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每满80减40 如何成为优秀的人力资源总监
如何成为优秀的人力资源总监
曹子祥,王燊娉,张雪群
¥9.99
本书结合大量案例,从原理阐释,到案例解析、图表展示,系统阐述了人力资源管理体系的原理及各个模块之间的联系与要点。以期通过本书的解析与专业方法的介绍,可以让读者: ? 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵; ? 掌握科学构建人力资源管理体系的方法; ? 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径; ? 关注时代与环境的变化,找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法,提升成为优秀的人力资源总监。
每满80减40 资深HR手把手教你做人力资源管理
资深HR手把手教你做人力资源管理
郑芳
¥23.75
人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。当前我国大部分人力资源从业者没有受过系统的专业训练,都是从其他行业或者专业转型而来,对人力资源管理工作缺乏前瞻性、系统性、科学性。对专业知识的掌握,应用和研究少之又少,又缺乏导师行指导。由此,作者总结多年的人力资源工作经验和研究成果,旨在造一本人力资源管理的全书,为企业HR提供用工管理的全程人力资源管理实务指导。《资深HR手把手教你做人力资源管理》选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,在实用性上下功夫,方便人力资源工作者在各个模块都能找到相应的操作指南和依据。
每满80减40 关键在于落实
关键在于落实
刘玉瑛
¥9.25
本书为2006年出版的《关键在于落实》的修订版,全书诠释了落实的真谛和落实的现实意义;提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。同旧版相比,本书的思想观更为新颖,理论与实践结合得更为紧密,书中提供了更具操作性的指导建议,比如书中为如何做一个落实型的员工和落实型领导提供了修炼的路径,为如何构建良好的落实文化提供了方法,为如何造高效落实的团队提供了经验,等等。 本书对于广大企业管理人员、各级党政领导干部有重要参考价值。
每满80减40 IT企业人力资源绩效管理实务
IT企业人力资源绩效管理实务
蒋海昌;夏毓彦
¥15.32
绩效管理是IT企业组织之中人力资源领域的重要组成部分,这是目前业界比较认可的一种普遍看法。随着我国IT科技在各个行业的飞速发展,多数IT企业对于组织与内部职员的绩效考核工作趋于更加重视。 本书包括7章内容,着眼IT企业绩效管理,全面阐述IT企业绩效管理目标、绩效管理体系、绩效管理的实施、绩效管理指标及其各个典型岗位指标设置等内容,给IT企业高级管理人员以及人力资源绩效管理人员实施绩效管理提供借鉴、方法和思路。 本书可以为IT企业的企业决策层与各类绩效管理团队,以及人事专员、人力资源经理、人力资源总监等组织或个体提供绩效管理实施的技术引导与方法支持。
每满80减40 从零开始学做物流经理
从零开始学做物流经理
冯永华
¥19.60
物流经理是企业物流管理工作中的重要岗位。如何成为一名好的物流经理?如何展与实施物流管理工作?如何提升自己的管理能力?这是每一名物流经理都会面临的问题。 本书共14章,分别介绍了物流经理要做什么、物流团队管理、物流仓储管理、物流现场管理、配送中心管理、物流运输管理、物流技术管理等内容,为物流经理展物流管理工作提供了重要的参考。全书着重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。
每满80减40 从零开始学做餐饮经理
从零开始学做餐饮经理
樊春元
