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哈佛情绪控制课(畅销5版)
￥17.99
本书让人们从了解情绪到减弱负面情绪、培养积极先天情绪，再延伸至将情绪控制力灵活地运用到现实的工作和生活中来，使读者可以了解到，在哈佛这样一个全球驰名的高等学府中，到底在行着怎样的情绪控制教育，而这些情绪控制教育对身在其中的莘莘学子又起到了怎样的作用。书中还指出，情绪控制的培养是从发现自我情绪、了解情绪的双面作用手的，在对情绪有一个大致的了解之后，我们可以逐步着手，挖掘自身的潜能、管理自我情绪，从而在人际交往、家庭生活、爱情生活与事业塑造的过程中，具体地运用个人情绪控制力。
经营:稻盛和夫谈原点
￥51.00
创立了两家世界500强企业——京瓷和KDDI，并带领日航起死回生的“日本经营之圣”稻盛和夫真正重视的是什么?作为经营者，稻盛和夫被置于“修罗场”时，他在想什么，又是如何行动的呢?本书精选约半个世纪以来稻盛和夫*具代表性的讲演、报告、文章，按时间顺序，分为“企业家精神”“拓展经营的哲学”“引领企业成长发展的思维方式”“领导力与利他心”“卓越企业的经营手法”“企业经营的真谛”六章内容，原汁原味地呈现了他的经营思想和原理原则，期待能为企业经营者提供帮助，助力企业实现增长。
沃顿商学院时间管理课
￥17.99
宾夕法尼亚大学沃顿商学院位于费城，创立于1881年，是北美洲所大学商学院，也是世界著名的商学院之一。沃顿在商业实践的各个领域有着深远的影响，通过对沃顿商学院精英的时间管理、自律与自控、理财观念、思维等方面行行分析，讲述沃顿人具有的特殊气质，传递给大众自我成才、自我提升的精神力量。 阅读本书，你会了解在沃顿商学院已成常规化的时间管理方式，同时，你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后，沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的，是现代时间管理投资领域中*有“效率化”“收益*化”的各类方法。如果善加利用的话，它们对个人人生所起到的促作用是毋庸置疑的。
西点军校自控课:培养男人意志力的12堂课
￥17.99
自建校二百多年来，美国西军事学校共培育了约5万名青年，为世界输送众多优秀人才，并有“哈佛商学院”的美誉，因为它培养出了一大批商业精英，此外西军校还未美国造就了众多政治局、教育家等。西军校向来以严苛训练、严格纪律、严正理念而著称，不断地帮助学员提升自控力，培养意志力，从而使他们无乱世在战场、商界还是职场都能以强大的内心、坚韧的意志对抗敌人、败困难。 西军校坚信，如果没有坚强的意志，就没有后的胜利。鉴于众多青少年成长中的自控力养成需求和西军校的精神感召，我们编著此书，本书挖掘了很多西人的真是言论和故事，涉及控制情绪、拒绝恐惧、战胜软弱、聚焦精力、调整心态、破思维常规等方面。以期读者朋友们能够重视意志力，并通过实践培养优秀的自控能力，锤炼出钢铁般的意志力。
FBI逻辑思维游戏经典300例(*新升级版)
￥17.99
FBI，即美国联邦调查局，作为世界闻名的情报 组织，其对成员的逻辑思维能力要求相当高。每位FBI 都经过严格的训练，拥有一套完整的逻辑思维体系， 这让他们无论在工作还是在生活中部能从容应对各类 繁琐的问题。 诸葛文*的《FBI逻辑思维游戏经典300例(*新 升级版)》特意从FBI的一些训练案例中汲取了精华， 以提高观察力、判断力、计算力、创造力、分析力为 目的，总结出十种逻辑思维方法：掌握规律的类比排 除法、曲径通幽的迂回思维法、破僵局的发散思维 法、抽丝剥茧的集束思维法、推定结论的假设思维法 、深真相的纵向思维法、倒推因果的逆向思维法、 由此及彼的移植思维法、创造奇迹的联想思维法、全 力破的系统思维法。从而构成这本逻辑思维游戏集 。 本书编有各种难易程度的推理题。其中一些需要 充分想象的大门，动脑筋，变换方式，将已有 知识以另一种*加灵活的形式加以运用。相信读者朋 友在阅读完本书以后，不仅能收获有趣的知识，而且 能提升自己的思维灵活性，成为生活中的“FBI”。
名企人力资源*佳管理实践
￥34.99
通过本书您将学习到： 三种管控模式都有哪些主要特?设计管控模式主要考虑哪些因素?组织架构设计包括哪些主要内容?组织架构设计的主要流程有哪些?如何确定各部门职能与主要职责?企业的部门设置有哪些主要方式?部门内部岗位设置应该如何行?人力资源规划有哪几种常用方法?人力资源规划的具体流程有哪些?如何有效地测算企业的人员需求?如何制定企业员工培训发规划?如何制定企业人力资源费用规划?如何保障人力资源规划有效落地?人力资源制度体系包括哪些内容?制定规章制度的主要流程有哪些?制定规章制度如何体现民主协商?企业常用的重规章制度的示例?常用招聘方式和招聘渠道有哪些?与猎头公司合作的几种常见模式?招聘管理流程都有哪些设计要?各种面试考察的方法应如何使用?应聘登记表和面试评价表的示例?如何对拟录用人选展背景调查?知名企业的招聘有哪些好的做法?如何有效地使用新媒体行招聘?内部推荐机制的要和注意事项?规范的职管理流程应如何设计?员工职信息登记表应如何设计?设计员工劳动合同时有哪些要?保密和竞业限制协议有哪些要?新员工的试用期管理应注意哪些?试用期的管理存在哪些法律风险?
