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下乡共富(《21世纪商业评论》2020年第24期)
￥12.38
《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志，于2004年9月1日创刊，每月8日出版。 《21世纪商业评论》由21世纪报系出品，是《21世纪经济报道》的姊妹媒体，隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势，聚焦中国新商业族群，汇聚中国创新精神的商业精英，共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台，启发商业创新和变革，推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地，在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵，杂志以深度的原创报道为主，面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员，设有封面专题、特写、高端访问等栏目，拥有稳定的高端读者群；网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层，以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式，呈现商业世界的丰富多彩，各移动资讯平台用户数超过300万，一年累积阅读量超过1亿。 2020年7月27日的上海，黄浦江边外滩万国建筑一侧，搭起了一个超大的露天T台，百架无人机摆开阵势。晚上8时，黄浦江畔，华灯初上；锦绣外滩，乐章奏响，一场划时代的时装秀，在这里进行。 11月末，中国官方媒体宣布832个贫困县全部脱贫摘帽，在脱贫攻坚战役中，商业组织的参与力度也非常之大。 在提供、促进帮扶资源向贫困地区流动的同时，许多企业在思考，如何以自身能力优势开展扶贫项目，促进共同繁荣？尤其是，许多地区产业支撑带动能力有限，自身造血功能比较弱，贫困不只是物质层面的，更有思维意识上的关卡，单一的、救济式的送钱送物难以从根本上解决问题。 本期我们选择了六家行业头部公司，它们不只提供人力、财力等资源，更是巧妙地结合自身“能力圈”，将扶贫嵌入到业务链条，嵌入到商业模式，形成更为广阔的利益共同体，既提升扶贫项目的稳健性，也为可持续商业模式创新找到方向和路径。
互联网反垄断(《21世纪商业评论》2021年第1期》
￥12.38
《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志，于2004年9月1日创刊，每月8日出版。 《21世纪商业评论》由21世纪报系出品，是《21世纪经济报道》的姊妹媒体，隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势，聚焦中国新商业族群，汇聚中国创新精神的商业精英，共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台，启发商业创新和变革，推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地，在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵，杂志以深度的原创报道为主，面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员，设有封面专题、特写、高端访问等栏目，拥有稳定的高端读者群；网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层，以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式，呈现商业世界的丰富多彩，各移动资讯平台用户数超过300万，一年累积阅读量超过1亿。 为什么要反垄断？ 大企业习惯要稳定，不要创新；要有可预见性，不要改革实验。 商业史上，汽油以及汽车业的快速兴起，与一个知名的反垄断案件相关。
商业周刊中文版：一带一路穿越高山与大漠陆地篇(电子杂志)
￥7.19
“一带一路”计划将涉及印度、沙特、俄罗斯、新加坡、印尼、蒙古、哈萨克斯坦、巴基斯坦、伊朗、乌克兰等数十个沿途国家，将为这些地区带来资金、技术，以及巨大的商业机会。 早在亚投行处于筹建之时，中资商业银行已经开始向“一带一路”大举进发。仅工商银行一家公布的投资额，就超过了亚投行计划募集的1000亿美元资本金。陌生的市场与未知的风险，并未影响中资银行布局“一带一路”沿线市场的热情。
