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面向未来的电力企业管理——以国网江苏省电力有限公司为例
￥59.40
本书案例源于国网江苏省电力有限公司展“四项行动”的实践，分为四个篇章。“基础夯实篇”是从全局高度深刻认识基层基础管理的价值，推动基层基础与电网发展、企业转型要求相适应的实践案例；“管理提质篇”是以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标，优化与能源互联网企业要求相匹配的管理体制机制，发挥规模和协同效应，不断增强企业核心竞争力的实践案例；“服务提升篇”是践行“人民电业为人民”的企业宗旨，深落实国家电网卓越服务提升工程要求，努力让客户满意、让党和政府放心的实践案例；“创新突破篇”是抢抓“双碳”发展机遇，主动适应新业态、新模式，锐意取、锐意攻坚，不断增强企业可持续发展能力的实践案例。
成交赢在心态:成功销售心态的50个法则
￥1.99
起跑线的状态调整重要——准备阶段应有的5个心态 塑造一双发现客户的眼睛——挖掘客户的5个心态 用“精诚所致，金石为"的心动客户——成功约见的5个心态 销售始于完美的自我推销——自我介绍的5个心态 成为产品*的代言人——产品解说的5个心态 谈判似战又非战——谈判中的6个心态 能解决的问题就不是问题——处理客户异议的9个心态 成交是给销售行为*的表彰——促成交的5个心态 成交既是结束亦是始——成交后的5个心态 《成交赢在心态(成功销售心态的50个法则)》由曾展乐编著，怎样让你一步步改变自己的生活，让你成为销售中的强者，看了本书就会有答案，相信你的选择，一定不会让你失望的。
营销计划全流程执行手册
￥36.00
全面实现营销效果 提升产品业绩的落地指南 l 粉丝增长缓慢、品牌曝光不理想，怎样靠吸睛文案扳回一局？ l 想用10万的预算实现100万的在，要如何挑选满意的创意提供商？ l 关键节推不顺利，应该从哪里始排查并解决问题？ l 市场格局突变，后期工作又要怎样布局才能实现预期目标？ …… 作为一名拥有35年文案撰写与营销策划经验的资深顾问，以及出品60余部营销类销售书的作者，罗伯特·布莱在本书中指出了每个营销环节可能出现 执行难题，提出“短、平、快”的一站式解决方案。 本书包含了大量的“创新 执行”工具，即学即用，让你迅速量化、诊断营销效果，以*的成本迅速提升产品销量与影响力，实现从营销到盈利的飞跃。
利害演讲
￥29.99
演讲是表达能力的综合体现。在商业世界里，高利害性环境下的演讲能力往往扮演着重要角色。不论你的具体职责是什么，只要是作为管理者，就会面临必须以演讲的方式下达决策、提振士气和赢取信任的时刻。 当焦集中在你身上时，你必须要能激发受众的行动和参与感，说服他们，并调动其积极性。高利害性演讲旨在锁定成果是正面的，对于合作的每一方都是有益的。全书集中探讨了演讲技能的提升，并附有很多在演讲中你可能会忽视掉的小技巧，帮助你综合提高演讲水平。 本书由培生集团策划出版，全书将案例、问题、方法、思考相结合，编排方式极具实操性，是提升职场软实力的佳作。
情绪训练
￥29.99
作为领导者，每天都会压力重重，各种突发状况随时可能让你破防。尽管如此，你仍然要做出重大而具有深远影响的决定，并确保这些决定的正确性。 本书通过引情绪练习的思维框架，来增强个人的自我感知力，提升情感机敏度，以便让职场“工人”可以通过已有的技能或创新的方法去应对职场中的诸多变化。而正念力的自我关照功能，正是针对情绪训练的有效一环。 正念力能够让我们认识到自己身体、情感、头脑之内和外部世界的现实；正念力能够帮助我们革除伤害自己或他人的想法和行为，时刻保持冷静，不借助外力就能完成自我疏导。 本书由培生集团策划出版，全书将案例、问题、方法、思考相结合，编排方式极具实操性，是提升职场软实力的佳作。
一生只看一套的谈判书(罗杰道森套装2册)
￥63.00
★适用于任何场景的谈判经典 ★两任美国总统首席谈判顾问罗杰·道森代表作 ★位居纽约时报畅销榜榜首30周 ★普林斯顿、耶鲁等名校指定的阅读书目 ★纽约时报x福布斯x罗辑思维联合推荐 ★40年谈判经验 64条致胜法则 100个国家成功验证=适用于任何场景的谈判经典 ★价格没有你想象的那么重要，客户其实愿意多花钱，关键在于用技巧确定客户愿意付多少钱 ★掌握销售四大阶段、34条成交策略，你可以成为销售领域的Top10%
一本书稿懂采购
￥18.84
《一本书搞懂采》一书内容涵盖采计划、供应商的发与管理、采谈判、采订单处理与跟、网上采、采成本控制六个部分，涉及了采管理的方方面面，实用性非常强，可供采经理、采员，以及新职的大中专学生，有志于从事采管理的人士学习参考。
销售就是要玩转情商:沟通技巧版
￥8.63
成功的销售员都知道：销售拼的不仅是硬技巧，更需要玩转情商！ 本书由服务于多家世界500强企业的销售专家、心理学博士姜得祺所著。在本书中，作者将情商和沟通技巧相结合，以浅显易懂的语言，向我们展现了销售工作中可能会遇到的问题，并给出了相应的解决方案。 如何说，才能说到客户的心坎里？和一个固执的客户，该怎么交道？客户强行压价，该怎么办？潜在客户要如何挖掘？这些销售员常见的问题，在本书中都能找到答案。
管理十诫：影响你一生的管理哲学
