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高鸿业《西方经济学（宏观部分）》（第8版）名校考研真题详解
￥15.00
高鸿业《西方经济学（宏观部分）》（第8版）名校考研真题详解
2022年证券从业资格考试《金融市场基础知识》高频考点
￥9.00
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2022年基金从业资格考试《证券投资基金基础知识》高频考点
￥9.00
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一级建造师《建设工程法规及相关知识》历年真题与模拟试题详解
￥10.00
一级建造师《建设工程法规及相关知识》历年真题与模拟试题详解
提问的秘密(第2版)
￥35.40
暂无
TikTok运营实战:跨境电商出海*站(全彩版)
￥47.40
这是一本系统讲解TikTok电商运营的实战指南，涵盖从基础到阶的全路策略。本书详细解析TikTok的流量优势与电商闭环逻辑，提供短视频创作、账号运营、红人营销、直播带货及选品策略等核心技巧，帮助读者高效转化平台流量。 书中特别针对美国市场，分析本土化运营法与头部商家成功案例，并附有TikTok Shop的实操技巧，包括上架流程、定价策略、售后风控等。无论是新手门还是资深从业者，都能从中获得从0到1的实战方法论，抢占跨境电商新蓝海。
中国制造业精益数字化发展报告(2025)
￥58.80
本书系统梳理了中国制造业在精益管理与数字技术融合背景下的政策环境、发展现状与未来趋势，涵盖船舶、轨道交通、电气装备、钢铁等重点行业的实践探索与典型案例。本书特色在于以"精益为*性原理”，结合人工智能、数字孪生等前沿技术，提出从"点—线—面—体—链”五个层级的推进路径，内容兼具战略高度与实践深度。读者对象包括制造业企业管理者、政策制定者、科研人员及致力于数字化转型的相关从业者。包括制造业企业管理者、政策制定者、科研人员及致力于数字化转型的相关从业者。
看见增长:敏捷战略落地执行手册
￥46.80
企业要想看到增长的机会点，拥有可落地的让人人都参与的敏捷战略是必不可少的。本书作者基于十几年的研究和实践发现，针对企业"有很好的战略，却无法落地”的*大痛点，前沿地提出了在复杂商业环境中看见增长点的敏捷战略模型，并提供了一个完整的敏捷战略管理框架和落地指南、运作流程和相关表单，以及相关场景案例。此外，本书还附赠了一个配套实践手册，该实践手册是一本战略制定落地执行手册。如果企业是中小企业，且没有专业的战略管理部门或专业人士，那可以参考本书制定战略规划，并实施战略管理。如果企业是大型企业，则可以将本书作为一个参考资料，以为战略管理提供一个新的视角。如果是创业者或一般管理者，本书可帮助你建立战略思维，掌握目标管理工具与方法，提升领导力。
SDBE组织执行力:构建客户导向的流程型组织
￥47.40
华为创始人任正非曾说："要想成功，战略和执行力缺一不可。执行力是什么？它是各级组织将战略付诸实施的能力，反映了战略方案和目标的贯彻程度。” 在企业确定了组织使命、愿景和战略目标后，执行是否得力就直关系到战略最终能否产生效果，没有执行的战略再宏伟也无济于事。企业强大的执行力必须是建立在系统的组织能力基础上的，即以市场为牵引，以价值为驱动，通过流程贯通并拉动各个作战部队协同作战，做到"力出一孔”，从而激发群体的战斗力。 本书以多家标杆企业的执行文化为参照，融合标杆企业的行动方案和具体案例，系统解读执行力密码背后的关键措施。希望广大管理人士能够从中学到经验，以突破企业管理上的困境。
营销战争——价值创造与市场破局之道
￥59.40
在当今瞬息万变的商业环境中，营销早已不再是简单的广告宣传或促销活动，而是一门需要深刻理解商业本质、市场动态和消费者行为的复杂学科。 书中提出"商业定义体系”与"营销管理吹风机模型”两大营销概念。前者以"价值链协同”为核心，将复杂的商业要素提炼为五张关键牌，后者则通过由六大模块构成的动态闭环，为营销管理提供了一套系统化、可落地的操作工具。这些内容不仅与西门子"以客户为中心、以技术为驱动”的战略理念高度契合，也堪称企业经营者案头的营销管理实战指南。 这本书既具备学术深度，又充满实战智慧；既有清晰的逻辑框架，又有落地可用的工具方法。它是一本"看得懂”"用得上”的书，是真正能为中国企业家和管理者拨开迷雾、指明方向的指南针。
