万本电子书0元读

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每满100减50 企业数据资源会计
企业数据资源会计
陈宗智 孙胡晓 孙常娜 姜立华 著
¥42.00
本书依据财政部新近颁布的《企业数据资源相关会计处理暂行规定》及相关企业会计准则,对企业过去交易或事项形成的、企业合法拥有或控制的、预期能够给企业带来经济利益的数据资源资产的会计处理行了全面且深的讲解。 全书内容共分为五章。第一章浅析企业数据资源资产,主要讲述数据资源如何具体化、资产化,使之成为可确认、能计量的会计处理对象;第二章以《企业数据资源相关会计处理暂行规定》为准绳,以企业会计准则为依据,以存货和无形资产一般会计处理办法为指引,全面讲解了企业数据资源确认与计量的具体操作方法;第三章列举了企业数据资源的会计处理示例;第四章详细介绍了企业数据资源会计处理之后,会计报表的列报与披露方式;第五章则对数据资源类企业的行业发展前景、数据资源在常规企业和行业中的应用潜能及数据资源会计人才的培养行了展望。
每满100减50 决策背后:什么影响了我们的选择
决策背后:什么影响了我们的选择
(美)理查德·罗伯(Richard Robb)
¥45.00
决策科学的又一重大理论突破! 自为理论——在理性人假设和行为主义之间辟的一条极富启示性的道路。 理性人假设认为:我们是理性的个体,做决定的目的是优化我们的偏好。 行为主义者认为:我们依赖于思维捷径,并遵从预先存在的偏见。 然而这两种理论依然不能完全解释我们一些看似“毫无理由”的行为,比如: 为什么我们偶尔会竭尽全力帮助一位泛泛之交甚至是陌生人? 为什么我们明知道某只股票正在蓬勃发展却错过了最佳投资时机? 为什么我们明知道提前完成任务有诸般好处却常常拖延到最后一刻? 为什么有些时候即便并不能带来名利财富人们也愿意沉迷工作? …… 哥伦比亚大学教授理查德·罗伯(Richard Robb)创性地提出了决策理论的第三种理论方法——自为理论。该理论解释了许多看似毫无理由的选择,是如何属于作者所定义的“自为”领域的,对我们更好理解人类从表达工作欲望到管理日常互动的方方面面,提供了一把新钥匙。
每满100减50 金融数字营销(微课版)
金融数字营销(微课版)
冯潭秋,曾艳 主编
¥33.60
本书在传统金融营销基础上结合了当前最新数字营销技术,系统讲解了一线金融销售及营销策划岗位所需要的知识与技能。教材的编写反映了专业的时代特征,且深度融合思政元素和1+x证书培训的内容,保证了教材编写知识更新的及时性与实用性。主要内容包括金融营销、数字营销、金融市场环境分析与定位、营销策略、金融产品数字营销策略五个部分。本书结构完整合理,论例配合恰当,涵盖精选习题、实训题、案例分析题、小组任务工单等环节,并采用二维码等技术拓展知识,强调满足项目学习、案例学习、模块化学习等不同学习方式要求。 本书可以作为高等职业院校财经类专业相关课程的教材,也可作为金融产品销售人员岗前培训教材,还可作为相关金融工作者和金融产品经营管理人员的参考用书。
每满100减50 To B增长实战:高阶思维与实战技能全解
To B增长实战:高阶思维与实战技能全解
朱强
¥77.00
这是一本从实战角度切,深度解读To B企业如何实现业绩快速、持续增长的专业指导书。作为《To B增长实战:获客、营销、运营与管理》(主要面向初中级To B从业者)的阶,本书针对的是To B领域中高级读者,站在企业甚至整个To B领域的高度对所有内容行解读。本书延续了上一本书只讲干货不讲理论的优,无论是战略、计划、品牌、生态,无论是官网、社群等营销工具,甚至包括人才、团队等营销执行主体,都以落地执行为目的,以真正帮助企业产生业绩为原则行介绍。 书中汇集了国内26位专门从事To B业务的专家的增长经验,以To B营销体系构建为逻辑主线,对To B企业增长所涉思维、策略、方法、工具、团队等行深度分享。通过本书,读者可以直获取26位来自不同领域的To B 专家的经验,并真实感知这些成功人士是如何在实际工作中落地相关操作的。 