万本电子书0元读

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59元6本 新形势下建筑企业安全生产风险分析与防范
新形势下建筑企业安全生产风险分析与防范
耿裕华;于建
¥29.40
本书分三部分,分别从建筑施工安全与企业十大方面的关系、当前建筑行业面临的安全形势、建筑施工企业安全管理亟待解决好的若干重要问题,深刻揭示、系统阐述了当前形势下,“集团公司、地区公司(专业分公司)、项目部”三级组织架构下的建筑施工企业对整个企业安全管理怎么管、管什么、怎么做、做什么的问题,着重突出了安全管理工作的源头性、前置性、事先预防性、系统性、综合性、整体联动性,力求使全书通俗易懂、图文并茂,针对性、指导性、纲领性、实用性、可操作性强,以帮助广大建筑施工企业各级领导、各级安全总监和安全员、各级技术负责人员、各类施工人员学习掌握相关企业安全管理新理念、新思路、新要和新手段,不断提高企业安全生产治理体系和治理能力现代化水平,更好地保障企业安全生产。
第12集 如何建立起一个品牌的识别体系(此商品为视频课程)
第12集 如何建立起一个品牌的识别体系(此商品为视频课程)
翁向东
¥4.31
企业当前的营销困境: 1.营销成本总是居高不下,销量很大,利润低的可怜; 2.对价格、促销依赖度很高,广告与促销一停销量马上下滑; 3.营销队伍急剧膨胀,管理难度与费用倍增,苦不堪言; 4.谁都知道差异化很重要,但就不知道怎么差异化; 5.领先优势总是非常短暂,不知道如何建立持续竞争优势; 6.决胜终端刚刚取得一点成效,竞争者马上跟进,只好无穷无尽地拼资源 翁老师详细讲述九个超低成本营销策略:先营后销、使产品人性化、找到竞争品牌软肋等让企业在营销战争没有打响之前就基本赢得战争,让每一分营销广告费用都为品牌做加法,势能营销——摧枯拉朽定乾坤! 【你将收获】 1.营销策略:九大超低营销成本策略,提升企业竞争力 2.品牌战略:掌握品牌战略的本质,降低营销成本 3.战略思维:学会用战略思维提升销量 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.营销总监 3.品牌总监 4.想提升自己的销售人员
59元6本 技术创新管理
技术创新管理
李宇;高良谋
¥27.30
本书系统的介绍了技术创新管理的基本理论和方法。全书共分为八章,从工业革命的颠覆性到企业技术创新的自觉性,本书首先介绍了熊彼特创新理论及其在中、微观产业层面的映射和延伸,然后转技术创新的微观视角,介绍了流水线与精益生产、大规模定制和模块化理论,并以此为基础一步介绍技术创新与组织创新的关系、与知识管理的关系以及放式创新模式,后介绍以知识创造为特征的创新型企业和创新集群,强调了创新驱动的微观和中观条件。 本书提供了梳理技术创新管理理论的框架,介绍了技术创新管理理论的*发展,配合富有启发性的思考问题,以便读者形成技术创新管理的知识体系。全书侧重于知识性和理论性,能够帮助读者厘清理论演化脉络和学术门。 本书可作为高等院校企业管理、管理科学与工程、技术经济及管理、物流管理和MBA等专业研究生的教材和参考用书,亦可供相关领域的企业、科研人员和政府决策管理者作为参考用书。
59元6本 人力资源经理成长手记:主管以上,总监未满
人力资源经理成长手记:主管以上,总监未满
涂熙
¥34.30
本书是《人力资源新手成长手记》故事的续篇,乐乐从懵懂行到遇到好师傅慢慢角色,*终对人力资源职业产生发自内心的热爱和感悟,对人力资源主管这个角色有了更深刻的理解和认识。 本书分为四篇,从飞跃篇、选择篇、变革篇、创新篇讲述了乐乐在不断变化的各种复杂环境下的选择、发展和探索出属于自己的一条发展路径。 本书适合人力资源新手、人力资源主管阅读,想要了解人力资源工作的其他职场人士也可以从中取得教益。
第29集 销售话术来自真实的案例(此商品为视频课程)
第29集 销售话术来自真实的案例(此商品为视频课程)
娄强
¥2.83
给你业绩增长10倍的销售策略 销售人员常常有以下困惑: 1.如何才能1分钟留住客户要离开的脚步 2.讲什么才是客户爱听的、如何把话说到点上 3.成交时说什么才能让客户下次还来找你购买 4.销售的工具是什么?如何使用才能增加成交 5.销售人员应该如何布局成交步骤 本课程从销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解客户抗拒点五个部做了详细讲解,是经过各行业销售精英,验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。 【你将收获】 1.销售策略:客户上门找到你的8套实操方案,3大营销秘密武器 2.销售布局:轻松达成目标10种实际操作布局 3.销售话术:三分钟之内如何轻松让客户刷卡 4.销售命脉:如何做好客户的有效管理,提升业绩 5.化解抗拒点:一句话化解客户说贵的方法 【适合人群】 1.企业营销副总 2.销售人员 3.营销人员 27.创业者
