东梅
¥8.75
本书是网上店*、全面的实战宝典。介绍了*、易趣、拍拍和百度有啊网店平台。全书从商品项目的选择、店铺的营销与经营等各个方面提供了全面的建议。 篇为网上店门篇,介绍了为什么要在网上店、网上店的方式、网上店四大平台、网上店基本流程、网上店货源。第二篇为*店篇,以*网为例介绍*会员的注册、支付宝账户的注册与认证、在*发布商品、装修的店铺,*助理的使用,在*安全成交生意。第三篇为易趣店篇,以易趣网为例介绍注册易趣、在易趣上发布商品、设易趣店铺和使用易趣助理。第四篇为拍拍店篇,以拍拍网为例介绍注册与认证、发布商品、管理商品,装修和管理拍拍网店,使用拍拍助理。第五篇为百度有啊店篇,介绍了在百度有啊的基本过程,包括注册和认证,店和店铺管理,发布与管理商品,商品的成交发货。第六篇为网上店通用技巧篇,介绍了网上店的一些通用技巧,包括商品拍摄和处理技巧、店铺的装修、店铺的各种推广技巧、店铺的物流和客户服务等。 本书适合想在网上店创业的初学者,包括仍在校的大学生、求兼职的人员、自由职业者、小企业管理者、企业白领等想在网络中寻求商机的不同职业的人;同时也适合已经办了网店,但想一步掌握网店经营的高级技巧,要获得更大的市场和更多的利润,把网店生意做大做强的店主选用。
每满100减50 企业安全管理实用读本(第2版)
企业安全管理实用读本(第2版)
杨剑,张艳旗
¥18.99
企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的基础之上细致讲解了安全管理的整个脉络框架以及在管理过程中需要注意的细节。全书共分为九章,包括企业安全管理的对象、任务、方法,安全管理理念,企业安全文化建设和安全教育培训,安全生产日常管理,电气作业安全管理,危险化学品安全管理,危险作业安全技术与安全管理,各种重大危险源辨识,安全生产应急管理,为企业安全管理提供了切实可行的管理方法。
每满100减50 共享经济
共享经济
放牛哥
¥18.99
《共享经济》一书共九章,包括:什么是共享经济、共享经济的构成要素、特征、盈利模式、应用领域、案例解析以及未来挑战等内容。希望通过阅读本书,让读者对共享经济有一个详细、清晰、理智的理解,避免因一时的冲动导致创业失败。当然,由于本人水平有限,书中难免有不足之处,敬请各位前辈、同仁、读者批评指正。 在北京放牛。微商传媒创始人,微商集团董事长,嘎嘎客共享按摩椅品牌创始人。著有《放牛哥教你做微商》《粉刷匠全民手机赚钱宝典》等书籍,是横跨网络营销,自媒体,微商,共享经济的四栖自明星,微信互联网时代连续创业者!
每满100减50 人力资源量化管理与数据分析
人力资源量化管理与数据分析
任康磊
¥26.90
管理学大师彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)说:“只有可测量的才能够被有效管理。”如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导管理实践活动显得越来越重要。全书采用科学的模型、表格、图形等工具,运用量化管理的方法和数据分析的逻辑,力求让公司的人力资源管理效能有效提升。 《人力资源量化管理与数据分析》分为11章,主要内容包括量化管理与数据分析的正确认识与常用方法,及其在招聘管理、离职管理、人才梯队建设、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理中的使用方法,人力资源管理三大报表,常见错误等。 《人力资源量化管理与数据分析》语言通俗,案例丰富,模板齐全,实操性强,特别适合人力资源管理初学者,人力资源管理岗位从业人员,各高校人力资源管理专业学生,企业管理者以及其他对人力资源量化管理与数据分析感兴趣的人员学习使用。
每满100减50 管理密码:源起市场,赢在职场
管理密码:源起市场,赢在职场
银代仁
¥15.69
如果说一个领导人决定了企业管理的高度和远度,那么毫无疑问,部门负责人承载着企业管理的厚度与深度。本书以部门负责人的视角,多层次剖析企业经营管理的方方面面——无业务不管理的务实思想,部门都有哪些常规内务,什么是通用的管理思维,拿来就用的实战管理工具,以及作者二十多年职业生涯的攻略、反思、顿悟…… 不经管理的团队,就是一盘散沙;不经整理的知识,就是一盘散沙;不经领悟的智慧,就是一盘散沙;不经由应用场景来串联组合的新得,即便贵如珍贝,亦是散沙。如此,作为一名优秀的部门负责人,我们更需要懂得“聚沙成塔”! 事无人不成,人无事不立。部门负责人需要倍加珍惜职场的10年黄金岁月,练好职场基本功,用好人,做成事,并趁早出名,将自己潜心修炼成为一名出色的领导者——看得比别人多、看得比别人远、在别人看到之前看到。因此,这是一本写给正在前中的部门负责人的书,这是一本激活团队活力倡导地气的书,这是一本助你思考并洞悉部门管理逻辑的书。
每满100减50 “互联网+”时代的IT战略、架构与治理——传统企业信息化转型的顶层设计
“互联网+”时代的IT战略、架构与治理——传统企业信息化转型的顶层设计
刘继承
¥19.90
