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全国名校外国语学院二外德语历年考研真题及详解（第3版）
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中南财经政法大学法学院811民法学历年考研真题及详解
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西南大学625自然地理学历年考研真题及详解
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朱建华《新编大学德语3（第2版）》学习指南【词汇短语＋单元语法＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
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黄达《金融学》名校考研（含复试）真题详解（视频讲解）
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帕金《微观经济学》（第8版）配套题库【名校考研真题＋课后习题＋章节练习＋模拟试题】
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陈振明《政策科学—公共政策分析导论》（第2版）配套题库【名校考研真题（视频讲解）＋课后习题＋章节题库＋模拟试题】
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2016年内蒙古自治区会计从业资格考试《会计电算化》【教材精讲＋真题解析】讲义与视频课程【20小时高清视频】
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2017年辽宁省会计从业人员资格考试《会计基础》复习全书【核心讲义＋历年真题详解】
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2016年吉林省会计从业资格考试《会计电算化》专用教材【考纲分析＋考点精讲＋真题演练＋强化习题】
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2016年安徽省会计从业资格考试《会计基础》【教材精讲＋真题解析】讲义与视频课程【12小时高清视频】
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2016年安徽省会计从业资格考试《财经法规与会计职业道德》【教材精讲＋真题解析】讲义与视频课程【21小时高清视频】
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2016年河南省会计从业资格考试《财经法规与会计职业道德》【教材精讲＋真题解析】讲义与视频课程【21小时高清视频】
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元宇宙:探险与掘金之旅
￥41.40
元宇宙作为数字技术发展的新物种，是一种虚拟世界与现实世界逐渐融合的社会形态，它自何方来？未来又向何处去？是科技的泡沫？还是颠覆性的创新？它融合了虚拟数字、软/硬件、Web 3.0、NFT、区块、数字孪生等更方面技术，本书将一一解读。 本书将叙述"元宇宙+游戏”"元宇宙+数字空间”"元宇宙+医疗”等头部项目的表现，以及用户体验和行业发展现状等。本书还将阐述元宇宙的新商业模式，讨论当前元宇宙领域的企业平台等方面的话题。
产品化项目管理之路:为客户创造价值
￥46.80
本书以IT类产品的发过程为主线，介绍了一种可以作为产品化项目管理的通用方法，即将产品发分为三大阶段及八个子阶段，通过在阶段之间设置评审来实现阶段的衔，以提高项目执行的质量与效率并降低复杂项目的发风险，从而顺利批量生产，加快产品上市。本书所述的产品化项目管理方法是《项目管理知识体系指南》的成功实践成果，是被验证可行的针对交付产品和服务的一种管理方法，能够让项目管理的实践者更清楚在实际的工作中应该如何运用《项目管理知识体系指南》。本书能够帮助读者对产品化项目管理的发过程有一个深刻的理解与认知，从而帮助读者提升产品发和交付的能力。
转型培训师:金牌讲师的12堂必修课
￥34.80
