领导与下属
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古人说:君子有所为而有所不为。顺应民心,则领导者大有可为。逆于民心,则领导者切莫为之。孤家寡人多寂寞,人心伤尽空蹉跎。管人禁忌切勿妄为!
领导者的作用
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一个企业日常的基本生产作业决策固然可以由基层的生产管理者去完成,但作为公司的老板,一定要了解企业的生产和作业管理这两方面的东西,不然,即使拥有卓越的经营的战略和营销方式,若没有按时保质制造出的产品,这个企业也是毫无作为的。
任正非的神秘企业家
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任正非的经历的确够让人赞叹的。上个世纪80年代,他自军队转业之后,就来到了当时改革开放前沿的深圳,初也打了几年工。有点积蓄和资源后,他于1987年创立华为公司,初的业务是倒买倒卖,靠代理香港一家公司的HAX交换机获利。当时在深圳这种类型的公司一抓一大把,可大家活得都不错,很舒服。但任正非的与众不同此时显露了出来,做了两年之后,他放着舒服舒服赚钱的生意不做,却非要自己搞研发,做自己的产品。1990年,几十个年轻人跟随着任正非来到南山一个破旧的厂房中,开始了他们的创业之路。
史玉柱的三落三起之创业史
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史玉柱,安徽人。研究生毕业后1989年“下海”,在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1992年成立巨人高科技集团,注册资金1.19亿元,被1995年7月号《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位,是当年惟一高科技起家的企业家。
一流企业人力资源管理案例全集(三)
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以服从、忠诚、主动和敬业的精神投向于一项事业,这就是人身上所体现的高贵品质;完成“需要完成的任务”把信送到,再完成“应该完成的任务”带加加西亚的回信,这就是一种精神,也是一个民族、一个国家、一个企业、一个单位孜孜以求需要树立的精神和作风,是我们每个人身上应该具备的品质和意识,这也正是所有公司领导组织公司干部、职工学习的目的,以追求一个勤奋务实、积极向上的良好氛围,使企业和员工得到双羸的目的。
做一个好的企业管理者
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本书分为四章,分别是:章 战略管理、第二章 营销管理、第三章 人力资源管理、第四章 财务管理。
管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第三版)
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管理学诞生近百年来,涌现出了众多大师级人物,其远见卓识、深刻见地,为管理理论的发展和完善作出了巨大的贡献。《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第3版)》从中精选了130位影响世界管理进程的大师,以人物介绍为主线,全面阐述了大师们的主要观点,从时间和学派两个维度构建了管理思想百年脉络图,展现了一个世纪以来管理思想的发展历程,旨在帮助读者准确把握现代管理思想的演变脉络,了解现代管理理论、学派及其主要代表人物,使读者对管理理论有一个全面、系统的认识。 《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第3版)》特别适合EMBA.MBA.MPA学员以及在各类组织中从事管理工作的人士阅读,亦可供各类院校中从事管理学教学的教师以及学生学习参考之用。
适者生存
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人类已经步入了一个信息爆炸的媒体时代,成功越来越依赖于有效的自我推销及相互沟通,出色的语言交际能力是一条金子做的纽带。它连接着你和另一头——成功。“物竞天择,适者生存”,这是一个不可逆转的自然规则,人类社会同样如此,适应是现实生活中惟持一种良好的生存状态与发展状态的过程。是欲成大事的年青人迈向成功前提与基础。不良的情绪人给我们造成不尽的麻烦,一个欲成大事者必须善于控制自己的情绪,特别是年轻人,尚处在情绪不稳定,易起波澜的时代,尚若任意情绪做事,那他将很难走向成功。现代生产和生活中,随着科学技术的飞速发展和社会分工的日益密切,人们在工作和生活中越来越离不开他们所属的组织,组织是人们生产的单位,也是人们生活的依据。
私营企业如何做大做强
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自我发展,就要独立面对发展中的方方面面的问题。加入WTO之后,中国的私营企业如何自我照料?在风险面前,政府是怎样的态度?法律将是私营企业不可缺少的支柱。
松下发展史
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松下电器(中国)有限公司(简称CMC)是支持松下在华企事业活动的合资公司。为了加强中国用户和松下企业集团之间的关系,它在“科学、工业、贸易”三个领域开展综合性业务。公司总部设在北京,目前在国内共有11家分公司、15个代表处,业务范围遍及全国,员工包括本地及外方派驻等共计1000余人。
微软的秘密
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这是一本有历史的书,在风云变幻的IT界,微软屹立不倒。
微软研发:致胜策略
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您是否曾经暂时停下手边的工作,思考一下如何能使项目的进行更有效率?您想到的是需要高深学问才能解决的方式呢?还是只要利用一些经验法则就能化腐朽为神奇呢?
