万本电子书0元读

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每满80减40 WEB3.0:赋能数字经济新时代
WEB3.0:赋能数字经济新时代
杜雨,张孜铭 著
¥48.00
第三次科技革命以来,互联网的发展一直与人类文明的步相伴相随。从Web1.0到Web3.0,我们经历了从只能读取信息,到可以读取和写信息,再到可以拥有互联网本身的转变,而数字经济的形态也经历了从信息经济、平台经济到通证经济的演。DeFi、NFT、DAO等新兴理念重塑了整个互联网,在推动世界Web3.0时代的同时,也将数据的所有权真正还给了用户,全方位赋能数字经济新时代。本书结合生动的比喻和有趣的案例,向所有关注互联网未来的从业者、投资人、创业者、监管部门以及对此感兴趣的大众普及Web3.0的全景。 全书共分为六章。章系统梳理了从Web1.0到Web3.0时代互联网发展的相关概念、历程与反思;第二章用通俗易懂的实例讲解了比特币、以太坊及新时代区块生态的底层原理与运行机制;第三章至第五章详述了DeFi、NFT、DAO的相关概念、生态概况、风险与监管及其应用项目;第六章则从用户、创业者、投资人、政府的角度,结合中国数字经济的发展实践,分析了Web3.0对不同主体的影响及相关哲思。
每满80减40 财务管理的本质:应对复杂商业环境的财务管理方法论
财务管理的本质:应对复杂商业环境的财务管理方法论
吴建斌
¥61.60
资金是企业的血脉,资金管理是企业管理的核心之一。 财务管理,不只是对资金的合理运用和配置,更是新价值的创造。 财务管理的新思维,是审视企业的价值创造与未来发展。 我们处在一个复杂变化的时代,面对复杂的商业环境,无论是个人还是企业管理都需要有全局观,对大势有清醒的认知与理解。互联网的快速发展,促使各行各业产生巨变,财务工作也必须在具备基本能力的同时,积极求变,做好财务战略管理。 结合对财务工作的思考与多年财务管理经验,《财务管理的本质》提出了应对复杂商业环境的一套经过实践检验的财务管理方法论,即作者的财务战略观。他认为财务要以价值创造为驱动力,以战略管理为手段,以数字革命为赋能,从视野、抓手、组织、技术、赋能、运作与结果七个方面做好财务管控与价值创造,推动企业实现有质量且可持续的发展。 当我们站立在时代的潮头,须带着财务战略的基本技能和逻辑,狠抓财务工作时,才能找到推动与赋能企业发展的zui佳路径。
每满80减40 视频号运营:商业变现的营销法则
视频号运营:商业变现的营销法则
叶萌等
¥32.50
视频号是一个新的“号”,是公的另一种创作者身份,更像是个人和企业的一张超级名片/电视台,它是一个快速提升影响力的放大器。本书以底层逻辑和实际运营相结合的方式,分析了视频号运营的四个关键要素:个人IP商业力、内容规划与运营、私域流量与生态、视频号商业变现。使读者快速掌握IP 内容 视频 直播 社群的视频号商业闭环的运作方式,通过各种途径和方法行有效的快速变现和盈利。
每满80减40 财务数据价值链:数据、算法、分析、可视化
财务数据价值链:数据、算法、分析、可视化
陈虎、孙彦丛、郭奕、赵旖旎 著
¥65.80
《财务数据价值:数据、算法、分析、可视化》提出“财务数据价值”的概念,系统且详细地介绍了数据价值中的业务需求分析、数据采集、数据清洗、数据探索、数据算法、数据可视化“六大步骤”中各步骤的内涵、应用场景、实现工具等,阐述了整个数据价值对财务工作带来的影响。同时,书中还提出由数据价值、数据治理、决策场景共同构成数据价值体系,认为财务需要依靠持续的数据治理保障数据质量,通过数据价值提炼数据价值,为各类决策场景提供支撑,赋能数字化转型。 《财务数据价值:数据、算法、分析、可视化》使用了财务专业人士能够理解的技术语盲,并辅以场景化案例、知识延伸阅读等形式加深读者理解。 《财务数据价值:数据、算法、分析、可视化》适合所有追求思想变革和认知更新的财务专业人士以及任何对财务数字化转型感兴趣的读者阅读。
每满80减40 财务报表解读与分析(微课版)
财务报表解读与分析(微课版)
李博,田芳主编
¥29.90
