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满3件6折 辉瑞:为世界健康护航
辉瑞:为世界健康护航
彭剑锋;相雪;薛冬霞
¥38.35
  制药行业的行业发展规律有哪些独特之处?辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的全球*的处方药公司?它是如何获取源源不断的明星药品的,是靠持续大量的人力、物力、财力行研发还是选择兼并重组快速崛起?药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤?辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广,它是如何造研产销的一体化优势的?历届领导者秉承了哪些辉瑞文化的领导行为?辉瑞公司又有哪些隐忧和反思呢?《辉瑞:为世界健康护航》通过重现辉瑞160多年的发展历程与管理特,揭晓一系列问题的答案。
满3件6折 管理品牌资产
管理品牌资产
(美)戴维·阿克(David A· Aaker)
¥27.30
  《管理品牌资产》阐明了品牌资产的定义,描绘了品牌资产的结构,以便管理者能够更清楚地了解品牌资产如何创造价值;其中的研究成果和说明性案例,体现了强化(损害)品牌的营销决策或环境是如何增加(降低)品牌价值。本书讲解了如何管理品牌资产,包括如何创建、维持、保护和利用品牌。向高瞻远瞩的管理者提出相关问题和相应的建议。   《管理品牌资产》是著名的“品牌三部曲”的部,同时也是创和奠基之作,《创建强势品牌》和《品牌领导》的理论观均生发于此。通过深细致地研究品牌现象,《管理品牌资产》清晰地阐述了品牌、标志和标语三者间明确的关系结构以及品牌资产的五种基本资产,并引用了诸多公司的案例,具体说明如何通过依次创建、培育和利用这五种品牌资产,从战略上管理品牌。
满3件6折 跟我真账实操学会计
跟我真账实操学会计
张秋利
¥25.35
本书作者是财务总监,长期在利涵会计培训学校教授会计实务课程。本书将新手做会计普遍会遇到的理论与实务问题,用真实账表和实例详细讲解。 书中部分介绍做会计必须知道的门知识;第二部分是会计实务,详细讲解了会计科目、建账、会计日常工作、往来账务处理、库存管理、固定资产管理、会计核算、成本管理、报表管理、会计档案管理等重要会计工作的实务处理。第三部分精心总结了做会计***的税务知识,并特别介绍了营改增事项。 本书语言通俗,图文并茂,大量实务举例和贴心提示,带你轻松迈过会计门槛。
满3件6折 互联网+模型构建:深度解读互联网+的8大核心技术
互联网+模型构建:深度解读互联网+的8大核心技术
朱雷;杨欢;张世才
¥38.35
面对企业的“互联网 ”转型,每一名专家都能拿出一套成熟的方案,但是这些方案是否适合企业的持续性发展却尚未可知。企业转型难免挫折,但是企业承受不起严重的失败,只有在充分分析所有可知的、未知的资源之后,才能做出可靠的、合理的战略部署。本书从“互联网 ”的核心技术出发,详细讲解了大数据、云计算、移动互联、3D印、工业4.0等技术在企业中扮演的关键角色,并通过和“互联网 ”相结合,对新技术所促成的网状实施协同新景观行了全面分析和渗透。本书从独特的视角定位,让“互联网 ”以“信息为核心”的本质逐渐显现,也为未来继续探索“互联网 ”在行业中的发展前景奠定了基础。
满3件6折 组织与管理
组织与管理
(美)巴纳德(Lbarnard,C·)
¥38.35
《组织与管理》问世之后,无论是早期的德鲁克、钱德勒、西蒙和马奇,还是后期的社会交换理论、组织支持理论和心理契约理论,在组织理论的概念体系上,都没有超越巴纳德。组织理论:始于巴纳德,终于巴纳德。巴纳德前后两本书,构成了完整的组织理论。相对而言,《组织与管理》不那么严谨,却深浅出、贴近现实、更具解释力。
满3件6折 激活个体:互联时代的组织管理新范式
激活个体:互联时代的组织管理新范式
陈春花
¥31.85
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引;创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动;而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“整体价值”,是管理新范式必须要解决的命题。 管理学的春天才刚刚到来。期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践,让我们能够真正去理解管理所能创造的价值,以及所必须面对的改变。