汇聚金牌讲师的实战心法与技能、国内外培训大咖的经验总结，这是一本不可多得的培训师从业宝典。 无论你是培训“小白”，还是资深培训师，都能在这12堂必修课中找到成为“内容好、氛围好、营销好”的“三好讲师”的路径，并攀登。 阅读本书你将收获： 1.深度洞悉培训行业，选好赛道，找准定位； 2.学会发优质课程，萃取经验，造爆款； 3.掌握从场到收场的授课技巧，提升氛围； 4.提升客户与学员的双重满意度，口碑爆棚； 5.学会互联网时代的个人IP造，成为名师！
目标销售——基于过程管控的大客户营销
￥46.80
本书针对大客户营销，各流程监测，各环节破，终赢得大项目。本书提供销售人员，在解决方案销售过程中，基于客户的认知，如何事先要有目标规划，设置清晰的执行路径，对行动结果要有监测手段，"在合适的时间，找对合适的人，做好合适的事”， 这样才能确保战役获得成功。 2.关注提供解决方案，也关注在大客户销售中的执行和监测，每一个动作如何行监测，如何行确认是本书的亮。 3.核心是"过五关斩六将”。"过五关”即是客户的认知和旅程不同阶段，根据客户旅程中的五个程对应我们的阶段任务：建立信任，挖掘需求，展现价值，寻求共识，获得承诺，设定成为目标销售的五个关隘。"斩六将”则是我们越过关隘中取胜的几个关键节。
敏控项目管理
￥35.40
作为《敏控创变：自定义成功项目管理》的升级版，本书的四位作者基于多个甲、乙方的项目实践案例，并结合公认的**项目管理实践方法（PRINCE2?、MSP?）、项目管理知识体系（PMBOK?）和新涌现的各种敏捷交付方法（如Scrum?、SAFe），提炼总结出基于组织情境的敏控?项目管理方法，即每个个性组织针对一个个的项目特征，如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的方法和工具等方面。本书通过大量的情景、插图、贴士、本章小结等方式，让本书的内容更容易被理解和实操，让项目在受控中敏捷，并终推动项目的成功。
极简战略管理:以终为始,化战略为行动
￥45.00
本着“结构系统而简易、内容实用而有益、阅读友好而容易”的宗旨，本书深浅出且不乏专业性地，将战略管理中重要的三个基本问题（我们在哪儿、我们要去哪儿、我们怎么去），以及一个实施问题（具体怎么办）剖析清楚，并遵循“战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘”这样的逻辑设计，来实现战略的“知行合一”。本书内容源于企业培训和咨询，不仅有完整的理论体系、相应的工具模型，而且有大量落地的实战案例，可供企业高层、中层、基层，以及希望了解和学习战略管理的爱好者借鉴参考。
制造业高质量发展与财税政策
￥39.60
本书界定了制造业高质量发展的内涵，明确指出完善制造业高质量发展财税支撑政策体系的“24565”方法路径。为推动制造业高质量发展，财税政策制定应坚持系统思维、全局思维两大思维，遵循普惠性、非盈利性、高风险性、融合性四大原则，以优化产业生态系统为导向，以产业（供应、销售）、创新、物流、资金、信息五大条为政策着力，综合考虑经济周期、生产周期、产业周期、企业成长周期、研发创新周期、投融资周期等六大产业发展规律及其带来的政策干扰因素，统筹好财税关系（补贴政策与税收政策）、采税关系（政府采与税收政策）、产税关系（产业政策与税收政策）、金税关系（金融政策与税收政策）、税税关系（各税种间关系）等五大关系。基于“24565”方法路径，本书深度剖析了保障制造业高质量发展的多元化路径；分析了我国支撑制造业发展的财税政策间协同需求、增值税改革等专题内容；还从顶层设计、政策着力和实施关注等不同分析维度，深度剖析了国外支撑制造业发展的财税政策对我国的启示。
*带徒弟
￥51.00
本书从时代背景出发，系统阐述师带徒的方法论。时代呼唤新型师傅，呼唤新型师徒关系，也呼唤新型的师带徒方法。本书以教育心理学和管理心理学为底层逻辑，旨在阐述在现有的时代和教育背景下如何完成个体和组织学习，如何塑造师傅，如何高效完成师带徒，如何实现技能型人才培养的系统性提升。本书主要包括师傅的核心素质、师傅如何带徒弟、师傅教徒弟、徒弟自己教自己、徒弟熟练掌握等内容，新型师带徒的实施既可以让组织摆脱工作传承的难题，又可以让员工有更多的时间发展自我，实现工作与生活的平衡。期待新型师带徒可以培养更多的优秀师傅，帮助更多人提升职业技能，提高我国企业的竞争力，更期待新型师带徒能够在更多的地方扎根，助力国家技能型人才培养的升级。