对于企业高管层,如CEO、CGO、CMO、COO等,通过本书可以深度理解并构建企业增长体系,准确把脉增长体系的各个环节,产出定制化、可落地的市场战略、规划,让企业始终奔跑在正确的方向上。 对于企业的中层领导,如市场部、营销部、销售部、客户成功部的负责人,通过本书不仅可以学到多种To B企业的典型玩法,还可以站在更高的维度理解增长,从而制定出更符合团队特的整套增长策略,比如传播策略、团队管理策略、风险监控策略、生态策略等。 对于企业的一线增长从业者,比如市场人员、营销人员、SDR人员、销售员、客户成功人员等,通过本书可以学到很多的实战技巧,了解上下游伙伴的工作本质,并在《To B增长实战:获客、营销、运营与管理》的基础上实现阶。
每满100减50 战略三环落地实战
战略三环落地实战
王钺;袁中华;方向晖;吴凯;钟金来
¥45.00
本书重介绍战略执行的七个关键模块:战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例,直企业创始人和高管战略执行的痛,帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实,高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具,可帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连。
每满100减50 激活内部创新
激活内部创新
(美)凯哈·克里彭多夫(Kaihan Krippendorff)
¥51.00
如果等着企业家创新,我们就不会有手机、个人电脑或电子邮件。作者根据150多名内部创新者和领先专家的采访以及对当今成功公司(从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))的洞见,为从内部开启创新提供了一个循序渐进的方法。他描绘了阻碍从内部创新的障碍,并提供了消除这些障碍的工具,详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛,以激活现有员工的潜力,来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说,本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。
每满100减50 传神文案:文案写对,营销才能做对(双色版)
传神文案:文案写对,营销才能做对(双色版)
空手(空手是闫国涛的笔名)
¥58.00
这是一本从品牌营销视角去定义文案的书。它关注的不是遣词造句,不是写出华丽的文章,而是如何透过文案来造品牌、制定营销方案,如何用一句文案将市场战略真正转化成对消费者心智、行为的实质影响与改变。基于这一目标,本书以品牌文本为中心,从场景、标签、社交、流传四大视角透视文案创作的秘密。好文案兼具场景力、标签力、社交力和流传力,它用场景定义市场,用标签定义品牌,用社交连用户,用流传关联社会文化。在书中所列举的600多条经典文案作品中,你将看到文案背后的商业逻辑,看到文案撰写的思考路径,看到品牌与市场战略是如何浓缩一句文案之中的。读完全书你会明白,文案只是本书的切,品牌营销才是zui终的落脚。只有懂得文案对于品牌和营销的意义,才能写出真正动用户、带动销量的传神文案。
每满100减50 财务管理实务
财务管理实务
李延喜 张悦玫 何超 编著
¥29.90
本书根据应用型高等院校人才培养的要求和财务管理工作岗位的任职要求,以财务管理价值观念为基础,围绕筹资、投资、分配、营运资金管理等财务活动行介绍,并辅以财务分析和评价、财务规划与控制等内容。同时,书中穿插了丰富实例和易错习题,可以帮助读者更轻松的驾驭本书知识内容。 本书内容新颖、讲解透彻,既可以作为高等院校财务管理、会计学、金融学等经济管理类专业相关课程的教材,可以作为广大财务管理从业人员的学习参考书。
每满100减50 大数据财务分析(微课版)
大数据财务分析(微课版)
高扬 王彦杰 主编
¥35.90
