万本电子书0元读

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59元6本 直播电商实战一本通
直播电商实战一本通
易昌良 著
¥32.90
近年来,直播电商的市场规模迅速扩大,用户数量也急剧增加,越来越多的创业者和电商从业者始尝试通过直播推广和销售自己的产品。那么,如何选择一个适合自己的直播电商平台?如何建立一个完善的运营体系?如何造一条可靠的直播电商供应?如何运用数据思维改善运营效果?《直播电商实战一本通》将为读者解答这些问题。 《直播电商实战一本通》分为9章,从直播电商的发展趋势与内在逻辑、明确自身的运营定位、造可靠的供应、塑造主播IP、建立完善的运营体系、运用数据思维改善运营效果、主流直播电商平台的特、抖音电商运营、快手电商运营等方面介绍了主播及运营人员应该掌握的知识、理念、方法和技巧。另外,每章都提供了一个实战案例或推荐了一组实用工具,目的是帮助读者更快地具备实战能力。
59元6本 电子商务文案写作技巧
电子商务文案写作技巧
陈应纯,王程程
¥19.20
  《电子商务文案写作技巧》是针对中等职业学校电子商务专业编写的教材,是根据*2014年颁布的《中等职业学校电子商务专业教学标准(试行)》编写而成,是一本以培养电子商务文案专业人才为目标的教材。从电子商务的发展趋势来看,文案写作已经成为了电子商务专业学生必须学习的课程内容之一。   《电子商务文案写作技巧》结合当前行业、企业对电子商务人才和文案岗位的要求,分别介绍了文案内容和写作的一般知识和方法。全书分5个部分,其中第1部分介绍文案的内容、作用和文案岗位的职责;第2部分介绍了文案编写前的必要准备;第3部分是《电子商务文案写作技巧》的主要部分,详细讲述了电商文案的编写技巧;第4部分讲解了文案标题的写作技巧;第5部分为各平台文案,主要讲解如何撰写适合短视频、微博等新媒体平台的产品文案。   《电子商务文案写作技巧》采用案例互动式教学方法,内容安排力求做到深浅适度、详略得当,叙述简明扼要、通俗易懂,既方便教师讲授,又便于学生理解掌握。每个部分之后还附有练习题,让学生在学习知识的同时通过练习能够尽快掌握各个知识的内容,培养文案写作能力。教师一般可用20个学时来讲解《电子商务文案写作技巧》内容,辅以16个学时的写作练习,即可较好地完成教学任务。同时,教师在实际授课过程中可以根据需要对学时行适当的调整。
59元6本 非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理
屠建清 著
¥43.90
随着我国改革放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,同时企业财务管理涉及各层级、各部门,尤其是企业管理者。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。 《非财务经理的财务管理》基于屠建清老师非财务经理应具备的财务思维相关课程内容,站在非财务经理的立场来解读财务管理,教会读者熟练掌握三张财务报表,锻炼读者应用理论知识做出实际决策的能力,激发和提高读者的财务思维能力、分析能力以及全面理解企业财务管理各方面基本要素的能力。
59元6本 网店运营实务(第3版 慕课版)
网店运营实务(第3版 慕课版)
王利锋,温丙帅,薛瑾 主编
¥27.50
本书根据*《网店运营推广职业技能等级标准》要求,依照企业网店运营典型工作岗位的代表性任务,以淘系平台为主,涉及*、拼多多、抖音、亚马逊等平台,按网店运营的逻辑顺序,逐步介绍网店运营的整个流程和应用重。本书主要内容包括网络调研与网店运营规划,店铺申请、装修及平台规则,网店推广, 网店促销活动与营销工具,网店客服,网店运营效果分析,移动社交网店运营,跨境电商运营。 本书将网店运营所需的应用知识、流程、要及应用思路有机融合,内容简洁、结构清晰、实战性强,既适合作为高等院校电子商务等专业网店运营相关课程的教材,也可作为电子商务从业者的初级参考用书。
59元6本 第2集 新任管理者的三大成就感转移(此商品为视频课程)
