科学管理原理
¥48.30
《科学管理原理》是弗雷德里克·泰勒在先后担任工头、副工长、机械车间工长、制图主任、总工程师的过程中,经过一系列机械工程试验,应用科学原理确定了从事某一项工作的“Z佳方法”,而总结出的关于管理的科学。本书制定出的一种保证Z大效率的“时间和动作”标准体系——科学管理(又称“泰勒制”)。同时,提出了管理的提出四大基本原则。是管理史上的里程碑之作,也是现代西方管理的奠基之作。
AI落地:让人工智能为你所用
¥51.00
面对人工智能(AI)这一技术名词和概念,你是否以为它门槛高、特复杂、难以落地? 面对人工智能产品爆发式涌现,你是否担心它会夺走你的工作,而产生恐慌和忧虑? 面对日常见到的“人工智障”工具,你是否对人工智能产生过质疑? 人工智能时代,你能够做什么?需要掌握哪些技能?如何让技术为自己服务? 本书结合人工智能落地的方法和案例,采用通俗易懂的语言,为你揭人工智能的面纱,教你寻找在生活中、工作中适合人工智能落地的场景,以及评价其价值的方法,助你实现降本增效的目标。书中不仅将算法原理和思维融日常熟知事物做对比,以便让你了解技术,还总结了人工智能落地的步骤和评估方法来帮助读者找到人工智能落地潜在的机会,使读者能够在阅读完本书内容后,对于人工智能的应用场景及如何实际操作成功落地部署有一定的了解。此外,阅读本书,读者还可以了解目前人工智能技术的局限及后续的技术发展方向。 本书适合正在或希望从事人工智能产品设计和运营的人员、与人工智能相关的技术人员、想认识和充分了解人工智能发展的人员阅读。 关注作者公众号:AI落地方法论,获得课程、AI体验工具。
给你一个好团队:怎样把庸才变将才(精装升级版)
¥35.99
作者根据自己多年的大型企业行政管理经验以及丰富的理论研究,提出人治与法治是团队管理的核心问题,而团队管理的境界是 以“文化管人”为核心的“人治”,并通过自己的管理经验和心得把把团队文化从一句空洞的口号,扎扎实实地变成我们手中操控自如的管理工具。本书阐述问题抽丝剥茧,层层深,并辅以大量的实践经验,文字通俗易懂、生动活泼,具有很强的指导作用。
屏之物联:“穿越周期”企业如何实现战略升维
¥68.60
显示无处不在,屏幕成为人类赖以生存的重要科技产品,第四次工业革命后的一切人类科技步几乎都离不屏幕。 本书从经济学和管理学的角度切,以第三方视角完整地解读了中国显示产业的蜕变历程。过去30年,京东方在显示领域实现了从追赶到超越,并超前洞察到未来“万物互联”的市场前景,启了全新的“屏之物联”转型之路,取得的巨大成功不仅是企业自身的成就,更为助力国家战略性新兴产业和中国数字化经济发展做出了重要贡献。 这是一部中国显示产业从无到有的奋史。本书全方位展现了京东方30年的发展历程,以及在显示行业不断跃迁的成长经历和创新变革,深度剖析了京东方一系列关键战略决策背后的根本逻辑和方法论,以及转型成为物联网创新企业的成功之路。 这是一部学习科技步与商业智慧“敲门砖”的作品。京东方在技术创新和战略升维的浪潮中,始终保持对技术的尊重和创新的坚持,引领中国显示产业从“万物皆显示”走向更壮阔的“显示联万物”新时代,在创建世界一流示范企业的程中,持续谱写高质量发展的新篇章。 这是一部指引未来行业生态协同发展风向标的作品。中国显示的崛起为多个产业的集中腾飞埋下了伏笔,基于“屏之物联”战略的创新实践所延展出的“企业战略升维模型”,为全新的数字时代背景下科技企业穿越周期、实现跃迁提供了有益借鉴。
消除职场毒瘤(《哈佛商业评论》2022年第9期/全12期)
¥22.50
哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践! 【本期特别看点】 ① 危险的犬儒主义 ② 上TikTok和*卖东西 ③ 把生意搬到亚马逊? 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和*好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版,中国读者可以在*时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容,分享世界*新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队,他们不仅拥有丰富的管理知识和经验,而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持*管理思想原滋原味呈现的基础上,还将为中国读者提供良好的阅读体验,更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版,约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加,更加适合指导中国商业管理实践,贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准,采集中国本土的商业管理内容,反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站,推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 数字平台不仅颠覆了传统零售业,还威胁到品牌产品制造商。作为美国访问量*大的电商平台,亚马逊每月访问量近30亿,在全球有2亿亚马逊高级会员,年收入约4000 亿美元,能将产品销往130多个国家和地区,在28个国家的网络零售市场占主导地位。美国约2/3的消费者网购时会先上亚马逊搜索。这些因素使得亚马逊成为企业必争之地,对于一些品牌来说似乎必须上亚马逊。 在亚马逊销售,让企业得以触及几百万消费者,但企业必须认识到在这种平台上开展销售的代价:竞争更激烈、成本更高,而且获得的客户数据更少。在这个企业利用客户数据交叉销售、改善已有产品和寻找新创意的时代,亚马逊这样的封闭平台及其对分享客户数据的严格限制,影响了品牌了解客户并向客户学习的能力。许多品牌苦于这种困境。 在本期聚光灯《把生意搬到亚马逊?》一文中,哈佛商学院副教授阿伊莱特·伊斯拉埃利(Ayelet Israeli)、哈佛商学院教授莱昂纳德·施莱辛格(Leonard A. Schlesinger)、哈佛商学院执行研究员马特·希金斯(Matt Higgins)和Growth by Sabir公司创始人沙比尔·塞默坎特(Sabir Semerkant)介绍了一种系统性的方法,帮助品牌决定是否要在亚马逊平台销售。他们在文章中提供了一套自测工具:品牌可以评估自身在各个领域的表现,记录得分,以确定下一步该怎么走。即使得分不明确,这套测试也会帮助品牌发现决策中*应当注意的要素。 封面专题文章 ★ 把生意搬到亚马逊? ★ 打造自己的品牌平台 ★ 上TikTok和*卖东西 重点文章 ★ 危险的犬儒主义 ★ 挖掘,架桥与集体行动 ★ 用坦诚文化打造优秀团队 ★ 实现ESG目标,挂钩财务业绩至关重要 ★ 五环组织:物联网时代的组织变革
华为兵法
¥54.40
用管理之道捋顺乙方的被动心态,组建平等、双赢的合作模式,这是华为给中国当代企业发展展示的重要参考。结合《孙子兵法》战略战术的运用,阐述华为不断壮大的实质原因,希望能为在逆境中顽强拼搏的众多类型的企业提供闪亮的指引和可复制的经验,让跨越2000年的兵家思想筑就共通的桥梁。本书立足华为经营管理体系,结合中外军事思想和重要案例对比研究,以通俗的写法全面分析战略文化、营销推广、组织架构、人员培养、风险评估、信息安全等内容,揭密华为成功的非常之道。
点燃员工:松下幸之助使员工入迷的经营
¥38.35