“大智移云物区”等新技术逐渐成为影响我国会计从业人员的重要信息技术。大数据财务分析是数字经济时代传统财会理论与新兴技术有机结合的产物。本书强调大数据财务分析基本方法的应用与演练,以某上市公司年报为案例分析素材,借助财经大数据应用服务平台,对其年报内容行充分的挖掘与利用,重介绍了大数据财务分析概况、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、盈利能力分析、偿债能力分析、营运能力分析、发展能力分析、穿透式财报分析以及企业经营业绩综合评价等内容。本书意在培养和提高学生在智能财务和大数据环境下生成、应用与分析会计信息,支持管理决策的能力。 本书案例鲜活、实操性高,适合作为应用型本科院校会计学、财务管理、审计学、工商管理等专业和高等职业院校大数据与会计、大数据与财务管理、大数据与审计等专业设的“大数据财务分析”课程的教材,也适合作为相关从业人员的学习参考书。
每满100减50 危机公关实战手册
危机公关实战手册
楚学友
¥45.00
每一次危机公关的发生都是有迹可循的,所有的危机都是潜伏的问题演变成风险的结果。危机管理的关键是把风险化解为问题,并予以解决。本书作者结合自身近20年品牌公关从业经历,沉淀出一套危机管理实战方法论,从危机的全生命周期管理、危机响应6步骤、危机战备的A.C.T.行动模型、危机修复的3R模型到危机管理评估,帮助读者化解每一次危机。没有公司是完美的。每一位担心负面消息会影响公司和品牌声誉的人,都需要这样一本危机公关实战手册,帮助你和你的团队系统管理、从容应对危机。
每满100减50 重塑价值:央行、宏观经济与全球治理
重塑价值:央行、宏观经济与全球治理
(加)马克·卡尼(Mark Carney)
¥84.00
什么是价值?我们如何从市场价值定义我们的个人价值?如何将可持续性融到决策中,我们将如何从Covid-19的灾难中走出来,建设一个更加平衡的社会?价值观将是一个精明、微妙和前瞻性的宣言,旨在解决这些至关重要的问题和更多问题。在担任七国集团(G7)央行行长的12年中,马克卡尼目睹了公众对精英、全球化和技术的信任的崩溃;第四次工业革命的挑战以及气候变化对全球经济的惊人威胁。在价值观方面,他将借鉴过去十年的动荡,探讨这些挑战最终如何反映价值观的共同危机。揭示价值如何和为什么决定我们的生计、身份和可能性,马克·卡尼将为在一个为所有人服务的后Covid世界中建立经济和社会所需的变革提供框架,为个人、企业和政府确定新的前道路,并预示一个重视重要事物的社会;恢复了人类社会。阿拉贝拉派克说,马克的书有潜力重塑和重新定义未来。每一句话都有勇气、智慧和活力。一个鼓舞人心的,不可分割的焦是我们如何才能建立一个更美好的世界。我们一直在从一个市场经济向一个价格就是一切价值的市场社会微妙而无情地转变。Covid危机可能有助于扭转这种关系,使公共价值再次塑造私人价值。近几个月来,我们一直把健康放在首位,并作为一个相互依赖的社区而不是独立的个体。现在,通过从金融业走向繁荣,我们可以创造一个充满活力的经济体,随着时间的推移,这个经济体为所有人服务并可持续发展
每满100减50 AI重塑演讲力:ChatGPT 10倍提升演讲写作与表达
AI重塑演讲力:ChatGPT 10倍提升演讲写作与表达
小安老思
¥58.00
本书结合了作者多年演讲表达的培训经验和体系化的课程内容,并在每个知识和章节中都融合了新的AI提示词方法。不仅能让读者系统地掌握演讲表达的体系化知识,逐步学习如何提出并表达各种问题,还能快速上手AI工具,极大地提高学习演讲表达的效率,助力我们的工作和学习,提升竞争力。
每满100减50 价值共生 韧性成长:解码中国管理模式
价值共生 韧性成长:解码中国管理模式
中国管理模式50人+论坛
¥51.00
本书通过解读“价值共生 韧性成长”的时代管理主题,结合作者实地调研左右家私、利群集团、施耐德电气、协鑫集团、中垦牧乳业、邦德激光、金陵饭店等多行业标杆企业的管理实践,探索企业在冗余设计、生态协同、业务重塑、数智赋能等方面所付出的努力和沉淀,总结提炼了陈春花、吕力、毛基业、徐少春、乐国林、朱武祥等十余位管理学专家的前沿洞见,挖掘与分享在当前复杂时代背景下中国企业的管理实践,解码中国企业管理奥秘,探索企业管理新方向,助力中国企业在变局时代逆风飞翔,砥砺前行。