本书以财务报表的解读与分析为基础,详细介绍了资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等财务报表的相关知识,以及财务报表综合分析的方法等内容。本书通过平实的语言、贴近实际的案例,把财务报表中枯燥的数字转化为工作、生活中实际发生的情景,使学生能够更好地掌握财务报表的相关知识。 本书以实务中的财务报表分析需求为导向,展项目式教学。每个项目分为若干任务,且每个项目均由知识目标、能力目标、思政目标、任务引、相关知识、任务实训、拓展阅读、巩固练习等部分组成。 本书可作为职业院校财会类专业学生的教材,也可供对财务报表有分析需要的职场人士参考使用。
每满80减40 像绅士淑女一样服务:丽思卡尔顿创始人的服务心经
像绅士淑女一样服务:丽思卡尔顿创始人的服务心经
(美)霍斯特·舒尔茨(Horst Schulze);(美)迪恩·梅里尔(Dean Merrill)
¥44.85
在品牌林立的奢华酒店“军团”中,丽思卡尔顿可谓一个传奇。 除了被众多政商名流视为出行下榻之外,一个广为人知的故事是:时装天后可可·香奈儿在去世前的37年间,一直以巴黎丽思卡尔顿套房为家。 这个业务遍及30个国家和地区、员工近4万人的酒店品牌,如何持续提供令人惊艳的高水平服务,并不断俘获宾客的心? 一名出身底层的德裔男孩,如何缔造了享誉全球的服务业黄金标准? 本书中,丽思卡尔顿酒店集团联合创始人、全球备受尊敬的企业家霍斯特·舒尔茨首度慷慨分享了丽思卡尔顿赖以生存的管理秘诀,讲述了他在对待客户服务、员工激励和领导力构建三个方面的思考与智慧。   服务生不是“仆人”,而是要成为绅士淑女,去为绅士淑女服务。 每个组织的理想目标,应该是运用一切方式让客人愿意再来。 让自己拥有一颗追求卓越的心,成功绝不会与你背道而驰。   没有人活在真空中,只要你在生活中需要与人交道,那么霍斯特在本书中的宝贵经验一定能让你有所收获。
每满80减40 幸福的要素
幸福的要素
[美]泰勒·本 - 沙哈尔
¥41.30
如何能在艰难时刻获得幸福和希望? 哈佛大学积极心理学家沙哈尔教授在本书中提出了SPIRE幸福模型,提示我们可以通过5大关键要素来追求幸福: · 精神(Spiritual): 我们如何在士气低落、精神低迷的情况下,依然能找到生活和工作的意义与目标感? · 身体(Physical): 究竟什么是有效的休息与恢复,怎样做才能让我们具备复原力? · 心智(Intellectual):我们在遭遇挑战和不确定性时,是否依然能保持好奇? · 关系(Relational):我们是否丰富了那些真正丰富我们自己的关系?而不是将关注放在消耗自我的关系上。 · 情绪(Emotional): 当痛苦的情绪不可避免地出现时,我们如何能维持稳定的幸福感,而不是只享受那些短暂的情绪高峰? 我们可以通过精神、身体、心智、关系、情绪5大要素,撬动生命的自我修复。尤其是在面临心理困境时,我们可以选择从这5个要素出发,保持幸福,培养自己的复原力和反脆弱性。 无论境遇如何,我们都可以更幸福。
每满80减40 逆转:弱者如何反败为胜(全新修订中文版)
逆转:弱者如何反败为胜(全新修订中文版)
(加)马尔科姆·格拉德威尔
¥33.99
3000年前,巨人歌利亚与牧童大卫在以拉山谷展决斗,在巨大力量悬殊之下,大卫战胜了歌利亚。在外人看来,大卫的胜利是不可思议的…… 《逆转》一书从《圣经》故事始,讲述了多个真实的案例:班级规模导致的不同教育结果、印象派画家的崛起、儿童白血病治疗的突破、谋杀和复仇的高昂代价、黑人民权运动的成就……所有这些都在证明,我们误读了弱者和巨人之间的战争,低估了那些看似是劣势的东西的发展空间。困境和痛苦之中,常常蕴含着巨大的力量,弱者在颠覆局面时,可以找到自身的优势。 这是一本描述普通人如何面对巨人的书。这里的“巨人”指的是各种强大的对手,包括军队、勇士、掌权者,也包括工作困境、学业困惑、身体的缺陷等人生的不幸和苦恼。在书中,格拉德威尔颠覆了自己的写作习惯,始关注弱者,通过深层次的心理学分析,来重塑我们对强弱的看法。从3大视角指引弱者发挥聪明才智,重新思考弱的真正内涵,从而以弱胜强,获得成功。
