全国大学生英语竞赛A类(研究生)历年真题及模拟试题详解(2015~2019)
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2021年新汉语水平考试HSK笔试(五级)复习手册
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2021年全国大学生英语竞赛C类(本科生)高分应试教程
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全国自考《政府与事业单位会计(课程代码:00070)》历年真题及答案
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2022年设计理论与设计史考研题库【考研真题精选+章节题库】
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2020年注册电气工程师(供配电)《专业基础考试》考点手册
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2020年二级注册建筑师《建筑结构与设备》考点手册
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《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》(2018年版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
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安东诺娃《走遍俄罗斯(2)》学习指南【词汇短语+课文精解+单元语法+全文翻译+练习答案】
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2020年一级建造师《建筑工程管理与实务》考前冲刺卷及详解
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漫威:失败的漫画出版商何以成为好莱坞超级英雄
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一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓,如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合,捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦?李和“国王”杰克?柯比的后起之秀,再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功,这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP造的商业成功。作为一个成年人,我发现这本书是关于漫威品牌的引人胜的研究,并且为企业家和员工提供了很多额外阅读。我能够在一天内完成这本书。作为一名父亲,我喜欢我 11 岁的儿子能够在两天内读完这本书的事实,并发现这是对他喜欢的公司之一的一种引人胜且内容丰富的看法。如果您是任何类型的漫威粉丝,那么这就是您可能会发现的全面的公司历史,作者尊重漫威及其粉丝。如果您是商业领袖,这是一项关于成长、成功以及化失败为胜利的鼓舞人心的研究。强烈推荐,在我们当前充满不确定性的商业环境中,漫威的故事是我们都可以学习的。
林崇德《发展心理学》(第3版)笔记和典型题(含考研真题)详解
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《马克思主义基本原理》(2021年版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
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《出版专业实务(中级)》(2020年版)配套题库(含考研真题)
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社会工作实务(中级)真题详解
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本书收录了2014—2020年全国社会工作职业水平考试《社会工作实务(中级)》全部历年真题,共7套试卷,从答题思路、参考答案两个部分,对历年真题进行·解析,可以有效帮助考生把握考点命题趋势,掌握命题金科玉律,紧跟名师解题思路,学习完美答题技巧。
经销商管理(第4版)
¥53.40
本书是一本指导销售总监、区域经理管理经销商渠道的实用工具手册,能够为厂家管理经销商提供全面解决方案。本书内容丰富、全面,实战性极强,为销售总监提供了13个模块105项工具,为区域经理提供了14个模块91项工具,既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理、选择措施,又能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法,大大提高他们的经销商管理水平。第4版更新了部分案例,能够帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前
¥52.80
本书回顾了过去30年的领导力洞察,并从中挑选出了对21世纪的领导力发展至关重要的,以及在任何行业取得成功都需要的、永恒的领导力内容。美国商业杂志称"这本书提供了几十年特别好的一些领导力建议”。阅读本书,你可以获得:克莱顿?克里斯坦森和迈克尔?波特对成熟的领导力框架的简明解释;对高级领导者案例的深入研究,如世界银行的吉姆?沃尔芬森、PBS的葆拉?科戈尔、福特基金会的达伦?沃克和汤森路透的吉姆?史密斯;循序渐进的指导,帮助你理解并开始实施6个核心的领导实践,包括建立统一的愿景,制定战略,招募优秀人才,专注于结果,为未来而创新,领导自己。
知本主义:用知识管理打造企业护城河
¥35.40
商场如战场,企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化,传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化,企业无法像过去一样,先慢慢地培养人,再去解决问题,而是必须先解决业务问题,同时在这个过程中把人才锻炼出来。遵循“用驱动学习”“快胜过完美”的原则,组织需要建立“在战争中学习战争”的能力,在一次任务执行周期之内,既要完成预期的业务目标,又要把经验固化为组织能力,还要提升业务团队的竞争力,实现“既‘粮食’,又增加土壤肥力”的效果。华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业,本书从为什么、是什么、怎么做3 个方面对华为项目知识管理解决方案行了系统讲解,适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。
增量价值:真长期主义者指南
¥41.40
我们的一生应当追求怎样的价值?是存量价值的“内卷”与腾挪,还是增量价值的创造与拓? 本书归根结底就是要深地讨论何为长期主义,何为真长期主义者。同时,本书为读者构建出一套体系完备的真长期主义者行动指南。章的主题是“原理”,这一章是全书的基础,引出了“增量价值”这一概念。第二章的主题是“视角”。我们是一群注定要自己对自己负责的人,应当明白如何看待自己、理解他人,如何看待要做的一些必要的事情。第三章与第四章则分别聚焦于“个人”与“组织”,介绍了个人应该如何做一些事情,应该具备怎样的思想。本书还介绍了作为组织的创建者以及组织中的一员,应该具备怎样的思想和掌握哪些方法。
读懂财务报表(手绘版)
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本书将以绘画和图解的形式,用简易的、生活化的语言,介绍了资产负债表、利润表和现金流量表的各大重科目,以及如何穿透三张财务报表,寻找优秀的公司、排除有可能爆雷的公司,帮助没有任何会计基础的理财小白,通过读懂财务报表,自行评估公司的价值。
数据要素市场——全球数字经济竞争新蓝海
¥53.40
当前,数据已经成为数字经济时代的基础性资源、重要生产力和关键生产要素。但整体来看,数据要素市场尚处于探索初期,相关概念不清、总体框架不明、制度规则缺失等问题,阻碍了数据作为生产要素作用的发挥。本书针对数据要素市场这一热问题,从概念、总体、制度、生态、技术等不同视角,深分析数据要素市场建设路径,通过厘清数据、数据要素、数据要素市场三者之间的演关系,对数据要素市场建设行深的总结和思考。本书根据数据要素市场自身特色和运行机理,创新性地构建了数据要素市场“供给、流通、应用、监管、制度、基础设施”六位一体的总体框架体系。本书聚焦数据产权、会计认定、资产登记、定价、收益分配等制度难和热,创新性地提出了一套数据基础制度理论,并且对数据要素市场发展生态和技术演行了深研究,以期为数据要素市场建设的各方参与者提供参考和借鉴。

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