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战略三环落地实战
￥45.00
本书重介绍战略执行的七个关键模块：战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例，直企业创始人和高管战略执行的痛，帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实，高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具，可帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连。
成本会计
￥29.90
本书结合新的企业会计准则和企业产品成本核算制度，引先的成本管理理念，探讨了适应战略管理要求和数字经济时代要求的成本会计新发展。书中以成本核算为核心，以成本会计基本原理和方法为主线，设置了成本会计基本认知、工业企业成本核算的要求和程序、生产要素费用的归集与分配、辅助生产费用和制造费用的归集与分配、生产损失的核算、生产费用在完工产品与在产品之间的分配、产品成本计算方法概述、产品成本计算的品种法、产品成本计算的分批法、产品成本计算的分步法、产品成本计算的辅助方法（定额法和分类法）、成本报表和成本分析共十二个项目，完整阐述了成本会计的基本理念和技术方法。 本书以立德树人为基本思想，结合国家当前的战略方针政策，导启发式案例；以理论联系实际为指导，注重业财融合，引丰富的高度仿真的企业案例；以提高学生的动手操作能力及应用实践能力为目的，在部分章节以Excel形式展实训操作，以其为学生今后的实际工作奠定良好的基础。 本书不仅适合作为会计学、财务管理、审计学及其他经济管理类专业相关课程的教材，也适合企业管理人员特别是财会人员培训和自学使用。
无偏见沟通
￥45.00
组织内外的多重挑战、多代际的员工队伍、个体自我意识增强等因素，催生了上下级不同频、代际间互相指责、无效沟通等一系列职场沟通难题，这些难题不是简单地提升沟通技巧就能解决的。本书作者结合20多年在国企、外企及NGO组织的管理实践指出，无意识偏见是被人们普遍忽略的、造成沟通困境的深层次原因。书中，作者梳理真实案例经验，创性地提出了“无偏见沟通”的概念与方法。本书从无意识偏见如何限制了我们的沟通始，提出无偏见沟通的7项原则、7步模型，带领读者识别9种常见的无意识偏见，并给出针对性建议，形成一套无偏见沟通的解决方案，帮助读者突破沟通困境，实现高质量协作，提升团队效能。
To B增长实战:高阶思维与实战技能全解
￥77.00
这是一本从实战角度切，深度解读To B企业如何实现业绩快速、持续增长的专业指导书。作为《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》（主要面向初中级To B从业者）的阶，本书针对的是To B领域中高级读者，站在企业甚至整个To B领域的高度对所有内容行解读。本书延续了上一本书只讲干货不讲理论的优，无论是战略、计划、品牌、生态，无论是官网、社群等营销工具，甚至包括人才、团队等营销执行主体，都以落地执行为目的，以真正帮助企业产生业绩为原则行介绍。 书中汇集了国内26位专门从事To B业务的专家的增长经验，以To B营销体系构建为逻辑主线，对To B企业增长所涉思维、策略、方法、工具、团队等行深度分享。通过本书，读者可以直获取26位来自不同领域的To B 专家的经验，并真实感知这些成功人士是如何在实际工作中落地相关操作的。 对于企业高管层，如CEO、CGO、CMO、COO等，通过本书可以深度理解并构建企业增长体系，准确把脉增长体系的各个环节，产出定制化、可落地的市场战略、规划，让企业始终奔跑在正确的方向上。 对于企业的中层领导，如市场部、营销部、销售部、客户成功部的负责人，通过本书不仅可以学到多种To B企业的典型玩法，还可以站在更高的维度理解增长，从而制定出更符合团队特的整套增长策略，比如传播策略、团队管理策略、风险监控策略、生态策略等。 对于企业的一线增长从业者，比如市场人员、营销人员、SDR人员、销售员、客户成功人员等，通过本书可以学到很多的实战技巧，了解上下游伙伴的工作本质，并在《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》的基础上实现阶。