¥22.00
  餐饮经理是餐饮企业中重要的管理人员,如何成为一名出众的餐饮经理?如何展与实施餐饮管理工作?这是每一名餐饮经理都要面临的问题。   《从零始做餐饮经理》共11章,分别介绍了餐饮经理要做什么、互联网新营销模式、餐饮网络平台必知、餐饮营运监管要、餐饮员工管理之道、如何做好服务管理、如何做好质量管理、餐饮成本控制须知、餐饮卫生管理要、餐饮安全管理知识、如何做好财务管理等方面,为餐饮管理人员展工作提供了重要的参考。全书着重突出餐饮管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。   《从零始做餐饮经理》适合餐饮企业的各级管理人员阅读,也适合在各类企事业单位从事餐饮工作的人员、希望从事餐饮工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
每满80减40 海尔转型:人人都是CEO(修订版)
海尔转型:人人都是CEO(修订版)
曹仰锋
¥23.99
作为中国制造行业的翘楚,海尔2009年超越世界家电巨头惠而浦和LG,一跃成为全球白色家电*,这一纪录已经保持了8年,2016年的销售收更是达到了2016亿元。在骄人业绩的背后,海尔的秘密武器就是它独特的管理模式——“人单合一”双赢管理模式。 “人单合一”双赢管理模式是张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的*深层次、*震撼的一次组织变革。这次变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。为什么海尔的“人单合一”双赢管理模式在国内外引起如此大的关注?它到底解决了企业管理中的什么难题?它的运作机制是什么?海尔如何推动这些变革?在变革中遇到了哪些问题和挑战? 本书主要聚焦于这一模式,作者跟踪调研海尔近20年,数十次深度访谈高层管理人员和100多名员工,总结超过百万字的*手资料,从战略、组织、激励、领导力、财务、企业文化等方面对其行了深度解读。 海尔从传统企业向互联网平台企业的成功转型是不可思议的,特别是在自己曾经非常成功的情况下行如此颠覆性的变革。正如宾夕法尼亚大学沃顿商学院艾恩?麦克米兰教授所言:“海尔模式创新的成功源于放,通过发挥每个人作为‘资源口人’的力量,聚散全球一流资源为用户需求而创新。事实上,当今商业世界中,很多人无法正视甚至否认放性竞争的存在,但在互联网时代,这的确是企业制胜的关键。一切从放出发,做‘放性竞争的赢家’,张瑞敏先生在海尔探索所获得的变革经验对于任何国家的企业都适用。”
每满80减40 领导是怎样炼成的
领导是怎样炼成的
冯继宗
¥7.50
  冯继宗,海军航空兵驻大连某部干部。1971年10月出生于陕西米脂县,1990年3月从陕西咸阳市参军伍,1994年10月加中国共产党。先后在空军南苑场站机务训练团、海军航空技术学院航空机械班、陆军指挥学院法律自考班、海军兵种指挥学院部队政工班学习和训练;曾在部队基层营、连分队和军、师、团级机关从事过航空维修、党务群工、纪检政法、干部管理等项工作,其间荣立2次三等功。近年来,主要致力于组织行为、领导科学、人才管理等方向的学习与研究。
一周特价4.7-4.26 管理就是管人心,先带人心头带团队
管理就是管人心,先带人心头带团队
刘川
促销价:¥5.99|¥9.00
能否管好人心,带好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。本书立足于中国人的特性,充分发掘和利用心理上的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的文化建设、协调沟通、激励惩戒、人才使用等问题,化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变,案例典型地气,见解深刻独特,可读性极强。照着做,你就能管好人心、带好团队!
