万本电子书0元读

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59元6本 不懂有效授权,怎么带团队:78个工作难题的管理学解答
不懂有效授权,怎么带团队:78个工作难题的管理学解答
李志国
¥19.99
  如何建设和管理一支团队,是摆在所有管理者面前的首要问题。本书遴选了78个管理工作中经常遇到的难题,结合管理学法则,对如何培养使用人才、如何有效授权、如何科学决策、如何提振团队士气、如何增强团队凝聚力等问题行了精透解析。   书中的案例真实生动,讲解深浅出、通俗易懂,策略简洁高效、可操作性强,让读者能够在更短的时间内掌握管理学的精髓,学以致用,更好地解决工作中遇到的难题,造一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的精锐团队。
59元6本 拥抱更好的自己——每个人的积极领导力
拥抱更好的自己——每个人的积极领导力
吴侃
¥36.80
本书深入浅出地描绘分析了人们在生活和职场中常见的各类实际场景案例,作者结合自己多年来在世界五百强企业从事人力资源管理和领导力发展的实践经验,同时科学地应用全球领先的组织心理学及商业变革指导相关方法论,简明扼要地梳理了如何由内而外地提升变革领导力和组织领导力,并通过辩证分析视角帮助读者看到更多积极变革与成长的机会,从而自发探寻出适合每个人自己的创新发展之道。 ?
59元6本 品牌出海:企业跨境运营与增长实践
品牌出海:企业跨境运营与增长实践
霍昊扬
¥48.30
"全球化浪潮下,我国企业如何突破文化边界与市场壁垒,在海外实现可持续增长?本书深入探讨了企业跨境运营与增长策略,旨在提供从出海规划到执行的*指导。全书分为上、中、下三篇,共14章,包括路径规划、用户开发、品牌建设、业务本土化、“抱团”出海、资本对接与管理等内容。书中通过大量实际案例分析,并结合行业趋势,呈现了一幅清晰的企业出海路线图,帮助企业在全球市场中脱颖而出。 本书既是战略级决策指南,也是一线团队的实操手册,适合有志于国际化经营的企业管理者、跨境电商创业者、市场营销人员以及关注企业全球化发展的相关人士阅读。"
59元6本 私域裂变运营实战手册
私域裂变运营实战手册
李焜
¥49.80
《私域裂变运营实战手册》是一部集指导性与操作性于一体的私域流量裂变营销工具书。全书分为8章,基于私域裂变运营的底层逻辑,结合实战案例,深入剖析私域裂变运营中的各个环节及关键战术。本书适合希望深耕私域裂变运营的企业与营销人员,亦能为想通过私域流量实现用户增长和品牌影响力提升的创业者提供实用建议。通过本书,读者将掌握私域流量裂变的操作方法,抓住数字时代的全新商业机遇。
59元6本 稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界一流企业的
稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界一流企业的
名和高司
¥29.99
京瓷的稻盛和夫和日本电产的永守重信都是以京都为主场、活跃在全球的日本代表性经营者,两位的经营哲学在全世界都有着广泛的信奉者。稻盛和夫创建两家世界500强,拯救濒临破产的日航,畅销书《活法》在国内销量突破550万册,所以,稻盛和夫在国内读者影响力不必多言,事实上,永守重信也一直保持着现代领袖人物的称号。1973年创业的日本电产,是过去50年间成长快的日本企业。值得一提的是,他成功并60个国内外企业,并因将1年内破产企业不行人员调整的情况下,使企业再生,被誉为拥有“永守魔术”。 本书通过对将小企业培养成世界一流大企业的领袖型经营者——稻盛和夫、永守重信行比较,剖析二人经营思想的共通之处,归纳出“志本经营”是稻盛与永守经营的精髓所在,并对“志本经营”行了深度分析。同时,作者通过分析资本主义发展的历程和所面临的课题,得出资本主义的出路是向“志本主义经营”转型,由此呼吁日本企业切勿盲目崇洋媚外,切勿抛弃本国原有的优秀企业经营思想,应以稻盛和夫和永守重信为榜样,让“志本主义”成为拓未来的成功经营模式。
59元6本 谋新强质:科技创新中心建设发展研究
谋新强质:科技创新中心建设发展研究
王峰 赵瑞瑞 著
¥47.88
本书基于作者对科技创新中心长期的跟踪研究和深度分析,紧扣全球科技创新脉动,系统地剖析了科技创新中心从萌芽诞生到发展成熟的整个历程。 本书对科技创新中心的概念和特征进行深入阐释,明确了科技创新中心发展的核心要素。同时,选取北京、上海、粤港澳大湾区等国际科技创新中心和西安、武汉、成渝等区域科技创新中心,以及合肥综合性国家科学中心作为案例,从科技策源、成果转化、产业发展、科技金融和政策体系等多个维度,分析并探讨了科技创新中心建设与发展中的实践经验。 本书不仅可供政府部门、国家高新区科技管理工作岗位的领导干部参考,也适合高等学校相关专业师生、科研机构研究人员以及对科技创新发展有浓厚兴趣的读者阅读。
59元6本 专利红利:如何有效配置高盈利专利资产
专利红利:如何有效配置高盈利专利资产
贾振勇;陈强
¥58.00