59元6本 出纳:快学快用实操笔记
出纳:快学快用实操笔记
韩坤珏
¥33.00
对企业而言,出纳是财务工作的基石;对个人而言,出纳是财务新手实现跃升的一块跳板。出纳是一份专业性较强的工作,在没有领路人的情况下,不具备专业知识的财务“小白”是很难顺利完成工作的。为了帮助初职场的出纳了解出纳的相关基础知识、掌握业务实操方法,本书从出纳的基础理论知识出发,详细讲解了出纳的七大业务模块,并加出纳的管理赋能实操测试,以生动的案例、图表,向读者呈现出一份独特又不枯燥的出纳实操指南,帮助初职场的出纳实现从门到精通的目标。相信无论是出纳新手,还是已具备专业知识的出纳,都能从本书中学到实用的方法和技巧。
第13集 盘点认知资产(此商品为视频课程)
第13集 盘点认知资产(此商品为视频课程)
熊向清
¥4.98
面向未来我们需要怎样的认知? 什么样的认知才能更好地走向未来,创造未来,拥抱未来? 你的认知资产状况如何?是否匹配当前和未来的需要? 认知负资产,是我们每个人必须破解的“死局”! 熊向清老师将从四个模块让我们掌握精进认知能力的“六大法门”和12个思维模型,破解六大系统认知障碍,用“2+6”能力结构撑起新的时代! 【你将收获】 1.什么是认知:它是怎么形成,如何提升认知的能力,促进事业生命精进。 2.认知力量:掌握和发现认知背后的运作原理。 3.认知资产:整理和清理认知资产,为企业经营提供有力的数据支持,提升企业管理的效率。 4.破解认知障碍:12个思维利器破解认知障碍,开辟认知蓝海。 【适合谁学】 1.企业家及中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 16.对认知课程感兴趣者
第15集 当今时代需要哪种认知?(此商品为视频课程)
第15集 当今时代需要哪种认知?(此商品为视频课程)
熊向清
¥4.98
面向未来我们需要怎样的认知? 什么样的认知才能更好地走向未来,创造未来,拥抱未来? 你的认知资产状况如何?是否匹配当前和未来的需要? 认知负资产,是我们每个人必须破解的“死局”! 熊向清老师将从四个模块让我们掌握精进认知能力的“六大法门”和12个思维模型,破解六大系统认知障碍,用“2+6”能力结构撑起新的时代! 【你将收获】 1.什么是认知:它是怎么形成,如何提升认知的能力,促进事业生命精进。 2.认知力量:掌握和发现认知背后的运作原理。 3.认知资产:整理和清理认知资产,为企业经营提供有力的数据支持,提升企业管理的效率。 4.破解认知障碍:12个思维利器破解认知障碍,开辟认知蓝海。 【适合谁学】 1.企业家及中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 18.对认知课程感兴趣者
59元6本 PPT演讲力——重要时刻,不要输在表达上
PPT演讲力——重要时刻,不要输在表达上
Sophie
¥59.00
在工作中,我们不仅要有实力,还要善于展示自己的实力,所以在人生的重要时刻,不能输在表达上。 《PPT演讲力》以PPT演讲大树法则的五个维度为基础,针对工作汇报、求职面试、销售演示、融资路演及发布会、线上线下培训课程等场景,介绍了36个PPT演讲的实战技巧,包括如何给观众画像、如何设计演讲的逻辑结构、如何场、如何结尾等,使读者可以通过刻意练习,掌控PPT演讲的全流程,针对各类演讲场景,找到适合的应对方法和案例参考。 《PPT演讲力》是毕业求职的学生、企事业单位职员、培训师等提升自身PPT演讲力的实战指南。
59元6本 资本5000年:资本秩序如何塑造人类文明
资本5000年:资本秩序如何塑造人类文明
彭兴庭
¥47.00
