万本电子书0元读

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第3集 当今时代最大的商业机会是什么?(此商品为视频课程)
第3集 当今时代最大的商业机会是什么?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。38节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第11集 如何顺应时代把公司升级成为平台?(此商品为视频课程)
第11集 如何顺应时代把公司升级成为平台?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。46节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第16集 锁定一个人卖他1000次(此商品为视频课程)
第16集 锁定一个人卖他1000次(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。51节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第23集 企业怎么样才能够晋级?(此商品为视频课程)
第23集 企业怎么样才能够晋级?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。58节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第36集 通过业务分拆 将公司越拆越大(此商品为视频课程)
第36集 通过业务分拆 将公司越拆越大(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。71节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第3集 计划预演成果,计划指定的六要素是?(此商品为视频课程)
第3集 计划预演成果,计划指定的六要素是?(此商品为视频课程)
熊小年
¥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系,本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
第10集 如何打造高绩效团队(此商品为视频课程)
第10集 如何打造高绩效团队(此商品为视频课程)
熊小年
¥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系,本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
第12集 非营销经理的营销管理(此商品为视频课程)
第12集 非营销经理的营销管理(此商品为视频课程)
熊小年
¥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系,本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
第4集 领导人需要具备哪些素养?(此商品为视频课程)
第4集 领导人需要具备哪些素养?(此商品为视频课程)
朱烨东
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
59元6本 向模式要利润2:打破赢利边界的51个方法
向模式要利润2:打破赢利边界的51个方法
周祺林
¥32.50
《向模式要利润2 破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起,跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维,了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考,企业家应顺应时势,倡导新时代赋能新工匠精神;从跨界角度介绍很多新方法,解读商业模式设计的核心—交易结构,把市值推向新高度;*后帮助企业布局未来,启新征程,描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者,集团事业部总经理、总监和梦想的创业者,以及希望增对商业模式了解、改善现有商业模式的企业管理者阅读。
第8集 阿米巴+多层级合伙人,激发员工的争强好胜之心!(此商品为视频课程)
第8集 阿米巴+多层级合伙人,激发员工的争强好胜之心!(此商品为视频课程)
朱烨东
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
