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59元6本 精益企业之现场管理实战(图解版)
精益企业之现场管理实战(图解版)
刘吉松,张卫东
¥27.99
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率,以保证生产高效地行。 《精益企业之现场管理实战(图解版)》围绕企业生产现场管理这一核心,从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。同时,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。因此,本书能够为读者提供切实可行的方法指导。 《精益企业之现场管理实战(图解版)》适合在企业中从事生产现场管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
59元6本 李嘉诚管理日志
李嘉诚管理日志
张尚国
¥14.84
华人首富李嘉诚的商界经历真正树立了个人奋斗成功的楷模:白手起家,从学徒始做起,通过自己的勤学奋斗,直至成为香港商界人。在几十年的经商过程中,李嘉诚正直、聪慧、对市场精准的把握等特,一直为外界所称道,也被大众行了多次解读。《李嘉诚管理日志》通过对李嘉诚近半个世纪的商业历程的研读,将李嘉诚的商业智慧、管理思想甚至为人处世所秉持的理念和价值观等,结合管理日志的独特形式行了再次整合,呈现给读者更新颖和直的李嘉诚经商之道。
59元6本 绩效考核与绩效管理(第3版)
绩效考核与绩效管理(第3版)
付亚和,许玉林,等
¥19.60
本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段,包括基于目标管理的考核体系、基于关键绩效指标的考核体系、基于平衡计分卡的考核体系、基于标杆管理的考核体系等,同时,针对绩效管理的关键环节和具体的考核技术,书中穿插了大量经典案例。本书作为修订版,与上一版相比,内容更全面,模块更清晰,更易于学习掌握,并重突出了当今知识经济及互联网的发展对绩效管理水平的影响情况,更有助于读者深理解绩效管理的理念,真正建立系统有效的绩效管理体系。
59元6本 连接:打造卓越CEO跨界竞争力
连接:打造卓越CEO跨界竞争力
胡耀元
¥16.20
跨界融合,连一切是众创时代高效率、低成本的企业竞争力。本书从理论层面、实践经验等多个角度,结合当下的商业现状、管理趋势,全方位行阐述,以通俗易懂的文字将"连”这一商业革命新引擎呈现出来,并对读者如何抓住新时期的商业机遇和管理变革具有切实的指导意义。本书通过商业模式变革、资源整合模式变革、企业管理模式变革和连分析系统,全面解决企业转型蝶变和创新发展课题。
财务管理模拟实训教程
财务管理模拟实训教程
赵伟,吴智勇
¥4.75
本书是根据*《高职高专教育基础课程教学基本要求》和《高职高专教育专业人才培养目标及规格》编写的。全书共10章,内容包括:财务管理理论基础;筹资决策;项目投资决策;证券投资;营运资金管理;收益分配管理;财务预算与控制;财务报表分析;公司并、重组与清算;综合实训。 为突出高等职业教育实践技能教学的特、满足企业财务管理的实践要求,本书紧紧围绕现实企业财务管理中的热、难,以国内外一些著名企业成功的经验或失败的教训为案例,力图将课程目标、相关理论及案例内容有机地结合起来,引导学生站在决策者的立场上,将理论运用于实践,不断提高学生解决实际问题的综合能力。本书的*特色是将财务管理的理论知识加以整理归纳,选择了财务管理理论中的主要内容,在广泛考察有关财务管理学及配套练习教材编写体例的基础上,针对高职高专学生的特及培养目标,将知识化繁为简,帮助学生身临其境地了解财务管理在企业经营管理中的作用,以及如何做出正确的分析和决策。 本书是高职高专财会专业系列规划教材之一,既可作为《财务管理》的配套书,也可单独作为案例教材运用;既可作为高等职业院校、成人高等院校的财经和管理类专业教材,也可作为企事业单位从业人员参考书。
研发绩效管理手册
研发绩效管理手册
青铜器软件公司
¥7.25
本书从中国企业目前的研发绩效管理现状手,结合作者多年的实践经验,详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计的捷径、分级分层的研发绩效管理实践、研发绩效结果的应用及奖金分配等,为企业高层管理人员、研发主管等提供了可借鉴的方法和技巧,从而找到研发绩效管理的解决之道。
59元6本 电算会计项目化教程(用友ERP-U872版)
电算会计项目化教程(用友ERP-U872版)
张冬梅
¥11.88
  内 容 简介本书以用友ERP-U872为操作平台,以项目任务的形式介绍会计软件的应用原理及操作技能。全书共11个项目,主要包括:走电算会计、账套管理、系统初始化、总账系统业务处理、会计报表编制、薪资管理、固定资产管理、采与应付款管理、销售与应收款管理、库存与存货核算管理和综合实训。每个项目依据工作与教学实际划分成若干任务,全书共33个任务,突出任务实施的操作步骤及相应图示,循序渐,简单易学,以任务活动形式实现“理实”一体化的教学模式。本书可作为高等职业技术学院、高等专科学校、成人高等学校及本科院校的二级职业技术学院的会计专业的必修专业课教材,也可作为经济管理类专业的选修课教材,还可供会计从业资格考试及ERP认证、会计、审计、财税、金融部门干部培训与自学之用。