商业周刊中文版：谁的达沃斯(电子杂志)
￥7.19
在2017达沃斯论坛上，中国国家主席*表示将积极倡导自由贸易，凸显出在美国将目光转向内部之际，世界第二大经济体希望在全球事务中扮演更重要角色，打贸易战的结果只能是两败俱伤。未来中国将勇于担当，引领世界经济和全球化正确方向。 乱云飞渡中的全球经济对于中国将更加依赖，夏季达沃斯论坛的影响力也稳步上升。首届夏季达沃斯论坛于2007年开始在中国大连举办，由世界经济论坛和中国政府同提议设立。其目的是为“全球成长型公司”创造一个可以共同规划未来工商业发展远景，并同世界1000强公司、各国和地区政府之间展开对话的互动合作平台。
商业周刊中文版：一带一路通往印度洋之路海洋篇(电子杂志)
￥8.99
“一带一路”计划将涉及印度、沙特、俄罗斯、新加坡、印尼、蒙古、哈萨克斯坦、巴基斯坦、伊朗、乌克兰等数十个沿途国家，将为这些地区带来资金、技术，以及巨大的商业机会。 早在亚投行处于筹建之时，中资商业银行已经开始向“一带一路”大举进发。仅工商银行一家公布的投资额，就超过了亚投行计划募集的1000亿美元资本金。陌生的市场与未知的风险，并未影响中资银行布局“一带一路”沿线市场的热情。
46位大咖教你如何玩转职业生涯(电子杂志)
￥6.50
请把这本书看成是你职业生涯中的瑞士军刀吧。它有极好的刀锋——锋利而敏锐，可以为你提供多种技能，从品牌的重塑（蔻驰CEO卢·法兰克福），到如何像经营即兴喜剧团一样去经营你的公司（Twitter CEO 迪克·科斯特洛），再到如何读懂财务报表（甲骨文总裁马克·赫德），以及如何*程度地提高个人效率（Flickr联合创始人卡特琳娜·菲克），等等。再来谈谈开瓶器如何？很难预测你什么时候需要知道如何成为派对上的明星（会玩杂耍的达美乐比萨CEO帕特里克·多伊尔），怎样才能拍出一张完美的照片（白宫摄影师皮特·苏萨），或是如何把一个已经盖棺定论的话题拿出来旧事重提（经济学家克鲁格曼）。虽然说不好你什么情况下需要用到这些技能，但我们还是提前为你准备好了答案。我们甚至还会告诉你，如何在自己的办公室里为世界末日做好准备。或许有人终有一天会发现，这些小技能的确能派上用场。
留住顾客的简单策略(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥0.99
管理者心目中理想的客服人员，也就是“服务导向型”“很好的倾听者和沟通者”以及“乐于帮助他人的人”，表现其实并不杰出。 既然顾客不想要“共情客服”，那顾客究竟要什么？
打造竞争对手难以复制的商业模式(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
当苹果公司推出iPod时，它不仅仅是为新技术提供时尚的设计，而是把新技术与优秀的商业模式结合了起来。它设计的商业模式集硬件、软件和服务于一体，为消费者带来前所未有的便捷性，并为自己创造了巨额利润。
东方风尚 欧洲宫廷的中国风 世界遗产地理第32期(电子杂志)
￥7.99
《世界遗产地理》旨在打造一本专注研究世界遗产与遗产地文化地理关系的专业杂志，致力于发掘、推广世界自然、文化遗产与非物质文化遗产。它立身中国，纵览世界，具有国际视野和全球关怀，以震撼摄影、时尚元素、专业报道呈现世界文明与生态的多样性，并积极探讨遗产保护与传承等重要的时代话题，以精致而多彩的内容为中国和世界的遗产文化事业增添新的篇章。
商业周刊中文版：危机与收益：全球保险行业
￥9.00
当全球经济趋势与商业格局快速演变，新技术、新市场与新场景带来了更广泛的保险需求，从电商平台、网络安全、高管责任、乃至自然资源都为保险企业提供了丰富的保险业务需求与场景，保险行业迎来了全新的变革时刻。 我们特别编辑了《危机与收益：全球保险行业》专刊，洞察全球保险行业的发展趋势，探讨保险行业在新商业场景与市场需求中怎样更好地满足企业级用户需求，乘势而上，赢得崭新发展机会。
商业周刊中文版：效率与回报：教育经济学
￥9.00
人的不平等是知识的差异，教育促进世界更加公平。作为全球大教育强国，美国拥有超过150所大学，吸引着各国学子前往求学。自1950年代至今，创新和改革已成为美国教育的常态，在开放平等、多元发展的素质教育背后，却隐藏着明显的不公平。本期特别策划关于教育经济学的选题，全面剖析美国教育生态，探寻被遮蔽的真相。 教育是经济发展的引擎，经济则是教育发展的根基。本期《效率与回报：教育经济学》专刊将详述美国高校教育变革中的危与机，还原自由教育精神中的“不自由”。