每满80减40 成法【继《活法》《干法》后,日本经营之圣、人生之师稻盛和夫,倾心传授指导自己取得成就的成事思维!】
成法【继《活法》《干法》后,日本经营之圣、人生之师稻盛和夫,倾心传授指导自己取得成就的成事思维!】
(日)稻盛和夫 著述,稻盛资料馆 整理
¥26.50
稻盛和夫,一个持续精的成事者。1959年创立京瓷,于1969年成为了世界500强企业;1984年创立第二电电,于2007年成为了世界500强企业;2010年,重建日航成功。 本书中,稻盛和夫秉持利他的精神,分为五个部分详细分享了成事心法:度过美好人生的活法、成就事业的原理原则、思考人生和工作的方式、面对成功与失败的态度、磨炼心志的方法。
每满80减40 飞奔的物种
飞奔的物种
(美) 大卫·伊格曼 (美) 安东尼·布兰德
¥28.80
人的大脑如何行创造性思考? 如何获得源源不断的好创意? 什么样的创新产品可以被大众受,成为流行? 组织如何做才能在创意经济时代,获得优势? ● 在《飞奔的物种》中,享誉全球的脑科学家、《西部世界》科学顾问携手美国知名音乐大师,提纯人类创新史,揭示了创造力突破的核心法则。在近200个创新案例中,你可以看到,人类如何运用创造力实现飞奔,雄踞万物之首。 ● 《飞奔的物种》从脑科学的角度,解释了人类创造力何以产生,以及大脑行创新思考的独特方式。作者结合近200个商业、科技、艺术、建筑等不同领域的创新案例,清晰而透彻地阐述了创造力的核心——“3B”法则:扭曲(Bending)、破(Breaking)、融合(Blending)。通过运用创造力的“3B”法则,无论组织或个人,都能获得源源不断的创造力。更难能可贵的是,书中不仅讲述了如何产生创新,更告诉你创新如何才能被大众受,成为流行。同时,作者分析了创新者应该具备的四种思维特征,从而帮助你更彻底地实现创新领域的“自我化”。
每满80减40 第1集 财报对老板和高管很重要(此商品为视频课程)
第1集 财报对老板和高管很重要(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 4. 用财务数据评估企业管理绩效
第17集 利用下拉框进行内容的选择(此商品为视频课程)
第17集 利用下拉框进行内容的选择(此商品为视频课程)
王德宝
¥1.98
Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具,能否运用好,直接影响到我们的工作效率,进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel,实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料,知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发,较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧,有助于你快速处理表格或制作报表。
每满80减40 复盘工作法
复盘工作法
王建和;宋晓亮
¥48.30
员工每天看似忙忙碌碌,却没有收获任何成长和步? 每个团队成员的工作都要管,但不知道要从何管起? 在复盘过程中,管理者提出的问题都无法戳中员工的痛? 工作复盘要从哪里始、在哪里深、到哪里结束? 针对不同业务、不同职位、不同群体的员工如何行工作复盘? ………… “复盘工作法”是企业追求管理创新的一大利器,在阿里巴巴内部,其又被称为“Review”。在企业和组织转型的过程中,复盘工作法发挥了重要的效能,它能够程度地赋能员工,促管理者自我修炼,激发团队活力与潜能,是职场人又爱又恨又期待的成长秘诀。 这本书通过丰富的实战案例,全面解读了做好工作复盘需要遵循和具备的原则、标准、心态、法则、步骤等,涉及个人复盘、业务复盘、群体复盘和跨级复盘这4种工作场景。掌握了这一工具,员工就能够通过“照镜子”行自我认知、自我反馈,管理者就可以边看、边练、边学,团队就能停止内耗、增强战力,终造出一支飞速成长、无往不利的“铁军”团队。以终为始,制定策略,规避风险,在绩效管理3.0时代,让企业于变局中破势前行!
