万本电子书0元读

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守住生命的红线,做好安全防范
守住生命的红线,做好安全防范
吴迎娅
¥7.84
生产过程中事故的发生,往往是人们忽视安全、麻痹大意造成的。如果拥有安全意识,做好必要的安全防范,很多事故都是可以避免的。本书通过列举大量的真实案例,以血的教训警醒人们,一定要真爱生命,做好安全防范。
59元6本 混合所有制的公司治理与公司业绩
混合所有制的公司治理与公司业绩
张文魁
¥37.04
  张文魁编著的《混合所有制的公司治理与公司业 绩》系统全面地梳理和分析了与混合所有制有关的中 外文献,深入考察了混合所有制在中国的起源和兴盛 的原因,提出了混合所有制公司治理的分析框架并以 此为基础进行了公司治理研究,后对混合所有制和 非混合所有制企业的业绩作了比较分析,得出了很有 意义的结论。本书是迄今为止*学术深度和政策价 值的一本混合所有制专著,对政府官员,企业界人士 和研究人员均有参考意义。
59元6本 中国式创新——流程、结构与文化
中国式创新——流程、结构与文化
杨晓冬
¥37.04
  《中国式创新(流程结构与文化)》作者杨晓冬调 研了60多位中外*企业的高管,并对联合国、世界 知识产权组织和其他研究机构的上万条数据进行整理 和分析。在此基础上,本书从流程、结构和文化三个 方面对于创新战略理论和“中国式创新”做了系统化 的论述,提供了丰富的原创思维模型和原创管理工具 ,从创新的视角对“中国梦”和“混合所有制”提出 了前瞻性的观点。   本书将创新模型和创新战略理论通过案例和故事 娓娓道来,可读性和理论完整性强。适合企业、机构 和政府部门的中高层阅读,也可用作商学院MBA、 EMBA和EDP的辅助读物
59元6本 创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
吴贵生,高建
¥10.99
  《创新与创业管理(第9辑)·创新与发展:理论、战略、管理与方法论》共收录了12篇文章,从理论、战略、管理和方法论方面对创新与发展进行了探讨。研究主题涉及:我国创新管理研究前沿;创新经济学的发展演化及其现实意义;外部环境急剧变化下中国企业的创新发展;云环境下协同创新模式的演化形式;科研院所转制改革与产业共性技术发展;新技术突破与产业变革机制;不同产业技术水平情境下后发企业技术追赶的机会、路径和策略;页岩气开发的技术之困;服务业前后台企业间的知识转移机制;技术预测与技术预见及其客观分析方法;我国项目稳评机制存在的问题、原因及对策;产品创新*实践的演化和中小企业新产品开发绩效的改善。
59元6本 创业人才培养研究
创业人才培养研究
奚国泉
¥35.77
  《创业人才培养研究》采用人才培 养周期模型作为研究架构,以创业人才的胜任力社会 需求为研究目标,对创业才培养的市场需求进行了调 查分析。运用统计分析方法系统地构建了创业胜任力 模型,进一步明确了创业人才培养目标和内容。通过 对中外创业人才培养模式的比较分析,探讨了我国高 校创业人才培养规划制定的原则、策略和创业人才培 养模式,提出了创业教育与专业教育融合的思想。在 创业教育理论研究的基础上,论述了高校创业人才培 养课程体系的设计和课程设置,《创业人才培养研究 》特别是结合信息技术研究建立了适合我国高校创业 教育需要的系列创业实验课程和创业实践项目。
领导者
领导者
读书堂
¥2.90
领导者对有关专业方面的兴趣爱好,可以提高他对事物的敏感度,对问题的观察力、注意力和思考力,进而促进使他的事业迅速发展。当有关这方面的问题进入他的视野时,他马上会积极采取行动捕捉有关信息,对此问题进行客观而全面细致的观察,力图找到现象背后的本质或彼此的联系,经过深入的思考,努力寻找到解决问题的途径。
把工作做到位
把工作做到位
李屹之
¥6.87
"在任何企业和组织里,将工作做到位的人,往往是充实的,*影响力的,在老板心中*分量的,也是容易脱颖而出的! 本书全面剖析了一些职场人工作不能做到位的原因、表现,并告诉我们如何成为一个将工作做到位的高效执行者,给每一个力争上进、渴望辉煌的职场人士指出了一条通往成功的阳光大道。"
马上就办
马上就办
李上卿
¥6.99
"“马上就办”,是一种态度,也是一种执行力。无论你有多么伟大的梦想,多少严谨的计划,多么强大的实力,如果没有积极的态度,高效的执行,终都将一事无成。 本书通过生动的案例和有力的论述告诉你如何在职场中端正工作态度,提升工作效率,进而帮助你打开梦想之门,走向成功。 "
赢在执行
赢在执行
李睿
¥6.99
"职场上的成功,需要我们通过执行去获得,我们不能做语言的巨人,行动的矮子,而应当不断提高自己的执行力,将每一项工作都出色地执行到位。 本书用全新的视角与独特的思维,将执行者所需的能力进行了深刻的总结,以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题,培养*执行力,让每一个员工都成为好的执行者。
职场自控力
职场自控力
聂小丹
¥6.87
想要在职场上顺风顺水,职场人应该加强职场自控力的修炼,明白在职场上怎么做才能做得更好更成功。 本书全面剖析并揭示了职场人该如何提升职场自控力以及要在哪些方面提升自控力,对渴望取得职场成功的职场人士大有帮助。