火热的科技股
￥12.38
内容简介 《21世纪商业评论》21世纪报系出品的高端商业杂志，于2004年9月1日创刊，每月8日出版。 21世纪商业评论》由21世纪报系出品，是《21世纪经济报道》的姊妹媒体，隶属于南方财经全媒体集团。 《21世纪商业评论》依托南方财经全媒体集团资源优势，聚焦中国新商业族群，汇聚中国创新精神的商业精英，共同营造分享商业智慧和企业方法的话语平台，启发商业创新和变革，推动中国商业精神的成长和成熟。我们的采编团队分布在北京、上海、广州三地，在香港、纽约、伦敦、华盛顿、硅谷等地有特约作者。 《21世纪商业评论》已形成“一刊一网多平台”的媒体矩阵，杂志以深度的原创报道为主，面向企业、政府和学术机构的中高层管理人员，设有封面专题、特写、高端访问等栏目，拥有稳定的高端读者群；网络平台面向渴求商业新知的商务人群和中产阶层，以快讯、评论、特写、图表、漫画、报告等丰富形式，呈现商业世界的丰富多彩，各移动资讯平台用户数超过300万，一年累积阅读量超过1亿。 2019年起，投资行业开始关注科技股，以5G、半导体、云计算、新能源汽车为代表，一批有着相关概念的公司录得惊人涨幅，到2020年，投资界几乎一致看好科技股。3月以后，由于外围金融市场动荡，科技股的估值普遍经历一轮回调，即便如此，部分科技股的估值依然高高在上，个别公司，营收三四十亿元，市值动辄也是百亿美元、千亿元人民币，百倍市盈率。总之，科技股就是有人气。市场气氛稳定后，它们也率先活跃起来，回暖速度明显快很多。 科技股的兴起，大体上有着如下四个逻辑： ，新一轮科技创新周期到来，5G开建、新能源汽车爆发、人工智能落地等，普遍预期，新的应用场景下，会诞生一批高成长的公司。 第二，战略性的技术领域，比如芯片，存在国产化替代的巨大机会，一批本土龙头会受益于该浪潮。 第三，具备硬核科技实力的领军企业，确实在以强劲的业绩爆发兑现预期，带来可观的价值回报。 第四，政府的支持和鼓励，比如，在疫情下，提出“新基建”，政策趋势也明确向好。 多重因素助力，基于各种概念和预期加身，以及并购项目的运作，个别公司短短10余个月，走出数倍甚至将近10倍的行情，这确实让我们非常好奇，真的是物有所值吗？ 目录 编者按 一、Cover 封面 火热的科技股 方造屏 拆解宁德时代 工业富联转身 兆易创“芯” 汇顶后来居上 蓝思“去苹果化” 立讯逆风前行 “名配角”舜宇 韦尔破顶重生 闻泰的底色 二、Column 专栏 瘟疫与供应链危机 流媒体巨头新赛点 呼吸机的轮回 三、First Person 人称 阿里健康谋局 复星医药“抗疫”接力 掘金乡村文旅 四、Company 公司 碧桂园“稳”增长 腾讯式保险的崛起 瑞幸造假迷局 B站“破圈” 五、Fast Company 快公司 喔趣突围 灵动制“机” 望家欢加速 六、Business History 商业史 大萧条前夜 七、Report 报告 打造“灯塔工厂” 中国制造的新基准
敏捷高管团队(《哈佛商业评论》2020年第5期/全12期)
￥22.50
哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！ 【本期特别看点】 ①敏捷高管团队 ②用区块链打造透明供应链 ③一切始于信任 ④“管理科技”：下一代管理的助推器 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 国内疫情已经得到了有效控制，但全球疫情依然汹涌。疫情对经济的影响更是愈演愈烈，国际原油期货甚至出现了负价格，创下历史纪录。甚至有人说，2020年发生任何事情都不会觉得奇怪。 环境的变、巨变、快变是目前客观存在，企业该如何应对？我们注意到，很多企业都开始了反思，反思自己的战略，反思此前的经营管理模式。我们认为，这一过程非常重要。一直以来，追求规模的快速扩张是中国企业秉承的至高法则，换言之，发展压倒一切，只要发展就可以解决一切问题。这在经济处于上升周期时，并无不可，但在当今，这种策略必须修正，生存的重要性必须提高，也就是企业的愿景和战略必须平衡好生存和发展的关系，不能再一味追求发展。我们相信，这肯定会成为多数企业的共识。 仅反思肯定不足以应对这次史无前例的疫情，天下武功唯快不破，只有将企业意志快速转变为行动，才能够知行合一。 本期封面文章《敏捷高管团队》介绍的就是企业如何快速地应变。文章作者是贝恩公司的三位合伙人达雷尔·里格比、萨拉·埃尔克和史蒂夫·贝雷兹。达雷尔在2018年5月刊发表了文章《规模化敏捷》，在文中，达雷尔提出的解决办法是增加敏捷团队的数量，从而提升企业应对调整的能力。但这还不够，企业的C系高管也要敏捷，本文就是介绍在C系高管敏捷化时，如何平衡日常运营与管理创新的关系。 【重点文章】 封面专题文章 应对性骚扰问题的项目为何适得其反 赋权管理者终止骚扰 ★“若有不适，务必直言” ★申诉督察专员为何如此重要？ 重点文章 敏捷高管团队 用区块链打造透明供应链 一切始于信任 当营销邂逅使命 “管理科技”：下一代管理的助推器 企业应对疫情三法 女性CEO为何如此少？怎么办？ 战略性兼职 ★大决战：商业秩序重建的动力机制 制造业回归美国知易行难