名企员工培训*佳管理实践
￥32.99
《华为公司基本法》中明确提出：“人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标。”如何增值人力资本?员工培训可以说是企业人力资本增值的主要手段。 但是在很多公司，培训部门和培训工作几成鸡肋，在老板眼里是个花钱部门，在业务部门眼里是个边缘部门，在员工眼里是个可有可无的部门。员工培训到底怎么了?员工培训到底该如何搞? 本书*章明确提出，企业员工培训就是要解决问题，要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训，坚决杜绝“为了培训而培训”。 本书第二章到第四章，围绕ADDIE模型，系统阐述了从培训需求分析、到培训设计实施、再到培训效果评估的完整的培训体系。培训需求分析具有六种模型、七个方法、一个流程，是探究企业问题的有效手段;培训设计实施系统呈现了课程设计、课程发、培训实施等各个环节的操作细节;培训效果评估秉承“以终为始”的原则，通过对照传统柯氏模型和全新柯氏模型，关注行为改变，关注业务结果。 本书第五章到第九章，以独特而又实用的视角，分别阐述了新员工、管理人员、销售人员、研发人员以及企业内训师等关键职位的岗位培训实操。以企业文化为核心实施新员工职培训，以胜任素质为基础实施管理人员领导力培训，以职业生涯为导向实施销售人员激励式培训，以创新发展为驱动实施研发人员技术培训，围绕内训师八大能力模型实现从新手到高手的修炼过程。 第十章和第十一章分别阐述了“建构主义”和“行动学习”。建构主义是培训之魂，“教育不是灌输，而是燃火焰”，建构主义正是燃火焰的那根导火索。行动学习把实际问题的解决过程作为培训学习的方式，在行动中学习，在学习中行动，真正实现培训落地的知行合一。 第十二章阐述“移动互联时代的微培训”。随着移动互联时代的到来，企业培训管理人员需要应用移动互联网的思维以及移动互联网的技术，采用微课实践、微信培训等多种形式，成为互联网培训的先行者和探索者。 第十三章阐述“变革转型时期的企业大学”。企业大学是企业培训的一种先教育模式，企业大学能够营造一种全员参与的培训氛围，是造完备人才体系的有力手段和提升企业竞争力的有效工具，也是推企业变革的系统工具之一。 本书创新采用“管理实务笔记 *实践案例”相结合的模式，带给读者系统的知识体系和鲜活的*实践，期望能对中小企业员工培训管理水平和实践创新形成管理标杆，起到借鉴作用。 本书是“名企人力资源*管理实践”系列丛书中的一本，“名企人力资源*管理实践”系列丛书是市面上*套专注“*实践”的人力资源管理丛书，由上市公司和大中型企业、具有丰富一线实践经验的人力资源高管倾力编写，具有很强的实操性和指导性。本套丛书是专门针对企业各级管理人员和人力资源从业人员而作的实务操作手册，也可以作为企业培训师、管理咨询师和管理专业人员的参考用书。
攻心术
￥6.99
本书从攻心技巧、具体心态具体分析、攻心原理、攻心说服术、管理攻心术等多个模块系统地讲解，给予职场和生活中宝贵的启示。
企业高质量发展实战:新型精益+数字化+评价驱动
￥59.90
本书围绕“企业高质量发展”这一时代主题，基于对中国经济运行规律和发展趋势的深洞察，结合国内外先经验和理论成果，提出“新型精益思想、数字化转型、评价驱动”三轮传动的企业可持续高质量发展模式。其中，新型精益思想引导企业行走在发展路径上，形成贯穿企业全价值的“新”管理哲学；数字化转型支撑企业造劳动工具，构建“数据 算法”的企业新型决策机制；评价驱动为企业高质量发展造“体检中心”“指挥中心”“驱动中心”，推动企业可持续高质量发展。此外，本书还通过多个案例分析，展示企业在三轮传动模式指导下形成的生动实践。 本书适合从事与企业高质量发展、数字化转型相关工作的人员阅读，可帮助读者更好地了解如何通过新型精益思想、数字化转型、评价驱动推动企业可持续高质量发展。