每满80减40 当HR遇见AI——用人工智能重新定义人力资源管理
当HR遇见AI——用人工智能重新定义人力资源管理
王崇良 黄秋钧 著
¥39.00
随着人工智能在人力资源领域的应用,人力资源管理工作逐渐呈现出移动化、数字化、智能化等特,很多重复性、标准化的工作已由人工智能或机器人完成。人工智能与大数据技术极大地提升了人力资源工作的效率和用户体验,改变了人力资源从业者传统的工作方式,为企业管理者做出经营性决策提供了有效的建议。 人工智能(Artificial Intelligence,AI)是研发、模拟和扩展人类智能的新科学。本书作者多年来在企业从事人力资源与数字化的研究和实践工作,积累了丰富的实战经验,他在书中概述了人工智能在人力资源管理工作中的应用场景,详述了人工智能在招聘与职、人力成本预算、人才发展、员工离职预测、组织分析、敏捷绩效与薪酬福利等细分领域的使用技巧,以及百度公司、阿里巴巴公司和腾讯公司等的实际操作案例。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、企业数字化项目负责人、企业数字系统负责人和对人工智能、机器学习等感兴趣的读者阅读。
每满80减40 数据化决策(精装典藏版)
数据化决策(精装典藏版)
[美]道格拉斯 W· 哈伯德
¥48.80
数据无孔不,大数据时代,谁掌握了数据,谁就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。 无论你的问题看起来多么不可量化,如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等,在《数据化决策》中都可以找到量化的办法。本书专注于量化不确定性、风险和数据价值;提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让你仅仅基于已知数据就能准确决策;展示了丰富而精彩的量化案例,让身边的数据唾手可得。 《数据化决策》兼具实用性、可读性与趣味性,甚至让反感数据的人也能发现它的亲切。
每满80减40 称霸未来的企业(哈佛大学理学硕士×纽约金融机构前研究员×原谷歌行业分析师×硅谷风险投资家对未来商业和生活图景的分析预测,11家行业巨头公司如何颠覆未来生活)
称霸未来的企业(哈佛大学理学硕士×纽约金融机构前研究员×原谷歌行业分析师×硅谷风险投资家对未来商业和生活图景的分析预测,11家行业巨头公司如何颠覆未来生活)
[日]山本康正
¥39.00
      科技的步将极大地改变未来商业乃至我们的生活。如果跟不上时代的发展趋势,无论多大的企业都会被淘汰,再优秀的人才也会失去竞争力。       本书立足于科技与商业的交,以事实为基础,描绘了未来的商业与生活图景。全书共两大部分,作者以“哈佛大学理学硕士 纽约金融机构前研究员 原谷歌行业分析师 硅谷风险投资家”的综合视角,在部分对11家拥有世界技术的公司行解读,并预测了未来全球经济的发展趋势;第二部分则分析了未来可能崛起或被淘汰的企业和行业,探讨了我们应该如何应对未来的挑战并把握机遇。
每满80减40 跟着大师学营销(套装共5册)
跟着大师学营销(套装共5册)
保罗·史密斯等
¥228.00
本套装包括《故事赋能:21个场景打造职场高光时刻》《销售心法:社群营销下的客户签单秘诀》《顾客心理战:读懂顾客心理,实现快速成交》《品牌赋能:打造超级爆品的9大逻辑》《销售就是会讲故事》
每满80减40 市场经济与统一大市场
市场经济与统一大市场
林永生
¥47.60