竞合法则(《哈佛商业评论》2021年第1期/全12期))
￥22.50
哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！ 【本期特别看点】 ①是时候取代上市公司了 ②竞合法则 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 过去40年里，上市公司模式是否合适一直处于争议中。批评者们认为，如今资本市场的交易比以往更频繁，这种模式会鼓励高管日益关注短期利益，目光变得狭隘，一心惦记自己的股票薪酬，对激进型对冲基金感到恐惧。这种模式的确有问题。那么可以取代上市公司成为主流商业模式的新结构又是什么呢？ 在本期聚光灯文章《是时候取代上市公司了》中，多伦多大学罗特曼商学院前院长罗杰·马丁（Roger L. Martin）考察上市公司的衰退，指出我们需要一种真正关注长期发展的模式。作者在文章中建议，可采用转为员工持股计划加上一个或多个养老基金的所有权模式，将公司治理重点放在保证长期利益上，不要太关注短期的股价波动。这种模式可以满足退休投资者和知识型员工这两个群体的主要需求，同时保留上市公司结构的益处。长期企业既可以引导退休金流向投资，在20年至30年后产生高额回报，又可以鼓励身在富有活力的知识密集型行业的员工积极创造产生回报所必需的价值。 【重点文章】 封面专题文章 ★是时候取代上市公司了 ★别被妖魔化的短期主义吓到 重点文章 ★ 竞合法则 ★ 当机器学习脱离正轨 ★ 让CFO看到可持续性的回报 ★ 打造长盛不衰的家族企业 ★ 打造混态组织，实现动态平衡 ★ 后疫情时代：从全球价值链到全球价值网 ★ 新手CEO表现更出众 ★ 站立会议不利于创新 ★ 卫士寿险公司前CEO如何运用价值推动战略规划
无人机：飞行的物联网（《哈佛商业评论》增刊）(电子杂志)
￥3.99
以前提到无人机，人们印象中是高高在上的军用机，后来落到民用，成为爱好者的娱乐品。过去几年，随着技术的发展，无人机迎来了革命性时期——凭借人工智能（AI）、移动互联网等技术，无人机开始在商业领域大放异彩。
工作让人心累？(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
￥3.99
没有在深夜加过班，不足以谈人生。但加班只是表面现象，在加班的背后是繁重的工作、deadline的焦虑、透支的身体与让人喘不过气的压力，身处职场的我们早已进入一种衰弱状态——“职业疲劳”。
提高你的学习力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥1.99
如何选到合适的人才，似乎是老生常谈的话题，无非是能力、资历、学历和经验这一套，尤其是能力一向被企业看重。但在今天，这种选拔标准已经过时。亿康先达国际人力资源咨询公司（Egon Zehnder）的研究表明：企业应以候选人的潜力为重，潜力是指有能力适应瞬息万变的环境、并能持续成长和不断挑战新角色，它比智力、经验和能力都重要。管理者必须以五大关键指标衡量候选人是否具有潜力：正确动机、好奇心、洞见、参与和决心。
哈佛商业评论·新手管理者，这些“套路”请收好【精选系列】(全9册)(电子杂志)
￥30.99
刚晋升的管理者：这些坑别跳 晋升为管理者是个好消息，这代表着到目前为止你的表现都很成功，然而，从今以后的职业生涯道路将会更加崎岖难行。 扫除成为领导者的四大障碍 成为领导者的路上，的阻碍就是“自己”。具备领导潜力的人，往往在不自觉的情况下，出现4种不该有的行为，以致阻断自己成为领导者之路。 选对人，管好人——员工管理没那么难 任何机构都存在问题，而问题往往与人有关。要解决企业出现的问题，首先就要选对人，其次是要管好人。 如何打造高效团队 俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大，如果成百上千的人一起做决定，一定能把事情办得更好，即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。