二十几岁女孩要懂得的88条人生经验
￥16.99
本书是一本励志类通俗读物，是专为中国青年女性量身打造的成功励志经典。20几岁，是人生的一个重要转折点，20几岁的女孩要在这个特殊的年龄段，要在此时为自己赚足一生的资本，扎稳成功与幸福的地基
TikTok爆款攻略
￥49.80
《TikTok爆款攻略》是一本专注于TikTok平台内容创作与营销的指南，带领读者深了解TikTok的运作原理，从平台的基础设置到内容的创意设计，从流量的获取策略到商业化变现的路径，对每一个环节行详细的解析。无论你是刚刚触TikTok的新手，还是已经在该平台上积累了一定经验的资深用户，本书都将为你提供有价值的见解与实用的操作建议。
应急管理概论
￥20.99
本书在界定突发事件、应急管理等相关概念的基础上，梳理了应急管理的基础理论，阐述了突发事件应急管理体系的内涵与外延，以全过程管理等理论为指导，结合公安应急管理工作的实际情况，对突发事件的预防、准备、处置、恢复行了分阶段分析，并对突发事件的信息传播管理、应急管理的社会参与等内容行了阐述。对于应急管理工作的展具有重大的实践指导意义。
农村集体经济组织法人制度论
￥53.40
本书系统研究中国农村集体经济组织的法人制度，以《农村集体经济组织法》为核心，构建了涵盖理论、历史、制度与实践的完整框架。全书围绕农村集体经济组织“特别法人”的法律定位，从成员权保障原则出发，论证成员平等、团体自治、分权制衡等核心价值，提出通过规范体系优化成员身份确认、收益分配及权利救济机制。本书重点剖析了农村集体经济组织作为“特别法人”的独特性：在所有制根源上体现集体属性，在法人设立、治理结构、财产管理、收益分配及终止制度中兼具市场性与公益性。书中结合司法案例与政策分析，探讨了农村集体经济组织法人治理机制的现实困境（如财务监督不足）及扶持措施（财政、土地、人才支持），提出完善法人终止制度以激活集体经济活力的立法建议。 全书以法学理论为基底，融合了经济学视角，既为农村集体产权制度改革提供理论支撑，亦为基层治理、司法裁判及政策制定者解决成员权益纠纷、财产权属争议等实务问题提供系统性参考，是理解中国农村集体经济组织法人制度的有价值的著作。
人设、流量、涨粉、变现一本通
￥49.80
本书是一本*解析社交媒体运营核心要素的实战指南。全书共分为7章。开篇深入剖析了人设构建的重要性及技巧，帮助读者打造独特且具有吸引力的个人或企业形象。随后详细阐述了获取流量的方法与策略，包括内容优化、平台选择、推广技巧等，助力读者在社交媒体平台上赢得关注。接着系统讲解了涨粉技巧，从粉丝心理分析到互动策略的运用，*提升粉丝数量与活跃度。*后深入探讨了变现途径，包括广告合作、电商带货、知识付费等多种形式。 本书适用于所有希望在社交媒体领域实现个人品牌塑造、流量增长、粉丝积累和变现转化的从业者或爱好者，帮助他们将社交媒体影响力转化为实际收益，成功实现商业价值。
抖音爆单高阶战法一本通
￥49.80
这是一本*解析抖音电商运营技巧的实战指南。本书从抖音电商运营基础操作入手，深入剖析抖音平台的推荐机制、核心算法及账号运营关键，帮助抖音商家掌握流量密码，加速爆单。 书中详细讲解了账号定位、内容创作、拍摄剪辑技巧，以及选品、测品与定价策略，助力抖音电商打造个人IP，提升商品价格力。同时，本书还介绍了橱窗卖货、直播带货、抖店运营等，探讨了巨量平台、电商罗盘等经营工具的使用策略，分享了诸多抖音爆单高阶运营战法。这可以帮助各类创业个 体快速开启新事业，助力抖音电商从业人员以智能化数据为指导，优化经营决策，实现流量闭环，让生意获得持续增长。
自助式高考志愿填报:手把手教你选专业、挑大学
￥42.00