精品课程是怎样炼成的
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《精品课程是怎样炼成的》是田俊国继《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》后的又一力作,此书更像是建构主义教学思想和教学设计原理的实践总结,是一个爱学习的实践者的实战演习报告。《精品课程是怎样炼成的》中的案例多源自作者在课程开发和上课中的真实经历,比生涩的教育学理论更易读,结合实践更紧密;比野路子的经验介绍更多一些体系化的梳理和通透的分析。作者所做的所有努力,都是为了让学生在课堂上更主动、更投入,为了让课程更聚焦、更科学,为了让课堂更生动、更有效。经验之谈,不一定成体系,但一定实用,不一定照搬,但一定受启发。
21世纪私营企业财务管理
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资金准备,风险的计算,利润的计算,这些都与财务基础知识搭界,私营企业老板必须学习和掌握一些基本财务管理发基础知识。在一个成功的私人企业中是应当也不会出现诸如一些资产流失,会计、出纳合通舞弊等不良现象的,因为它们都有一套科学的内部控制机制,能够防范舞弊,保质保量,从而确保财务活动能够顺利进行。私营企业需要一个好的财务主管,私营企业的纳税与避税良好的理财观念合理进行筹资、投资信息技术与私营企业财务管理有机组合,WTO与国际私营企业,财务管理。
在商海泛舟
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看着别人成功,噍着别人发财,心里痒痒的。是什么因使你不能猛展财运呢?是什么原因使财富只光顾别人家呢?答案可以有很多,但谁也不敢说他的就一定是标准答案。可是你总可以找到一个接近自己情况的答案。
新时代私营企业如何做大
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尽管互联网培训只是刚开始,但这已经成为现实而且毫无疑问的是,至少企业中一些培训计划都很快运用于互赖网。
新译报业豪门
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拔小刀,小文虎反抗塾师。大过年,“首领”未得一文压岁钱,好没面子,大哭一场。逃学儿,一夜间把书背得烂熟,令先生刮目相看,特留文虎一道吃“饭袋饭”。
新译货币均衡论
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本书中心内容,是分析说明魏克赛尔在《利息与价格》一书中提出的货币均衡的概念和含义。作者在“接受魏克赛尔货币理论的根本特点,并在假定他的说明基本上是正确的这一前提下”(第31页),对魏克赛尔这一理论中的某些自我矛盾和缺点作了分析批判,提出了一些修改补充的论点。作者认为,十九世纪庸俗均衡甲价格理论把价格形成理论跟货币理论分离开来,以及用货币数量说来说明价格水平,存在着一些显明缺点;认为魏克赛尔的“新”货币理论的主要“贡献”,在于借助自然利率与市场利率的联系,把货币理论跟资本利息理论以及价格形成理论结合在一个理论结构之中,并且“把货币理论的主要着重点,由旧数量说中支付机构的肤浅水平转移到价格形成本体的较深刻的水平上去了”(第26页)。不言而喻,魏克赛尔对庸俗价值论和数量说之显明漏洞所作的细节上的修补工作,正象他的前辈们一样,决没有使他的“新”理论具有丝毫科学因素。离开了价值由劳动决定以及价格只是价值之货币表现这一科学的理论,是决不可能阐明价格问题的。至于魏克赛尔蹈袭庞巴维克的谬说,把他所说的自然利率,说成是源于迂迴生产中物质资本的较高生产率(或所谓时间因素本身的生产率),这种企图否认利息利润只是剩余价值之转化形态的辩护论调,其谬误更是无需多费笔墨的。
新译苦心经营
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我总是认为,每个人都是自己创造幸福,自己解决难题。这是一个简单的哲学,我觉得这个哲学是作农夫的波希米亚祖先从骨头里传给我的。但是,我喜欢这个哲学,因为它确实有用……
新译信息就是信息
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你创立公司时,每一个障碍都是挑战,每个人都出来向你攻击。事情就是这样,你就要在这种环境中工作。像银行贷款这样的事情,大公司可以得到,你却不行。这又是优势,你可以开发低成本的产品。找不到与你看法相同的人怎么办?很好,你的产品上市时就不会有竞争了。官僚们正在把你逼疯吗?好极了,你可以让他们相互对付,抵消他们的作用。你的公司大小,你不得不事必躬亲吗?
突破发展瓶颈——产业与企业的转型升级
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黄炳贺主编的《突破发展瓶颈--产业与企业的转 型升级》主要介绍世界经济的发展历程与转型特点, 以及我国当前经济转型的环境,并系统阐述产业与企 业转型升级的基本理念和工作思路。内容新颖、系统 ,适合基层的科技、经济、企业管理人员作为普及企 业转型、升级知识培训之用,也可作为本科或职业高 校经济、企业管理等相关专业学生的学习参考书。

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