￥21.99
这是一本企业管理的指南，在书中11条戒律的指引下，无数家公司经营业绩一飞冲天，连惜墨如金的比尔?盖茨都亲自推荐此书，沃伦?巴菲特更是不吝溢美之词，亲笔撰序并大力推荐…… 从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业，曾经辉煌的企业家和管理者，他们成功的途径千差万别，而他们一败涂地的原因，却惊人地相似…… 每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人都希望学习如何成功。然而，唐纳德?基奥更喜欢谈论失败，因为只有了解失败才能减少失败，也意味着增加成功。唐纳德?基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者*容易跌去的陷阱，称之为“管理十诫”。 看似十分简单，但任何真理都是如此。正如沃伦?巴菲特所言：“唐纳德?基奥*强的能力在于，他总能迅速看穿事物的本质，说话做事能够直主题。把复杂的问题简单化，是他的处事原则。” 从企业高管到普通员工，从商界大亨到初期创业者，如果想要避免误陷阱，那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。
跌荡一百年(下)(十年典藏版)
￥40.00
《跌荡一百年》是继《激荡三十年》之后，吴晓波溯流而上，再写中国企业100年。了解中国百年崛起，这是一部不容错过的史诗般作品。 上卷叙述1870～1937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案：当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的？它是三十年的产物，还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中行审视？在三十年乃至百年的中国步史上，企业家到底扮演了一个怎样的角色？从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应，到张謇、荣家兄弟、孔宋家族，寻找中国商业步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史，既有文献价值，又有生动故事，洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀！ 下卷重新梳理了1938—1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展？在百年的中国步史上，企业家到底扮演了一个怎样的角色？
新媒体数据分析：概念、工具、方法
￥23.92
《新媒体数据分析：概念、工具、方法》共分为8章。1章重点介绍了新媒体数据分析的意义、数据类别与来源、不同营销目的下的数据组合、数据分析工具及误区；2章重点介绍了新媒体数据分析的基本步骤、数据挖掘方法、数据加工与处理、数据分析及总结；第3章重点介绍了微信公众号后台的数据分析方法以及辅助的第三方数据分析工具；第4章重点介绍了微博后台的数据分析方法及第三方知微数据分析平台的使用方法；第5章重点介绍了头条中头条号文章、悟空问答和微头条的数据分析方法；第6章重点介绍了新媒体活动数据分析的基本思路与常见误区；第7章重点介绍了网站统计工具、分析指标、流量分析、访问来源分析、受访页面分析及访客属性分析；第8章重点介绍了数据分析报告的作用、类别、日常运营报告的制作方法、专项研究报告的制作方法及行业分析报告的制作方法。 本书适合新媒体营销的学习者和从业者使用，也可作为本科院校、职业院校营销类、企业管理类、商务贸易类、电子商务类专业的新媒体营销课程的教学用书。
创新引擎：互联网+时代的机遇与挑战
￥21.99
“互联网+”加的过程也是传统产业转型升级的过程，如零售业、批发业、制造业、外贸、金融、农业、物流，显然绝不止这些行业，“互联网+”A、B、C……X，X将趋向于无穷大，会给我们带来无限想象。“互联网+”的“+”，不仅是技术上的“+”，也是思维、理念、模式上的“+”，其中以人为本推动管理与服务模式创新与大众创业是其中的重要内容。
决胜未来 互联网+企业再造与顶层设计(盛世新管理书架)
￥9.96
《决胜未来 互联网+企业再造与顶层设计》从顶层设计、战略转型、流程再造、管理提升、竞争战略、品 牌营销等环节详细阐述了“互联网+”时代企业再造的具体实践策略，引导企业在新的市场环境下及时行转型，并由浅深地带领企业植再造基因，掌握商业模式创新的理论与方法，激发核心团队的创新意识与潜能，在全球化的市场竞争中处于主动地位。
从零开始学做物业经理
￥19.60
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理？如何展与实施物业管理工作？如何为伙业主提供更优质的物业服务？这是每一名物业经理都要面临的问题。本书共14章，分别介绍了物业经理要做什么，物业服务人员管理，业主伙、装修管理，物业保洁管理，物业绿化管理，物业维护管理，物业安全管理，多渠道经营管理，物业收费管理，客户服务管理，社区文化管理，创优达标管理，服务质量管理，风险防范管理等内容，为物业管理人员展工作提供了重要的参考。全书着重突出物业管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和可操作性。