59元6本 芯故事 心感动:英特尔企业文化的力量
芯故事 心感动:英特尔企业文化的力量
裴晓风
¥12.25
  本书通过英特尔在华员工感人的小故事,展示了英特尔中国二十五年的发展历程、战略投资、本土化、产业合作等鲜为人知的多个侧面,也从另外一个角度透视了中国IT产业的起步和发展的诸多根根节节;书中对英特尔企业文化精髓和魅力做了生动的展现,引发人们对企业本质、企业软实力行更深思考和探究,并为寻求人类社会的绿色发展的提供了直观、鲜明的案例,是IT产业人士、企业高管、企业文化研究人员以及MBA的案头。
59元6本 内部控制与企业风险管理:案例与评析(第2版)
内部控制与企业风险管理:案例与评析(第2版)
胡为民
¥11.25
  本书从案例的角度呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失,并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内部控制和风险管理失效的原因,直观地给后来者警醒和经验,使其充分认识到内部控制和风险管理的重要性和紧迫性。本书分为战略风险篇、财务风险篇、运营风险篇、市场风险篇、法律风险篇,共有21家知名公司的案例,给中国的企业家、高级管理人员、各职能部门的管理人士提供一个很好的参照标本。
59元6本 门里门外看企业——漫谈战略、文化、人力资源
门里门外看企业——漫谈战略、文化、人力资源
肖方晨
¥12.25
  《门里门外看企业:漫谈战略、文化、人力资源》通过对这三个方面问题的思考和分析,从企业战略的制定实施角度、企业文化融合到企业员工的生活,以及一直以来人们对人力资源的不全面理解的纠正这些方面阐述,让读者从神州数码的企业管理领悟到更深层次的企业管理精髓,力图给即将企业的人和企业从业人员以启发。
新编Excel在财务中的应用
新编Excel在财务中的应用
李爱红,于运会
¥6.50
本书详细介绍了如何利用Excel解决企业会计核算和财务管理的问题,内容涵盖Excel在账务处理、薪资管理、销存管理、固定资产管理、财务报告分析以及筹资投资分析和财务预测等方面的应用。本书案例典型,操作步骤明晰,内容精练,语言简洁,不仅可以作为高职高专财经类专业的教材,也可作为以培养应用型人才为目标的普通本科院校的教材,还可以作为企业行短期培训的用书,同时可作为财务人员或管理人员行会计核算和管理的参考手册。
59元6本 工业赋能:深度剖析工业互联网时代的机遇和挑战
工业赋能:深度剖析工业互联网时代的机遇和挑战
王建伟
¥43.80
工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,正日益成为新工业革命的关键支撑和新型工业化的超级引擎、深化“互联网+先进制造业”的重要基石,是制造业实现数字化、网络化、智能化升级转型和高质量发展的有效路径,制造强国和网络强国建设的焊接点和有力武器,支撑中华民族伟大复兴“中国梦”和“两个一百年”奋斗目标的实现。全书分为大势篇、体系篇、赋能篇、实践篇和未来篇。 大势篇从科技革命和产业变革的背景入手,介绍国际国内蓬勃兴起的工业互联网,界定工业互联网的内涵和特点,分析工业互联网在打造制造强国和网络强国中的地位和作用。 体系篇开篇分析发达国家工业互联网的发展态势,详细阐述工业互联网的核心功能,重点解读工业互联网平台的体系架构和关键技术,并对国际国内工业互联网平台发展的现状进行比较,分析了若干个典型平台的发展路径。 赋能篇选用中国企业在工业互联网实践中的成功案例,涵盖边缘层、平台层、工业App层三类多种应用场景,突出工业互联网对产业、行业和企业的赋能作用,共收集平台案例10个、应用案例41个,均来自中国企业的*新实践。 实践篇从政策、企业工业云到工业互联网的演进和组织推进三个维度对工业互联网在中国的实践提出了路径建议。 未来篇从技术、产业两个维度描述了工业互联网发展的蓝图,提出打造完整的工业互联网体系,帮助我国实现从制造网络化到网络化制造,从制造大国到制造强国的转变,实现历史超越。
59元6本 可视化未来:数据透视下的人文大趋势
可视化未来:数据透视下的人文大趋势
埃雷兹·艾登,王彤彤 沈华伟 程学旗
¥34.60
科学的传播速度有多快?今时今日我们很少谈论上帝了吗?人们什么时候始用“having sex”而不用“making love”史上的人是在哪岁成名的?语法的变化速度到底有多快?哪些作家被纳粹审查得彻底?“donut”什么时候始取代“doughnut”我们能否预测人类未来?比尔·克林顿和花椰菜哪个更出名?不规则动词是如何逐渐消失的数据和上帝,人们更相信哪一个名人们更多的是少年成名,还是大器晚成如何行合适的职业选择 《可视化未来》一书的一大特色是用图表说话。书中数百幅图表,以直观的方式回答了这些看似毫无头绪的复杂问题。回答这些问题的图表,可以说是人类文化的一部连环画。它们简单易懂,而我们还可以通过在线的n元词组词频查看器方便地生成很多类似的图表,来满足我们对人类文化各个方面的好奇心。 该书是史蒂芬·平克为推崇的人文趋势新作,500多万本电子书、82幅图表、6大热主题,完美洞悉人文历史与未来。