满3件6折 管理至简:以实践为根基实现简单、自然、有效的管理
管理至简:以实践为根基实现简单、自然、有效的管理
(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
¥25.35
  管理工作正像是一张挂毯,是由反思、分析、练达、合作和变革共同编织而成的。 所有的一切都充满了个人的能量,也融合了社会。   专家们发明无数的方法让管理者避免纰漏,甚至每天都有花样翻新的办法出炉,但这些方法只能带来有限的成功。而一个成功的管理者,或者一个伟大的领袖,也许你不必具有多么高的情商和智商,或许只要情绪健康、头脑清楚就可以了,这样你就能: 丢弃掉关于管理的神话, 清晰地从自身考虑,清楚地知道自己的局限性和其他人的无限潜力,清楚地知道哪条路是这个世界的未来走向,如何能够推动变革。
满3件6折 精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑
精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑
周晓寒;贾小明
¥31.85
当下中国企业面对“互联网+”、瞬息万变的市场、全球经济一体化,面对企业必须实现的三个转变,即从经营机会向经营能力转变、从经营企业家个人向经营团队转变、从经营产品向经营品牌转变的挑战……中国的企业家或老板陷迷茫:生意为什么越来越难做?企业往哪里去?企业长远目标到底如何设定?原有赚钱方式为什么赚不到钱?新的商业模式到底应该如何重构或设计?人员结构到底如何划分?经营政策到底如何构建?每月每周每日到底如何运营?……企业到底如何经营?如何精益求精、精不懈地经营?企业经营到底有无规律可循?……而这一切问题的解决,当下企业家及其高管团队靠传统思维模式和经营管理办法已很难做到,只有立足于企业家及其团队思维模式的转变,必须从操作思维和管理思维转向经营思维,甚至用移动互联思维去经营企业,去不断的转型和创新,企业精益求精、精不懈地精益经营也许是成功解答上述难题的关键。当然,不管怎么说怎么做,企业的经营者永远要牢记:经营企业的本质就是在经营人性,以经营目标为中心,以顾客发展和员工成长为两个基本,创造各利益相关者的共创、共赢、共享、共生、共成长的生态圈才是企业精益经营的解决之道。
满3件6折 产品经理的第二本书(白金版)
产品经理的第二本书(白金版)
(美)琳达·哥乔斯(Linda Gorchels)
¥32.50
《产品经理的第二本书》是《产品经理手册》的阶篇,展示了产品管理职能的全貌。 全书按照产品经理、高级产品经理、产品总监、产品副总裁从低到高的职位顺序,分解各岗位的要求、关键技能和*核心的能力。书中的每一章都给出了基本步骤、思考要、关键要素、实施清单和检查表,用问题引导产品经理行思考,手把手指导整个流程的实施,并提供决策支持。 本书系统地提供了产品岗位每项职责的工作清单,包括: 产品经理积分卡 项目管理 市场研究 财务计划 品牌分析 战略愿景 新产品发和上市 定价框架 整合营销沟通 渠道策略 等,涵盖了产品管理的各个方面。 在《产品经理的第二本书》中,哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理,期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势,那么本书向你提供了足够翔实的行动计划方案。 如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略,并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实,那么本书会告诉你你想知道的所有相关知识和技能。 本书是产品经理行项目实施的快速参考书和高效指导手册,全面地阐述了低中高阶产品经理的工作职责和内容,包括: 控制产品的整个生命周期,安排项目的计划、控制度、管理团队、做好时间管理。 确定产品计划的目标、范围、环境、实施,如何参与战略计划——新产品发计划、年度营销计划。 