万本电子书0元读

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满2件6折 财务管理
财务管理
孙琳,徐晔
¥15.00
财务管理,又称公司财务,是一门专门研究企业资金筹集、使用、分配和控制的学科。财务管理实务已有悠久历史,但财务管理理论出现较晚。根据现有资料,社会主义制度下的财务管理学,是20世纪40年代苏联科学院院士费·吉亚琴科教授倡导和创建的。在西方,直到20世纪50年代,才形成比较规范的财务管理理论。中国的财务管理理论研究,是从20世纪60年代才开始的。并且我国关于财务管理理论和方法的研究与现代财务发展水平相比较而言,还存在很大的差距。
满2件6折 在华跨国公司绩效管理
在华跨国公司绩效管理
刘爱东
¥15.00
管理理论界对企业文化的表现、特征以及作用已经有了深入的研究,研究成果(特别是国外的研究成果)颇丰,其中跨国公司由于其雄厚实力和巨大的影响力,业已成为重点关注的对象。
满2件6折 质量管理学(第三版)
质量管理学(第三版)
龚益鸣
¥16.80
自2004年7月本书第二版出版以来,质量管理的理论研究和应用实践又有了很大的发展。ISO9000:2000已经在广大企业里得到了实施,环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSMS)、食品安全管理体系(FSMS)等也相继问世,并得到越来越多企业的重视和应用。一些管理基础较好的企业,为了进一步提升自己的质量竞争力和经营业绩,纷纷引进《卓越绩效评价准则》、6Sigma管理模式和顾客满意经营战略,根据企业的实际情况,进行探索和实践。
满2件6折 工作分析(第二版)
工作分析(第二版)
付亚和
¥25.20
工作分析是整个人力资源管理体系建设的基础,其结果几乎可以应用到人力资源管理的各个模块当中。了解并掌握工作分析的方法和技术是现代人力资源管理的客观要求。在西方工作分析理论与实践已相当成熟的今天,在管理日益规范化和不断追求管理效率的今天,选择恰当的工作分析系统来支撑组织人力资源系统的建设和运转是人力资源部门不可推卸的职责,也是各级人力资源专业人员所应学习和掌握的职业技能。
满2件6折 企业沉思录
企业沉思录
李上卿,丁艳
¥9.49
这是一本值得一看的心理学著作,其作者在心理学发展史上起了不可磨灭的作用,也拥有相当高的低位。愈来愈多受它影响的人认为,阿德勒对心理学的贡献超过了弗洛伊德,这不仅是因为其提出的自卑与补偿作用是生活中普遍存在的,能对人们的生活产生实际作用与直接影响,还因为其心理学在心理学历史中已成完整的体系,如心理学家墨菲所说:“阿德勒的心理学在心理学历史中是个沿着我们今天应该称之为社会科学的方向发展的心理学体系。”相信阅读本书,您一定会对阿德勒及其心理学有一个更深刻的认识,并对现实生活中的种种问题有一个更全面的理解。
满2件6折 公司治理、多元化与企业绩效
公司治理、多元化与企业绩效
程立
¥10.80
选择与企业核心能力相适应的成长模式是企业生存和发展的关键。多元化经营作为企业扩张的一种重要形式从20世纪50年代起风靡全世界,一度几乎成为了公司成功的标准,而到了20世纪70年代末特别是80年代中期,公司经营则出现“归核化”的趋势。其间有通用电器等成功的案例,而更多企业在实施多元化战略尤其是不相关多元化战略时因资源配置过于分散、运作费用过大、产业选择误导、人才难以支撑、时机选择难以把握等弊端而陷入了“多元化陷阱”。
满2件6折 财务管理习题指南
财务管理习题指南
孙琳
¥9.60
练习题题目精练,形式规范。本书选题力求有代表性,以突出知识要点。各章练习题与教学案例均附有“练习题参考答案”、“教学案例提示”,以便读者自测、自査。为了促使学生自觉学习,对问答题,我们仅给出终的参考答案,而没有给出其具体计算过程。
满2件6折 人力资源管理教程(仅适用PC阅读)
人力资源管理教程(仅适用PC阅读)
袁蔚,杨加陆,方青云,孙慧
¥17.40
人力资源管理与企业管理中的生产、营销、财务等管理一样,是基本的管理职能之一,在管理的实践及教学中占有举足轻重的地位。本书从战略的高度全面、系统地阐述了人力资源管理的基本原理、流程和方法,主要包括人力资源战略、工作分析、人力资源规划、招聘、培训、职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理以及劳动关系管理等内容。
满2件6折 财务控制
财务控制
朱元午等
¥21.00
财务和会计不是什么大学科,至今尚未与经济学和管理学平起平坐。然而,财务和会计又像有首歌唱的那样,说大就大,说小就小。即便是财务和会计学者与其中的哪一部分有前生的约定,也还要用心去寻找。
满2件6折 管理学
管理学
冯国珍,王云玺
¥15.00
管理学是一门专门研究各种社会组织的管理活动的基本规律和一般方法的学科,是实践性和应用性很强的学科。它以研究管理的一般问题为己任,以组织的管理活动为研究对象,致力于研究管理者如何有效地管理其所在的组织,并以有效的方式实现组织的预期目标。
满2件6折 傻世界 笨生意
傻世界 笨生意
何力
¥8.29
《傻世界,笨生意》从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章,以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里,你会看到德国人的“慢”,日本人的刻板,美国人的懒散,印度人的“不靠谱”!也会看到民主意识在亚洲觉醒,而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行……