本书通过契克森米哈赖博士的心流理论,分析了松下幸之助的各种演讲、故事,得出如下结论:松下幸之助的经营哲学与心流理论是类似的。“心流状态”可以理解为“在专注行某行为时所表现的心理状态”,与松下幸之助提出的“忘我境界”是类似的。松下幸之助说过:“沉迷于工作,以至忘记时间,不知疲惫,甚至不舍得停下工作,只是工作本身就让人心。这就是工作中的忘我境界,是一件无比幸福的事。”由此我们可以看出,松下电器能发展到今天,离不松下幸之助的“心流管理”。通过阅读本书,读者可以学到让员工“心流状态”的方法。
科幻如何改变商业
¥36.00
科幻思考是全球商业大师的常识,新的商业机会总是诞生于科幻小说中。科幻思考作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、独属于自己的头衔,这样的思考过程就是科幻思考法。本书的目的就是通过使用科幻思考法,通过一步步的具体实践,引导读者构思出只属于自己的未来故事,并把它运用到不同的商业场景中去。 本书介绍的思考方法对大多数商务人士来说都是有用的,而且实操性很强,每个人都能轻易掌握。如果你是为事业烦恼,读了很多设计思考、艺术思考之类的书却总是无法实践,为此感到非常苦恼的商务人士;如果你是对公司定下的目标都是数字而对此感到非常厌倦的人;如果你是正在负责发新业务并努力思考未来社会形态的人;如果你是正在苦恼未来社会公司该走向何方的经营者;如果你是从事城市规划并致力于长期图景构想的建筑师;如果你是想让孩子们思考更多未来的人,这本书就是你的之书。
向即兴表演学商业
¥32.40
为什么在工作中总是无法和别人有效沟通?为什么创作的时候总是感到灵感枯竭?为什么在擅长的事情上还会屡屡遭遇失败?全球久负盛名的即兴表演喜剧剧团第②城的核心高管,前执行副总裁、现创意顾问凯利·伦纳德和第②城工程CEO汤姆·约顿,带你用即兴表演的方式掌握商业技能。 伦纳德、约顿将第②城多年实践的原则、技巧总结成了7大秘诀,加上生动的案例解说和17个即兴小游戏,为你提供一套实用的即兴训练工具包。在书中,和他们一起启“是的,而且”模式,构建富有创造力的工作阵容,学会用“喜剧”缓解紧张,刻意追求有趣的“不wan美”,跟随追随者,深度倾听,做一个用心的聆听者。 本书的理论经过谷歌、迪士尼、麦当劳、耐克世界500强企业,以及斯坦福大学、哈佛商学院商学院的检验,将帮助你专注自己独特的能力,在网络至上、社交至上的世界中更好地行沟通、协作和创新。
灵感与热忱:从创意工作者到个性管理者
¥48.30
本书的作者在从一线创意工作者转变为管理者后,发现了在创意行业中,一线工作者晋升后面临的种种角色转变方面的问题。因此,他采访了几十位创意行业的管理者,并精选处了其中能够解决这些问题的内容。本书汇集了与几十位创意行业的优秀管理者的访谈,从人员管理、领导力、客户关系和领导关系、创作、职业生涯五个方面启发一线创意工作者如何面对晋升后的角色转变。本书形式生动,卓越管理者们的经验引人深思。作者还从管理者们的采访内容提炼出了可操作性强的要,便于读者学习。
奢侈
¥59.99
一次很偶然的机会,布朗卡特奢侈品行业,并空降到爱马仕这一豪华的星球。此书是他从爱马仕离任后以日记体呈现的随笔作品集。在书中,作者记录了在爱马仕担任CEO期间与全球各界名流的交往和这个行业的故事,而这些故事通常断断续续写于旅途与公差途中。无论如何,此书的中心仍然是爱马仕这个奢侈品王国,它的理念、它的工匠、它的神秘,以及它展现在作者眼中的魅力和灵魂。
面对来势汹汹的AI,人脑还有什么优势(套装共12册)
¥308.70
