万本电子书0元读

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59元6本 2020全国二级建造师执业资格考试必刷题+历-真题+押题试卷——建设工程法规及相关知识
2020全国二级建造师执业资格考试必刷题+历-真题+押题试卷——建设工程法规及相关知识
全国二级建造师执业资格考试试题分析小组 编
¥19.00
本书内容包括:建设工程基础法律知识,施工许可法律制度,建设工程发包与承包法律制度,建设工程合同及劳动合同法律制度,建设工程施工环境、文物保护及节约能源法律制度,建设工程安全生产管理法律制度,建设工程质量管理法律制度,建设工程纠纷的法律解决途径八章内容。本书的体例包括:考点分布、考点剖析、真题实训、真题实训答案及解析、同步练习、同步练习答案。书中附两套押题试卷和2019年真题。
2020年管理类联考综合能力考试过关宝典—数学分册
2020年管理类联考综合能力考试过关宝典—数学分册
圣才电子书
¥3.00
2020年管理类联考综合能力考试过关宝典—数学分册
59元6本 郭庆光《传播学教程》(第2版)配套题库【考研真题(视频讲解)+章节题库】
郭庆光《传播学教程》(第2版)配套题库【考研真题(视频讲解)+章节题库】
圣才电子书
¥60.00
郭庆光《传播学教程》(第2版)配套题库【考研真题(视频讲解)+章节题库】
59元6本 希尔《国际商务》(第11版)课后习题详解
希尔《国际商务》(第11版)课后习题详解
圣才电子书
¥15.00
希尔《国际商务》(第11版)课后习题详解
59元6本 张厚粲《现代心理与教育统计学》(第4版)配套题库【考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】
张厚粲《现代心理与教育统计学》(第4版)配套题库【考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】
圣才电子书
¥50.00
张厚粲《现代心理与教育统计学》(第4版)配套题库【考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】
数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合
数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合
张建锋;肖利华;等
¥71.40
本书立足于技术与社会发展,从大趋势、大命题、大融合的角度切,探讨与想象面向未来的信息化、数字化、数智化的发展浪潮、时代挑战与价值实现,并深阐明什么是数智化转型、为什么要行数智化转型和如何展数智化转型的问题。在此基础上,从数智化的观念、技术、方法、特征指引等方面全面且深地解构数智浪潮的驱动机制,为政企数智化转型提供省、市、县 3 级与八大行业领域的理论探索与实践分析,创新性地提出了数字政府“政府即平台”理念。
59元6本 从凝聚到卓越——基层团队管理者锦囊
从凝聚到卓越——基层团队管理者锦囊
许海星
¥51.00
本书针对在实际管理和领导团队的过程中,基层管理者会面临的情况与挑战,从快速融团队始,经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才,直到沉淀团队智慧,帮助管理者造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。
59元6本 创业风险管理:创业开公司必知的实操陷阱
创业风险管理:创业开公司必知的实操陷阱
钟东霖
¥35.40
近年来,创业的热度持续走高,参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到,在创业的过程中,其实暗藏着许多风险,这些风险会直或间导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面,以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险行了详细的列举,同时给出了合理有效的规避方案,帮助创业者避风险,实现创业理想。
精益兵法——从精益思想到智能制造
精益兵法——从精益思想到智能制造
高阳
¥76.80
本书意在把精益这件事说明白,既有大量案例的解释说明,还有工具运用后的反思和总结,真正达到"学”与"思”的有机结合。本书共包含 9 章。其中,管理篇包括第1 章和第2 章,主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要;后面7 章为工具篇,从认识工厂的工具手,以人、机、法、环,以及新技术展望为脉络,由整体到局部,从基础到精通,结合现场实际案例对各种精益工具行了详细讲解。本书还对很多精益知识行了重新诠释,大多数是笔者在推行现场改善的实战过程中的感悟与总结。
2020—2021年中国新兴产业投资蓝皮书
2020—2021年中国新兴产业投资蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥86.80
本书从推动产业结构优化升级、促新动能加快成长出发,聚焦人工智能、虚拟现实、区块、5G、混合云、数据中台、MiniLED/MicroLED、超高清视频、工业软件、城市大脑、服务机器人、工业机器视觉、工业电商、氢燃料电池、动力电池、智能网联汽车、干细胞、互联网医疗、分子诊断、非电行业绿色低碳减排等新兴产业,系统剖析了2020年中国新兴产业发展的环境、产业全景、价值与创新、区域分布格局、行业重大事件、规模增长预测、资本市场动向,并提出“赛道”选择建议。 本书由中国电子信息产业发展研究院编撰,力求为中央和各级地方政府、相关企业、投资机构及研究人员把握产业发展脉络、了解产业前沿趋势提供参考。