本书不是教你“如何申请专利”,而是教你“如何让专利赚钱”!(这句醒目一些) 您的专利,还在“沉睡”吗? ·企业申请了成百上千件专利,却依然在竞争中束手无策。 ·专利诉讼屡屡败北,维权成本高企却收效甚微。 ·明明投入了大量资源,却无法将专利转化为实实在在的利润。 ?? 本书由拥有20余年专利领域实战经验的贾振勇、陈强两位专家联手打造,从“认知—逻辑—实践”三大维度展开,为你揭示专利的真正价值——它不仅是法律保护的工具,更是企业盈利的“隐形金矿”! 翻开这本书,点亮专利的经营之光,让每一项创新都成为利润增长的引擎! 核心亮点 ?破解专利“数量陷阱”:不再盲目追求专利堆砌,而是精准识别高价值专利,让每一件专利都成为盈利支点。 ?专利配置策略:从商业需求出发,反向设计专利组合,用“像投资一样配置专利”的思维,让专利布局直接服务于企业利润目标。 ?实战制胜法则:通过迈瑞医疗、宁德时代等真实案例,解析如何用专利遏制竞争、打击抄袭行为、垄断市场,甚至成为资本市场上市的“护城河”。 ?盈利模式创新:专利许可、绑定销售、开放授权……让专利从“成本中心”变身“现金流引擎”。 适合谁读? ?企业家、高管:学会用专利构建竞争壁垒,让技术优势直接转化为市场胜势。 ?知识产权管理者:掌握高价值专利的筛选、布局与运营技巧,告别“为申请而申请”。 ?创业者、投资人:发现专利背后的商业潜力,规避侵权风险,挖掘技术型企业的隐藏价值。 ?专利代理人、律师:从单纯的法律服务升级为商业策略伙伴,赋能客户实现专利资产zui大化。
59元6本 共益时代
共益时代
黄鹂
¥51.00
本书的初衷,源于作者对近三十年来全球企业社会责任(CSR)浪潮及可持续发展目标(SDGs)深入实践的深刻洞察。本书重点介绍了企业公益成长策略,包括如何选择公益议题和公益模式,如何设计有效的公益项目,以及遵循公益策略的五大原则。通过“33F”公益实战模型,提供了从预期管理到项目实施、追踪机制的*指导,助力企业构建科学的公益观,实现商善互融。本书不仅理论详实,更辅以丰富案例和实战工具,为中小企业在善经济时代探索可持续发展之路提供了宝贵的路线图。
59元6本 驱动力觉醒
驱动力觉醒
[美] 凯文·米勒(Kevin Miller)
¥49.95
在这个“躺不平、卷不赢”的时代,许多人陷入迷茫与倦怠:明明很努力,却总感觉自己在空转;有目标,却缺乏持续前行的动力;想改变,却不知从何开始。问题的根源不在于缺乏能力或毅力,而在于我们从未真正理解自己内心的驱动力。 本书将带你深入探索人生七大关键领域人生目标、人际关系、健康体魄、所思所感、工作选择、财富追求、成就追求的驱动力密码。作者利用基因遗传、成长环境、内在渴望、情绪动机、信念系统的完整驱动链条,帮助你找到内心深处的渴求,并提供“深思一刻”与“驱动力行动指南”等实用工具,帮助你识别阻碍、澄清方向、将动力转化为切实行动。 这本书不会让你成为无所不能的超人,但会帮你找回那个知道自己为何而战、向何处去的自己,帮助你打破无效内耗,在996时代找回不疲惫的成长模式。
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理:权威实用版(增订版)
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理:权威实用版(增订版)
肖胜方
¥83.99
  市场经济中充满着激烈与残酷的竞争! 拥有健全的企业管理制度! 不仅可以使企业的运作效率大大增强" 明确企业发展方向" 树立企业形象! 还能规范企业资金管理" 充分发挥员工的潜能以及更好地满足客户的需要! 从而使企业做大做强做优。从各大企业多年来的实践可以得出! 用建立健全制度的方式来管理企业! 对规范企业管理具有很大的成效。用建立健全制度的方式来管理企业! 换句话说! 就是企业制度化管理模式! 即按照一定的已经确定的规则来推动企业管理# 据专家预测! 未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础! 适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。 可见! 企业制度化管理模式在现今企业管理中的重要地位。《新编常用企业管理制度全书》正是适应企业制度化管理模式的要求! 在分析、对比、 综合的基础上! 力求穷尽企业管理过程中所涉及的所有规章制度。
59元6本 卓越HR*工具书:企业用工风险防范实务操作与案例精解
卓越HR*工具书:企业用工风险防范实务操作与案例精解
洪桂彬
¥24.99
  掌握劳动法领域相关知识,提高HR、企业管理者劳动人事管理能力,对于企业防范用工风险而言至关重要。本书从HR、企业管理者工作应用需要出发,涵盖了员工雇佣方式、职、离职、劳动合同签订及履行、裁员减员、特殊员工管理等内容,并对每章内容的知识行提炼、总结,且附有生动案例及对应法律条文,为HR、企业管理者提供用工风险防范的应对之策。
59元6本 成就型组织
成就型组织
郭玲 芦昊天
¥41.30
