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手把手教你管好10人以下小团队
￥34.80
本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起，通过分析人和事两个方面，并结合相应的管理工具、工作场景展开论述，以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识，而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章，涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核、激励员工、薪酬管理、*会议、制度建设、支持团队的管理、研发团队的管理、生产团队的管理、销售团队的管理、创业团队的管理、社群管理。 本书通俗易懂、案例和工具丰富、实用性强，特别适合新晋管理者阅读，也适合具备一定经验的管理者学习。另外，本书还可作为企业内部的培训教材。
翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂
￥47.40
近几年，一种新型的培训模式在培训界悄然出现。它已经被众多企业运用在各种场合的培训中，并有成为企业常态化培训项目的趋势，它就是翻转课堂。本书作者团队用了近20年的时间对翻转技术进行大量研究和实践，形成了独创的翻转课堂PECA（皮卡）设计模型和20项翻转技术。本书共六章，不仅介绍了与这20项翻转技术紧密相关的背景故事、专业理论、专家名人，还对技术的定义、实操流程、注意事项等做了详细说明，让读者能够在拓宽知识面的同时，很好地理解技术、掌握技术的运用原理。本书案例丰富，互动性强，文字轻松利落，希望能够帮助读者利用所介绍的技术成为优秀的翻转培训师。
厂商共赢战略——全渠道设计、开发与协同管理
￥53.40
本书的主要内容包括渠道政策、厂商共赢战略、多渠道建设、渠道协同、选择经销商、经销商激励、经销商评估、渠道价格、渠道物流、渠道账款、渠道绩效评估几部分。帮助读者制定渠道管理政策；掌握厂商共赢核心理念，建立厂商共赢体系;掌握发线上线下多渠道体系的方法;掌握线上线下多渠道协同的原理，解决多渠道冲突;选择符合厂商共赢战略的经销商,提高忠诚度；掌握激励经销商的方法，提升经销商积极性;掌握评估经销商的方法，及时淘汰不合格成员；制定对消费者和渠道成员有吸引力的价格体系；畅通渠道物流,降低物流成本,提高商品周转率；严控企业应收款，减少呆死账，加快资金周转;对每个渠道行评估,淘汰低效渠道,提高渠道绩效。
学习很简单
￥41.40
本书主要讲述了阿秀作为学霸及“个人成长”博主，亲身实践的有效的学习方法，让读者能够在心态、认知、学习技巧上都获得提升。本书中的学习方法科学有效，能够辅助读者，从个人情况出发，提出合理的目标，制订有效的计划，管理时间、精力、负面情绪、专注力。书中还介绍了如何使用人类学习法——费曼学习法，以及如何建立知识框架，并使用神奇笔记法行刻意练习，使用学习日记法行定期复盘。
五菱之光:一部造车史
￥52.80
从亲历者和诸多第三方视角，反思上通五菱的制造力系统成长的过程（三阶段：模仿、追赶、超越），以及中国汽车质量和品牌的反思，背后则是时代的影子，国内外汽车产业发展的变迁。分为三大部分：历史的继承，1958-1999年；第二大部分，商用车的辉煌1999年；第三大部分乘用车的跌宕。通过时间线索串起来，以此纪念五菱64年的发展，2022年是上汽通用五菱合资公司成立20周年。记住历史，昂首前行。
营销错觉——打破26个认知,成就*营销
￥46.80
营销世界充斥着数量惊人的错觉、谬误和谎言。营销错觉,公认的行业专家格兰特·勒伯夫需要读者在一个迷人的和娱乐之旅中破有关营销最根深蒂固的成见,存在于这个行业,从销售和营销的想法基本上是相同的,这让人们的注意力成本很高，消耗掉很多钱,人口统计学的概念的最好方法是细分市场,"内容为王”。 通过结合学术研究、有趣的例子和行业案例研究，营销错觉有效地揭穿了许多最普遍的错觉和假设，让读者对整个营销有一个更清晰、更敏锐的理解，以提高自己的实践和营销策略。本书破陈旧的营销神话，彻底颠覆我们对市场营销和当今商业成功要素的看法。格兰特?勒博夫(Grant Leboff)绝妙地将其非常的洞见与引人胜的实例和经过充分研究的论述相结合，通过令人愉快的书写风格，把晦涩的理论和神秘的话题变成通俗易懂的道理呈现给读者。
五度**课程开发——成为卓有成效的培训师
￥39.00