每满80减40 你是最好的保险经理
你是最好的保险经理
孙郡锴
¥16.00
团团建设:在一个销售团队,领头羊的位置很重要虽然主管在管理团队中具有很重要的位置,但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助,对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊作为领头羊,你必须让团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务并对他们的工作过程实施有效的监控和指导,还要根据他们目标任务的完成情况实施考评,对业绩好的员工要及时奖励,对混日子的员工要加强约束和淘汰,只有对细节和过程实施精准管理才能促团队步。 燃激情:激励一词在心理学上指的是激发人的动机的心理过程,即通过某种外在的或内在的刺激,使人维持兴奋的积极状态管理学中的激励,就是通过各种外部或内部的刺激,激发人的工作动机、渊动人的积极性、发人的潜能的过程它是人力资源管理与发的永恒主题和有效手段,也是提高效率和效益的关键环节美国哈佛大学的詹姆斯教授对人的可激励性问题行的专题研究表明:如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%、30%,如果施以有效的激励,则一个人的能力可发挥到80%~90%,由此可见,激励对于人力资源发的重要性,激励已日益成为人力资源管理必不可少的重要手段 领导方法:要想成为一名优秀的基层领导者.的确不是一件易事基层领导者要正确处理领导者与被管理者之间的关系.要注重工作方法——以理服人、恩威并施、礼贤下士,还应该时时反省自己的言行和举止.逐步提高自身素质和修养,真正做到以“情”感人、以“心”服人,要常以“责人之心责已,恕己三之心恕人”。同时,还要做到心胸阔、高瞻远瞩,熟练掌握运用管理的艺术。
每满80减40 学孔孟之道悟领导智慧
学孔孟之道悟领导智慧
刘义林
¥16.00
中国儒家思想历来不重玄想和擎饰,而是务求经世致用、知行合一。孔子告诫其弟子:“君子欲讷于言而敏于行。”就是规劝他们少说空话,多办实事。儒家崇尚的事功精神和宽宏气度表现于领导之上,就形成了一种取长补短、兼收并蓄的实用理性。 儒家思想是一座知识的宝库,从中既可以审时势之变、悟政治得失、学领导智慧,又可以汲取成功的经验和失败的教训。在资讯高度发达、各种领导管理著作层出不穷的今天,在文化上古人的领导智慧至今仍有着割舍不断的延续性,在应用上也有着很强的借鉴意义,因此,从企业管理学、领导学的角度掘儒家文化的内涵就是一件有必要去做、又十分值得去做的事情。本书即是以此为立足,探取孔孟思想中的领导智慧,希望能给予广大读者启发和帮助。
每满80减40 资深HR手把手教你做绩效管理
资深HR手把手教你做绩效管理
郑芳
¥16.50
本书以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线,详细地阐述了绩效管理的运行机制,对绩效计划如何制订、绩效辅导如何行、考核指标如何选取、考核实施如何推、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程都给出了清晰的技术指导。在行文中,全书采用了理论与实际相结合、图表与工具相结合、方法与案例相结合的编排模式,力求给绩效工作者直、实用的操作建议。
每满80减40 品牌?使命!——以使命促动品牌的权健战略简析
品牌?使命!——以使命促动品牌的权健战略简析
邢鑫;王巧珍
¥30.00
本书将围绕品牌战略展开,从品牌战略、品牌使命的重要性和必要性,品牌定位与剖析,品牌与产品呈现,品牌策略,品牌与责任,品牌与使命,品牌管理与企业文化,品牌提升与维系等8个层面进行论述。
每满80减40 知心、聚心、塑心——心力管理的操作艺术
知心、聚心、塑心——心力管理的操作艺术
刘鹏凯,梁云慈
¥19.25
本书回答了怎样操作心力管理,*终把心力转变为生产力的问题。 “知心维度”具体阐述了管理者如何构建有效的沟通渠道,以及沟通艺术问题;“聚心维度”介绍了如何解决薪酬、福利难题,如何以情动人、以主人翁责任感激励员工,满足员工的物质和精神需要,以及如何运用惩罚艺术有效纠错、催人向上;“塑心维度”介绍了如何用企业的核心价值观影响和塑造员工的心灵,如何率先示范,如何抓住细节教育员工,如何行养成教育,如何引导员工反思自净等;“从心力到竞争力”则回答了心力如何转变为凝聚力、一致力、精品力、安全力、创新力、营销力、财力和形象力的。