决策背后:什么影响了我们的选择
￥45.00
决策科学的又一重大理论突破！ 自为理论——在理性人假设和行为主义之间辟的一条极富启示性的道路。 理性人假设认为：我们是理性的个体，做决定的目的是优化我们的偏好。 行为主义者认为：我们依赖于思维捷径，并遵从预先存在的偏见。 然而这两种理论依然不能完全解释我们一些看似“毫无理由”的行为，比如： 为什么我们偶尔会竭尽全力帮助一位泛泛之交甚至是陌生人？ 为什么我们明知道某只股票正在蓬勃发展却错过了最佳投资时机？ 为什么我们明知道提前完成任务有诸般好处却常常拖延到最后一刻？ 为什么有些时候即便并不能带来名利财富人们也愿意沉迷工作？ …… 哥伦比亚大学教授理查德·罗伯（Richard Robb）创性地提出了决策理论的第三种理论方法——自为理论。该理论解释了许多看似毫无理由的选择，是如何属于作者所定义的“自为”领域的，对我们更好理解人类从表达工作欲望到管理日常互动的方方面面，提供了一把新钥匙。
传神文案:文案写对,营销才能做对(双色版)
￥58.00
这是一本从品牌营销视角去定义文案的书。它关注的不是遣词造句，不是写出华丽的文章，而是如何透过文案来造品牌、制定营销方案，如何用一句文案将市场战略真正转化成对消费者心智、行为的实质影响与改变。基于这一目标，本书以品牌文本为中心，从场景、标签、社交、流传四大视角透视文案创作的秘密。好文案兼具场景力、标签力、社交力和流传力，它用场景定义市场，用标签定义品牌，用社交连用户，用流传关联社会文化。在书中所列举的600多条经典文案作品中，你将看到文案背后的商业逻辑，看到文案撰写的思考路径，看到品牌与市场战略是如何浓缩一句文案之中的。读完全书你会明白，文案只是本书的切，品牌营销才是zui终的落脚。只有懂得文案对于品牌和营销的意义，才能写出真正动用户、带动销量的传神文案。
会计学原理(微课版)
￥32.90
本书在吸收了会计理论研究的新成果的基础上，以新颁布的企业会计准则及其应用指南和相关会计制度为依据，按照新修订的税收法规行编写，增强了本书的实用性和可操作性。 本书分为12章，包括总论、会计核算基础、会计要素与会计等式、会计科目与会计账户、会计记账方法、借贷记账法在企业中的应用、会计凭证、会计账簿、账务处理程序、财产清查、财务报告、会计规范等内容。本书每章都有知识导图、引导案例、结合初级会计考试知识的考试真题、知识拓展、拓展阅读和思考练习题等模块，循序渐地帮助读者加深对会计专业知识的理解，提高运用会计理论解决实际问题的能力。 本书可作为高等院校会计学、财务管理、审计学专业以及其他经济、管理类专业相关课程的教材，也可以作为会计从业人员的参考书。
行政单位执行政府会计制度实务操作指南
￥76.80
内容提要 政府会计准则、政府会计制度是财政管理的重要基础，是现代财政制度的重要组成内容。随着各项新政策相继出台，行政事业单位应该怎样行会计工作的转变,确保政府会计准则、制度有效实施，是社会各界普遍关注的一个热问题。 全面系统地阐述了政府会计的基本理论与行政单位会计实务，以期能够帮助广大行政单位会计工作者做好相关知识更新和业务能力提升，理解并熟练掌握新政府会计准则、制度，解决实务应用中的重和难问题。 本书适合行政单位会计工作者学习使用，也可以作为行政单位会计专业教师、学生的参考用书。
一学就会的家庭保险规划课
￥51.00
你关心的所有保险问题，99%的答案都在这本书里。 本书没有复杂的行业术语，有的就是保险规划实操指南。本书内容通篇就是在回答以下几个问题： 一个家庭的各个成员到底应该哪些保险？ 这些保险应该怎么选？ 哪些保险公司的产品更适合我们自己？ 这些保险都能保障我们什么以及不能保障我们什么？ 我们保险之前应该注意什么？ 如果理赔的时候应该怎么赔？ 如果你对以上任何一个问题产生过兴趣，那么这本书就是一本适合你的书。
共演战略观:刷新企业管理操作系统
￥84.00
