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第7集 QC七大手法的具体内容合作用(此商品为视频课程)
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质量管理要抓早抓小，未雨绸缪； 注重预防，强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人， 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗，质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育，短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第6集 领导层要发挥哪四大具体作用?(此商品为视频课程)
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第5集 全面质量管理要做好哪“四全”?(此商品为视频课程)
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第1集 质量管理的重要性和十大品质理念(此商品为视频课程)
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第2集 案例解析:华为如何制定质量战略?(此商品为视频课程)
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第3集 如何提升员工和管理人员的质量意识(上)(此商品为视频课程)
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第17集 品管部和检验机构的具体职责是什么?(此商品为视频课程)
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第10集 预防质量问题发生有哪六大方法(此商品为视频课程)
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第16集 质量改善的七个步骤和三个核心方法(此商品为视频课程)
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第14集 生产现场如何确保产品质量不出问题?(此商品为视频课程)
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第19集 生产过程检验:首检、巡检和终检(此商品为视频课程)
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第24集 福特8D在实际案例中的应用(此商品为视频课程)
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第12集 为何说产品质量是生产出来的?(此商品为视频课程)
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第13集 如何提高产品的一次性合格率?(此商品为视频课程)
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第8集 案例解析:如何通过确认要因做质量改善?(此商品为视频课程)
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第9集 全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓(此商品为视频课程)
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第20集 对关键工序如何进行有效管控?(此商品为视频课程)
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第23集 深度解析质量问题解决工具:福特8D(此商品为视频课程)
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第18集 检验站的设置原则和检验指导书的内容(此商品为视频课程)
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第22集 转移规则和抽样检验的四种方式(此商品为视频课程)
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第25集 解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法(此商品为视频课程)
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