"传统的控制型组织模式曾一度被视为企业管理的黄金准则——严格的层级制度、标准化的流程、自上而下的指令,构成了工业时代效率至上的管理范式。随着数字化浪潮的席卷、全球化竞争的加剧,以及新生代员工对意义感和自主权的需求增强,这套体系的局限性日益凸显,“控制”本身更成为组织与人才潜能释放的**障碍。 本书作者在二十多年对企业的管理咨询和陪跑中,深刻感受到企业对改变人力资源管理困境的期待。结合丰富的咨询经验,作者在书中以人力资源管理的“冲突—成因—方案”为主线,给出了“成就型组织”模型,致力于帮助企业提升组织管理效能,让员工有工作的能力,也有工作的动力,以更好应对不确定性时代的挑战。 全书共两大部分。*部分提出当前工作语境下*重要的冲突——建模偏差,解析了建模偏差产生的时代背景、环境条件、深层原因,以及在压力与控制下,个体与组织关系的异化。第二部分是成就型组织建设的逻辑框架与解决方案,从文化、战略、组织和个体四个维度,呈现了成就型组织建设的动力机制、内在联系和实操案例。"
别让身体“爆雷”:你的压力与饮食调理书(套装共15册)
别让身体“爆雷”:你的压力与饮食调理书(套装共15册)
(加)沙伦·莫勒姆,马修D·拉普兰特,(美)乔恩·卡巴金,杨多杰,(美)伊芙·亚当森,观合 等
¥723.00
本套装包含:《基因革命:跑步、牛奶、童年经历如何改变我们的基因》《谷物大脑》《多舛的生命:正念疗愈帮你抚平压力、疼痛和创伤(原书第2版)》《茶经新读——茶圣陆羽的鉴茶泡茶品茶智慧》《解压全书》《点茶之书:一盏宋茶的技艺与美学》《了不起的精力管理:打败疲惫、焦虑和压力》《身体会替你说不:内心隐藏的压力如何损害健康》《你不是咖啡小白》《好呼吸,好状态:减少压力、改善情绪的疗愈呼吸练习》《健康的迷思:压力文化中的心理创伤、疾病和疗愈》《菌群大脑:肠道微生物影响大脑和身心健康的惊人真相》《生酮饮食:低碳水、高脂肪饮食完全指南》《胆固醇,其实跟你想的不一样!》《肠道藏着心理的秘密:肠道与心理综合征饮食疗法》15册图书
59元6本 AI与直播运营(慕课版)
AI与直播运营(慕课版)
李婷婷,刘绍君 主编
¥33.60
随着人工智能技术的迅猛发展,AIGC正深度融入直播运营的各个环节,推动着直播从“人力驱动”向“智能协同”转型。直播不再只是简单的实时视频传播,而是演变为集内容策划、用户洞察、话术生成、视觉设计与流量运营于一体的智能化营销活动。在此背景下,掌握AIGC工具与直播运营的融合应用,已成为主播、运营团队和企业提升效率与转化的核心能力。 本书系统讲解了AIGC技术与工具在直播全流程中的实际应用,内容涵盖直播规划、直播间装修、直播活动策划、产品管理、脚本策划、话术设计、引流策略及虚拟数字人直播等关键环节。书中不仅介绍了直播设备选择、画面布置、产品矩阵设计等传统运营知识,更重点突出如何使用AIGC工具辅助完成用户画像分析、直播主题策划、脚本生成、话术撰写、短视频制作乃至虚拟主播创建,真正实现“人机协同”的*直播模式。 本书结构清晰,案例贴近实战,操作逻辑明确,语言通俗易懂。无论是希望提升实战能力的个人主播、直播运营从业者,还是企业营销团队、直播电商管理者,都能从中有所收获,本书同样可以作为广大院校市场营销、电子商务、广告、新媒体等相关专业的教学用书。
第14集 胜战计之顺势而为1(此商品为视频课程)
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陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 16.想从事招标工作的相关人员
第17集 胜战计之应用之妙1(此商品为视频课程)
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陈伟
¥2.88
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第35集 败战计之绝路重生2(此商品为视频课程)
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陈伟
¥2.88
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第37集 敌战计之敌情预警2(此商品为视频课程)
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陈伟
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第63集 攻战计之攻战谋人1(此商品为视频课程)
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陈伟
¥2.88
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第69集 攻战计之攻战致胜2(此商品为视频课程)
第69集 攻战计之攻战致胜2(此商品为视频课程)
陈伟
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第83集 并战计之技术结构2(此商品为视频课程)
第83集 并战计之技术结构2(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 85.想从事招标工作的相关人员