●在以超大模型为基石的人工智能如ChatGPT的出现的今天,各类知识不仅唾手可得、且其专 业性可与一般专家比肩。在人类历史上,恐怕从没有像今天这样,如此急迫地需要重新定义学习。 ●《精准学习》打破了神经生物学、计算机科学和认知心理学的边界,为我们揭示了人脑的自然 学习法则,阐释了人脑的学习能力相较现行人工智能的优势,提出了高xiao学习的4大核心支 柱。迪昂用丰富且富有创新性的实验及示例,将深奥难懂的认知与脑科学知识,以大众看得懂的 方式娓娓道来。为人工智能、教育、医学领域带来关键应用指导,提供了一个再次激发人类潜力 的学习方式。 ●如果你是教育工作者和家长,这本书让你直达顺应孩子学习天性的本源,掌握指导孩子学习的 根本法则;如果你是终身学习者,这本书能让你明白学习的底层逻辑,重新认识学习,从而更好 地学习、提高学习效率;如果你是认知神经科学领域工作者或人工智能行业从业者,那更要赶快 拿起这本书,跟随迪昂,踏上探索人类学习奥秘的旅程,去发现人脑学习原理与人工智能的共性 和差异。
线索:高情商沟通
¥34.50
线索,泛指信号、暗号、提示。 指人类互相传递的强大的言语、非言语和各种声音信号。 研究人员很早就知道了线索的力量,而且大多数人想必都明白肢体语言的重要性。但是大多数人并不知道线索已经足以精准地预测行为、性格和成就。例如: ?我们可以根据仅仅5秒钟的露面来判断一个领导人的魅力。 ?想知道谁会离婚吗?一个单一的线索就能以93%的准确率预测哪些夫妇会离婚,有时甚至能提前数年预测。 本书将线索的来源归为四类:非言语、声音、言语和想象,这也是本书的组织结构。 在65%到90%的交流中,我们都使用了非言语信号,但我们大多数人却不知道该如何利用肢体语言来使交流变得更有效。这一部分在本书中着墨多,因为它是我们沟通的主要方式。你将学习如何在一言不发的情况下尽展自信风范(这也会帮助你加强自信),迅速取得对方的信任,并在任何场合内都做到令人无法忽视。作者将告诉你使用哪些手势能让你显得更聪明,以及如何发现对方隐藏的情绪。 在声音线索部分,你将学习如何让自己的声音听上去强硬有力。无论你相信与否,领导者实则使用了声音线索去增强自己的影响力。我们还将探讨为何我们的大脑将善谈与领导力联系起来,以及你如何在电话、视频通话和当面交流中获取对方的信任。 在言语线索部分,如何让你的电子邮件、聊天和个人资料更具影响力。你是否疑惑过为什么有些人迟迟才回复你的电子邮件?我们在此将深探讨如何变得更善于辞令,以及如何在线上和线下沟通中都能施展你的魅力。 在后一部分,你将了解到意象线索是如何出乎你意料的重要。你的着装、你桌面的物品摆放和你穿衣的颜色是如何透露你的信息的,无论这是否出于你的本意。 无论是在人际交往、语音还是视频电话中,甚至是在电子邮件和闲聊中。掌握线索如何发挥作用这门学问,能够强化你的观,增加你的影响力,并让你不再被低估、忽视或误解。
精益制造086:交付设计
¥29.99
《精益制造086:交付设计》为大野耐一室弟子——中山清孝所著,其常年活跃在制造型企业的经营管理现场,主推制造业交付设计改善——及时满足客户对交货期的需求。作者提出“流程管理、质量管理、采管理等应围绕交付设计行”的新观:只有满足客户对交货期的期望,企业才能持续获得订单。
沟通博弈
¥29.99
工作中的你不敢发表自己的观,你的话似乎从未被领导重视过,你对团队“一言堂”的组织文化感到苦不堪言……是时候来一场沟通方式的大革新了! 霍特国际商学院对话方向教授联合GameShift机构研究员,为你奉上一份在现实中具备高实操性的沟通策略指南。 全书基于数百份知名企业员工访谈和调查的反馈,通过人类学研究以及行为研究,制订了一个实用的TRUTH框架——权力世界中的表达真相,帮助读者提升个人职场话语权,革新组织沟通的交流方式,让“一言堂”变成“百家争鸣”,让每一个真实的声音都能被听见。 本书由培生集团策划出版,全书将案例、问题、方法、思考相结合,编排方式极具实操性,是提升职场软实力的佳作。
管理思想史:西方管理思想溯源及其历史演进
¥40.00