59元6本 客户第一:华为客户关系管理法
客户第一:华为客户关系管理法
王占刚
¥23.92
从默默无闻到行业领-先,华为的持续成长得益于它的三大核心系统:研发、服务和营销。 在营销方面,很多人都对著-名的华为“铁三角”略有耳闻,但那只是庞大系统的冰山一角,华为出色的营销水平背后,有着一套独立、完整的客户关系管理流程(Manage Client Relationships,MCR)作为强大的支撑。 如何选择自己的客户?如何将客户档案数字化管理,使之便于评估?用何种方式与客户触能够提升客户满意度?……客户关系是一门科学,也是一门艺术。对于各行各业、各种体量的企业来说,华为的销售体系都能为其提供非常有价值的参考与借鉴。 《客户*:华为客户关系管理法》通过对华为的客户发展、市场竞争、流程标准、组织能力的阐述,全面展示了这套兼具科学性与艺术性的营销系统,帮助更多企业和营销人员理解华为“客户*”的价值理念,思考并规划适合自身的营销组织架构、销售战略以及更高效的客户管理流程。
59元6本 性、金钱、幸福与死亡
性、金钱、幸福与死亡
曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯
¥19.99
本书在心理学和管理学的交叉视角下,探讨了人生的四大主题:性、金钱、幸福与死亡。人生不全是追求功名利禄,权势不过是水中花,名气不过是镜中月,财富不过是火中冰。人生真正重要的是有意义的关系、有所作为、创建意义。作者身兼数职——临床医生、心理分析师、领导力教练以及教授,他从自身工作经验出发,探讨了这些话题以及它们对工作及生活的影响,并针对管理者及其他人在这些方面所遇到的困扰给出了一些建议,让他们能够更好地面对挑战,成就更美满的人生。
59元6本 场景营销:场景营销专家实操笔记,高效营销的新思维,用场景“说服”用户
场景营销:场景营销专家实操笔记,高效营销的新思维,用场景“说服”用户
营销铁军
¥55.00
《场景营销》作为场景营销指南,基于对场景营销的认识,依次介绍了行场景营销应该具备的场景思维及方法,构建营销场景的过程中需要借助的互联网技术,基于场景来源的多角度场景构建,以及不同的营销模式对不同用户需求的满足,利用跨界营销给品牌赋予新的创意营销机会,建立营销社群来增强品牌与用户之间的黏性。同时本书还提出了场景管理的内容,为企业构建有效的场景营销组织形态提供参考。 《场景营销》内容丰富,由浅深,对企业营销管理者、互联网营销人员及运营人员的工作具有很好的指导作用,同时,本书还可以作为高等院校营销相关专业师生的延伸阅读。
59元6本 BackTrader量化交易案例图解
BackTrader量化交易案例图解
何海群,何星语
¥47.40
本书采用生动活泼的语言,从入门者的角度讲解BackTrader专业量化软件的使用方法和实盘操作技巧,同时结合国内股票市场、期货、外汇等实盘交易数据进行量化分析实例讲解,包括股票价格分析、量化策略编程、策略参数优化等。书中包含大量简单风趣的实际案例,内置专业模块结构图和相关程序源码,方便初学者入门学习,以快速掌握BackTrader的使用方法,为日常实盘操作奠定扎实的基础。
59元6本 结构化销售
结构化销售
曹淑妍
¥53.40
作者根据自己多年在零售领域的销售经验,以及企业管理咨询与培训经验,从销售攻防双方的角度,为读者提炼了一套全球50强快消品公司至今仍在使用的销售技巧与工具。为了帮助读者更容易地了解销售的脉络和销售技巧的应用场景,作者虚拟了一个乐于学习的销售小伙子“小旭”的销售成长之路。通过小旭从大学毕业始的销售成长之路,本书呈现了不同阶段销售人员所需掌握的销售知识、销售技能与销售培训的全景。通过本书,读者不仅能够掌握销售的基础能力,而且能够针对大中小型门店和重客户行有针对性的销售,同时轻松提高自己的汇报水平和沟通水平,成为优秀的销售人员。
59元6本 生产运作管理(微课版)
生产运作管理(微课版)
王肇英
¥23.50
本书突出案例分析和讲解,内容涵盖了生产运作管理一线岗位的基本知识和技能。 全书共有八个项目,分别是认识生产运作系统、编制综合生产计划和主生产计划、编制作业计划与作业排序、物料需求管理与控制、工作设计与工作研究、工艺选择与设备管理、生产控制、生产现场管理。 本书提供电子课件、电子教案、技能训练答案、课后练习答案、单元小测验答案、教学动画、模拟试卷等。索取方式参见本书*后一页。 本书可以作为高职工商企业管理、机电、数控等专业的教学用书,也可以作为企业生产一线管理人员的培训用书。
59元6本 成本会计学
成本会计学
魏永宏
¥27.40
