第10集 怎样挖掘客户的需求?(此商品为视频课程)
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没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 13. 以后有可能要做销售的人员
第15集 异议产生的原因和解决办法(此商品为视频课程)
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没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 18. 以后有可能要做销售的人员
第18集 客户推荐的方法有哪些?(此商品为视频课程)
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没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 21. 以后有可能要做销售的人员
第12集 训练员工之前先训练老板,因为养性的老板会让狼性的员工吃掉(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 16.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
项目管理案例教程(第3版)
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本书编写主要是从项目管理的实际应用和案例经验共享出发,结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法,展示现代项目管理知识与方法在项目实践中的应用过程。本书介绍了成功项目管理的基本原理与应用特,结合成功企业波音公司介绍了项目管理的应用实施过程及流程体系,结合典型项目管理案例介绍了项目管理核心理念、沟通管理、冲突管理、风险管理、团队管理的应用技巧,结合项目实例介绍了里程碑计划、工作分解结构、网络计划技术、资源费用曲线、挣值分析法及MSProject等方法与工具在项目管理过程中的应用,介绍了项目管理在工程项目建设、软件发、产品研制及项目群管理中的综合应用案例,同时结合华为项目管理的应用、天士力的项目化管理和中石油设计公司的项目管理体系建设展示了企业项目管理的应用案例。本书在项目案例的选择上,力争能够反映不同类别、不同行业和不同方法应用的侧重。本书案例强调将现代项目管理理论方法和国际项目管理的规范做法与具体的项目实践相结合,在读完本书相关案例之后就可以通过类似的方法将项目管理的方法技术应用于项目实践。本书内容具体实用,通俗易懂,编写时特别注意使本书适合于作为本科生和研究生的教材使用,是项目管理人员和工程技术人员的参考书,此外也可供有相关兴趣的人员和爱好者自学之用。
第6集 领导力三度修炼:力度、广度和高度(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 10.渴望成就事业的大学生
第8集 领导力认知:对手确定了能量(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 12.渴望成就事业的大学生
第12集 领导者能力塑造:人的能量来自哪里,怎样转化(此商品为视频课程)
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第14集 领导者价值创造:如何引发员工的情感智慧(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 18.渴望成就事业的大学生
第16集 怎么学力?(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 20.渴望成就事业的大学生
第17集 分享力(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 21.渴望成就事业的大学生
第35集 短期销售的目标如何制定(此商品为视频课程)
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给你业绩增长10倍的销售策略 销售人员常常有以下困惑: 1.如何才能1分钟留住客户要离开的脚步 2.讲什么才是客户爱听的、如何把话说到点上 3.成交时说什么才能让客户下次还来找你购买 4.销售的工具是什么?如何使用才能增加成交 5.销售人员应该如何布局成交步骤 本课程从销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解客户抗拒点五个部做了详细讲解,是经过各行业销售精英,验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。 【你将收获】 1.销售策略:客户上门找到你的8套实操方案,3大营销秘密武器 2.销售布局:轻松达成目标10种实际操作布局 3.销售话术:三分钟之内如何轻松让客户刷卡 4.销售命脉:如何做好客户的有效管理,提升业绩 5.化解抗拒点:一句话化解客户说贵的方法 【适合人群】 1.企业营销副总 2.销售人员 3.营销人员 33.创业者
直播培训——手把手教你做好企业线上学习
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如今,企业的员工培训、产品宣发等活动越来越多地转到了线上,与此同时,如何把线下课程转变为线上课程?线上课程有哪些特殊的互动方法和技巧?如何用好直播平台,优化线上直播活动的体验?这些问题也给企业以及培训师带来了挑战。 《直播培训》作者总结自己超过10年的企业培训课程发和培训讲座经验,结合目前各大直播平台的特和功能,介绍了直播课程的发模式、直播过程中培训师与学员的互动技巧和要,以及直播培训师如何升级技能、运营整个直播培训项目。《直播培训》可以帮助培训师解除从线下转到线上的焦虑,使他们能够适应技术带来的变革,不断阶。 《直播培训》适合企业培训师、企业培训项目负责人以及直播平台从业者参考阅读。
关键关系——B2B渠道中管理者联结的治理研究
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企业高管与商业利益相关者,以及政府、监管部门管理者之间的个人关系,即本书所关注的管理者联结,不仅是我国商业实践中普遍存在的现象,也逐渐被全球商界认同和重视。本书以我国渠道关系中的管理者联结作为研究对象,依托作者的四项实证研究,重点考察商业联结和政治联结对渠道成员绩效及其他渠道产出的负面影响,证明转型经济下管理者联结的作用的局限性;揭示管理者联结产生负面效应的作用机制和作用路径,剖析管理者联结出现的低效或无效情况;分析抑制管理者联结负面效应的内外部情境因素,探讨并设计有效抑制管理者联结负面效应的控制机制和实践对策。 本书对相关领域的科研及教学具有重要意义,可为专注关系治理的学者提供研究视角的借鉴,亦可供关系营销、渠道管理等高校课程的教师参考。
第13集 如何对待企业家领袖?(此商品为视频课程)
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小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 16.股东
第18集 中小家族企业发展战略之三叠加互动(此商品为视频课程)
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小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 21.股东
第20集 家族企业如何做好从婴儿期集 学步期到青年期集 壮年期的惊险一跳(此商品为视频课程)
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小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 23.股东
第26集 企业发展的不同阶段应该采用不同的治理结构(此商品为视频课程)
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小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 29.股东
第19集 九识工作原理1(此商品为视频课程)
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把修行文化引入公司,人生的一切经营,就是同修共进。 企业管理的境界是因果福报管理,打造企业的福报银行,做好企业的因果管理依靠福慧双修,实现人生圆满。 本课程详细讲解人生的三大觉悟:人生规划以圆满为终极目标;人生的圆满需要依靠福报的不断增长;人生圆满的实现还需要开启智慧。打造和谐团队的六和能量,老板的智慧体系必须具备的五个层次等四大模块,通过学习让学员收获三大智慧,提升人生格局,实现人生的圆满。 【你将收获】 1.赚钱智慧:国内从价值投资视角出发,历经20多年打磨的学习投资赚钱课,360度探究考量优秀的上市公司——上市公司财务分析、商业模式、资本运作、宏观行业和市场规律制定选股、估值、及其买卖的模式和策略,让你持续快乐赚钱。 2.平衡智慧:从一个优秀的企业家完美过渡父母的好儿子、孩子的好爸爸、妻子的好丈夫、朋友的好兄弟.为你解压释能、从事业、家庭、社会等多角度为你设计人生的完美平衡。 3.决策智慧:如何将有限的资源投入到有意义的事情上为美好的年华做有意义的冲刺。 【适合人群】 1.企业家 2.中小企业老板及中高层 21.创业者
第4集 如何用个人IP引流?(此商品为视频课程)
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私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧,提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池,持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例,只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年,辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业,也有上市公司,有传统实企,也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招,只讲核心秘诀 不同企业,不同情景,每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想,网络创业者 4、互联网运营人员 9、企业营销负责人
第6集 如何把客户变成分销商?(此商品为视频课程)
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私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧,提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池,持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例,只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年,辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业,也有上市公司,有传统实企,也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招,只讲核心秘诀 不同企业,不同情景,每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想,网络创业者 4、互联网运营人员 11、企业营销负责人

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