密切关注产品的利润表和资产负债表,供编制产品预算和评估投资方案参考。 制订产品线规划,为客户提供产品整体解决方案。分析并决策品牌形象是否要延伸到产品线,及如何行全球产品规划等。 制订战略愿景和计划,全面分析客户和竞争对手,充分利用资产和资源,保证战略的有效实施。 的市场研究基本功。明确新产品的发目标、形成和筛选新创意、完善概念和规格、行β版测试。把握新产品上市的时机、范围、沟通策略、利益相关者事宜等。 产品营销规划流程,按五个步骤密切配合形成闭环。 行合理定价、产品线延伸定价、行业价格调降、确定价格折扣。 以全球性思考作为起,将国内和国际标准纳产品中考虑,把核心产品标准化。 当今卓越的产品经理,即使任职于《财富》500强企业,也必须具备创业家的技能、愿景和灵活性!如果你想学习和发展这些技能,提高企业的生产力和利润水平,并使产品经理的职业生涯获取丰厚的回报,那么本书为你提供了详尽的行动指南。
满3件6折 设计思维玩转创业
设计思维玩转创业
杜绍基
¥31.85
本书通过“设计思维”的六个步骤:“基本认识”、“亲身观察”、“观陈述”、“凝聚重”、“原型制作”和“测试回馈”,以及一系列的操作指南,即使创业者在毫无头绪、缺乏认识的情况下,仍能梳理出每个环节的真实面貌,检视出过去一直视而不见的关键,协助创业者重新建构“消费者”、“设计者”及“生产商”三者之间的新默契。只有这样,我们才可以在激烈竞争的商业世界中,找到持续发展的新出路,让企业永续发展。
满3件6折 有序创业24步法:创新型创业成功的方法论
有序创业24步法:创新型创业成功的方法论
(美)比尔·奥莱特(Bill Aulet)
¥51.35
《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论》源于麻省理工学院斯隆管理学院*受欢迎的创业课程,本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“有序创业24步法”。有人可能会反对,认为创业怎么可能自律和有序?它从本质上讲就是杂乱无章和无法预测的。事实的确如此,但也正因为这样,采用系统化方式在一定的框架内解决问题才显得更加难能可贵。也就是说,在创业过程中你要面对诸多无法控制的风险,有序创业所提供的框架能有效地帮助你解决那些可以控制的问题,从而达到降低创业风险的目的。 书中的24个创业步骤彼此独立,但大致可以分为以下六个主题: ·你的客户是谁? ·你能为客户提供什么? ·客户怎样你的产品? ·如何通过产品赚钱? ·如何设计和发产品? ·如何让业务规模化发展?
满3件6折 创业力:创业者的9堂必修课
创业力:创业者的9堂必修课
程江波
¥38.35
这是一部系统的、科学的、工具化的、实战的创业者指导手册,书中的理论框架和实战工具已经被诸多投资机构和创业公司使用。 在系统性上,作者梳理了多年来在微软等多家欧美跨国企业的大型团队管理经验、在加拿大联邦投资集团和高瓴资本的投资经验,以及自己多年的创业经验,从职业经理人、投资人和创业者三重视角构建了一套完整的创业知识体系,本书呈现了其中*为核心的9个方面,本书称之为“创业者必修的9堂课”。 在科学性上,作者将其在斯坦福商学院所学的创业精华内容总结了本书的各章节。斯坦福商学院堪称世界创业核心的美国加州硅谷的发动机,为硅谷乃至整个世界源源不断地输送着新创业者。得益于商学院完备的知识体系及教学经验,其毕业生创办了思科、惠普、谷歌、领英等一系列的科技巨头。该商学院的教授不仅有各学科的世界著名领头人,也不乏投资届和创业成功的大亨。其核心创业课程成为了硅谷的创业瑰宝,帮助着无数创业者预见难题,并攻克实际的创业难关。 在工具性上,创业者必修的9堂课其实对应的是创业者必须攻克的9大瓶颈和难题,本书将它们的解决思路和方案设计成了可视化、可操作和可量化的工具,创业者可以非常便利地根据这些工具来行实操和自我诊断,这一在目前创业类的图书中属于首创; 在实战性上,针对这9堂必修课,作者精心安排了各种案例,都是自己亲自见证和亲身实操的创业项目,便于读者理解的同时,也增加了本书的趣味性。当然,本书提供的工具才是实战性的关键。 补充说明一,这本书里没有高深的创业理论,没有所谓的创业心(鸡)得(汤),只有*朴实的创业指引。如果你即将踏上创业的路或正在创业的路上,相信这本书能给你带来有价值的帮助! *后,祝愿所有的创业者都能实现自己的梦想!
