万本电子书0元读

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满3件6折 并购的力量——移动互联时代的资本选择
并购的力量——移动互联时代的资本选择
杨海鼎
¥15.60
  本书从实战的角度系统地解释了为什么学院派持续否定并创造价值的同时,企业家们却崇尚以并建立自己的商业帝国。本书辅以上百个经典的并案例和2014 年以来*的数据,给读者一个全新的视角来理解移动互联时代并的*发展趋势。
满3件6折 成为教练式的领导者:激发心理资本(升级版)
成为教练式的领导者:激发心理资本(升级版)
曹宇红,张镝
¥13.50
教练式领导汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而放的思维、源源不绝的生命能量,这正是心理资本所蕴含的自信、希望、乐观、韧性。管理学家路桑斯将积极心理学的思想延展到人力资源管理与组织行为学领域,揭示了与金融资本、社会资本、人力资本同等重要的“心理资本”这一概念。本书作者借由教练模式及大量中国企业的真实案例,将“心理资本”这一崭新概念化为中国本土的实践方式,以期帮助企业从根本上造人的竞争优势。
满3件6折 突破微营销——破译移动互联网密码
突破微营销——破译移动互联网密码
向上
¥16.99
本书是一本详细剖析互联网营销的书籍,其中把互联网细分为4个时代,把移动互联网细分为两个时代行了详细解析与说明。   书中介绍了制定3R营销标准 FT传播标准来定义从品牌建立到品牌崛起的过程,解读了电商时代、微商时代的营销技巧和方法,并深刻讲解了在互联网以及移动互联网中行营销的全新思路与策略,以及如何成为一名合格的“粉丝官”。书中介绍的15个传播技巧和40个微信公众号的传播技巧等内容能让营销人员对PC端和移动端营销有全新的认知与理解。
满3件6折 至美新疆,光影成韵——朱家莹摄影纪行
至美新疆,光影成韵——朱家莹摄影纪行
朱家莹
¥199.50
《至美新疆光影成韵 朱家莹摄影纪行》是一本以新疆风光为主题的摄影作品集,作者拍摄新疆的一年四季,春天的冰雪消融、山花烂漫;夏天的牛羊肥壮、山川俊美;秋天的山水妙,秋风落叶;冬天的银装素裹、大漠情怀。从一幅幅作品中从中看出作者热爱生活热爱摄影的感情。
萨缪尔森谈金融、贸易与开放经济(透过萨缪尔森看国际汇率问题)(试读本)
萨缪尔森谈金融、贸易与开放经济(透过萨缪尔森看国际汇率问题)(试读本)
(美)萨缪尔森,(美)诺德豪斯 著,萧琛 主译
免费
  后的宣言译丛包括现代混合经济、财政政策与货币政策、货币与国际金融体系,以及失业与通货膨胀等议题
超级金钱(珍藏版)-华章经典金融投资.14(试读本)
超级金钱(珍藏版)-华章经典金融投资.14(试读本)
(美)史密斯 著,李月平,曲绍宏 译
免费
  作为现代经典《金钱游戏》的作者,睿智而风趣的写作风格已经成为亚当·史密斯的个人商标。本书依然以诙谐而睿智的笔触,对机构投资者、专业人士和金融市场的内在属性行了剖析。   也正是这本书,次将巴菲特引了人们的视野,当时,巴菲特还是内布拉斯加州一名不起眼的基金经理。   在本书新版中,作者提出了一个新的观:把20世纪六七十年代的情况放到当今的市场也同样适用。书中讲述了美国股票市场投机风潮的一段历史,集中研究了“超级金钱”——来自股票市场升值和股票期权的收,及在经济泡沫中投资者的疯狂行为和随之而来的市场惩罚,其中也引用了近的例子。事物伴随着时代变迁而改变,但有时候它们越是改变,就越是近原来的样子。
远离财务骗术:夏草教你规避财报风险(试读本)
远离财务骗术:夏草教你规避财报风险(试读本)
郑朝晖 著
免费