本书是《共演战略：重新定义企业生命周期》的姊妹篇，结合阅读，可加深对“共演战略”的理解，优化落地实践。本书主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”这组“共演战略密码”为主脉络展，还介绍了众多有助于把理论应用到实践中去的游戏，用以阐释“共演战略”这一体系及相关工具，帮助读者更好地理解企业战略并付诸实施，并在学习和应用的过程里体验到其中的“有理、有用、有据和有趣”。
企业融资策略与商业思维
￥53.90
企业发展过程中面临的严峻问题之一就是资金压力，所以企业如何融资、如何利用财务杠杆，是每一家企业必须要考虑的事情。而做这些事情需要专业的知识和技能，因此，企业管理者不能不学习和实践相关知识和技能。 本书用通俗易懂的语言、图文并茂的形式，向企业管理者、创业者介绍怎样去寻找适合自己的融资渠道，怎样用一份商业计划书去动投资人，如何有效地利用融资，怎样和项目的投资人交道，如何理性地看待融资，怎样防控融资风险等。
丰盈人生:活出你的*
￥42.00
你是否忙着扮演生活中的不同角色, 为各种目标的实现而努力奋斗, 却每当静下心来反思自己的生活时总会觉得人生有遗憾? 你是否明明知道这样的生活不是你想要的, 但苦于生计、被各种责任和义务所限制, 而不得不继续挣扎和努力前行? 本书作者基于其数十年的教练经验, 通过数十名全球著名领导者的咨询案例, 为我们提供了一条活出丰盈人生的路径, 指导我们放手去寻找有意义的人生, 活出无怨无悔的自我。本书提供的“丰盈人生” 练习, 会一步步指导我们行深刻的自我探索, 克服各种阻碍, 不断迭代自我, 活出精彩和满足的人生。
银行业开发安全管理与实践
￥58.00
本书以银行业为背景，深探讨了银行业发安全，从银行业的信息系统现状探讨发安全的必要性，从银行业的发安全实践揭示发安全的定义和内涵，用银行业的安全案例呈现发安全的价值。本书从银行实践出发，严格按照信息系统的发建设过程，翔实地介绍发过程中的每一个环节安全工作的要求、解决方案、工作技巧和实践经验。IT初学者可以通过本书学会发安全的做法，IT专家可以通过本书借鉴实践经验，IT管理者可以通过本书提升安全管理能力，程序员、安全管理人员、测试人员、项目管理人员等都能从中受益。本书既可作为系统了解发安全知识的学习用书，也可作为发安全日常工作中使用的速查手册，是银行业发安全领域从业人员的专业技术参考书。
领导者的哲学课:成为更好的领导者
￥45.00
本书通过历史上伟大哲学家的视野来思考困扰当今时代领导者的问题。作者援引了苏格拉底、亚里士多德、康德、尼采等许多著名哲学家的思想，揭示了工作和管理领域普遍存在的错误认识，号召今天的领导者和管理者一个以赋能和协同为基调的新思维模式。根植于经济学和心理学的传统管理实践导致领导者只关注业绩数字，而忽略了背后的人，人们对领导者和组织的信任因而陷低谷。本书对这种思维模式加以反思，指出在不确定和复杂的工作世界中，领导者只有关注全体工作人员，并将其视为人，而不仅仅是生产过程中的工具，才能造健康和常胜的组织。
学习项目设计完全实践
￥51.00
企业培训蓬勃发展了30年之后，今天的培训变得越来越没有办法精准地去定义和定位。同样的方法、同样的形式和内容难以满足不同学员学习成长的需要，学习项目设计者和学员都急需一个综合性的学习支持系统。 《学习项目设计完全实践》基于墨伴咨询20余年培训咨询领域实践经验，总结为中小企业提供学习项目设计咨询服务的成功经验，构建了原创模型——“学习项目设计七步模型”，包含需求调研、内容设计、体验设计、方案设计、实施设计、宣传设计和复盘设计。本书每章内容均围绕“学习项目设计七步模型”展，系统阐述了学习项目设计的完整逻辑，力求为大家呈现学习项目设计的真正魅力。 《学习项目设计完全实践》可以帮助人力资源从业者和培训行业从业者建立良好的项目设计理念。本书还提供了大量项目设计的优秀做法和参考案例，希望能助力学习项目在组织内的快速落地应用。
测试商业创意:把创意变成伟大的生意
￥71.00