满3件6折 连接
连接
房嘉财
¥31.85
l当下的科技革命、工业革命与我们所处的大数据时代有怎样的关系? l互联网让世界变得扁平而湿润,移动互联网和工业互联网将带来怎样的变革? l大数据和云计算是这个时代的科技基石,它们在商业和科技上将带来哪些机会? l交互和体验变得越来越重要,体验经济将对现代经济产生怎样的影响? l自媒体、自组织和社群兴起,它们会给现有的商业模式、组织管理和品牌传播带来哪些革命性的变化? l“互联网+”是国家战略,广大传统企业如何理解和实现“互联网+”? 本书是移动互联网时代、大数据时代、“互联网+”时代面向商业的好的信息技术读本。它首次从技术的角度将大数据、云计算、物联网、体验经济、分享经济、社群经济、自组织、自媒体、互联网金融、互联网+、工业4.0、“一带一路”这些推动社会发展的驱动力系统地、有机地连在了一起,串成了一条线,梳理清楚了它们之间的内在关系和脉络,能让读者从宏观和微观上对这个时代有一个清晰的认识和总体把握,这是本书与当下所有科技商业书籍的不同之处。 当然,这不是重要的,重要的是本书通过厘清这些技术驱动力背后的本质与规律,总结出了它们对整个商业社会的价值和影响,以及这个时代商业活动的规律。
满3件6折 商业预测:构建企业的未来竞争力
商业预测:构建企业的未来竞争力
王明伟
¥35.75
黑天鹅事件频发,商业环境越来越充满“不确定性”。有的企业按部就班,痛失良机,被快速甩衰败的漩涡;有的企业顺势而为,短时间内实现了指数级增长。如何洞察商业趋势,捕捉未来的商机,做到比竞争对手抢先一步? 本书提供了一套完整的商业预测W.A.N.T模型,该模型吸收了国外优秀预测机构的理念,如为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的美国未来学院。通过本土化的实践修正,配合丰富翔实的应用案例,给希望在竞争中不断捕捉机会,实现持续增长的企业以实际指导。 本书不仅适合高层管理者,同样适合中层管理者学习,让一线管理者担起为公司发现机会的重任。
满3件6折 工业4.0核心之德国精益管理实践
工业4.0核心之德国精益管理实践
徐春珺,杨东,闫麒化
¥51.35
本书依据德国精益的逻辑进行编写,整合了大量的咨询管理案例,系统性地剖析、解读精益思想及精益转型方法,也指出了一些现行精益转型的错误与不足之处。本书完全以实践、可操作为出发点,限于篇幅的原因,不对简单精益理念进行深入的探讨,主要以实践操作为核心,可以用作精益项目计划书帮助企业直接进入实施阶段。
满3件6折 组织管理案例与公案教学(*季)
组织管理案例与公案教学(*季)
陈春花;任颋;李飞
¥31.85
本书介绍了澳洋顺昌、北京宴、芬尼克兹、韩都衣舍、同仁堂、阳光100、九州工厂等的内部公司制、裂变式创业、小组制、互联网转型等等组织管理案例,以及公案教学法,并以CCDI案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。
满3件6折 高性能电子商务平台构建:架构、设计与开发
高性能电子商务平台构建:架构、设计与开发
ShopNC产品部
¥51.35