21世纪私营企业人事管理
21世纪私营企业人事管理
读书堂
¥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源,现在社会的竞争,实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人,谁在人力资源管理上抢占了制高点,谁就掌握了致胜的主动权。所以,人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
微软神话王国
微软神话王国
读书堂
¥2.90
微软公司1975年创办之时,只有人员三名,收入1.6亿美元。如今,微软公司拥有约2.5万名员工,市场价值已达2000亿美元,名列全球第二,总裁比尔·盖茨也成为世界首富。微软被称为“迄今为止世界上*富有的公司”,并被视为知识经济的代表。更加值得称赞的是,在对微软应用部门进行的一次调查中,88%的雇员认为微软是该行业的*工作场所之一。微软员工以其才智、技能和商业头脑闻名,他们都是被精心挑选进来的。
新概念私营企业财务管理
新概念私营企业财务管理
读书堂
¥2.90
本书介绍了私营企业如何建立规范的内部财务制度;如何进行资金准备、风险预算和利润计算;如何树立良好的理财观念,合理进行筹资和投资;如何选择合法的纳税和避税政策及使用科学的会计电算化。我国入世后经济必然加速发展,私营企业只有控制住诸如资金流失、资金运作不良、周转缓慢等财务通病时,才能保证企业后方“粮草”充足。
59元6本 企业文化高效落地活动案例
企业文化高效落地活动案例
欧阳国忠
¥29.33
  本书以活动案例的形式,从企业的影音文化、年会、公益慈善活动、文化培训、拓展活动等多个角度 ,向读者展示如何通过活动多角度让企业文化落地,让企业文化助推企业快速发展。以案例剖析的方法解析如何做好企业文化落地的活动策划与活动操作。
59元6本 把工作做出色
把工作做出色
李昊玮
¥19.99
英国前首相丘吉尔说:不要爱一行干一行,要干一行爱一行。海尔集团的张瑞敏先生也曾这样说道:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。
59元6本 把责任落实到位
把责任落实到位
陈云
¥19.99
工作意味着责任,责任意味着落实。没有落实的责任是无效的。可以说,任何一项工作任务的完成,都是把责任落实到位的结果!因为责任只有落实到位,才能够形成战斗力,并转化为竞争力。愿本书能为广大读者铺就成功之路,指引大家走向成功,走向美好的未来!
做一个高级的管理者
做一个高级的管理者
读书堂
¥2.90
本书分为五章,分别为:章 企业的生命力、第二章 企业运作的核心、第三章 企业的灵魂、第四章 企业的兵站、第五章 企业的活力。
做一个善于激励的人
做一个善于激励的人
读书堂
¥2.90
做一个让人敬重的上司,就得有一个管理方法,本书中《做一个善于激励的人》就给我们指引一条非常高明的道路。一个高明的激励者,就得有高明的激励方法,男人和女人之间互激互励、及时批评员工的错误,不让继续延续下去、真诚赞美体恤员工、运用一般原则从员工的心理入手,这样既有一个好上司的名誉,又管理好员工了,不是一举两得吗?
中国企业成长调查研究报告 2013
中国企业成长调查研究报告 2013
伊志宏
¥24.31
  本报告对2012年“中国企业追踪调查”所收集到的数据进行了分析,呈现了当下中国企业在战略、营销、创新、人力资源等方面的管理现状;同时,基于中国本土管理情境,本报告总结提炼了若干学术研究专题,探讨了企业在客户关系管理、低成本创新模式、摆脱低成本依赖的人力资源管理、国际化战略中的柔性并购等组织生态的具体侧面,对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值。
中国企业管理案例研究集萃
中国企业管理案例研究集萃
伊志宏等
¥34.80
“中国企业管理案例论坛”是由中国人民大学商学院与《管理世界》期刊共同主办的一个重要学术平台,得到国内管理学界同仁和海外学者越来越多的关注和参与,形成了良好的口碑。  本书辑录了2007—2011年问论坛接收和发表的15篇优秀论文,并附有同行专家的点评以及作者对点评的回应。这45篇论文涵盖了战略、组织与人力资源、财务、营销、创新与创业以及信息化等多个领域。 这些论文写作规范严谨,一般都有具体的研究问题、相应的理论基础和视角以及数据收集与分析过程,并从繁杂的数据中提取观点,将结论提炼为命题或理论模型。它们从一定程度上代表了近年国内案例研究的成果和成长过程。认真研读这些佳作、精彩点评与回应,能够为案例研究提供有益的参考。因此,本书特别适合关注案例与质性研究以及从中国管理实践中归纳理论的学者。
带队伍:中基层管理者统驭力法则
带队伍:中基层管理者统驭力法则
郑一群
¥4.00
  如何统驭下属、管理公司,是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手,详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点,提出“做员工信任的领带,做员工信任的公司,营造相互信任的企业文化”的管理概念,为中国当下的管理实践注入了新的活力。