每满100减50 丰田模式(领导力篇)(典藏版)
丰田模式(领导力篇)(典藏版)
(美) 杰弗瑞·莱克; 加里·康维斯
¥58.00
丰田汽车公司(简称丰田)拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田之所以能够取得前所未有的成功,关键在于其著名的生产方式以及产品开发程序,前者广为人知,而后者知名度较小。这些生产方式和开发程序处处体现出“想zui终用户之所想”的思想与原则,因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个zui为关键的因素——精益领导力。 在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面,丰田可谓全力以赴,费尽心血。《丰田模式》的作者杰弗瑞?莱克和丰田前高管加里?康维斯解释说,由于有了精益领导力方法,这家全球驰名的汽车生产商踏上了*持续地改善企业的道路。 具体内容包括: ·持续增长:丰田连续58年实现利润增长——仅在面临2008年全球经济大萧条、产品召回危机和21世纪日本zui大的地震时,公司的增长速度才有所放缓。 ·不可阻挡的创造性:丰田的创新思维和解决问题的方式使其得以在行业评级中处于领先地位,并获得很高的客户满意度,同时能够经受住接二连三的危机的打击,从而变得更加强大。 ·强势品牌和良好声誉:丰田的声誉帮助公司有力地抵挡住了2010年召回危机所带来的舆论风暴。这艘在某些人看来即将沉没的船又一次全速前进了。在这场风暴中,丰田的企业文化或许有所动摇,但精益领导力就像一盏指路明灯,照亮了丰田重振之路。 莱克写道,事实上,丰田“和以前一样好,而就精益领导力而言,或许比以往任何时候都要好”。确实,丰田至今已存续并持续发展了90余年。然而,据《行业周刊》报道,在实施精益流程的公司中,仅有2%的公司同样可以声称自己取得了长期成功。另外98%的公司缺乏的是具有共同方法与理念的领导力。 如果你想让企业实现精益,你就得从领导层开始。 《丰田模式(领导力篇)》将告诉你如何去做。
每满100减50 *投资
*投资
王正国 等
¥96.60
中国债券市场经过四十年波澜壮阔的发展,初步形成多层次市场体系,各类产品不断丰富,市场放不断推,市场参与者越发多样。随着宏观经济增速换挡,我国利率市场化程不断深化,债券市场扰动因素日趋复杂,债券投资面临新的挑战与机遇。 本书旨在帮助读者构建全面系统的知识体系,以应对越发复杂多变的市场。从基础概念出发,让读者初步了解债券市场到底是一个怎样的市场,并对债券品种、债券市场以及各类债券市场基础设施有基本的认识。之后,介绍宏观经济、货币政策及财政政策的具体分析方法,让读者对债券市场宏观分析有更加深的理解。最后,系统性论述各类债券市场参与者的具体特和债券市场的主要投资策略,从而真正从实操的角度为读者普及从事债券市场工作所需的实战知识。 此外,本书不仅剖析了我国债券市场的分析框架与投资思路,还介绍了美国债券市场的情况,包括宏观经济分析思路、监管模式和基础设施等。在方便读者行国际比较的同时,为我国债券市场提供可借鉴的参考。
每满100减50 无偏见沟通
无偏见沟通
慕兰
¥45.00
组织内外的多重挑战、多代际的员工队伍、个体自我意识增强等因素,催生了上下级不同频、代际间互相指责、无效沟通等一系列职场沟通难题,这些难题不是简单地提升沟通技巧就能解决的。本书作者结合20多年在国企、外企及NGO组织的管理实践指出,无意识偏见是被人们普遍忽略的、造成沟通困境的深层次原因。书中,作者梳理真实案例经验,创性地提出了“无偏见沟通”的概念与方法。本书从无意识偏见如何限制了我们的沟通始,提出无偏见沟通的7项原则、7步模型,带领读者识别9种常见的无意识偏见,并给出针对性建议,形成一套无偏见沟通的解决方案,帮助读者突破沟通困境,实现高质量协作,提升团队效能。
每满100减50 银行场景化增长:银行人的流量制造与运营手册
银行场景化增长:银行人的流量制造与运营手册
