拜托了!请开一家赚钱的饮品店
¥31.50
喜茶、瑞幸咖啡、一等新一代饮品企业的崛起,正在改变着人们的消费和生活方式,也让饮品店行业变得备受瞩目。新涌这个行业的创业者需要不断学习新的游戏规则和盈利方法,才能在竞争中脱颖而出。 《拜托了!请一家赚钱的饮品店》基于饮品店行业领先企业快速扩张的成功经验,分析了饮品店行业的现状和未来的创新趋势,详细讲解了当下饮品店前沿的商业模式和产品思维,介绍了饮品店选址、门店运营、营销推广的有效方法,为饮品店实现盈利阶提供了明确的方向指引和解决方案。 《拜托了!请一家赚钱的饮品店》以“案例 方法总结”的形式展示了饮品店行业中先、高效的盈利方法,适合饮品店行业的创业者、从业者,以及该行业的风险投资者、分析师、咨询师阅读。
婚礼销售顾问从业指南
¥39.60
《婚礼销售顾问从业指南》针对婚礼销售人员的从业指南,旨在为读者提供一套系统、完整的婚礼销售的解决方案。 全书分为5章,第1章通过对婚礼行业与销售职业的深度解读,帮助读者厘清婚礼行业的发展方向,以及婚礼销售顾问的职责与核心价值;第2章从婚礼产品的概念手,修正从业者对自身产品认知的偏差,避免其走无效营销的误区,并从4个不同的维度去分析婚礼产品的属性与营销方法;第3章针对限制婚礼行业发展,尤其是限制婚礼销售工作的一些因素,对婚礼业务流程行系统且规范化的梳理,同时针对不同节提供相应的销售技巧和应急方法;第4章针对具有不同消费心理的顾客给出了应对方法,并对高频问题的解答方法与处理技巧行详细讲解;第5章从整个婚礼行业的角度窥探其在不同地区所呈现的特,帮助读者认清自身所处的环境,并优化报价方案,而促成签单。全书内容围绕婚礼顾问的工作流程,结合大量的实战案例,对销售过程中经常会遇到的一些问题行有逻辑、有条理的分析和解答,使读者可以更高效地学习。 《婚礼销售顾问从业指南》知识罗列系统、严谨,旨在夯实从业者的专业理论知识,让想要从事婚礼销售行业和正在从事该行业的读者得到销售技能的培养与提升。
管理成就企业
¥24.00
本书作者用平实的语言,深浅出的论述,从营销管理、创新管理、投资管理、战略管理、品牌管理、生产管理、质量管理、成本管理、资金管理、利润管理、绩效管理、人才与薪酬管理、技术改造与设备管理、现场管理、企业文化及经营者素质等角度全面阐释管理对企业重要性,结合生动案例,实用、好读、有感染力。
互联网时代的大众生产(管理学文库)
¥28.80
大众生产 “人人参与、共同协作”理念正成为一股商业热潮,许多公司将其运用于技术研发和经营管理的创新中。世界知名公司纷纷开设专门的网站来邀请消费者和其他外部人员为公司提供产品创新思路和设计,如星巴克的My Starbucks Idea网站,戴尔公司的Ideastorm,宝洁公司的Connect+Develop;海尔、小米、腾讯、滴滴等国内企业也做出了积极尝试。 大众生产正在改变着整个企业组织模式、商业模式、技术创新模式,乃至社会的知识创造和资源配置方式。大众生产组织的研究是企业理论研究中的一项前沿的基础性研究,具有重要的理论意义,也是一项饶有趣味的研究。同时,本书对互联网时代下传统企业的变革、转型,对正在实施大众生产的企业提高效率都有重要的借鉴意义。
管理决定未来:管理者如何应对市场困境和经营挑战
¥4.99
企业只有生存下去,才能创造利润,才能为社会作贡献,才能让全体员工与企业共享成功的喜悦。 经济危机无处不在,一旦现身,就凸显出了很多企业的弱不禁风和渺小无奈,不少企业在动荡面前毫无还手之力,毫无选择余地。千万个企业不约而同陷生与死的困局之中,令人猝不及防,显得触目惊心。 面对停业、破产的事实,企业管理者的心灵深处被深深触动,他们在反省与反思:这究竟是为什么?企业应该怎么办? 处于危机困境之中的企业,为紧迫的任务,就是要确保自己能够活着,存在是其他一切活动的基础,失去了这个基础,一切都是空谈。 深陷困局的企业,首要的选择是保存自己,能够“活”下来,不要成为被大浪冲走的沙子。同时要学会保护自己减小伤害,*限度地保证在危机中的安全,为未来的重生和崛起行宝贵的积累。毕竟,能在危机四伏中做到这一并不容易。所以,独善其身的企业值得钦佩。 后也是关键的,危机下的企业活着,也有不同境界、不同层次的追求,是委曲求全,一味退守忍耐,还是主动出,以化危为机的魄力与勇气,善于发危机下的新市场,完善困境中的自我定力,从而突出困局,在风险危机中实现企业的转型、升级。可以肯定,能做到后者的企业,必是市场复苏、经济新兴后的行业领军。