AI+BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果
￥35.40
本书是《BEST高能经验萃取》的全面升级版，融合了系统化的经验萃取方法论与AI技术，助力企业高效挖掘、封装和传承核心业务经验。 本书基于经典的"鱼”模型，在每个环节嵌全新实操工具，如"萃取主题评分表”"业务专家访谈式萃取表”"逻辑关系图绘制参考表”等，确保经验萃取可落地、可执行。同时，创新引AI应用，通过精准提示词赋能萃取流程，大幅提升效率与质量?D?D从智能筛选高价值主题、深度挖掘专家经验，到自动生成记忆化模型和培训案例，AI成为经验萃取的强力助手。 无论是中小企业快速提升员工能力，还是大型企业构建知识管理体系，本书都能提供切实可行的解决方案，帮助企业在竞争中赢得优势，实现可持续发展。
科学经营
￥58.80
本书与《科学分钱》紧密相关，讲述了如何构建促企业增长、成长的系统化的经营管理操作系统，以导向价值创造。本书不仅具有清晰合理的底层逻辑，透射出简单却深刻的管理理论原理，而且能将管理理论和企业实务结合并落地实施，真正实现了经营管理从原、原理到原则、方法、工具层面的全套化、体系化、穿式阐述。本书也融了华为经营管理的实践和智慧以及笔者在数百个企业战略、人力咨询项目中提炼的经营管理方法、经验、教训，对解决企业管理者在经营管理过程中遇到的难题，既有理论上指引的高度，也有实践的可操作性方法的具体阐述。
供应链库存与计划管理:技术、方法与Excel应用
￥47.40
面对预测公式，对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理，对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊，现如今，供应管理就是这样的: 一个难题，有不同的答案;一次危机，有不同的应对;一个市场，有不同的策略。但一个知识的掌握与否，却是企业生死攸关的大事。 本书让你在充分理解供应管理的体系知识之余，不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上，可以直获得各种"武器”并运用在日常工作中，从而获得真正的提升! 本书从供应管理中最受瞩目的库存管理和预测计划起步，层层论述各种供应管理中的要和技术，并在论述过程中介绍大量的应用分析，附带具体数据、公式表述及Excel推算演示，力求在供应管理的理论性中结合通俗易懂的实践性，以加强读者的理解和提供可行的指导。
大国城事:破解城市兴衰密码
￥41.94
本书内容基于作者十余年的城市规划工作和创业经验、一百余项实战案例总结、上百座城市游历体会、二百多篇原创专业文章分析提炼而成。本书以"用战略思维解决问题”为主线，系统阐述"战略之道”——4大战略心法、10大战略思维和8大实战方法论，突出"现学现用”；梳理阐述"发展之道”，分别从都市圈、同城化、新城新区、资源转型、城市更新、县域经济等不同维度拆解和探索区域与城市发展规律；重阐述"城市之道”，聚焦长三角、粤港澳大湾区、成渝等热地区和城市，行发展对策分析；基于"河南即中国缩影”的逻辑基，深度探究中原发展路径，从而窥斑见豹。本书力求通城市与个人的发展之"道”，希望有助于解决城市、行业的痛问题及个人的转型焦虑。
产业链政策:国际趋势与我国策略
￥34.80
本书聚焦产业政策理论与实践，分析了产业政策的演和面临的新问题。其次，又围绕产业政策实践，梳理总结出各地方展产业政策实践探索的典型模式。再次，从理论基础、概念内涵、主要特征、概念辨析等方面探讨产业政策相关理论，并创新地构建了由产业节政策、产业连政策和产业价值政策组成的理论框架体系。最后，针对我国产业政策需要解决的产业被动脱钩、效率低下、低端锁定和生态失衡四大问题，从"、线、面”三个维度提出加快构建我国产业政策体系的建议。
DSTE——从战略到执行
￥70.80