59元6本 杨立民《现代大学英语精读(1)》(第2版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
杨立民《现代大学英语精读(1)》(第2版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
圣才电子书
¥20.00
杨立民《现代大学英语精读(1)》(第2版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
59元6本 高鸿业《西方经济学(微观部分)》(第8版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
高鸿业《西方经济学(微观部分)》(第8版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
圣才电子书
¥18.00
高鸿业《西方经济学(微观部分)》(第8版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
59元6本 亚历山大《新概念英语(3):培养技能(新版)》学习指南【词汇短语+课文精解+练习答案】
亚历山大《新概念英语(3):培养技能(新版)》学习指南【词汇短语+课文精解+练习答案】
圣才电子书
¥20.00
亚历山大《新概念英语(3):培养技能(新版)》学习指南【词汇短语+课文精解+练习答案】
59元6本 战略执行力:将组织战略转化为经营成果的管理实践
战略执行力:将组织战略转化为经营成果的管理实践
周锋;王安辉
¥23.80
三分战略,七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰,如果不能付诸实践,不执行到位,一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。本书可作为企业中高层管理人员的参考用书,帮助管理人员造企业、部门和个人的超强战略执行力。
59元6本 高鸿业《西方经济学(微观部分)》(第8版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
高鸿业《西方经济学(微观部分)》(第8版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
圣才电子书
¥18.00
高鸿业《西方经济学(微观部分)》(第8版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
59元6本 张汉熙《高级英语(1)》(第3版重排版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
张汉熙《高级英语(1)》(第3版重排版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
圣才电子书
¥20.00
张汉熙《高级英语(1)》(第3版重排版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
59元6本 2022年军队文职人员招聘考试《公共科目》考前冲刺卷及详解
2022年军队文职人员招聘考试《公共科目》考前冲刺卷及详解
圣才电子书
¥10.00
2022年军队文职人员招聘考试《公共科目》考前冲刺卷及详解
产品设计与开发
产品设计与开发
缪宇泓
¥76.80
本书全面介绍从市场机会识别到产品发、量产交付直至退市的全生命周期内的产品设计与发方法,是涉及市场分析、客户需求识别、功能设计、性能优化、量产交付、工业设计、服务设计及软件设计等一系列过程的一套结构化产品发方法,从产品工业化的视角帮助读者了解产品发的工作内容、方法、工具以及职能任务。书中每章都使用大量实例阐述工具与发理念。此外,本书使用一个真实的产品发案例从头至尾贯穿每一章,并展示了大量实际交付材料作为读者的实战参考对象。
59元6本 五菱之光:一部造车史
五菱之光:一部造车史
林雪萍
¥52.80
从亲历者和诸多第三方视角,反思上通五菱的制造力系统成长的过程(三阶段:模仿、追赶、超越),以及中国汽车质量和品牌的反思,背后则是时代的影子,国内外汽车产业发展的变迁。分为三大部分:历史的继承,1958-1999年;第二大部分,商用车的辉煌1999年;第三大部分乘用车的跌宕。通过时间线索串起来,以此纪念五菱64年的发展,2022年是上汽通用五菱合资公司成立20周年。记住历史,昂首前行。
59元6本 华为风险管理
华为风险管理
卞志汉;廖杰熙
¥39.60
风险,犹如高悬的“达摩克利斯之剑”,时刻威胁着企业的生存,“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。本书以华为公司风险管理实践为主线,贯穿华为30余年发展史,学习华为,但又跳出华为,讲解了一套实用的风险管理框架和工具,为不同发展阶段的企业建立风险管理文化,内嵌风险管理运作机制,有效管理各类风险提供参考与指导,帮助企业行稳致远。
59元6本 有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
王曦
¥46.80
数据思维,联通从数据到价值。本书提供冷静的数据思维,解决复杂的商业问题。让读者拥有数据思维,让这种生产力,掌握是挖掘数据价值的好工具,拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度手,总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑,既是管理者的数据思维心法,更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。