融资的力量 大创业时代老板融资密码(盛世新管理书架)
￥24.88
企业在发展和投融资的过程中大多会面临这样的问题：面对好的项目，采用哪种融资渠道能降低融资成本？投资缺乏计划性，缺乏完整的投资决策体系，在市场大环境下如何联系经济形势，把握好企业发展方面？《融资的力量 大创业时代老板融资密码》详细介绍企业投融资的模式、途径、方法，以及新时期的经济转型与企业调整，帮助读者掌握资本运营的新思路和新方法，从而提高决策力和资源整合能力。《本书适合企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者，以及企业战略规划总监、账务总监等相关企业部门负责人阅读。》适合企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者，以及企业战略规划总监、账务总监等相关企业部门负责人阅读。
精益企业之TPM 管理实战(图解版)(中国制造2025+精益管理实战丛书)
￥23.99
随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，有效降低企业的制造成本。 《精益企业之TPM管理实战（图解版）》围绕在企业展TPM活动这一核心，从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、教育培训以及设备信息化管理等多个方面手，对TPM管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。 本书适合在企业中从事TPM管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
刷卡——信用帝国亲历记
￥14.54
近几年，消费卡行业井喷式发展，但是国内消费者对于*使用的利弊和*公司的运营方式了解不多，加上一些信息的误导，造成了*消费的很多误区；不仅给消费者带来不必要的支出或债务负担，也给发卡银行带来巨大的坏账风险。本书作者张川以幽默风趣的语言，讲述了中国留学生王蜀南往返于大洋两岸的与*有关的故事，以此为背景，全面介绍了*的历史、使用的利弊以及*公司运作的原理，同时详细解释了西方信用风险评级的原则及其对消费者的影响。可以令读者在轻松的阅读中补上*知识严重欠缺的一课。怎样使*成为福音而不是噩梦？这值得我们每一位“有卡族”深思。
微信创业：商业变现+内容生产+吸粉引流
￥18.00
微信运营*终目的是商业变现，本书首次从商业变现手，倒推如何行内容的运营、引流涨粉，并根据根据不同商业变现的方式，安排适合的内容造，行引流涨粉。一是商业变现，讲解如何运用微信行赚钱盈利，书中放送了近20种微信行盈利变现的方法。二是内容运营，以商业变现的方式倒推，如何生产、运营微信内容，并行用户画像精准分析。三是引流涨粉，这是实现盈利变现的核心，没有粉丝人流，何谈变现，因此书中如何利用营销矩阵来海量导流。
数据的本质：无人不是分析师
￥37.70
l?? 未来没有一家公司，不是数据公司。未来没有一个人，不是数据分析师。大数据时代爆发的喧嚣之后，在大数据下半场，谁参透数据的本质，谁就能破局称王，真正让数据做到从看到用，并将企业真正转化成一个完全将人为决策排除在外的数据公司。 l? 《数据的本质》，一部引领企业与个人破局智能商业时代的落地之作。大数据4大核心本质、智能商业时代核心数字经济引擎搭建之道、大数据变现5大场景、区块、人工智能、Fintech、新零售……智能商业新趋势一网尽！既是互联网从业者的案头书，也是管理层的决策宝典。 l? 马云如何在管理中用人以及破旋涡？阿里魂彭蕾如何用“脑力、心力、体力”带出金牌团队？沈南鹏如何成为投资巨擘？阿里*军师曾鸣如何看见未来、锻造终局判断力？数据怪杰韦斯岸如何将Big Data内化为Me Data？……《数据的本质》首度披露数据之王们的数据化思考方式，每一个故事，都将是一段内化数据的历程。 l? 《数据的本质》是继《决战大数据》之后，车品觉的又一数据实战力作。数据才是人工智能的源泉，智能商业时代人人！
微信公众号运营：粉丝及平台数据分析和营销
￥21.52
本书基于微信公众号后台数据、新媒体平台数据，对用户的性别、比例、地域、兴趣等画像行精准分析，同时对内容的标题、图片、版式、等元素行*优化，帮助大家以*少的时间、精力，将公众号运营得高效、成功，用*短的时间涨粉、盈利！ 本书结构清晰，适用于微信公众号平台、新媒体平台、内容平台创业者和管理者等，以及数据分析和营销人员等，也可用作相关数据分析和营销类的教辅用书。
采购管理制度与表格(第二版)
￥17.27
本书详细介绍了采管理制度与表格设计要领、采管理规划、采计划与预算、采订单跟踪管理、采价格与成本控制、供应商管理、采质量管理、外协加工管理、采结算与付款管理和采绩效管理等内容。 本书实用性强，可供制造业、服务业、零售业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采经理、采员，以及新职的大中专毕业生，有志于从事采管理的人士学习参考。