  由于主观或者客观原因,财报并不总能准确反映企业的真实情况,夏草称其为财务魔术。那么,财务魔术到底使用了哪些道具和手法呢?   在本书中,原上海国家会计学院讲师、现华泰联合证券有限责任公司高级研究员、著名财务专家夏草,精心总结了其十多年来的研究心得,分析了财报华丽外表的背后可能隐藏的报表粉饰、财务舞弊以及现金、收和技术陷阱等有可能误导财报使用者的上百种问题伎俩。本书为广大分析师、投资经理、投资者、审计师、税务稽查等与财务相关的专业人士,提供了一个识别企业虚假财务信息风险的基本思路,同时也为其他上市或拟上市公司厘清财报问题提供了前车之鉴。
柔性业务过程管理体系与方法(试读本)
柔性业务过程管理体系与方法(试读本)
王坚,戴毅茹,凌卫青 编著
免费
本书系统阐述了柔性业务过程管理的基本理论、方法和应用技术,较为全面地反映了柔性业务过程管理研究领域的*展和发展动态。主要内容有:柔性业务过程管理产生背景及基本概念;业务过程管理的基本方法和理论基础,包括业务过程建模方法、业务过程分析与优化技术,以及工作流管理技术;现代业务过程管理领域处理柔性需求的主要方法和手段,包括变更策略与异常处理技术;知识管理在柔性业务过程管理领域的重要作用以及相应的策略和方法;支持柔性业务过程管理理论与系统研制的重要信息支撑技术;业务过程管理系统RRFlo介绍;柔性业务过程管理技术的实施与应用等。 本书可以作为高等院校相关专业本科生和研究生的教材,也可作为企业信息化工作人员的参考书。
网络营销——网商成功之道(第2版)(试读本)
网络营销——网商成功之道(第2版)(试读本)
周宁,李鹏 著
免费
当今是一个“虚拟扩张的时代”,网络经济优越环境的形成让人们发现现在正是创业的好时光。在网络经济面前,大家站在同一条起跑线上,不论你是大型企业,还是简单的创业者,都将面对同样的网络规则,同样地去寻找或创造商机,并发展壮大。本书讲述了互联网营销给传统行业、网商和创业者都带来了革命性的发展机遇;阐述了门户网站广告、富媒体广告和搜索引擎营销(SEM)这些网络营销中核心、应用广泛的网络营销方式;并帮助你制定你自己的互联网营销计划,让你一步一步地构建自己的商业版图并走向成功;帮助你顺利展电子商务,经营自己的企业;后通过三个典型的案例来带给读者感性的认识,让读者更切实地理解网络营销和电子商务,成为一位成功的网商。   本书是网络营销和电子商务的实际运营经验和智慧的总结,适合目前正奋战在网络市场线的网商;国内的企业家、企业营销总监、企业销售经理、企业企划总监、国际贸易人士等;网站运营商、网络营销专业人士、网络技术专业人士、网上交易操作者、电子商务操作者和网站站主,以及梦想通过互联网创业成功的年轻人和知识型猎奇白领,同时也适合大学教师,营销、管理和商务等专业的本科生和研究生作为电子商务专业的教科书或教学参考书。
网络营销——网商成功之道(试读本)
网络营销——网商成功之道(试读本)
周宁,李鹏 著
免费
  当今是一个“虚拟扩张的时代”,网络经济优越环境的形成让人们发现现在正是创业的好时光。在网络经济面前,大家站在同一条起跑线上,不论你是大型企业,还是简单的创业者,都将面对同样的网络规则,同样地去寻找或创造商机,并发展壮大。本书分为5篇15章,讲述了互联网发展给传统行业、网商和创业者都带来了革命性的发展机遇;阐述了搜索引擎营销(SEM)这一网络营销中核心、应用广泛的网络营销方式;并帮助你制定你自己的互联网商业计划,让你一步一步地构建自己的商业版图走向成功;帮助你顺利展电子商务,经营自己的企业;后通过两个典型的案例来带给读者感性的认识,让读者更切实地理解网络营销和电子商务,成为一位成功的网商。   本书是网络营销和电子商务的实际运营经验和智慧的总结,适合目前正奋战在网络市场线的网商;国内的企业家、企业营销总监、企业销售经理、企业企划总监、国际贸易人士等;网站运营商、网络营销专业人士、网络技术专业人士、网上交易操作者、电子商务操作者和网站站主,以及梦想通过互联网创业成功的年轻人和知识型猎奇白领,同时也适合大学教师,营销、管理和商务等专业的本科生和研究生作为电子商务专业的教科书或教学参考书。
