第33集 1亿项目到底花落谁家?(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
创业密码2:科技创新时代的创业与投资
¥35.50
《创业密码2》是《创业密码》的延伸和完善。本书对创业的各个环节行了更细致的分析和探讨,包括如何把握趋势,成为一个真正的创业者;如何构建理想的商业模式,创业初期营销怎么做;如何找到可靠的合伙人,创业初期的团队如何建设;如何使用创业工具;初创企业融资的要素、消费升级和人工智能领域创业的关键;早期项目如何选择孵化空间,等等。创业者把握好创业的这些环节能够有稳定的心态,自信地面对人生的关键选择,成功创业。 本书适合初创企业的创业者和创业企业的管理者阅读,同时对寻找投资项目的投资者也有一定的帮助。
第7集 猪八戒网如何在疫情期间实现逆势增长?(此商品为视频课程)
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绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
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绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第42集 掌握给员工正向激励的七种方式(下)(此商品为视频课程)
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绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第48集 如何做好员工月季度绩效评估?(此商品为视频课程)
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绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。
第1集 一个经典招投标案例带给我们的三点启示(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第3集 法规要求列出需求清单,招标人再也不能蒙混过关了(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第10集 质疑(异议)什么时间提出才有效(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第34集 通过什么技巧能够把中标候选人干掉?(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第42集 微观因素分析对手报价(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第45集 评标现场做好准备 随时准备澄清(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
领导力法则
¥12.60
一切组织和个人的兴衰都源自领导力,而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。 本书针对团队领导者的工作任务,从领导风格、领导力造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道等方面系统介绍了领导者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术,是每一位有心于提高领导力、取得成就的领导者的日常管理工具书。本书体系规范、科学,内容全面、实用,为领导者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助领导者提高理论水准和管理素养,有效解决各类管理实务问题。
短视频全渠道运营引流一册通
¥28.50
随着移动互联网的高速发展以及社交网络的发展,短视频在近两年呈现出了迅猛的发展势头。如今,短视频不仅成为网络视听领域重要的业务板块和互联网行业的流量担当,而且成为了重要的内容类型。 那么,究竟如何在竞争激烈的短视频行业站稳脚跟?如何通过短视频展营销?如何拍出爆款短视频?如何将庞大的流量引导到其他平台并完成变现呢?《短视频全渠道运营引流一册通》从门、内容、创作、推送、渠道、用户、团队、盈利、数据九个方面,细致讲解了从创建短视频账号到完成变现的整个流程,书中内容可以帮助你快速掌握短视频的运营策略和实战技巧,及时收获短视频红利。 《短视频全渠道运营引流一册通》适合广大短视频爱好者和想要寻求突破的新媒体运营者阅读,也适合想要为自己的线下门店、品牌产品寻求流量突破的商家和企业学习、使用。
一起世界咖啡:创造集体智慧的会谈实践
¥17.99
世界咖啡是一种会谈方法,参与者在如同咖啡屋一般轻松的场域中孕育出群体智慧。本书是《世界咖啡》的实践版本,详细介绍了实施前、中、后各个环节的细节操作。它不仅有世界咖啡的诞生过程、筹划及事前准备的过程、关键问题的设置,还有世界咖啡的各种真实案例及其应用。本书深刻剖析了世界咖啡在企业中的实际应用并列举了一些注意事项,帮助读者更好地展活动。通过本书,读者能够掌握以下方面的知识:世界咖啡的起源、主持重要对话的七项原则、世界咖啡的标准流程、咖啡屋主人的十条注意事项、设计问题时要思考的三个问题、世界咖啡主人的应有状态和世界咖啡的真实案例及其应用。