本书分为上、中、下三篇。上篇为选专业，首先对本科重专业是什么、学什么、做什么行了多角度、立体式解读，其次介绍了怎样从性别、科类、分数、家庭、兴趣、能力、性格、偏好（价值观）、就业等维度选专业。中篇介绍了怎样根据分数、专业、地区挑大学，包括300所高校学科实力统计分析、招生录取数据分析，以及我国不同区域的经济结构、重产业等。下篇为填志愿，通过对高考志愿的主要模式、招录规则、数据分析、结构设计、实用策略、多元升学等重内容的讲解，解决考生和家长在高考志愿填报过程中出现的信息不对称问题，实现高考志愿填报的合理决策。
人力资源数据分析师:HR量化管理与数据分析业务实操*手册
￥33.99
本书是人力资源数据分析的工具指南书，主要讲授人力资源数据分析的流程、工具、方法，又是一本可操作性很强的人力资源数据分析学习书籍。这本书对人力资源数据分析的8个步骤行了详细的描述和实操演练，帮助读者掌握数据分析的流程。养成人力资源数据分析思维，在公司和业务部门对的过程中用数据说话，提升业务的绩效，体现人力资源的价值。
流程管理
￥49.80
《流程管理》是一本旨在帮助企业优化运营、提升效率的实用指南。本书通过深入浅出的方式，系统介绍了流程管理的核心理念与实践方法，助力企业打造*、顺畅的工作流程。 书中引入故事线梳理法，鼓励企业根据工作任务或目标，沿着职能线用讲故事的方式罗列活动。从识别环境、明确目标到流程描述、流程搭建，每一步都提供了详尽的步骤指导，确保企业能够快速、精准地完成流程建设工作。基于价值链理论，识别企业核心流程与支持流程，明确它们之间的相互关系，从而确保企业资源得到*优化配置。结合作业设计理论，提供合理划分和分配流程步骤与角色的策略，旨在减少浪费，提升工作效率。在可视化方面，本书通过图形符号和连接线的运用，让流程图得以生动呈现，便于企业人员直观理解流程、分析潜在问题并进行优化。
团队领导*后吃
￥40.60
作为一名管理跨世代团队的领导者，或许你也面临新人讲不听，老员工叫不动，团队沟通内耗严重的问题。当传统的管理手段失效，你该怎么办? 西蒙·西内克广泛参考了从*到大企业，从政府到投资银行等众多真实案例，*终从美国海军陆战队的“团队领导*后吃”铁律中总结出答案：真正的领导者愿意牺牲自我利益成就他人，建立组织“安全圈”，激发团队成员牢不可破的忠诚感和归属感。 本书突破传统管理学的框架，从人类学、生物学、社会学、组织心理学等角度解析领导力的底层原理：管理就是管人性，顺应人性需求就能带好团队。作者从人类的进化历史中找到促进团结的方法，包括：激发催产素、血清素等催生归属感的化学物质，促进团队合作；抑制皮质醇等造成焦虑的化学物质，避免团队分裂；树立比绩效更高的权 威，找回团队人性……作者的“安全圈”理论得到《福布斯》理事会高管团队认可推荐，著作长销10年经久不衰。 “团队领导*后吃”对新世代的年轻员工尤为重要。他们渴望在有使命感的组织中工作，但除非领导者构建起“安全圈”，否则他们将难以找到归属感。作者在本书中亲授领导新世代职场员工的实用指南，帮助领导者创造跨世代合作沟通的环境，打造零内耗、不内卷的*团队。
企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗
￥6.99
本书在以体验式教学方法著称的ERP 企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上，综合运用角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式，进行管理知识的综合运用，训练参训者的战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能，全面提高受训者的综合素质。
赢道：成功创业者的28条戒律
￥10.80
本书从创业者如何寻找商机，如何自我修炼，如何选择项目，如何融资及如何突破经营困境切入，提炼出了“成功创业者的28条戒律”。另一方面，揭示了他们在财务、营销、团队、管理、产品、资本上的操作经验，总结了他们的创业之道。