市场营销实务——项目导向教程
¥7.50
《电工电路分析与测试(电子信息类高等职业教育精品工程规划教材)》由张明金主编,本书根据高职高专培养人才的特及培养目标,并考虑到目前多数高职高专院校采用项目化、理实一体化、任务驱动等教学方法的改革,以工作任务引领的方式将相关知识融完成工作任务所必需的工作项目中,使学生掌握必要的基本理论知识,并使学生的实践能力、职业技能、分析问题和解决问题的能力不断提高。《电工电路分析与测试(电子信息类高等职业教育精品工程规划教材)》共6个项目:直流电路的分析与测试、正弦交流电路的分析与测试、线性电路的过渡过程分析与测试、非正弦周期电流电路的分析与测试、变压器的认识与使用、交流电动机的认知及电气控制线路的装配。本书总学时为60-70学时。对于电气自动化技术、机电一体化技术专业,由于后续设《电机与电气控制技术》课程,所以可以选学项目1到项目4及项目5的任务1等内容;对其他电类专业可根据专业人才培养方案中的课程设置情况选取适合的相关教学内容。本书可作为高等职业院校、高等专科学校、成人高校的电类专业教材,也可供工程技术人员参考。
会计综合实训(第2版)
¥7.00
本书全面介绍了加工制造企业、商品流通企业及咨询服务公司的会计核算业务的实务。在剖析的过程中,以会计主体为依托,突出各行业之间的内在联系。本书还配有电子教学参考资料包(包括教学指南、电子教案及习题答案),详见前言。
软件测试精要
¥15.60
本书内容是以人的认知客观发展规律为主线来逐渐演的,使得处于测试各阶段的读者都能在本书中找到对自己有价值的内容。内容基本主线为: 步(测试的态度、测试策略的相关因素):端正和树立正确的“测试态度”,掌握“软技能”;第二步(自动化测试策略、性能测试与Troubleshooting、安全测试技术):学习和掌握向高阶测试高手发展的技巧和思想,掌握“硬技能”;第三步(测试职业发展、测试的组织架构与测试管理):找到和了解未来测试职业生涯的发展趋势,看清“航行的方向”;第四步(测试杂谈):在测试工作中找到本职工作的意义和体现个人的价值,知道“目标的意义”。本书围绕以上四步编排内容。 本书既适合渴望了解软件测试的新人,也适合对软件测试有一定认识和经验的中、高级测试工程师。同时,本书也可以作为高校展软件测试课程的参考教材,让在校学生能对软件测试的本质和价值有一定的认识。
新手学会计
¥7.80
本书是为会计新手准备的实务大餐。许多人会计理论学得快,可是一到实务就头疼,真要做起账来还得重头学起。 本书就是让那些不懂会计,不知道如何建账、做账的人,看一看实际做账是怎么回事,看一看真实的会计账是什么样的,及在实务中行会计操作的具体步骤等。真正做到了真账的模拟操作和演示。 本书就是根据会计新手的实际需要,对会计新手在初涉会计账务时遇到的难和要问题行逐一说明和演示,并借助于高仿真的会计常用凭证和账簿的图片等,将会计实际工作中真实的账务处理方法和步骤展现出来,帮助会计新手们快速上手,行会计的实际账务处理。
新手学出纳
¥7.80
本书以理论和实践相结合,以《会计法》、《新企业会计制度》、《新企业会计准则》等为依据,结合作者从事出纳工作的实际经验总结,对出纳相关工作、业务内容、权责职限要求做了详细的阐述和全面的介绍。本书主要包括对出纳工作的介绍(出纳职责、权限、要求、工作态度等)、出纳应知晓的会计知识(会计基础、会计凭证编制、会计账簿登记管理等)、出纳对货币资金的管理(库存现金、银行存款的收付、核算等)、出纳对票据的管理(收据、支票、发票的管理)、出纳对税务的了解(国税、地税知识)、出纳对会计档案的管理、出纳交事项等内容。全书用了41章来详细地对出纳相关业务内容行了阐述,相关的案例、图表代表性比较强,可以让出纳人员更加深刻地熟知出纳业务内容。 本书语言简单、通俗,内容丰富、充实,实用性强,是出纳人员门的不二之选书籍,适合广大出纳工作者,尤其是出纳初学人员参考学习。
第49集 如何把握客户需求层次(此商品为视频课程)
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 51.想从事招标工作的相关人员
第62集 开标流程中的注意点(此商品为视频课程)
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 64.想从事招标工作的相关人员