企业课程发总是陷怪圈：·水土不服，效果有限·不成体系，零散冗杂·难以迭代，成本高昂·发缓慢，不解近渴·线下转线上，推倒重来本书作者周锦弘根据微课、直播等五种不同的授课场景，凝练了每一种场景下行课程发的标准、模型、流程、工具，事无巨细地呈现给读者，方便读者迅速查阅、立刻上手。
华为风险管理
￥39.60
风险，犹如高悬的“达摩克利斯之剑”，时刻威胁着企业的生存，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。本书以华为公司风险管理实践为主线，贯穿华为30余年发展史，学习华为，但又跳出华为，讲解了一套实用的风险管理框架和工具，为不同发展阶段的企业建立风险管理文化，内嵌风险管理运作机制，有效管理各类风险提供参考与指导，帮助企业行稳致远。
业务增长战略 : BLM战略规划7步法
￥47.40
本书聚焦于 BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）在业务战略管理领域的 具体应用，从业务经营者的角度重阐述了业务战略管理三部曲——战略 设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业 务战略管理三部曲前两部的内容。第 7 章重聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业 务战略管理三部曲第三部的内容。后的"结语”部分，针对业务战略的管理以及 BLM 战略规划 7 步法的实际应用，提供了一些重要的策略性建议。
金课开发15讲
￥35.40
本书的使命是帮助老师们用专业的教学设计把知识经验发成课程，并用有效的教学方式传授给学生。传统的课程发几乎是内容的堆砌，老师备课的主要任务是准备自己要讲的内容。本书脱胎于作者主讲的线上课程“金课发训练营”，用15讲内容系统地讲授了建构主义课程发的关键主张和核心技能。实际上，比内容更重要的是设计学生的学习参与以及吸收转化过程。课程究竟要实现什么样的教学目标？不同类型的内容该用什么样的教学策略？如何用有效的过程框架展教学过程？用什么样的教学形式才会让学生有更深刻的学习体验？用什么样的结构来统合各种素材？这些课程发中必须解决的问题正是本书的核心内容，即作者提出的课程发五要素：目标、内容、过程、形式、结构。
使能:人工智能驱动经济高质量增长
￥52.80
本书首先对智能经济的反馈路径以及发展脉络行了总结梳理，借助价值创造理论行分析，总结出智能企业运算智能、感知智能、认知智能三个阶段，并据此分析了人工智能技术应用在智能经济中发挥的关键作用。具体而言，传统的粗放型经济以高消耗、低产出、高污染为特征，而新兴的智能经济以低消耗、高产出、低污染为特征，人工智能作为高新科技手段，能够减少高碳能源消耗，推动新能源发，这对我国经济转型具有重大意义。更为重要的是，智能经济的核心是借助新一代的信息技术将人们在生活、生产过程中非结构化的需求、需要、诉求、价值，通过智能硬件、智能设施、智能服务以及社交网络等去执行、表达、满足、生成的全新生产方式。智能经济发展动能将突破虚拟现实、人工智能、超级计算、区块等一批核心智能技术，培育智能制造、智能汽车、工业机器人、智能交通、远程智能医疗等一批新业态，造有影响力的新科技产业，实现从微观企业创新延伸至中观的产业创新，最后形成区域的全方位创新。其次，本书根据商业模式理论比较了互联网时代和智能时代的商业逻辑，指出互联网时代以流量变现的逻辑为主，而数据增值则是智能经济时代价值创造的全新方式，因此各行各业都应建立完整的数据增值模式，形成以数据为核心的价值创造流程闭环，数据生成智能，智能又带来更多数据，充分发挥数据要素对智能经济发展的价值。此外，还对智能企业的工业流水线的生产运营本质以及精细化的运营需求行了分析，并剖析了管理的核心要义，即未来决策者应完成的工作不再是决策，而是决策是否受人工智能给出的决策。再次，本书根据现有理论和实践经验对智能产业的全新业态和产业智能化的升维路径行了梳理，总结了泛触达、默沟通、零错配、逆忠诚和大魔丸的智能产业新业态，概括了数据口、智能算法、智化场景和共生生态的智能经济四大要素，提出了产业智能化线面体的升维路径，并介绍了具有中国特色的农业、工业和服务业中典型的产业智能化实践。最后，本书总结了智能经济的发展归途，指出为了尽快翻越技术鸿沟，智能企业必须有效整合各方力量，迅速找到十倍速效应发挥的区域，通过状加速换取翻越鸿沟的时间，以尽快大众市场，并指出智能经济的在未来发展中将会出现活产品、软定价的新模式。此外，基于科学研究对人机协作的算法社会和数实共生的元宇宙行了展望，介绍了数字身份、数字声誉、人机协作和机器行为等概念，重阐释了元宇宙中孪生的虚实映射方式、数赚的数据变现方法以及DAO的全新组织形态。
韧商——从”鸡毛换糖”到“吸管大王”
￥31.20