从公元前3000年到21世纪,从一块泥板上的债务记录到制霸全球的金融巨兽,资本影响和左右着我们生活的方方面面。 在本书中,作者站在“资本边际收益递减”和“耗散结构”两大理论基础上,阐述了资本是如何积累、如何形成的,又投向了什么地方、塑造过哪些文明和霸权:古希腊时期的虚拟金融概念、十字军东征催生了近代银行系统、殖民贸易让欧洲商队遍布全球、战争资本主义护卫英国重组全球产业分工、金融资本如何打造一个个巨型企业、外币结算体系促成全球资本合作、以硅谷为代表的创新资本创造了一个又一个科技奇迹…… 但是,资本无限增殖的内在需求及其周期规律又导致人类不断陷入危机:古罗马资本文明的陨落、南宋复杂社会的崩溃、老牌资本主义国家间的霸权更迭、全球金融危机频发、穷国和富国间壁垒高筑……在日益成熟的全球化体系中,资本既是建设者,又是毁灭者。 那么,如何建立起开放的耗散结构体系,破除“资本边际收益递减”的魔咒?本书将帮你揭开人类文明史的发展逻辑。
59元6本 因为无所依仗,所以必须强大
因为无所依仗,所以必须强大
高瑞沣
¥23.95
    这本书是一本心理励志类书籍,青年励志导师高瑞沣总结了当下一部分迷茫人的状态,以各种社会现象为出发,总结成这本励志书,告诉这些迷茫的人,为什么要努力,以及如何去努力。     这是写给千万年轻人的成长激励之书。作者在书中阐述出现在家庭、工作、爱情、婚姻、人际等等典型场景中的问题,透析困扰年轻人的困惑,并把生活的现实、功利、残酷一一拆,展现给每一个平凡的人,为众多平凡的人提供全新的观察生活和审视自己的视角,告诉我们每一个平凡人要么出众,要么出局,没有安稳平淡的中间选项。     同时,这也是一本给人力量、促人奋斗的正能量书。引用苹果公司联合创办人乔布斯、格力电器董事长兼总裁董明珠、乒乓球大满贯选手邓亚萍等成功的经历以及积极的心态,告诉人们在趋利时代要端正自己的心态,不断寻找积极向上的努力之路,激励现代社会迷茫与感到无助的人,让人们懂得规划自己的人生,学会克制自己浮躁的内心,从此不害怕改变,不患得患失,该出手就出手!它让成千上万的人重拾生活的信心,体味努力与收获的快乐。
一周特价6.10-6.28 销售就是会提问:90%的订单都是问出来的!
销售就是会提问:90%的订单都是问出来的!
[日]青木毅
促销价:¥10.99|¥42.00
为什么销售一口,客户赶紧走? 因为90%的订单都是问出来的,而大部分销售还没有掌握提问的技巧! 销售是一门说服人心的艺术,而销售成功的根本原因是客户有需求。日本头号销售员青木毅在40年的销售生涯基础上,特创出一套激发客户需求的提问销售法!从销售前期到提案环节,再到签单时刻,本书中公提问销售法的运作模式,并指导销售人员在不同阶段活用20个提问技巧,规避7大销售误区,让销售事业更上一层楼! 所谓会销售,就是会提问,让提问化解销售尴尬局面,让提问决胜成交战场!
数据型思维:50幅内部绝密分析图,深度解读数据,实现业绩暴涨
数据型思维:50幅内部绝密分析图,深度解读数据,实现业绩暴涨
[日]中尾隆一郎
¥3.99
衡量一个企业的经营表现,*终要通过一个个数据(包括利润率、资产负债率、离职率等)来实现;衡量一个人的工作表现,同样需要通过数据(包括KPI、工作时长、产出成果)来实现。可见,数据是业绩的*终落脚,从数据的角度出发,来对企业和个人行管理就尤为重要。 本书从一个新颖的角度手,介绍企业和个人应该如何用数据思维来优化自身业绩。通过对数据行运算、推理、图像化、定性分析和比较等,可以让我们深刻地理解各项经营数据、工作指标,并大幅度提升说服力、影响力,成为高效率、高产出的企业和个人。
淬炼金牌优秀员工:职场制胜的88个要律
淬炼金牌优秀员工:职场制胜的88个要律
徐慧霞
¥9.98
  职场拼搏就如同参加一场坎坷崎岖的马拉松比赛,要想跑得比别人更稳、更快,则既要小心“触雷”,也要发现“捷径”。本书通过生动浅显的语言、明白晓畅的叙述,结合精彩纷呈的案例,以及睛之笔“要律箴言”,针对事业起步期容易犯的88个错误,从人际关系、工作方式、自我修炼、晋升道路等方面手,剖析了成为优秀员工的特质,旨在引领奋斗在职场之上的你,成为受企业倚重、让老板喜欢、让同事敬佩、受客户欢迎的金牌优秀员工,从而获得更大的发展空间,实现自我价值。
59元6本 外贸跟单业务从入门到精通
外贸跟单业务从入门到精通
许丽洁
¥32.50
外贸企业的生存和发展与订单息息相关,在国际贸易中,一旦签订了出口合同,要严格按合同要求的品质及其他条件交货,只有这样才能赢得客户。作为订单的跟者,外贸跟单人员的工作质量好坏直影响企业的服务品质和企业形象。而要成为一名优-秀的外贸跟单员,必须根据市场发展的要求不断提升自己的专业能力和业务能力,本书便是外贸跟单员提升业务技能的实操手册。 《外贸跟单业务从门到精通》一书由商务-部海外营销专家、具有20多年外贸行业从业经验的资-深顾问许丽洁老师主编。本书主要从外贸订单确认环节业务跟、备货环节业务跟、出口运输环节业务跟、报检报关环节业务跟和制单结汇环节业务跟五个部分手,针对外贸跟单业务操作全过程中所涉及的关键知识,按照从门到精通的递规律行了详细的阐述与解析。《外贸跟单业务从门到精通》内容扎实,使用了大量的流程、图表、案例、提示,读者可以拿来即用,是外贸从业人员的岗位工作指南。 《外贸跟单业务从门到精通》适合外贸从业人员、外贸行业创业者、希望加外贸行业的从业者,国际贸易、国际经济以及涉外专业方向的高校师生,各省、自治区、直辖市跨境电商综合试验区管委会及平台型企业的相关人员阅读和使用。
