共情管理
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共情是领导力的终极奥秘。优秀的领导者之所以能管好团队,是因为他们懂得与员工实现心与心的沟通、情与情的交融,他们能洞察员工的所思所想、所需所求,因此,他们的管理更有温度,也更高效。 在本书中,作者运用领导力学、心理学、行为学、情商理论和共情原理等知识,展示了如何通过共情实现高效管理。通过本书,你可以更容易地了解员工的心理,通过有温度的方式影响他们的心理状态和工作状态,突破低效管理的症结,掌握具有超强牵引力的管理本领。 阅读本书,你会获得哪些收益? 1. 领导认知提升。明确认识新时代、新环境下领导者的角色与领导能力要求; 2. 领导魅力提升。重塑领导者内在素养体系和外显领导能力; 3. 洞察能力提升。学会洞察员工心理,掌握疏导员工困惑、燃员工激情的能力; 4. 应变思维提升。掌握共情管理法,灵活处理团队冲突,减少内耗,提升效能。
人力资源管理实操从入门到精通
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《人力资源管理实操从门到精通》覆盖了人力资源管理全流程,涵盖了人力资源管理各模块对应的操作方法和解决方案。全书对人力资源管理从业人员的岗位任职要求、组织结构设计、工作分析和岗位管理、人员规划、招聘管理、培训与发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理及人力资源管理中的法律问题等人力资源管理工作中的常见的问题行重介绍并提供可行的实施解决方案。全书内容丰富、语言生动、实操性强。适合初职场的人力资源管理专业毕业生和首次触人力资源管理实务的从业人员。同样也可作为高等院校人力资源管理专业学生的案例或实务操作参考书籍使用。
第100集 混战绩之认知平台2(此商品为视频课程)
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第103集 混战绩之突出重围3(此商品为视频课程)
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第93集 混战计之乱中取胜3(此商品为视频课程)
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第94集 混战绩之锁定目标1(此商品为视频课程)
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第43集 敌战计之以小博大1(此商品为视频课程)
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第45集 敌战计之以小博大3(此商品为视频课程)
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第54集 敌战计之化敌为友1(此商品为视频课程)
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第67集 攻战计之攻战入围3(此商品为视频课程)
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第74集 攻战计之攻战策划3(此商品为视频课程)
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第82集 并战计之技术结构1(此商品为视频课程)
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第106集 混战绩之扭转战局3(此商品为视频课程)
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大众点评精细化运营
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第86集 并战计之方案出彩2(此商品为视频课程)
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第88集 并战计之细节至上1(此商品为视频课程)
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第81集 并战计之商务编排3(此商品为视频课程)
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商业银行经营管理
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《商业银行经营管理》一书本着追踪银行业创新发展前沿问题的出发,注重用通俗易懂的文字,总结和介绍现代银行业的理论和交易机制,尽可能地阐释市场经济条件下现代商业银行的构造、营运机制和经营管理行为与策略,以宏观微观的双重视角向读者充分展示商业银行经营管理的的理论性、业务性、操作性很强的特征。本书注重了前沿性与适用性、理论性与实践性、全面性与简洁性的有机结合,并精心编写和设计了启示性的阅读资料和实证性的讨论题目,在以引导读者能够运用所学理论、知识和方法分析解决商业银行运营管理的相关问题,达到金融学专业培养目标的要求。
第4集 三板斧修炼方式三:闻味道(此商品为视频课程)
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企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 7.HR

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