第2集 新任管理者的三大成就感转移(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 4.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
59元6本 智能+零售:新零售时代的商业变革与重构
智能+零售:新零售时代的商业变革与重构
张文升,徐亭主编
¥38.50
《智能 零售:新零售时代的商业变革与重构》简要阐述了零售业发展历史,系统地探讨了“智能 零售”的运营管理、产品管理、终端管理、供应管理、物流管理以及组织结构建设等问题,全面介绍了零售领域的相关知识和实战技巧,*后展望了“智能 零售”的发展前景。书中特别融了国内外近年来*的研究与理论成果,并以大量的实战案例为佐证,确保了本书内容的前瞻性与实用性。 《智能 零售:新零售时代的商业变革与重构》适合零售行业从业者特别是各类零售企业的管理人员阅读使用,同时也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。
59元6本 销售员口才实战训练
销售员口才实战训练
周澜
¥19.99
本书根据销售行业的特,以销售实战训练为出发,运用实际案例,有针对性地引导销售从业人员掌握口才运用及提升的技巧。本书有实际销售案例参照,有销售口才实战指导,有口才实战理论拨,有口才拓展训练方法等。情景性、多版块、碎片化的内容设置,不仅能让读者有效降低阅读疲劳、提高阅读兴趣,更能全方位地、高效地引导销售员提高口才水平和实战能力。
59元6本 直播电商平台运营(微课版)
直播电商平台运营(微课版)
韦亚洲 施颖钰 胡咏雪 主编
¥27.50
暂无
59元6本 上游思维
上游思维
[美]丹·希思
¥24.99
上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游,在下游解决问题,我们只能被动反应,治标不治本。 作者丹·希思提出,大部分人都处于下游区域,疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下,却忘了逆流而上,去上游寻找问题的干预。 书中列举了上游行动的成功和失败案例,揭示了三大思维陷阱和七大成功策略。 三大思维陷阱:无视问题、缺乏责任心和隧道视野; 七大成功策略:团结合适的人、改变系统、找到抓手、设置问题预警、谨防假成功、避免二次伤害、找到单的人。 上游思维不仅适用于组织,也可以用来改善个人生活。如果你经常处于“救火”状态,如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢,不妨来看看这本书。
59元6本 城市品牌顶层设计:探寻中国城市发展新路径
城市品牌顶层设计:探寻中国城市发展新路径
石章强
¥56.90
改革放四十年来,品牌已成为*重要的竞争武器。 从产品品牌到企业品牌,从服务品牌到文化品牌,从渠道品牌到平台品牌,从产业品牌到城市品牌……在所有这些品牌中,城市品牌是品牌经济的集大成者,融合了产品、企业、服务、文化、渠道、平台和企业家等多品牌于一身,甚至是这些品牌的孵化器和加速器。 从这个意义上讲,造好城市品牌,就找到了品牌经济的*钥匙。 城市品牌如何造?曾经的辉煌城市为什么没落了?当下的落后城市如何后来居上?新形势下城市品牌造有哪些沟和坎?城市品牌顶层设计究竟该怎么做?新型城镇化如何落地?精准产业扶贫如何IP化?后工业城市如何弯道超车?大城市的攻坚难题在哪儿?疫后城市如何良性健康大发展? 所有这些都离不了城市背后的品牌顶层设计。 所有这些都可以在《城市品牌顶层设计:探寻中国城市发展新路径》中找到答案。 不同于一般图书的学术和理论说理,本书内容全部来自作者的亲身实践和战略方法总结。10余年辅导和造了100多个全国各级城市品牌的基础上,本书首度提出了城市品牌顶层设计的“七个一”核心方法论,并针对老牌城市、新兴城市、资源型城市、后工业型城市、互联网型城市、小城镇、大城市的品牌造和产业发展提供了案例解剖和实操方法,是相关政府管理者、产业经营者、企业品牌商、行业协会、高等院校、社会组织的战略工具书。
59元6本 越安全越危险
越安全越危险
[荷] 乔纳·萨克斯
¥32.40