本书以DSTE管理变革为核心内容，全面探讨了企业战略管理的理论和实践。本书首先从战略职能组织和跨部门战略团队两个方面探讨了组织变革的内容和要，重关注战略管理流程与信息技术的融合与变革。着，通过分享业内标杆企业如华为公司的DSTE管理变革案例和汉捷帮助多家企业成功实施DSTE管理变革的案例分析，展示了DSTE变革在不同企业环境中的适用性和有效性。最后，本书总结了DSTE变革的关键成功要素，为企业实施DSTE管理变革提供了启示。本书还深探讨了战略管理的理论和方法，包括BLM、MM、BEM三大方法论的有机结合及其在DSTE流程中的应用。同时，结合作者的长期咨询实践、数字化转型研究和战略管理软件设计经验，本书提出了完整的战略管理流程与数字化解决方案，为企业实施战略管理变革提供了实用的工具和方法。
项目绩效管理:项目考核与监控指标的设计和量化(第4版)
￥65.80
本书系统地讲解了，在企业多项目运作的环境中，如何设计和展多项目运营管理的绩效考核和评价机制，以帮助正处于转型变革中的企业有效地建立新环境下的评价和管控机制，达成转型目标。本书可以指导读者设计项目管理的评价指标，并与企业经营指标和其他相关职能指标，实现企业运营和项目的快速决策，推动企业项目管理从粗放型、模糊化向精细化、定量化发展，从而提升企业管理的成熟度。在第4版中，作者更新了部分案例和行业示例，并大幅扩充了有关敏捷实践的内容。
有趣有料的理财课:恋爱给我的理财启发
￥41.40
这本书囊括基金、股票、可转债等实用理财工具，把晦涩难懂的理财知识生活化、场景化，让你像看都市电影一样轻松获取理财策略，同时对金融世界有一个全新的认知。投资基金、股票、可转债的底层逻辑是什么？快速增加财富前要搞清的四大原则是什么？如何在市场调整中坚守自己的投资能力圈？如何告别投机主义抓住属于你的赚钱周期？如何把理财运用到家庭生活，把财富转化为幸福？这本书把恋爱和理财结合起来，一是为了让大家更有代感，更好地理解枯燥的理财干货，不会被密密麻麻的知识“劝退”。二是为了表达作者一直以来践行的观：理性、真诚、热爱、勇敢，恋爱和理财都适用。
柔性改变商业:*企业公益的创新实践
￥46.80
1. 围绕阿里巴巴，官方公益行动展研究。 对阿里"商业+公益”创新案例的深度研究，第一次全面展现了阿里巴巴企业在"商业+公益”领域的创新图景 2. 柔性如何改变商业。 第一次剖析了"商业+公益”背后的创新逻辑，第一次揭示了互联网背景下企业可持续发展的"DNA”，第一次为企业提供了一条围绕着企业核心战略展的创新公益路径——在解决或应对社会问题的同时，也实现了企业社会价值与市场价值的有效提升。 3. 企业公益，从为什么到为谁再到怎么做，有底层逻辑又有实践方法论。 分为思考篇，实践篇，展望篇，最后落脚到公益心态、运用商业手法，借助科技力量实现与社会同发展。
破局——需求不足的成因及解决之道
￥46.80
《破局——需求不足的成因及解决之道》是一本从经济学原理出发推导出经济困局成因并由此提出解决方法的书籍，由史帆先生的多年思想推演和实践经验汇聚而成。全书以对需求不足型经济危机的剖析为主线，在充分论证经济发展规律以及当前可能即将出现的经济困局的前提下，通过“资本收益不可能三角”“企业总体利润源泉定律”这两个理论模型深刻剖析了“静态陷阱”的表现形式及成因。前者解释了为何一个经济体在中长期历史范围内能够吸收的自发投资总量是有上限的，后者则从企业经营的?度对投资行为行了一步的剖析，由其成立的三个条件反推控制企业利润，明确了4%这一资本投资红线，而更好地提出调节市场经济的方法。本书在此基础上对现实形势行全盘分析，提出了“国股民营”这一解决需求不足困境的建设性方案，即在满足 “两个分离”——资本所有者和企业经营者的分离以及资本所有者与投资决策者的分离的成熟资本市场中，将资本所有者从个人置换为公有，以此将企业盈余资金吸收经济循环，实现经济长期稳定增长，为解决当下经济困境提供了宝贵的理论参考。
破局企业增量密码
￥77.40
作者认为，企业增长=文化力×战略力×策略力×执行力。本书讲述了实现企业增长的ITA理念，即Increment Target Achievement，指战略目标高效达成体系，包含文化生态、战略制定、高效执行、人效激发这四大层次。文化生态层包含使命、愿景、战略定位、价值观、企业文化落地；战略制定层包含：理解战略大象、找到战略机会、增长飞轮与商业地图、制定1～3年战略目标；高效执行层包含目标制定、过程管理、团队管理、结果管理；人效激发层包含对企业游戏化管理的详细实操介绍。每个层次都会给出相应的实践方案，并设置了相应的通关作业，帮助企业核心管理层提升战略目标管理效率，实现企业增量。
