第18集 限流误区,如何避免抖音的5大雷区(此商品为视频课程)
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教你轻松越过抖音8大“坑” 不懂算法:大把免费流量拿不到 不懂定位:大把时间浪费在选题上 不会用工具:费时费力做不出好视频 不会看数据:不能持续产出好内容 不清楚引流系统:天天盼着上热门 搞不清赚钱模式:天天忙,赚钱全凭碰运气 不懂直播技巧:直播效果差,观众留存低 不懂粉丝运营:直播转化率低、销售金额上不去 【课程亮点】 内容全,从13起步,轻松搞定爆款短视频+直播带货全流程 干货多,从选题定位到拍摄剪辑、暴力涨粉全部心法首次公开 效果好,从理念到操作,手把手指导,学了就能用,用好就赚钱 适用广,让小白快速上手、帮初中级玩家突破发展瓶颈 【适合人群】 自由职业者/自媒体创业者 线下个体户/网店卖家 实体企业老板/寻找副业的白领 市场推广人员/新媒体运营人员 需要晋级的抖音初级用户/中级玩家 想借互联网快速变现的人/想白手创富的人 抖音公会负责人
第19集?小白如何看懂大数据,如何持续打爆款?(此商品为视频课程)
¥3.30
教你轻松越过抖音8大“坑” 不懂算法:大把免费流量拿不到 不懂定位:大把时间浪费在选题上 不会用工具:费时费力做不出好视频 不会看数据:不能持续产出好内容 不清楚引流系统:天天盼着上热门 搞不清赚钱模式:天天忙,赚钱全凭碰运气 不懂直播技巧:直播效果差,观众留存低 不懂粉丝运营:直播转化率低、销售金额上不去 【课程亮点】 内容全,从14起步,轻松搞定爆款短视频+直播带货全流程 干货多,从选题定位到拍摄剪辑、暴力涨粉全部心法首次公开 效果好,从理念到操作,手把手指导,学了就能用,用好就赚钱 适用广,让小白快速上手、帮初中级玩家突破发展瓶颈 【适合人群】 自由职业者/自媒体创业者 线下个体户/网店卖家 实体企业老板/寻找副业的白领 市场推广人员/新媒体运营人员 需要晋级的抖音初级用户/中级玩家 想借互联网快速变现的人/想白手创富的人 抖音公会负责人
发刊词:赚钱的企业不一定值钱,值钱的企业一定赚钱(此商品为视频课程)
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赚钱的公司不一定值钱,但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事,投出去容易,高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲,他们从股权融资,收购和兼并等资本六脉神剑,详细分析赚钱企业和值钱企业的区别,通过典案例分析加实战操作经营,告诉你如何让企业融花不完的钱,如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配? 2.学习“资本思维”和“资本智慧”,如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司,让您成为老板背后的老板? 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司? 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 4. 有投资需求的企业家
第3集 如何融到花不完的钱?(此商品为视频课程)
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赚钱的公司不一定值钱,但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事,投出去容易,高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲,他们从股权融资,收购和兼并等资本六脉神剑,详细分析赚钱企业和值钱企业的区别,通过典案例分析加实战操作经营,告诉你如何让企业融花不完的钱,如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配? 2.学习“资本思维”和“资本智慧”,如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司,让您成为老板背后的老板? 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司? 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 7. 有投资需求的企业家
第6集 股权融资的5大核心是什么?(此商品为视频课程)
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赚钱的公司不一定值钱,但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事,投出去容易,高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲,他们从股权融资,收购和兼并等资本六脉神剑,详细分析赚钱企业和值钱企业的区别,通过典案例分析加实战操作经营,告诉你如何让企业融花不完的钱,如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配? 2.学习“资本思维”和“资本智慧”,如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司,让您成为老板背后的老板? 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司? 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 10. 有投资需求的企业家
第7集 如何像银行一样经营自己的公司?(此商品为视频课程)
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第15集 一个哈弗商学院经典并购案例背后的秘密(此商品为视频课程)
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赚钱的公司不一定值钱,但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事,投出去容易,高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲,他们从股权融资,收购和兼并等资本六脉神剑,详细分析赚钱企业和值钱企业的区别,通过典案例分析加实战操作经营,告诉你如何让企业融花不完的钱,如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配? 2.学习“资本思维”和“资本智慧”,如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司,让您成为老板背后的老板? 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司? 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 19. 有投资需求的企业家