第65集 如何看出标书的倾向性?(此商品为视频课程)
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第67集 如何突出标书的亮点?(此商品为视频课程)
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这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 69.想从事招标工作的相关人员
第69集 渗透招标文件的渠道(此商品为视频课程)
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 71.想从事招标工作的相关人员
短视频策划拍摄制作与运营(全彩印刷)
¥62.30
本书详细讲解短视频策划、拍摄、制作与运营的技术与技巧,以帮助新行的从业人员快速制作出有吸引力的短视频,从而能在短视频行业中站稳脚跟、发展壮大并顺利盈利。 本书共分为8章。第1章介绍什么是短视频,以及短视频的营销特;第2章讲解当下热门的一些短视频平台的定位和玩法;第3章讲解策划一个优秀短视频的方法与技巧;第4章讲解短视频拍摄方面的方法与技巧;第5章讲解短视频后期制作的方法与技巧;第6章讲解短视频的推广引流方面的技能与技巧;第7章讲解短视频平台运营、用户运营和内容运营等多种运营方面的内容;第8章讲解短视频的盈利方式,并以养生茶为例,介绍短视频项目从策划到获利的实操技巧。 本书所讲的短视频运营知识,贴近实际,可操作性强,且每个具体的知识后,都跟有案例讲解,对于初行的创作者而言十分适用。有一定经验的播主也可以借助这些技巧与知识,提升自身短视频的运营效果。
智能投顾:大数据智能驱动投顾创新
¥41.30
本书围绕智能投顾的前世与今生、概念与理论、商业模式与技术、智能投顾的监管、生态以及未来发展趋势行归纳与分析。全书共9章。第1章阐释智能投顾的诞生,涉及金融科技概念、人工智能概念等;第2章介绍智能投顾涉及的技术、覆盖范围等;第3章阐释智能投顾的概念及投资流程;第4~6章从微观角度介绍智能投顾的商业模式与技术支持,涉及智能投顾的服务对象、投资标的、推广,传统经济学、统计学、行为学背景下智能投顾中的投资理论,以及人工智能和金融科技背景下智能投顾的前沿金融智能技术;第7章和第8章从宏观角度介绍智能投顾的政策支持与生态系统;第9章对智能投顾做出总结和展望。 本书内容丰富,观超然,案例典型,结构清晰,适合对智能投顾感兴趣的从业者、研究人员、爱好者阅读。
中国中央企业实现可持续发展的理论和实践探索
¥138.60
《中国中央企业实现可持续发展的理论和实践探索》着眼于当前我国经济发展的中流砥柱——中国中央企业的可持续发展,阐述了我国中央企业的发展现状及其重要性,从理论视角切,结合精心挑选的企业案例,行全面、立体的分析,旨在探索中央企业实现可持续发展的理论和路径,总结经验,并给出切合企业发展实际、具备可操作性的合理建议。
企业融资(套装共3册)【从天使投资到IPO,从股权债权到并购重组到IPO上市,从股权估值到上市后管理,通俗讲解融资方法,帮助“小白”从零学融资。】
¥94.50
本书详细介绍了6种股权融资模式 天使投资、股权众筹、VC投资、PE投资、新三板以及IPO。理论讲解和案例模板非常值得需要摆脱资金困境的创业者学习。 本书提供了详细的融资操作指导,包括融资之前的心理准备、法律准备、股权准备以及财务准备、如何撰写融资计划书、如何制定Term Sheet核心条款等。这些都是具有可操作性的内容,可以帮助创业者有效融资。 另外,本书详细介绍了IPO三大方式、具体流程以及注意事项,还有上市企业如何行战略扩张,这些对于谋求上市的企业来说是必须学习的内容。
第55集 敌战计之化敌为友2(此商品为视频课程)
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 57.想从事招标工作的相关人员
第57集 攻战计之攻战谋势1(此商品为视频课程)
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 59.想从事招标工作的相关人员

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