每满80减40 创客——商业革命中的创业与创新
创客——商业革命中的创业与创新
陈中正
¥25.68
在“万众创新,大众创业”的时代,创客成为人们的时尚潮流和一种生活方式,每个人都有成为一名创客的无限可能性。然而,如何成为一名优秀的创客,却是众多创客选择者不得不思考的问题。 本书分别从创客空间的运营、创客产品的选择与发、创客赢利模式、创客资本筹集、创客团队造、创客资源整合、创客产品营销、创客的客户管 理以及*的创客发展趋势等内容,全面阐述了如何从创客菜鸟到创客高手的成长路径。本书还集锦众多典型创客案例,并以独到的视角解析了宠物自拍神器、迷你智能温度计、海尔创客孵化器、英特尔“创客伙伴生态圈”等全球*影响力的创客案例,令读者读懂创客的内在文化与创客空间的运营秘诀。 本书不仅能给想了解创业的人士阅读,也能给正走在创业路上的人以启迪,相信本书能给创客爱好者带去不一样的阅读价值。
每满80减40 农村电商崛起——从县域电商服务到在线城镇化
农村电商崛起——从县域电商服务到在线城镇化
李孜
¥20.99
本书以遂昌县农村电子商务的发展为例,研究流动空间在中国城乡的建立和发展的实践之路。全书分为五个章节,两个板块:(1)中国城乡流动空间的实践——遂昌县农村电子商务的建立和发展史(2)就地城乡一体化的未来本书旨在为各级政府官员、城乡规划设计者、研究者提供理论指导;为阿里、*等大型网商以及创业者提供农村电子商务构建的经验教训;旨在让海内外投资者看到就地城乡一体化的未来前景,吸引投资。
每满80减40 全网营销——网络营销推广布局、运营与实战
全网营销——网络营销推广布局、运营与实战
夏雪峰
¥10.49
全网营销主要是帮助企业在转型的时候得到参考和学习,企业无论是做网络营销或者移动营销都离不传统营销,现在的互联网 概念和O2O的模式都是证明这一,所以企业想转型就需要考虑全面的布局,就需要系统的了解和掌握三网(传统营销、网络营销、移动营销)的概念和系统知识,并且要明白如何把三网联动起来造一个围绕企业循环的流量闭环,主要从三网的现状和思维转化,网络营销的平台及推广,移动营销的顶层设计模式和微信营销来介绍。
每满80减40 海底捞的经营哲学
海底捞的经营哲学
蔡艳鹏
¥5.00
  有人说火锅被分成了两类,一类是普通火锅,一类是海底捞火锅。“海底捞”三个字,不再仅仅是一家火锅店的名称,而是变成了一种现象。海底捞现象的本质是什么?海底捞靠什么在经营中赢得顾客、赢得员工?本书从其定位、发展、创新、管理、服务、品牌文化等多个方面为读者剖析海底捞成功的秘诀。
每满80减40 领导学:全球视野与中国实践
领导学:全球视野与中国实践
施冬健
¥27.78
  本书完整涵盖了西方主流领导学理论,包括领导的基本概念、文化与领导、权力、个体差异与特质、领导风格与情境、基于关系的领导、团队式领导、女性领导、领导发展与继任。在写作风格上,本书遵从主流领导学理论的正统性和教科书的严谨性,并以清晰的条理、简洁的语言来表述艰涩的理论。本书案例涉及古今中外,背景贴近中国读者,内容生动有趣,源自正式出版物、主流媒体以及笔者自编。本书定位为“领导科学与艺术”课程的教科书,以及“组织行为学”和“人力资源学”等核心课程的辅助教材,也可用作政府和企业高管的培训教材。
每满80减40 行之有效:IT技术团队管理之道
行之有效:IT技术团队管理之道
蔡为东
¥5.99
  本书言语平实,图文结合,本着“实践经验 + 案例”的原则,由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面,包括人才的招聘和选择,与员工之间关系的处理,激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法,管理上的提高等等。全书主要以介绍实践经验为主,生动翔实的案例贯穿全书,同时也介绍了一些管理学方面的经典理论,适合IT公司技术团队的各级管理者、对管理感兴趣的技术从业人员以及对IT行业和管理感兴趣的普通读者阅读探讨。
每满80减40 互联网+顶层商业设计
互联网+顶层商业设计
胡华成
¥8.00
本书的主要内容包括 7 章,每一章选择一个不同的立足点,以使读者更全面深入地理解、辨识和解构顶层商业系统的设计。而且,每一章的叙述在遵循“理念——实践”基本思路的基础上,更加注重实操性,因为对企业的运营而言,落地毕竟是重要的。