满2件6折 IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究
IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究
孟秀,ITGov中国IT治理研究中心
¥19.99
《it控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究》的研究基于能力的视角建立了企业it控制能力与企业绩效的关系模型,通过实证研究验证了企业it控制能力以及盯控制能力与企业绩效的关系,揭示了it控制能力对企业绩效的作用机制,并在此过程中构建起it控制能力测度模型,可使企业对自身it控制能力进行正确评价,通过对指标的测量和分析,找出问题的根源和解决问题的方法,有效培育和提升自身的it控制能力,进而优化构成企业可持续战略竞争优势的“基因”。
满2件6折 员工培训管理实务手册
员工培训管理实务手册
王光伟
¥9.99
理论与实操相结合,是《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》*的特色。《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》从企业培训体系建设的实际出发,对培训管理流程进行详细解读,内容涵盖了培训需求分析、培训计划、培训实施、培训效果评估等整个系统,还特别讲解了新员工培训、销售人员培训、基层管理人员、中层管理人员和高层管理人员培训等内容。《企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册》在每一部分知识讲解内容之后都给出了相关模板与工具,且能够做到“拿来即用”,这就可以节省读者的时间,提升工作效率。
满2件6折 一本书搞定上市公司财报
一本书搞定上市公司财报
姜立东,唐尧峥,高毅静
¥14.99
对投资者来说,财务报告不仅能反映上市公司完整的财务情况,也可以预示公司成长的速度。在分析上市公司财务报告时,应先从行业的角度分析,然后再对具体公司做分析。其中重要的就是三大报表(资产负债表、利润表和现金流量表),《一本书搞定上市公司财报》就是以它们为核心进行讲解,让没有任何会计基础的读者也能够判断出上市公司的好坏。
满2件6折 制造服务化决策、实施与控制
制造服务化决策、实施与控制
蔡三发,黄志明,邹彬,邱丽
¥16.99
本书从企业运营管理的视角出发,主要研究了制造型企业遵循服务化转型的发展趋势,如何面向市场,进行服务化的决策、实施和控制问题。本书介绍了一套完整的制造服务管理体系和方法,包括前期的决策、实施过程中的产品设计及后期的控制和评价,并应用于具体的制造服务化项目,为制造型企业在实施服务化战略、向服务化转型提供了有益的借鉴。
农民理财
农民理财
烨子
¥2.90
商业秘密保护
商业秘密保护
牛马
¥2.90
论语中的管理智慧
论语中的管理智慧
于凯旋
¥3.48
《论语》涉及哲学、政治、经济、教育、文化等诸多方面,其内容丰富,是儒家经典的传世之作。它崇尚的仁和、礼爱、宽恕、平等、慎思、反省等,不仅成为传统文化的组成部分,也成为做人做事的标准。 如何用好人,如何开拓事业,如何提高领导力,如何经营企业,如何应对竞争等都是管理者必须考虑的基本问题。《论语》以人为本、修己安人、诚实守信、克己自律等主张,给管理者提供了无限的智慧!
满2件6折 领袖影响力
领袖影响力
(日)源赖朝
¥5.99
让你具备魅力十足的领袖才具有的非凡影响力——《领袖影响力》这是一本从源赖朝影响深远的作品中精挑细选出的12堂与“影响力”各方面息息相关的文集。全书着重描写通过个人内在因素的改变——如心理心态调整、情绪转变、思维角度改变、语言技巧、行为动作暗示等,而实现增强个人影响力。此外,对于影响力的表现、构成要素、如何提高影响力、发挥影响力的方法和实践技巧等问题,作者都给出了让人惊叹而有用的个人建议。
财务决策实务教程(仅适用PC阅读)
财务决策实务教程(仅适用PC阅读)
桑士俊,陈朝晖,卢德湖,罗先锋
¥2.00
本书是厦门网中网软件有限公司研发的财务决策平台的配套教程。该平台是一款面向财会专业学生、仿真模拟企业运营实务的教学软件。本书以典型案例为主线,从知识提点、知识关键词、经营关键点、实战思路、规则链接、实战流程、实战案例、实战操作八个方面系统地介绍了平台涉及的每一项典型业务。本书旨在培养财会专业学生从CFO的角度综合运用企业管理、财务管理、会计、税法、市场营销等理论知识实际运营企业的能力,帮助指导教师领悟平台核心思想,快速掌握平台主要功能模块的操作。本书既可作为学生使用平台的指导手册,也可作为企业员工的培训教材。
满2件6折 带队伍:不会带团队,你就只能干到死!
带队伍:不会带团队,你就只能干到死!
赵伟
¥17.99
  MBA商学院受欢迎的团队管理高级课程!   据统计,全球职场中人面临的*问题是不会带团队!   能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提升管理水平的之书。   本书重点讲述:如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才?如何让团队帮你解决80%的问题?……