遗憾的是，很多时候团体并未发挥出潜力。团队潜力不足的原因往往在于：领导者不知如何处理人们工作方式的差异。 为何要提升员工的幸福感 从脑神经学和情绪科学来说，快乐是一种催化剂。这种化学变化让人们更乐观,更充满活力,更健康。心理学家一直都对情绪保持着浓厚的研究兴趣，过去的20年间，情绪的研究数量出现爆炸式增长，其中受心理学家关注的情绪之一就是幸福感。心理学家埃德?迪纳（Ed Diener）进行的一项研究发现：快乐体验出现的频率要比快乐体验的强度能更好地测量你的幸福感，也就是说一个每天经历十几个小开心的人，很可能比只遇到一件大喜事的人更幸福。 谈心造就领导力 卡耐基曾经说过，一个人的成功，约有 15%取决于知识和技能，85%取决于沟通。当沟通无效或者产生偏差时，误解、猜疑等嫌隙随之就产生了。称得上是人类信用进化史上的重要里程碑，将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论·谈心造就领导力》精选6篇文章，希望能帮助你能够有效地与他人沟通。 聪明人如何做决策 在商业世界的白昼中，组织的决策恰恰有如下基本特征：首先，它影响很多人的生活，其中既包括组织内部的人，也包括组织外部的人；其次，相比个体决策，组织决策受制于现实世界规则的程度更高，所涉及的理性计算也更复杂。 看世界杯，学管理 2018年俄罗斯世界杯开踢在即，人们爱看球赛不仅是因为可以欣赏到高超的球技，更是因为比赛结果的不可预测性。比赛结果虽很难预测，但我们可以从比赛中学习团队管理知识。本别册分别从球星、教练和俱乐部角度阐述球赛与管理的异曲同工之处。 戒掉你的“工作瘾” 当谈及你的缺点时，你会腼腆一笑说：“很多人说我是工作狂，因为公司很需要我……”其实，大家都知道你是在暗自表扬自己…… 不过，对工作上瘾其实会降低生产率，让自己更不快乐。你是否反思过这背后的原因？
《销售与市场》2025年10月上(总第844期)(电子杂志)
￥30.00
当一辆理想L9载着二孩家庭的周末行李平稳驶出车库，当小鹏G9凭借XPILOT系统在高速上完成自动超车，当蔚来车主在NIO House里与同好围坐喝咖啡——这三个寻常又特别的场景，恰是中国造车新势力10年突围的缩影。百年汽车工业的齿轮从未像今天这样急促：从“汽车之父”卡尔·弗里特立奇·本茨的三轮汽车叩开时代大门，到福特流水线让汽车走进大众生活，再到丰田生产方式重构效率逻辑，每一次产业跃迁，都始于对旧规则的打破。而此刻，这场变革的主舞台，正落在中国新能源车企的身上。我们为什么要聚焦“理小蔚”？不是因为它们是销量榜单上*耀眼的名字，而是因为这三家企业，恰是智能电动时代路线之争的鲜活样本。当比亚迪以全产业链整合成为卷王，当特斯拉用FSD（完全自动驾驶）和超级工厂定义技术标杆，当华为、小米带着生态基因闯入赛道，理想、小鹏、蔚来却走出了三条截然不同的路——它们像三面镜子，照见了中国车企在“电动化上半场”向“智能化下半场”转型中的困惑与坚定、取舍与博弈。智能电动时代的入场券，早已不是生产资质或上市融资那么简单——它是理想“盈利与稳健”的护城河，是小鹏“技术与商业化”的平衡术，是蔚来“服务与规模”的突围战；更是所有车企必须回答的三个问题：如何用效率守住生存根基？如何用技术驱动持续进化？如何用生态构建用户黏性？回望百年汽车史，每一个赢家都抓住了时代的主要矛盾：福特抓住了大众对平价汽车的需求，丰田抓住了市场对柔性生产的渴望，特斯拉抓住了电动化与智能化的融合。如今，中国造车新势力正站在同样的十字路口——燃油车时代百花齐放的景象将成为过去，智能手机行业头部赢家通吃的逻辑正在上演。谁能成为智能电动时代的“苹果”？谁又会止步于其他阵营？“理小蔚”的10年，恰是一个国家汽车产业向全球领导者跃迁的缩影——毕竟，这场入场券之争，*终决定的是未来5—10年谁能定义智能汽车的新规则。
商业周刊中文版：能源专刊-竞争永不停(电子杂志)
￥7.19
我们希望能够以全球视野观察能源领域的变化与动态，尝试发现世界能源板块的结构再平衡路径，找到石油输出国与消费国身份转换的变革力量，挖掘核电行业衰落与复苏的背后逻辑，带您认识那些想法大胆、行动谨慎的能源奇才。
如何打造高效团队（《哈佛商业评论》增刊）
￥3.99
俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大，如果成百上千的人一起做决定，一定能把事情办得更好，即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。遗憾的是，很多时候团体并未发挥出潜力。团队潜力不足的原因往往在于：领导者不知如何处理人们工作方式的差异。