题解《PMBOK指南》(第4版)——PMP备考指南(试读本)
题解《PMBOK指南》(第4版)——PMP备考指南(试读本)
张斌 编著
免费
  本书是作者多年理论研究与培训实践经验的结晶,以PMI*出版的《PMBOK指南》(第4版)为依据,分析比较了新旧版的区别,并对该指南中的每个过程模块的重及难行了详细讲解。全书提供了大约1500道模拟练习题,与指南完全融合在一起,很好地解决了题与书上的知识脱节的问题。全书考题与考紧密结合,知识收集全面广泛,标记重、分级记忆,归纳对比、方便复习,中英结合、方便理解。本书虽不能取代指南,但能帮助考生更有效地阅读并理解指南,是考生准备PMP考试的极好的考前辅导书。
企业会计核算(会计与审计准则解读丛书)(试读本)
企业会计核算(会计与审计准则解读丛书)(试读本)
胡燕,谢萍 主编
免费
企业正处新旧会计准则交替与衔时期,丛书将新准则全面纳具体会计实务,系统、全方位、多侧面讲解新准则体系下会计的处理方法,包括会计核算、税务处理、报表分析、报表编制等。既有对会计准则的全面解读,也有对企业财务通则、注册会计师执业准则的全面诠释,同时从提高企业信息化水平出发,阐述了新准则下的会计与审计操作方法。 本系列丛书适合企业财务与审计实务工作者,也可以作为高校会计及其相关专业的通用教材。
企业财务通则解读(会计与审计准则解读丛书)(试读本)
企业财务通则解读(会计与审计准则解读丛书)(试读本)
曺阳 主编
免费
企业正处新旧会计准则交替与衔时期,丛书将新准则全面纳具体会计实务,系统、全方位、多侧面讲解新准则体系下会计的处理方法,包括会计核算、税务处理、报表分析、报表编制等。既有对会计准则的全面解读,也有对企业财务通则、注册会计师执业准则的全面诠释,同时从提高企业信息化水平出发,阐述了新准则下的会计与审计操作方法。 本系列丛书适合企业财务与审计实务工作者,也可以作为高校会计及其相关专业的通用教材。
满3件6折 实账实战演练:跟我学中小企业会计核算
实账实战演练:跟我学中小企业会计核算
刘丹梦 等编著
¥22.78
《实账实战演练:跟我学中小企业会计核算》围绕我国当前实施的《小企业会计准则》,在对新旧制度内容对比的基础上,以“科目核算规范 科目核算演练 账务处理示范 税务处理规范”的结构模式,针对会计核算的资产、负债、所有者权益、收、费用、利润这6大会计要素,结合小企业经营过程中实际发生的各项经济业务,向读者讲解65个会计科目的核算规定,提供136个经济业务核算示范,演练275张记账凭证编制业务,分析19种经济业务的税务处理。《实账实战演练:跟我学中小企业会计核算》通过实账演练,使读者“一看就懂、现查现用”,快速胜任会计工作,是会计人员工作中的案头工具书。《实账实战演练:跟我学中小企业会计核算》适合会计新手、会计在职人员、财务管理人员、企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读。
员工培训与塑造(试读本)
员工培训与塑造(试读本)
甘斌 编著
免费
   员工培训,是企业人力资源管理中一个重要的方面。企业需要什么样的培训?如何构建员工培训与发体系?如何展员工培训?如何行培训效果评估?都是企业需要解决的问题。本书作者根据自己多年丰富的实践经验积累,以员工培训与发的实践操作为主线,分别就培训方法与技术、培训课程体系建设、讲师队伍建设、各职位层次员工培训发、培训的配套制度、建设学习型组织等内容行了阐述。本书实用性强,提供了大量的图表、工具及案例,同时融*的培训发展。是一本非常实用的培训发展图书。
满3件6折 房地产工程总监工作指南
房地产工程总监工作指南