“社会主义市场经济”是一个划时代的概念,是社会主义史上有里程碑意义的概念,是中国共产党和中国人民的伟大创新。本书梳理了我国社会主义市场经济理论的突破和实践探索的成果,从社会主义市场经济机制的形成、法律保障以及当前国家大力推动的国企改革等方面论述了我国社会主义市场经济的基础、发展以及在现阶段社会主义市场经济面临的诸多问题和挑战,并针对建设和完善社会主义市场经济体制提出了展望与建议。 本书还探讨了全国统一大市场与社会主义市场经济之间的关系,阐述全国统一大市场是建设高标准市场体系,而构建社会主义市场经济体制的必然要求。并结合当前时代背景,研判全国统一大市场如何构建,对实现中国经济高质量发展具有重要参考价值。
每满80减40 迷路的广告人:顶流广告人日下庆太的创意养成之道(资深广告文案人、创意摄影师日下庆太的*本传记,电子书内含296幅非黑白全彩精美海报)
迷路的广告人:顶流广告人日下庆太的创意养成之道(资深广告文案人、创意摄影师日下庆太的*本传记,电子书内含296幅非黑白全彩精美海报)
日下庆太
¥47.00
      从毕业后横跨欧亚大陆的漫游、初职场的迷茫和烦恼,到亲人离世的生活变故,再到获奖后刚刚事业上升期,却不得不因病退出……       在人生中迷了路的作者,在本书中以他幽默的语言,回顾了让无趣工作变有趣的过程、从“菜鸟”到业界明星再回归自我的曲折心路。       制作海报,振兴街道,组建乐队,创造节日……在广告创意领域构建专属于自己的领地,终广受关照和认可。       阅读本书,可以看到一位创意人不断向内突破的快意人生,也能感受到我们对自己、对他人和社会的善意,终也会让我们的创意表达变得更丰富。       踏出新的一步吧!——献给每个人的一本书。
每满80减40 领导力密码
领导力密码
戴维·尤里奇,诺姆·斯莫尔伍德,凯特·斯威特曼 著
¥25.20
独一无两的领导力指南,创造性地描绘出领导力密码框架图,以管理者的个人素质为支撑,从时间与注意力两个维度构建领导力。 如果你想掌握领导力密码,就必定同时掌握四种角色,并在不同场景中切换: 战略家,勾勒愿景,创造、定义和实现可能性 执行者,确保目标变成结果 人才管理者,识别、培养和激励人才完成任务 人力资本開發者,找到并留下组织的班人 揭示了杰出管理者必定担起的5大职责: 领导力密码1,勾勒愿景,创造更有吸引力的未来 领导力密码2,主动变革,将“所知”变为“所行” 领导力密码3  激励人心,帮助员工为组织利益发自己 领导力密码4  培养班人,投资未来的人才 领导力密码5  自我修炼,领导好自己才更有可能领导好别人
每满80减40 你的团队需要一个会讲故事的人(原书第2版)
你的团队需要一个会讲故事的人(原书第2版)
(美)安妮特·西蒙斯(Annette Simmons)
¥44.85
观分歧、思想分野、价值分化……我们身处一个扑朔迷离又激情澎湃的世界,用讲道理的方式说服他人,变得比以往更难了。 正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一。” 这个世界从来不缺讲道理的人,而是那些会讲故事的人。 每个人的处境都不同,故事之所以威力无穷,是因为它将情感和人与人的联结放在首位,激发听众的同理心和参与感。 讲故事不是一种天赋,而是人人都可以学会的技能! 那么,如何讲好一个故事? 《你的团队需要一个会讲故事的人(原书第2版)》作者安妮特·西蒙斯说,“你要讲的重要的故事是‘我是谁’的故事。你的一生就是这个故事的加长版。” 作为一本经典实用指南,《你的团队需要一个会讲故事的人(原书第2版)》新版内容全面升级,不仅训练你的故事思维,给出学习和提升故事力的方法,还添加了具体而丰富的沟通场景,助你构思富有吸引力的故事。 不论是准备演讲、筹备部门会议,还是给客户提案、与潜在客户用餐,本书教你一步一步从自己的经历中识别和选择故事片段,学会在正确的时机讲好故事,从而更好地获取信任、激发创新、激励员工、促成行动、驾驭不确定性。