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李良荣《新闻学概论》（第7版）笔记和考研真题详解
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浙江大学《概率论与数理统计》（第5版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
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多恩布什《宏观经济学》（第13版）名校考研真题详解
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高廷耀《水污染控制工程》（第4版）（上册）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
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好习惯,解决大问题——流程改进和问题解决能手的10个习惯
￥33.60
本书内容包括流程改和问题解决能手的的好习惯、应该知道和规避的坏习惯、流程改和问题解决能手的的训练方式、流程改善模式的局限性。具体共有六章，分别是问题解决能手的10个习惯、 坏习惯之门外菜鸟 、坏习惯之新手误区、习惯养成及领导力、看清现实——来自组织的约束、看清现实——思考的局限。 本书面向职场新人和新晋管理者，针对流程改善和问题解决，区别于常见的方法论书籍，本书侧重于人的行为习惯，角度新颖。 方法类的流程改、问题解决书籍比较常见，介绍工具和步骤，如麦肯锡的四步法。这些方法类的假设是，人如果使用这些方法和工具模型，就会立刻提高流程改和问题解决的能力和效果。而实际上，这对手头的工作并没有什么直的作用和帮助。不是知识、方法、模型不好，而是许多人的基本行为，就与问题解决的要求不匹配，好方法起不了作用。 本书就是强调这些基本的行为。少谈方法和理论，着眼于行为习惯，就会立刻产生积极的效果，实用性高。关于基本行为的完整阐述，目前是市场上同类书籍的一个盲区。 对于职场新人，还是工作多年的资深人士，本书都有很强的指导作用。 对于管理者，本书的视角提供了指导团队成员的方式，非常有助于团队能力的提高。
2020年军队文职人员招聘考试《公共科目》考前冲刺卷及详解
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卡佩勒《走遍法国（1）》（上册）学习指南【词汇短语＋课文精解＋单元语法＋全文翻译＋练习答案】
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2020年注册电气工程师（供配电）《专业基础考试》考点手册
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郑树棠《新视野大学英语读写教程（4）》（第3版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
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侯玉波《社会心理学》（第4版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
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李志清《新大学法语4》学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
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张敬源《英语（一）自学教程》学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
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2022年运筹学考研题库（含考研真题）
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樊昌信《通信原理》（第7版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
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经济类联考《396经济类联考综合能力》历年考研真题详解
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社会工作综合能力(中级)真题详解
￥19.90
本书收录了2014—2020年全国社会工作职业水平考试《社会工作综合能力（中级）》全部历年真题，共7套试卷，从答题思路、参考答案两个部分，对历年真题进行·解析，可以有效帮助考生把握考点命题趋势，掌握命题金科玉律，紧跟名师解题思路，学习完美答题技巧。
成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案
￥46.80
本书为薪酬工作者创作的薪酬工具书。四维薪酬设计的具体方法和可供选择的实用工具。 理解老板的薪酬思路，省心，高效完成薪酬设计和下发工作。 实用的薪酬设计方法和操作工具：岗位价值评估，能力素质模型，绩效薪酬，战略薪酬设计和管理。 一套全新的四维薪酬体系：从岗位、能力、绩效和战略四个维度，全面分析企业岗位。 落地企业和老板的薪酬思路，解决薪酬规划和落地执行的问题。 岗位价值评估7方法，4种能力模型，薪级薪档设计的3原则、3步骤 “四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键，目标性薪酬与量化型薪酬设计
刘永泽《中级财务会计》（第6版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
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哈佛商业评论管理者手册:卓越领导所需的17种技能
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当管理挑战如潮水般涌来，你需要的不是零散知识，而是一套完整的领导力操作系统。本书萃取哈佛商学院百年管理智慧精华，囊括丹尼尔?戈尔曼（情商之父）、克莱顿?克里斯坦森（颠覆式创新理论创始人）等对重要管理技能的见解，为管理者提供：17种刚需技能：从心态培养到业务管理； 随查随用工具箱：情景化解决方案+自测量表+实战模板；阶梯式成长路径：新经理角色转换到团队效能提升，再到组织影响力构建和领导者自我迭代；真实商战案例库：真实企业管理者的一线实战经验。
战略管理:建立将战略转化为行动的*目标管理体系
￥47.40
本书是一部专为企业中高层管理者撰写的战略落地实战指南。本书直面战略与执行脱节的核心痛点，系统构建了一套将宏观战略转化为可执行行动的*目标管理体系。全书以"认知+行动”为框架，清晰阐释了战略管理的内涵与管理者责任，并详细通过"三次解码”的实操流程——从战略定位到经营目标分解，再到年度策略制定与连续性行动方案设计，*终辅以战略复盘完成动态优化——完整呈现了一个PDCA管理闭环。其核心特色在于深厚的实践性与经典的集成性，作者基于三十余年高管与咨询经验，通过四个真实案例深刻揭示了"共识难”"目标混沌”"资源分散”等实施陷阱，并精妙融合了特劳特《定位》、卡普兰《平衡计分卡》、波特《竞争战略》及鲁梅尔特《好战略》四大经典理论之精髓，将其转化为易理解、可应用的管理工具与方法。
七步成诗:版权课程开发运营的七个关键步骤
￥46.80
本书是一本结合精益化管理理念系统介绍版权课程开发与运营的实用手册。本书通过7个章节详细阐述了从选题、构建大纲到素材规划、教学设计、标准套件制作、品牌包装命名，直至版权课程运营的全过程。作者基于10年以上的相关交付经验，结合十多万名学员的反馈，不仅提供了实操工具和技巧，帮助读者设计和运营高质量的版权课程；还基于培训行业的发展趋势对AI技术在课程开发领域的应用进行了展望，探讨了未来版权课程开发运营的潜在变革方向。