海尔首席执行官张瑞敏说:“我们永远战战兢兢,永远如履薄冰。”因为看似安全的成功大路,其实可能会让我们走向危险。企业只有不断突破,不断创新,才能够远离险境,而想要持续创新,就不能让经验、专业与知识成为绊脚石。 《越安全越危险》依托于丰富的科学研究和新鲜有趣的案例,提出了一系列反常识的观,如“专家未必能比新手提出更好的专业方案”“成员脾气坏的团队,可能比成员亲和力高的团队更容易成功”“焦虑也能成为有价值的情绪”。 《越安全越危险》主张破常规认知,才能获得伟大创意,并且给出了突破安全区,保持创造力的6大策略,帮助渴望有所创新和突破的组织和个人解决他们极为关心的问题: 如何用好“不适感”,破安全思维循环? 如何让“心流”不断涌现? 如何在变得更专业的同时,避免落“专家陷阱”? 如何才能获得强大的反直觉创意? 如何破“亲和力陷阱”,制造有益的冲突? 什么样的措施能够激励团队取得创新突破? 通过阅读本书,我们可以用更放、更有创意、更具创新精神、更快乐的方式做事,对于企业家、管理者,和每一个希望培养创造性思维的个人来说,这本书都多有裨益。
59元6本 社群团购:如何实际解决运营、选品和供应链问题
社群团购:如何实际解决运营、选品和供应链问题
勇哥;王易;廖军连
¥49.90
社群团是社群电商的一种形式。*批从事社群团的是微商从业者,他们因为产品卖不出去而建立了清货群,发现清货也是一门生意。后来,很多传统企业和传统品牌也纷纷加其中,于是社群团慢慢壮大起来。以前的微商是将1个产品卖给1000个人,社群团是将1000个产品卖给1个人。当大家都在认为流量越来越难以获取时,社群团却在迅速裂变,形成了一种新的商业模式。 本书从社群团这一新的商业模式出发,为读者阐述了全新而清晰的社群团流程和落地实战方法。全书分为7章,分别是社群团的认知、平台、模式、选品、裂变、运营和实战,系统而具体地讲述了如何做社群团。本书通俗易懂,图文并茂,案例丰富,方法具体,是所有社交电商从业者的书,也是传统企业转型的参考书。
59元6本 短视频:策划、制作与运营(慕课版)
短视频:策划、制作与运营(慕课版)
蔡勤,刘福珍,李明 主编
¥25.50
本书从短视频的概述、类型,以及目前主流的短视频平台,到短视频的精准定位、团队搭建、内容输出、拍摄剪辑、发布技巧、运营攻略、商业变现,全方位、多角度地介绍了短视频创作、运营和变现的实战技能。 本书结构清晰、通俗易懂、图文并茂、案例经典,可作为职业院校新媒体类专业的教学用书;适合短视频领域的从业人员、通过短视频行营销的企业和商家、通过短视频实现快速引流的新媒体从业者,以及专注于短视频风口的创业者等人士阅读;也适合对短视频创作、运营感兴趣的广大读者学习。
59元6本 股权战略:合伙机制+股权激励+融资方案
股权战略:合伙机制+股权激励+融资方案
张凯智;马英
¥48.30
在全民创业浪潮下,很少有孤军奋战的创业者能笑到*后。因此,创业者在创业期间往往会选择引外部力量,如邀人合伙,或引融资。 在创业过程中,如何寻找*的创业合伙人,如何对股权行合理设计与分配,如何顺利行融资,是每个创业者都在认真思考的问题。 本书针对创业者在不同时期可能遇到的股权相关问题行了全面解析,包括创业者在创业前期如何选择合伙人并行股权分配,如何设计退出机制;在创业中期如何利用股权激励留住人才,以及为了更好地发展,如何制作并落实股权融资计划等内容。本书通过实际案例对股权方面的内容行有针对性的分析,为创业者制订股权战略提供科学有效的实战指导。
59元6本 首发01:科学品牌
首发01:科学品牌
场景实验室;吴声;李翔;
¥19.99
“LAUNCH首发”的本质是新商业观念首发。一款新品、一场首映、一次发布会……过去的每一次“首发”塑造了我们今天的生活,纷至沓来的各种“首发”是时代的表象,蕴藏着指向未来的全新意义。 《LAUNCH首发》系列MOOK,是国内具有拓性价值的新商业MOOK。由场景实验室主编,邀请商业思想家吴伯凡出任学术顾问,得到App总编辑、资深媒体人李翔与场景实验室创始人吴声共同担任联合出品人,将以季度更新的频率推出。 每期MOOK通过提出一个具备启发性的新商业观念,01科学品牌、02美术馆时代……展足够多元化的探讨:以商业为视角,理解生活方式的崭新可能。 在商业认知层面,给出新的定义,在观念方法层面,讨论新的现实。从生活方式出发,捕捉商业趋势下微小而重要的信号。 《首发01:科学品牌》,直面一种理性的新消费精神,认知品牌在当下的科学增长路径。 从大数据推送到个性化定制,从成分党到评测社群,以及实验与数据、透明供应、算法价值观,无论是消费者对品牌的认识方式,还是品牌自身的生长方式都越来越“科学”, 但“科学”的范畴还可以更加广阔和富有想象力。