别着急去创业或创新，先读完这本书！这本书将帮你快速、系统地测试商业创意，显著降低风险，以小博大，找到规模化之路！4个模块、13个步骤、44个试验，涵盖从设计、测试、试验到思维模式等业务创新全流程。 这是一本帮你快速测试商业创意的系统指南。 据统计，10个新产品中有7个都达不到预期效果，而本书旨在扭转这一统计数据。 “你的理论有多漂亮并不重要，你有多聪明也不重要。只要它与试验结果不一致，它就是错的。”《测试商业创意》讲述了如何系统地测试商业创意，以显著降低风险，并增加任何新业务或项目成功的可能性。 它建立在国际流行的商业模式画布和价值主张画布上，通过整合假设映射和其他强大的精益创业风格试验，向领导者展示了如何在他们的组织中鼓励试验心态，并使试验成为一个持续的、可重复的过程。 书中涵盖从设计、测试、试验，到思维模式等业务创新全流程，包含44个实用试验，实现以小（小成本、低风险、快速）博大（大需求、高可行、大收益）的效果，使创意转变为业务、找到规模化之路，是商业模式测试的现场指南。
中国金融监管现代化研究——以全球化为视角的分析
￥52.80
中国金融监管现代化研究——以全球化为视角的分析（国家社科基金后期资助项目）
去中心化金融:理论与应用
￥59.20
以太坊的诞生不仅带来了智能合约、去中心化应用与去中心化自治组织的基础建设，还激发了更多的用户与人才加加密数字货币市场，去中心化金融由此出现。技术的步带来了创新的不断涌现，使得去中心化金融目前呈现出多样性发展的态势，具有丰富功能的各类平台纷纷成立。但创新与风险相伴相生，去中心化金融正处于发展的快车道上，其机遇与风险并存，其出路在于为数字世界的实体经济服务。因此，去中心化金融只有借助数字经济发展浪潮，为数字世界的实体经济提供服务，才能够跳出目前内部循环的局面，为整个社会创造更大的价值。 《去中心化金融》全面涵盖了去中心化金融的概念、发展、产业、技术、组织、业务、风险与监管等维度的内容，通过精选去中心化金融代表性平台，不仅深分析运作原理和逻辑，而且配以简明易懂的示例讲解，旨在帮助读者理解去中心化金融发展和运作的理论知识与去中心化金融平台的实务操作。
薪酬专家都是Excel高手
￥42.00
在人力资源管理各个模块中，薪酬管理向来被认为是*有技术含量的 模块。薪酬管理的从业者，往往都要和Excel 交道。本书不是单纯地展示 Excel 技巧，而是从薪酬管理实践的底层逻辑出发，帮助读者真正理解薪酬 管理中遇到的问题：既突出薪酬管理的实操内容，又重讲述Excel 的“落 地”技巧，真正达到“授之以渔”的目的。 本书抛弃一般书籍一味介绍各种Excel 技巧的枯燥形式，引故事， 通过主人公的视角，把人力资源薪酬管理的各个环节串联起来，让读者能 够一边体会薪酬管理的逻辑，一边轻松学习相关的Excel 技巧。
组织的数字化转型(精装版)
￥84.00
数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。 知名管理学者陈春花经过多年观察与调研，从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图，并指出数字化转型是企业全方位的重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、文化，乃至每个组织成员的行为，zui终引发更深层次的企业变革，才能形成全新的组织思维与组织价值。 本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例，帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段，以及采用的数字技术工具有什么不同，都能从这些企业的实践中得到启发，从而走出自己的数字化转型之路。 数字化转型要取得成效，需要在以下六个方面做出努力： 重新定义战略 重构组织价值 重塑人力资源管理 造数字工作方式 构建数字领导力 构建组织数字化转型的三维空间
成本核算地图:从业务链到财务链
￥51.00
本书按企业业务流程梳理了成本核算体系，以飞行棋为道具，制作了多幅成本核算地图。书中从业务部门（涉及成本岗业务）视角，详细描绘了一整套成本核算体系，从如何准备各项成本的原始合同、单据依据始，到业务信息化系统如何实现向财务信息化系统的传输，包括如何审批（风险管理），财务部门收到原始数据后如何数据处理、记账，直到实现财务信息化、实现成本分析和反馈。 本书重分析如何让业务数据无缝对财务数据，并让数据有效传递。书中所列举的凭证附件依据，是实际企业真实的成本核算资料（已隐去商业机密），展现了一线实操的场景，有利于读者快速学习和掌握。