本书将传统观认定的现代西方文明的源头“两希文明”上推至“地中海文明”,辨析了其远古思想火花对西方管理思想萌芽的启迪意义。挖掘和剖析了古希伯来文明、古希腊文明和古罗马文明中的管理伦理和价值尺度对西方管理思想发展的源头活水意义。归纳总结了西欧近代三大思想解放运动及其成果对当今欧美主流管理思想的灵魂重塑意义。对西方现代管理思想中的“科学(效率)”与“艺术(人性)”的对立矛盾和此消彼长的历史脉络循着“人性线”走向梳理清晰,并对这一矛盾的未来趋势行了初步的描摹。概略分析了“后现代主义”思潮对西方当代管理思想的冲,初步归纳整理了西方“后现代管理思想”的关注热和特色性观。 该书以管理思想中的核心主题——人性认知为主线索,娓娓道来,条分缕析,对读者特别是国内读者全面而恰当地理解西方管理思想的历史演化过程,体悟其真意,觉悟其与我中华文明传统之差异的本源所在,有着显著的作用,其学术价值和社会价值也因此有着独特的意义。
中国团餐经营之道:团餐企业MBA案例教程
¥44.00
中国团餐产业与快餐产业在原是合一的。团餐产业挂牌后,就以惊人的业绩令业界瞩目。客观地讲,餐饮产业营业收的25%是团餐业态份额。诸多原因使得团餐营业收指标未被完全统计,这是中国团餐特定阶段的特殊现象,但同时给中国团餐领域带来巨大的发展空间。我们要理解服务外包的巨大机遇。 团餐业态是外延宽泛与内涵深厚的外食产业。宽泛是指团餐既包括政务、公务、军队、公司、企业、事业等团餐范畴,又包括不同团餐范畴的深度实务,是值得花费力气、心血、智力研究的大专题。遗憾的是,团餐行业没有专门的研究机构,没有专门的研究基金,更没有专门的研究人员。
人间清醒:底层逻辑和顶层认知
¥39.99
《人间清醒》共计四个篇章,分别为真相本质、认知觉醒、关系界限和商业逻辑,逐一阐述了人生、认知、爱情和商业的本质和规律。每个篇章又由数十篇各个角度阐述该主题的短文组成,直指人心,引人深思。 本书旨在帮助读者洞悉事物底层逻辑和真相本质,实现认知觉醒与突破,真正做到人生的第二次成长和飞跃。
TRIZ跨界创新
¥29.00
在跨界创新盛行的今天,《TRIZ跨界创新》全面深地阐述了“何为跨界创新”“如何从跨界到破界”“跨界创新突破哪些传统思维”“如何用理想目标*性原理指引跨界创新”“跨界多远合适”“如何行跨界创新”“跨界创新如何再造平台”等问题,为企业跨界创新实践梳理了清晰的脉络。 跨界创新方法需要条理化和系统化,《TRIZ跨界创新》按照创新算法的完整逻辑,将问题表述、部件分拆、理想自动、图文双构、分层原理、自然仿生、系统应用、惯性破解等具体方法逐个串起,真正达到理论与方法的逻辑统一,并让读者感受到每一个步骤都会显著改变问题的原始陈述,清晰地显示问题正在被解决,每个步骤都有可能达到峰回路转效果的乐趣。
让高管团队更高效
¥32.40
企业的命运取决于它的CEO?《让高管团队更高效》的作者们并不这么认为。相反,他们认为,在当今这个瞬息变化的世界,舍弃单独斗的领导模式,创建和维持一支高效的高管团队,依靠集体智慧,也许是企业蕞可依靠的破局之道! 高效的高管团队潜力巨大,可以为企业高效决策提供丰富的知识、人才、经验和创造力,而且有助于解决CEO的领导力问题。如何造一支高效的高管团队,使成员能相互学习、持续化,共同致力于明确和实现企业目标?答案就在本书中。 本书作者团队研究了包括诸多top公司在内的超过120个高管团队,系统地揭了造高效高管团队的6项条件,其中包括3项必要条件和3项赋能条件。全书围绕这6大条件展论述,既解释了高效的高管团队成功的原因,也为志在造高管团队的CEO提供了非常系统化的实践指导。
极限化降成本:极速极限砍削成本的21板斧
¥41.30
从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。如何系统推企业降成本活动?如何做到全员参与、广度和深度相结合,极速极限化地降低成本,创造“硬钱”回报,造成本竞争力?本书面向制造型企业总经理、副总、总监、财务、研发、采、制造负责人等介绍实用有效的砍削成本的21板斧,包括本-量-利图和盈亏平衡分析、设计标准化、DR评审等。全书多用模型化表达辅助文字演绎,用简明案例配合说明方法、工具和表单的使用,实用有效。

购物车
个人中心