本书作者为热播剧《鸡毛飞上天》故事原型人物之一，《韧商》记录作者40多年从“鸡毛换糖“到成为“吸管大王”创业历程和思考。本书共七章三大阶段，将改革开放与个人经商创业进行思考，体现了义乌人创业的热情和智慧，也在坚韧中演绎人有无限可能。 *个阶段是因生活所迫而少年老成。小时候家徒四壁，刚上初中就追随父亲赴江西，开始"鸡毛换糖”的生涯；第二个阶段是四处闯荡却求而不得。十多年时间里，踩着西瓜皮全国追随商机，干了几十个行业却一事无成，教训无数；第三个阶段是回归义乌后柳暗花明。从1990年回到义乌，开始从小商品贸易中瞄准一个小品类，创办"双童吸管”做成全球*，一直坚持至今。鸡毛换糖”是*为重要的经历，也是义乌商人的时代印记。作者在迷茫之中，在改革开放初期的混沌中，有不断改变现状，追求美好生活的勇气和坚持，克服各种困难，如何走出了一条属于自己的道路。
基层工会财务与经审工作实务
￥46.80
本书立足基层工会财务经审制度，聚焦工会财务经审实际工作，构建财务经审工作体系，工会工作的新局面，将基层工会的财务工作和经审工作做了系统梳理，指导基层工会财务和经审工作实务，对实务中基层工会财务工作经常遇到的问题按照基层工会财务工作基础知识、预算管理、收支管理、资产管理、会计核算、经审工作六个方面行了梳理和归纳，是一本又业的指导图书。
开放式思维
￥47.40
作者通过其对人们思维行动的专业观察，学术研究，文献资料，丰富的案例（如奈飞）和他总结的的放思维模型，帮助读者成为一个放的思考者，一个渴望梦想，决定和行动的人。他的终目标是帮助读者成为一个更好的思考者，一个更好的人。阿尔伯特爱因斯坦说："如果人类要生存并向更高层次迈，那么新的思维方式至关重要。”放思维是更加人性化的社会所需要的思维方式。
工业互联网推动中小企业包容性增长的内在逻辑
￥60.00
本书依托世界银行贷款中国经济改革促与能力加强项目（TCC6）"工业互联网推动中小企业包容性增长政策研究与机制创新”选题，旨在对项目相关研究成果行宣传推广。全书计划分为理论篇、路径篇、实践篇、标准篇四部分，理论篇阐述中小企业、包容性增长、数字化转型的定义，理清三者的逻辑关系，分析中小企业发展面临的困境；路径篇主要剖析工业互联网在助力企业数字化转型、推动中小企业包容性增长中的重要作用；实践篇以各国政府推动中小企业包容性增长的政策研究和实践经验为基础，总结提炼政府推动中小企业包容性增长的政策和方向；标准篇通过解读数字化转型关键亟需标准，提炼能力建设示范中可复制可推广的经验，为政府、行业组织、服务机构、及企业等在操作层面协同推数字化转型提供指引。
三个存钱罐:金融学教授的儿童财商启蒙课
￥34.80
本书从家长的角度，通过一个个故事和亲身体验系统地探讨了如何提高孩子财商。在"资源、流程和行为价值取向”的财商能力模型的基础上，作者不但深浅出地讨论了财商涉及的基本方面：品格、工作、储蓄、花费、借债、给予和分享、守住财富、投资的普世智慧等，还详细地分年龄阶段分享如何实际指导孩子提高财商。对于有未成年孩子（包括大学生）的父母来说，这是一本提高财商的启蒙书，也可作为一本亲子育儿书。对于缺乏财商教育的大学生和其他成年人，这本书也能够帮助你提升获取、管理和增长财富的能力。
供应商与采购管理:策略、方法与落地实践
￥47.40
在当下产业竞争不断加剧的时代背景下，企业迫切需要通过实施战略采，构建一流的供应商管理体系和造高质量、低成本的供应。本书重阐述了认识供应商与采、供应商的选择与认证、采策划与合同管理、采议价与成本管理、供应质量与服务管理、供应交期与风险控制、供应商评价与激励、准时供应与零库存、供应数字化管理等内容。本书大量选用一流企业的真实案例及实际应用的模型、图表，力求将现代供应商与采管理的策略、方法和最佳实践呈现给广大读者朋友。
李侃《中国近代史》（第4版）配套题库【名校考研真题＋章节题库＋模拟试题】
￥50.00
李侃《中国近代史》（第4版）配套题库【名校考研真题＋章节题库＋模拟试题】
2021年国际注册汉语教师资格等级考试《基础综合》（现代汉语部分）笔记和典型题（含历年真题）详解
￥10.00
2021年国际注册汉语教师资格等级考试《基础综合》（现代汉语部分）笔记和典型题（含历年真题）详解
康华光《电子技术基础-数字部分》（第6版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
￥20.00
康华光《电子技术基础-数字部分》（第6版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
大学英语四级历年真题及详解（2017.6～2020.9）
￥1.00
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