团餐职业经理人培训教程
团餐职业经理人培训教程
詹瑞臣
¥19.99
《团餐职业经理人培训教程》以餐饮行业高级职业经理人培训教材、职业经理人管理体系、美国的危险分析与关键控制技术(HACCP)管理体系、国家标准《绿色饭店》等部分条款为基础,结合我国餐饮行业现阶段的实际情况经营状况而制定。对提高工作效率,建立完善的管理系统有极大帮助,是公司企业发展战略与员工职业生涯发展而实际应用的范本。
59元6本 领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)
领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)
吴锦平
¥48.99
卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
7-Eleven经营秘籍
7-Eleven经营秘籍
[日]铃木敏文 著,[日]胜见明 编
¥28.60
《7-Eleven经营秘籍》是铃木敏文先生辞去Seven & i公司法人代表及CEO职务之后,为自己的职业生涯划上句号的一部作品,是与上一本《7-11工作法》一脉相承的作品。在书中,作者总结了自己在7-11工作的轨迹,用严谨的思维为年轻人总结了自己多年来的工作经验、管理Seven & i集团及7-11的工作方法,有技巧,有方法,有经验,更有鼓舞人心的力量。这部作品不但适合初职场的年轻人,同时可以为公司管理层提供有效的帮助。
做最好的班组长
做最好的班组长
陈浩
¥19.99
  《做*好的班组长》针对班组长工作的特,详尽地向你介绍成为好的班组长应该具备的素质和技能,以及如何展班组工作等内容,具有很强的指导性、实用性和可操作性。希望对广大班组长不断提升自己的素质和能力,提高领导和管理水平有所帮助。
59元6本 非财务人员财务知识读本(第3版)
非财务人员财务知识读本(第3版)
王兰建
¥19.92
《非财务人员财务知识读本(第3版)》主要为非财务人员而编写,集纳了非财务人员日常工作所需的各类财务知识,从看懂财务报表、会计账到行财务分析;从防范会计舞弊到税务筹划;从编制财务预算到掌控财务活动;从企业融资到资金运用及资金风险控制等,《非财务人员财务知识读本(第3版)》内容包罗万象、丰富翔实、条分缕析。为便于读者阅读理解,从企业财务管理流程和实务操作出发,通过循序渐的财务知识讲述,对企业非财务人员了解有关的财务知识有很大的帮助。《非财务人员财务知识读本(第3版)》是一本实用性很强的书籍,是非财务人员的良师益友。
59元6本 绩效管理——理论、方法与案例
绩效管理——理论、方法与案例
方振邦 刘琪
¥18.00
本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用行了详细介绍,帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例,是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123 或QQ:602983359
华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)
华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)
芮斌,熊玥伽
¥40.00
是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品,始研发高端智能手机?做智能手机,对以前从事B2B业务的华为来说,无疑又是一次创业的过程,要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系?在时装化的时代,华为又要怎么确定客户需求? 作者在华为转型研发高端智能手机、始布局移动终端战略的初期加华为,经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络,介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面,梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验,值得更多的企业借鉴。
从颠覆到重生:“互联网+”时代的企业进阶之路
从颠覆到重生:“互联网+”时代的企业进阶之路
滕斌圣 文丹枫
¥23.99
《从颠覆到重生 "互联网 "时代的企业阶之路》一书立足于“互联网 ”时代的商业背景,以传统企业互联网化转型为核心,从互联网思维、商业模式变革、跨界融合、共享经济、组织裂变、战略创新、生态建设、管理化等不同的维度全景式揭示了传统企业在互联网时代的转型路径。 《从颠覆到重生“互联网 ”时代的企业阶之路》集滕斌圣教授、文丹枫博士十数年的企业、互联网研究成果,以“案例剖析 转型实战”的写作手法,从战略层面对“互联网 传统企业”行了全面系统地阐述与总结,内容富于系统性、针对性、实战性,为传统企业理解、制定和执行“互联网 ”战略提供了科学的行动指南!