黄宣
¥58.00
内容简介 这是一本系统阐述银行业在移动互联网时代如何通过场景化获客与私域流量运营破解营销痛、实现客户增长与业绩提升的实战型工具书。 本书直面传统银行营销模式失效的困境,深剖析了经济环境变迁、用户行为巨变以及银行业务发展痛,提出“流量制造”的理念,并构建了以“场景化获客”为核心、以“私域流量精细化运营”为支撑的全新营销方法论体系。书中不仅融合了《孙子兵法》“道天地将法”的古典智慧与现代数字营销技术,更结合中国本土银行实践,提供了从策略制定、客群分析、场景搭建、工具应用到团队组织的完整闭环解决方案和大量可落地执行的工具模板(如PCPS营销策划闭环路图、客群分析四步法、私域运营七步法等)。本书是银行管理者、营销人员、数字化转型负责人不可或缺的行动指南。 第1~3章 首先从大环境、业务、用户三个维度深度解析银行当前面临的挑战,然后给出解决方案——场景化获客与运营,着深分析场景化获客的本质、任务和落地误区,最后给出流量制造与场景化获客的方法论。这部分是全书的基础,也是拉通读者认知的关键性内容。 第4~8章分别从策略制定、客群分析、场景搭建、批量获客、私域化运营5个层面介绍场景化增长的落地实践。这部分不仅给出作者服务50多家银行总结得出的方法论,还加了很多来自银行一线人员的深度思考和实践,包括客群分析四步法、7大类重客群画像、金融生态场景搭建的“四梁五柱”框架与“7步法”流程、私域流量运营的7个关键步骤等核心内容。 第9章全面盘工具,重剖析腾讯生态、短视频+直播、大模型等相关工具,让前面所讲内容可以高效落地 第10章提出构建“1督1牵2台制”的新型敏捷型组织架构,强调多领域交叉的复合型团队配置,并倡导以“长期主义”为核心的考核机制变革,保障场景化获客战略的落地执行。 附录部分提供银行工作中DeepSeek多场景应用指令模板,这是直使用的实用资源,可极大提升工作效率。
每满100减50 类型思维下的“金融消费者”:从语词到制度
类型思维下的“金融消费者”:从语词到制度
王美舒
¥25.99
  围绕金融消费者的实践和探讨虽已趋热,但从语词意义认识到制度建设,与“金融消费者”相关的诸多问题仍未得到澄清,尤其是作为制度起的“金融消费者”语词意义本身,在理论探讨和立法实践中并未取得共识,反而为一步的理论探讨带来更多难题。本书分析“金融消费者”语词认识中出现的问题,寻找认识“金融消费者”的恰当路径,并以此作为重新认识和建构金融消费者保护制度的切。
每满100减50 地产是部金融史
地产是部金融史
黄立坚
¥34.99
本书以案例讲述的形式,介绍改革放以来,特别是*近10年中国房地产行业发生的重要资本运作事件,从资本视角揭示房地产行业的发展规律和未来发展趋势。全书分4章,分别介绍房地产企业资本运作中的四大门类:股权运作、债权融资、兼并收及资产证券化。
每满100减50 完胜资本2:公司投融资模式流程完全操作指南(第四版)
完胜资本2:公司投融资模式流程完全操作指南(第四版)
杨春宝
¥38.99
  本书是作者长期从事公司投资、融资法律服务的智慧与经验的结晶,从实务角度讲述了公司投融资业务的基本原理、操作模式和业务流程,重解决实践中的焦难法律问题。高附加值的参考阅读和参考案例让您更快、更轻松地掌握公司投融资的法律要诀。本书旨在帮助公司管理者认识投融资活动中的各种风险,并提供降低风险、化解风险或者回避风险的有效思路。
每满100减50 逆战:鲁南制药变革与传承的风云长卷
逆战:鲁南制药变革与传承的风云长卷
刘国华
¥63.90
本书聚焦医药行业中的佼佼者——鲁南制药,以其56年的发展、变革为主线,以张贵民在鲁南制药的成长历程为辅线,以赵志全、张贵民两代企业家在不同时期带领鲁南制药启动的一次次变革为内核,通过翔实的资料与生动的叙述,全景展现了鲁南制药如何通过传承、创新与变革转型,实现在逆境中的韧性成长。 这不仅是一部企业成长的风云长卷,更是对当代企业如何在复杂多变的市场环境中求生存、谋发展的深刻思考。书中展现了两代企业家非血缘传承的故事、力挽狂澜的魄力、战胜困难的勇气,以及卓越的企业家精神,可谓是一部关于管理智慧、传承与创新的深刻启示录。