59元6本 第3集 新任管理者的三大角色定位(此商品为视频课程)
第3集 新任管理者的三大角色定位(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 5.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
59元6本 第5集 如何管人之团队差异化管理(此商品为视频课程)
第5集 如何管人之团队差异化管理(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 7.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
59元6本 Salesforce传奇
Salesforce传奇
[意]马克·贝尼奥夫 [英]卡莱尔·阿德勒
¥36.00
Salesforce是20年前软件领域的行业黑马,而今天已经成为引领行业发展的骏马。《Salesforce传奇》是Salesforce创始人马克·贝尼奥夫的颠覆性佳作,记述了他自身创业的心智与历程。为你揭Salesforce高速发展背后的9大关键法则:如何把一个简单的想法转化成高速成长的企业、如何选对差异化赛道驱动品牌增长破圈、如何将每一场活动都转化成口碑升级的机会、如何造一支专属于你的百万量级的销售大军、如何以长期视角造出助力用户不断增长的伟大产品、如何不让你的公司只为了商业利益而运转、如何才能将你的商业模式推广到全新市场、如何用化的眼光衡量你的公司是否在向上发展,以及如何赋能优秀的人才与资源助推公司的快速成长。 从《Salesforce传奇》中,我们可以看到一个创业者颠覆传统行业的意志和坚持,上述9大关键法则更是极具创新力的产业变革者Salesforce一路“从0到100”的真正原因。特别是,企业创建之初就建立了回馈社会的机制,值得我们中国创业者行思考与借鉴。Salesforce是一个逆势增长的传奇企业,而它的成功之道也是一个尚未被人知晓的传奇故事。
59元6本 这个国家的新国货
这个国家的新国货
吴晓波频道
¥35.75
在互联网的推波助澜下,我们见证了国货品牌的井喷,多样化的国货品牌不断地取代国外大牌。新消费的滔天巨浪带来的不仅仅是概念扎堆、玩法多样的新生品牌,也促使老字号纷纷掀起回潮复兴的热浪。 加之近年来新产品和新品牌的迭代加速,中国产业经济和消费结构发生了重大的变化,构成了中国商业变革的巨大势能,无数兼具技术和品质优势的新国货品牌强势崛起,新商业格局蔚然成型。 本书选取了近年来在衣食住用行等各行业新生崛起的22个国货品牌作为案例,从审美取向、营销方式、技术创新等方面手,展现了一幅新国货品牌崛起历程的群像图。
59元6本 不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人
不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人
唐孝华
¥13.00
故事让我们感动,让我们融入其中,也能够激励我们。领导者运用故事思维来管理企业,通过讲故事来打动人心,比抽象的数字和批判思维更有效。 《不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人》从领导者的日常管理工作开始,带领领导者进入故事思维,并从领导者的生活、经历和常识中找寻故事,分析他们如何将这些故事巧妙运用到管理中,帮助领导者有效地带领团队,提升领导魅力,进而实现卓越的人生。
第19集 资格预审与后审(此商品为视频课程)
第19集 资格预审与后审(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.49
这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 21.想从事招标工作的相关人员