成本会计是一门理论性、专业性、操作性较强的学科,成本会计学属于会计学的一个分支学科,同时也是会计专业的核心课程之一。随着全球经济的快速发展以及企业经营管理要求的不断提高,成本会计作为会计工作的重要组成部分,在企业生产经营管理中起着举足轻重的作用。 成本会计学是一门实践性很强的学科,有着自身相对独立的理论和方法体系,成本会计的内容是企业管理人员应该具备的必要知识。因此,不论是高等院校的财经类专业学生的成本会计课程的学习,还是企业成本会计实务操作,都需要一本资料翔实丰富、体系结构合理、内容简明扼要、叙述通俗易懂、知识体系完整和理论联系实际的教材。本书以此为目标,较为系统地阐述了成本会计的对象、成本会计的目的、成本会计的环节和成本会计的组织等成本会计相关基本理论问题,对学生全面认识成本会计的内容和作用、把握成本会计课程与其他相关会计课程之间有着非常重要的意义。 《成本会计学》一书以工业企业为主,兼顾其他行业,对成本核算的理论和方法行了较全面、系统的阐述;内容精炼、简明易懂、突出重、突出实务,具有实践性。力求做到好教易学,每章头有学习目的与要求,每章结尾附有复习与思考和练习题,便于读者把握重和难,具有指导性。 本书可作为高等院校会计学专业和其他工商管理类专业以及工商管理硕士(MBA)成本会计课程的教学用书,也可作为企业管理人员及经济工作者学习成本管理理论与方法的自学用书和培训教材。
59元6本 人人都能做主播——网络直播、视频营销与推广一本通
人人都能做主播——网络直播、视频营销与推广一本通
李梅
¥44.00
网络主播和短视频门槛极低,但成功率却不高。这是因为直播达人和短视频达人并不像电视台主播一样,有专门的大学,专业的老师行培训。达人们大多都是自己在这一行摸爬滚,积累经验,能够撑下来不被淘汰的,才会慢慢积聚起人气,走向成功,这条路可以说走来殊为不易。 正是因为看到这一,本书的目的就是为了让读者尽量少碰钉子、少走弯路。本书包括四个部分,分别是: *部分(第1章~第6章):我要做达人。本篇主要针对新手主播、新手短视频创作者面临的各种问题行讲解,如直播行业、短视频行业的发展,有哪些热门平台等。 第二部分(第7章~第11章):直播室场控及变现。直播室场面的控制是很重要的,控制好了场面,直播室才能正常运作,气氛才能调动起来,这样粉丝才会越来越多,刷的礼物也才越来越丰厚。本篇主要针对直播室场面控制,以及多种直播变现的方式和技巧行了讲解。 第三部分(第12章~第15章):短视频营销。随着移动互联网的高速发展,如今市场上*火爆的行业除了直播还有短视频。本篇从短视频营销的内容策划和拍摄、短视频的后期处理、短视频的推广运营以及短视频的平台营销等四个方面全面介绍了短视频营销的相关知识。 第四部分(第16章~第19章):高效推广篇。在互联网时代,推广是非常重要的,对达人来说尤其如此。本篇重讲解了达人在直播、短视频以及在微信、微博、论坛与贴吧等热门平台上行推广与吸粉的方法与技巧,能够帮助读者全方位地扩大自己的粉丝圈,为红起来下良好的人气基础。 本书集中了多位一线达人的宝贵意见,这些都是他们在工作中总结和提炼出的技巧和经验。阅读本书,相当于多位达人现身说法,直传授*实用,*有效的经验,能够帮助读者在直播行业、短视频行业中走得更远,走得更稳。
59元6本 电子商务新媒体营销
电子商务新媒体营销
IMS天下秀
¥62.30
在互联网信息技术的推动下,“新媒体、新经济、新未来”已经成为全球新经济发展的主题。新媒体与电子商务之间始形成一个完整的价值,电子商务迎来了新媒体营销时代。   《电子商务新媒体营销》由有着电子商务项目建设经验、新媒体营销项目实施经验的一流专家团队IMS天下秀编写。《电子商务新媒体营销》共分为7章,详细介绍新媒体营销的基础知识与实战技巧,包括新媒体营销基础、电子邮件营销、论坛营销、博客营销、微博营销、微信营销、自媒体平台营销、网络视频营销和直播营销等内容。《电子商务新媒体营销》从新媒体营销实用基础知识出发,带领读者掌握营销技巧,了解经典案例,一步展不同新媒体形式的营销实践活动,循序渐地完成学习任务。   另外,《电子商务新媒体营销》赠送课程标准、讲义、PPT课件以及习题答案,方便读者学习和教师授课,读者可根据个人需求下载使用。   《电子商务新媒体营销》实例丰富、讲解细致,注重理论与实践相结合,适合电子商务、网络营销等方面的从业人员学习与参考,也可用作本科院校或高职高专院校电子商务及相关专业的教学用书。
59元6本 第7集 降本增效的目标达成(此商品为视频课程)
第7集 降本增效的目标达成(此商品为视频课程)
姜上泉
¥11.00
全价值链管理会计系统 财务与业务无缝对接6有模式 研发降本增效10步法 精益降本增效4D改善 采购降本增效4.0 人力资本3张报表 人资降本增效4个调优 成本焦点课题3S改善法 经营目标100%达成系统 三级阿米巴利润方案 降本增效推行8步法”等93个管理工具与方法