匡仲发 主编
¥18.84
《房地产工程总监工作指南》一书详细介绍了工程总监的岗位认知、项目前期运作管理、工程设计管理、工程招标投标管理、工程施工管理、工程监理管理等内容。定位于实际操作,完全去理论化,内容简洁实用,同时附有大量的案例和范本。 《房地产工程总监工作指南》一书既可作为专业培训机构、院校房地产专业等的培训教材,也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”,直应用于实际工作中。
满3件6折 一本书搞懂餐饮成本控制
一本书搞懂餐饮成本控制
匡粉前 主编
¥22.78
《一本书搞懂餐饮成本控制》(图解版)一书,包括餐厅成本的分类及控制方法、食材成本控制、菜品生产环节成本控制、餐饮销售环节成本控制、餐饮酒水成本控制、宴会成本控制、其他成本费用控制七个部分内容。本书理念新颖、更加实用,可操作性极强,是一本不可多得的餐饮企业管理与操作实务读本,可以作为中小餐饮企业老板、管理人员、基层员工参考使用的工作手册和指导用书。
满3件6折 餐饮企业采购+互联网
餐饮企业采购+互联网
江美亮 主编
¥18.84
《餐饮企业采 互联网》一书主要包括餐饮采的基础知识、餐饮企业采部门的管理、餐饮企业采标准的执行、餐饮企业采管理的控制、餐饮采新模式、餐饮B2B采、餐饮O2O采、餐饮APP采等内容。涵盖餐饮企业采的方方面面,实用性非常强,可供餐饮企业的管理者、采经理、采员,以及新职的大中专学生,有志于从事采管理的人士学习参考。
满3件6折 中小企业采购+互联网
中小企业采购+互联网
冯永华 主编
¥18.84
《中小企业采 互联网》一书主要包括采基础知识、采环境管理、采过程管理、采控制管理、网络采认知、网络采的管理、网络采平台、采O2O等内容。涵盖中小企业采的方方面面,实用性非常强,可供中小企业的管理者、采经理、采员,以及新职的大中专学生,有志于从事采管理的人士学习参考。
全面安全生产——安全生产管理的6大特效系统(试读本)
全面安全生产——安全生产管理的6大特效系统(试读本)
影响力中央研究院教材专家组 编著
免费
本书从意识、手段、保障、环境、设备、体系六个方面,详细介绍了重视安全生产,加强安全生产管理、制定安全生产管理制度、改善安全生产环境、保证设备安全运行、建立有效安全机制等内容。本书侧重实战的方法、工具和案例,为企业生产主管提供了实用性极强的训练与操作方法。
人力资源成为战略性业务伙伴(试读本)
人力资源成为战略性业务伙伴(试读本)
(美)罗宾逊 等著
免费
  本书回答了上述人力资源发展中的经典问题,并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是:   与业务领导建立战略性业务伙伴关系:通过与业务领导合作,识别战略性合作机会:   在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值,带领人力资源部门行工作方式转变,即由传统工作方式向战略性工作方式转变。   研究表明,公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后,重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾,研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是非常少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作,而这类工作现在被越来越多的公司外包出去了。   本书为人力资源部门和组织发展与学习部门的专业人士提供了向战略性业务伙伴转变的具体指南,包括案例分析、练习、窍门和在组织中成为战略性业务伙伴的工具。