人人都能做主播——网络直播、视频营销与推广一本通
¥44.00
网络主播和短视频门槛极低,但成功率却不高。这是因为直播达人和短视频达人并不像电视台主播一样,有专门的大学,专业的老师行培训。达人们大多都是自己在这一行摸爬滚,积累经验,能够撑下来不被淘汰的,才会慢慢积聚起人气,走向成功,这条路可以说走来殊为不易。 正是因为看到这一,本书的目的就是为了让读者尽量少碰钉子、少走弯路。本书包括四个部分,分别是: *部分(第1章~第6章):我要做达人。本篇主要针对新手主播、新手短视频创作者面临的各种问题行讲解,如直播行业、短视频行业的发展,有哪些热门平台等。 第二部分(第7章~第11章):直播室场控及变现。直播室场面的控制是很重要的,控制好了场面,直播室才能正常运作,气氛才能调动起来,这样粉丝才会越来越多,刷的礼物也才越来越丰厚。本篇主要针对直播室场面控制,以及多种直播变现的方式和技巧行了讲解。 第三部分(第12章~第15章):短视频营销。随着移动互联网的高速发展,如今市场上*火爆的行业除了直播还有短视频。本篇从短视频营销的内容策划和拍摄、短视频的后期处理、短视频的推广运营以及短视频的平台营销等四个方面全面介绍了短视频营销的相关知识。 第四部分(第16章~第19章):高效推广篇。在互联网时代,推广是非常重要的,对达人来说尤其如此。本篇重讲解了达人在直播、短视频以及在微信、微博、论坛与贴吧等热门平台上行推广与吸粉的方法与技巧,能够帮助读者全方位地扩大自己的粉丝圈,为红起来下良好的人气基础。 本书集中了多位一线达人的宝贵意见,这些都是他们在工作中总结和提炼出的技巧和经验。阅读本书,相当于多位达人现身说法,直传授*实用,*有效的经验,能够帮助读者在直播行业、短视频行业中走得更远,走得更稳。
电子商务新媒体营销
¥62.30
在互联网信息技术的推动下,“新媒体、新经济、新未来”已经成为全球新经济发展的主题。新媒体与电子商务之间始形成一个完整的价值,电子商务迎来了新媒体营销时代。 《电子商务新媒体营销》由有着电子商务项目建设经验、新媒体营销项目实施经验的一流专家团队IMS天下秀编写。《电子商务新媒体营销》共分为7章,详细介绍新媒体营销的基础知识与实战技巧,包括新媒体营销基础、电子邮件营销、论坛营销、博客营销、微博营销、微信营销、自媒体平台营销、网络视频营销和直播营销等内容。《电子商务新媒体营销》从新媒体营销实用基础知识出发,带领读者掌握营销技巧,了解经典案例,一步展不同新媒体形式的营销实践活动,循序渐地完成学习任务。 另外,《电子商务新媒体营销》赠送课程标准、讲义、PPT课件以及习题答案,方便读者学习和教师授课,读者可根据个人需求下载使用。 《电子商务新媒体营销》实例丰富、讲解细致,注重理论与实践相结合,适合电子商务、网络营销等方面的从业人员学习与参考,也可用作本科院校或高职高专院校电子商务及相关专业的教学用书。
新媒体运营与推广(微课版)
¥27.50
随着新媒体对人们的影响越来越大,越来越多的企业将运营重心转移到新媒体领域。因此,掌握新媒体运营与推广的方法成为新媒体从业人员的技能。本书从新媒体运营与推广的角度出发,首先介绍了新媒体运营与推广的基础知识,然后对新媒体用户运营、新媒体内容运营和新媒体活动运营的相关知识行了阐述,*后结合微信公众号、微博、短视频、H5等对新媒体运营与推广的实战知识行了重介绍,以全面覆盖新媒体运营与推广的各项内容,帮助相关新媒体从业人员学习并掌握新媒体运营与推广的方法,使其成为一名专业、优秀的新媒体运营人员。 本书既可以作为高等院校新媒体运营与推广相关课程的教材,也可以作为从事新媒体相关工作的从业人员的参考书。
第30集 老板只有对自己严格要求才能成就团队(此商品为视频课程)
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 32. 人力资源总监
第31集 老板的发心的三个维度和如何提升老板愿力(此商品为视频课程)
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 33. 人力资源总监
第1集 什么是阿米巴经营(一)(此商品为视频课程)
¥14.25
面对互联网+的新商业模式,大部分老板焦虑迷茫,无所适从; 中高层员工激励不得法,貌合神离;人浮于事,组织效率低下; 部门各自为政,部门墙厚重;员工幸福指数低,流失率居高不下; 销售额增长缓慢甚至快速下滑;企业利润微薄甚至亏损;到底哪盈哪亏,又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力! 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈? 是什么让中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大? 这就是阿米巴经营模式! 阿米巴经营模式对企业的改变: 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 8.变“点上改善”为“系统改善”

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