第16集 如何做真正的投资家?(此商品为视频课程)
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第17集 如何做好投资的风险管理?(此商品为视频课程)
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赚钱的公司不一定值钱,但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事,投出去容易,高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲,他们从股权融资,收购和兼并等资本六脉神剑,详细分析赚钱企业和值钱企业的区别,通过典案例分析加实战操作经营,告诉你如何让企业融花不完的钱,如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配? 2.学习“资本思维”和“资本智慧”,如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司,让您成为老板背后的老板? 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司? 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 21. 有投资需求的企业家
第1集 天是我们的客户,地是我们的产品,人是我们的团队,这三条边决定了你的企业能做多大(此商品为视频课程)
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本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 5.成为行业标杆的企业家
第19集 你的组织架构稍微做个梳理,你的公司就能够业绩倍增(此商品为视频课程)
¥6.42
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 23.成为行业标杆的企业家
第9集 对供应市场分析(此商品为视频课程)
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这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 13.管理咨询顾问
第2集 为什么是这个供应商?(此商品为视频课程)
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这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 6.管理咨询顾问
第4集 如何控制采购风险与合规?(此商品为视频课程)
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这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 8.管理咨询顾问
第5集 如何分解供应商的报价(此商品为视频课程)
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这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 26.管理咨询顾问
第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)
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这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 27.管理咨询顾问
第2集 三句话概括什么是谈判(此商品为视频课程)
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这是一门专业采购人职场升“值”的4大核心能力的实操课程。 作为专业的采购人,我们必须有能力回到4个问题: 1.为什么选这个供应商 2.为什么是这个价格? 3.如何控制合同风险于合规? 4.如何进行一场双赢的谈判? 本课程详解供应商管理与选择评估、采购成本分析与控制、如何控制合同风险与合规、双赢谈判:5环致胜秘籍等4大核心问题,提升采购人员的专业能力,提升企业的竞争力。 【你将收获】 1.记住3句话,管理好供应商,掌握5大方法,供应商绩效倍增 2.成本的结构有哪些构成,了解供应商报价的策略和陷阱 3.采购处处有风险,如何避免入坑 4.应对强势供应商的8招、掌握谈判方法和技巧 【适合人群】 1.企业的中高层草稿管理者、专业采购人员 2.供应链从业者 3.民营企业老板、高管、总经理 58.管理咨询顾问
公益的元问题
¥40.60
建设共同富裕的社会为慈善公益事业的发展提供了更为广阔的前景。共同富裕的理念奠定了慈善公益的元使命。在此使命下,公益组织需要在国家主导的发展程中与政府、市场和社会建立起协调融合的发展机制,这是中国特色慈善公益的发展方向。 作者基于二十多年的公益实践,把公益慈善与人性、人情、社会关系、伦理常识乃至中外慈善文化融会贯通,以朴实和生动的语言诠释了一条从慈善文化到公益文明的路径。书中包含许多跨界、跨文化、跨学科的思考,对慈善公益研究者、实践者以及关心慈善公益事业发展的读者来说,是难得的读本。
第6集 招聘之胜任力模型搭建(此商品为视频课程)
¥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 9.HR
第9集 解雇员工的技巧(上)(此商品为视频课程)
¥6.22
企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 12.HR
第19集 如何拿结果:创新的根本方法论(此商品为视频课程)
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企业在管理过程中往往遇到以下问题: 1. 团队凝聚力不足,没法快速提升战斗力,老板干着急 2. 招不到合适的人,团队不合格员工不知道怎么开除 3. 不知道怎么辅导下属,希望他快速成长 4. 没有很好的管理工具作用于团队,拿到理想结果 本课程详解三板斧的缘起与修炼方式,腿部三板斧之招聘与解雇,腿部三板斧之如何建团队,腿部三板斧之如何拿结果,管理工具实用指南,团队管理的应用技巧等六大模块,为管理者提供了管理工具和实操方法,从提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.团队管理:如何招聘与解雇、建团队、拿结果 2.管理工具:鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经 3.管理技巧:团队激励、企业高层的战略拆解 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层 26.HR

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