本书全面探讨了传统企业的信息化战略、总体架构、治理机制如何在“互联网 ”时代行成功转型的策略、路径与步骤。全书首先对“互联网 ”背景下信息化的五大新常态、六大重、四大新技术行了系统阐述。然后,从战略层面对企业如何行转型行了深分析,分别对专业化战略、多元化战略、平台化战略阶段的IT如何行转型和创新行了探讨。下来,本书以企业架构(EA)体系为指导,分别从业务架构、数据架构、应用架构、技术架构等方面对信息化如何实现“互联网 ”转型行了全面深的分析。本书还对传统企业信息化的“互联网 ”转型的策略、治理机制、方法、步骤与路径提出了有针对性的意见和建议。本书内容主要面向企业信息总监、企业架构师和应用发人员,本书也有助于高等院校计算机及相关专业的学生及时了解行业当前发展动态。对于想系统了解TOGAF、FEA等企业架构理论的读者来说,本书更是一部完整的企业架构实战读物,不仅能帮读者系统地掌握企业架构的总体框架,更能使读者对企业架构如何适应新技术有深刻的感悟。
每满100减50 像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术
像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术
刘捷
¥26.00
时代洪流中,如何做到即便行业遇冷,淘汰谁也轮不到你?在个人品牌崛起的时代,你需要像经营企业一样经营自己。 企业面对不景气的外部环境,会采取一系列的措施去调整策略、组织应对。职场人同样要考虑:如何及时判断职业发展轨迹是否将遭遇“凛冬”?无论是企业外部因素还是自身原因,要从哪些方面为这个“冬天”做准备?以及,对未来要有怎样的规划? 如果当下的你恰好是一名那焦虑到无所适从的职场人,那么就翻本书,跨出*步——从形成清晰的自我认知始。祝你好运!
每满100减50 行政管理实操从入门到精通
行政管理实操从入门到精通
滕宝红
¥31.20
行政管理侧重于组织内部的秩序管理,通过这种秩序管理,促企业更好地展管理工作,更顺利地实现目标。 《行政管理实操从门到精通》介绍了行政管理人员的岗位职责、管理技能及专业技能,详细阐述了企业行政管理体系建设、行政管理、企业会议管理、企业物资管理、文件管理、企业安全管理、员工食宿管理、行政费用控制、企业文化建设等行政管理工作涉及的实操技能及工作要。书中含有大量的图表,同时还提供了“经典范本”“实用案例”等栏目,对相关知识行了丰富和拓展,读者可以随学随用。 本书是行政管理从业人员的岗位工作指南,适合各类组织的行政管理人员、基层行政人员以及相关培训机构阅读和使用。
每满100减50 现代企业管理
现代企业管理
顾峰
¥8.25
    《高职高专“十二五”经济管理系列规划教材:现代企业管理》以现代企业为研究对象,系统地介绍企业的一系列日常管理活动及规律。为了适应当今学生的需求,《高职高专“十二五”经济管理系列规划教材:现代企业管理》摒弃“本科压缩型”教材模式,借鉴国际畅销管理学教科书的规范体系,采用全新体例编写。书中以培养学生的实际操作技能为主线,将理论与实践相结合;将一般内容教学和案例教学相结合,加强案例教学内容;将课堂教学和课外练习思考相结合,强化课外思考。书中案例新颖、习题丰富,使学生在阔眼界的同时,能将所学理论运用于实际中。
每满100减50 内部控制与企业风险管理:实务操作指南(第3版)
内部控制与企业风险管理:实务操作指南(第3版)
胡为民
¥12.25
  本书在《企业内部控制基本规范》和配套指引的基础上,根据我国企业的实情,对企业内控与风险管理体系设计行全面阐述。全书分为3部分,共9章,重介绍了内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督、内部控制评价6要素,分别阐述了其关注要和主要控制措施及程序,并给出了具体的操作实务。同时,本书关注了COBIT的理论框架,并与IT治理相结合,给出了内部控制与IT融合的完美解决之道。
每满100减50 绩效培养:企业培养项目最佳实践
绩效培养:企业培养项目最佳实践
王琢,刘澄
¥12.00
本书为用友大学的又一部力作,重在阐述用友大学在体系化人才培养项目方面的实践经验。培养项目是从实践中萃取出来的战略、贴业务、多元化、系统化的人才培养方法论。本书详细地讨论了培养项目这种方法技能的七个步骤及各个步骤中能够普遍使用的工具,并详细地介绍了这套方法论在三种不同侧重的培养项目(培战略、培人才、培绩效)中的具体应用。本书实战性强,案例生动鲜活,分析透彻,方法工具易于操作,可供培训经理及能力培养从业者们阅读和使用。
每满100减50 组织行为学
组织行为学
罗明亮
¥9.75
本书首先介绍了组织行为学的基本概念、历史演和发展、研究方法等内容,然后对组织中个体、群体和组织三个层面的心理和行为规律行阐述。在个体层面介绍了个体心理现象与个体行为、时间管理、人性理论、激励理论及其应用;在群体层面,介绍了群体心理、群体行为与群体绩效、人际关系、领导心理与组织行为等原理在管理中的应用,在组织层面阐述了组织文化、组织行为的有效性等内容。本书适合作为高等院校经济管理类专业学生的相关课程教材,也适合作为管理者和有兴趣读者的参考读物。