59元6本 资本主义:竞争、冲突与危机
资本主义:竞争、冲突与危机
安瓦尔·谢克
¥27.99
  正统经济学立足于完全竞争假设,从理想化的视角研究资本主义的运行,假设具有完全信息的、完美的“代表性行为人”会做出理性的、*化的选择。大多数非主流经济学则采取相反的策略,强调的是这一制度的低效率、不平等和不平衡,认为支配着现代世界的是不完全竞争。事实上,两者都以完全竞争作为基本参照,并试图加各种各样的“不完全”,以弥补理论与现实的差距。   在《资本主义》一书中,安瓦尔·谢克没有拘囿于上述任何一种观,而是立足于一个全新的研究起和视角——真实竞争。在他看来,“真实竞争是资本主义的核心调节机制,它与所谓的完全竞争之间的差异,就像战争和芭蕾之间的差异一样巨大”。他证明了,即使不借助超理性、*化、完全竞争、完全信息、代表性行为人或所谓的理性预期等理想化假设,也能够推导出被实践和理论证实的经济学结论。这一视角使得他可以用几乎崭新的眼光看待经济学分析的所有要素:供求规律、工资和利润率的决定、技术变革、相对价格、利率、贸易条件及平衡、增长、失业、通货膨胀,以及以周期性复现的普遍性危机收尾的长期繁荣。   谢克试图构建一个“现代经济学替代性框架”,并将每一个理论都与新古典主义、凯恩斯主义和后凯恩斯主义的对应观行对比,通过大量的模型、图表行经验检验,还成功预测到2008年国际金融危机的到来。谢克分析的对象是资本主义经济,并用扩展的视角探究这一主题。这正是古典经济学以及凯恩斯和卡莱茨基处理这一问题时采用的方法。任何对资本主义和一般经济学感兴趣的人都能从这部独创性著作中获得丰富的知识。
59元6本 创新工程实践
创新工程实践
张海霞;等
¥56.99
创新是每个人均应该具备的基本素质,是可以培养和训练并形成习惯的一种基本能力,创新创业教育就是要让每个人都能够获得这种能力。 本书通过讲解系列创新方法,激发读者的创新意识并掌握创新思维方法,传授与创新项目密切相关的工程管理方法,引导读者能够在自己的项目中演练和实践,从而提升自己的创新能力,训练“勇于创新、敢于冒险、永不满足、坚忍不拔、追求梦想”的创业精神。本书适用于所有想创新创业的人。
59元6本 期货投资与实训
期货投资与实训
韩萍;周鲁柱
¥34.86
《期货投资与实训》主要内容包括八章:*章为期货概述;第二章为期货市场组织结构;第三章为期货交易制度和交易流程;第四章为世界主要期货品种及其定价;第五章为期货的套期保值;第六章为期货的投机与套利;第七章为期货价格分析;第八章为期权与互换。本书理论逻辑清晰,涵盖期货理论和实务操作的全部基础知识,并于每章结束设置章节练习及实训操作题,能够充分锻炼学习者分析问题和解决问题的能力。 《期货投资与实训》适用范围包括:*,可作为高等院校金融学专业本科生的专业课教材;第二,可作为经济与管理类专业研究生的教学参考用书;第三,可作为金融业从业人员的培训辅导用书;第四,可作为参加证券或期货从业资格考试者的参考用书。
第11集 为什么很多员工都感觉被亏待了?(此商品为视频课程)
第11集 为什么很多员工都感觉被亏待了?(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中38个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第23集 为什么我把团队推倒重来后(此商品为视频课程)
第23集 为什么我把团队推倒重来后(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中50个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第24集 公司花大价钱请了明星(此商品为视频课程)
第24集 公司花大价钱请了明星(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中51个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。