  《高性能电子商务平台构建:架构、设计与发》全书10章,可分为四个部分:部分(第1章)功能规划,介绍了标准电商平台的构成套件及各套件的功能组成部分;第二部分(第2章)技术架构规划,规划实现部分功能需要用到的技术及实现方法,搭建在代码编写前需要的技术框架;第三部分(第3~9章)功能实现,细致而全面地讲解了构成电子商务平台的各个功能模块的设计思路、代码实现、技巧分享,以及终功能的实例体验,完成了从理论到实践的完美转换;第四部分(第10章)安装部署,将已制作完成的商城部署至服务器,并介绍了集群部署中主要节的部署过程。   这四个部分对电子商务平台从规划到各个重模块构建,再到部署及性能、用户体验的优化,全面透彻地行了讲解,满足了从电子商务平台建立到运维的基本需求。按照以上内容逐一行商城的发工作,可以使一项本来烦琐杂乱的工作变得有条不紊,并充满魅力。
满3件6折 转弯遇见幸福
转弯遇见幸福
易圣华
¥16.25
本书是作者透过对生命、自然的体悟,对俗世生活行全新的审视。作者对日常生活中的事例,展情人理的分析,逐步揭幸福的秘密。作者提出幸福是一个整体而不可分割的概念,幸福生活包括四大主干:情爱、事业、健康、性灵,并娓娓道来四者之间和谐并、均衡发展的秘诀。深邃的哲思,轻松灵动的文学美感,是现代都市男女的思想体操、心灵鸡汤,也是工作生活的指南。   我们常常认为幸福与成功同在,但是,结果有时相反,离成功越近,也许离幸福越远。世上有四种人:   不成功也不幸福;   成功但不幸福;   不成功却幸福;   又成功又幸福。   我们都愿意成功幸福地生活。成功,并不是每个人都能得到的。但是,只要你愿意,幸福人人均可获得。除了我们自己,没有人会阻碍我们去寻找幸福!
满3件6折 IBM AIX 5L/v6系统管理指南
IBM AIX 5L/v6系统管理指南
梅志荣
¥29.25
  本书以表格的形式收集了电脑中常用软件的快捷键,主要包括目前流行的Windows XP和Windows Vista操作系统的常用快捷键,Word、Excel和PowerPoint办公软件的常用快捷键,以及一些图形图像类常用软件的快捷键。拥有了本书,您就会发现它给您的生活和工作带来了便利,您只需按下相应的快捷键就可以完成以前需要连续重复操作几次鼠标才能实现的功能,从而能大幅度地提高工作效率。本书内容全面、版式清晰、查找方便,适用于普通家庭用户、办公操作人员等,对于电脑爱好者来说,这是一本可随身携带的速查手册!
满3件6折 卓越执行——中国企业如何提升执行力
卓越执行——中国企业如何提升执行力
彭志强;刘燕;王湘云
¥19.37
2003年,拉里·博西迪与拉姆·查兰的《执行》中文版面世。 它带来了“执行”这个广受关注的话题,告诉我们“执行”是如此的重要,也使我们次意识到企业的“执行”是一种问题,一种系统。 两年飞逝而去,“执行”在中国仍然喧嚣一片,热潮未退,并且引发了更多的思考和研究…… 中国企业的管理层在实践探索中给出了自己的答案—— 《卓越执行》带来了中国企业有效提升组织执行力的实用、系统的方法;《卓越执行》为中国企业量身定做,充分保障执行到位。   本书深刻剖析了中国企业、中国经理和员工缺乏执行力的根源,全面论述了组织的执行体系。书中着重系统地分析组织执行力,而不是个人执行力。从执行是什么、执行力缺失的原因到构建一个执行体系、再次强化执行力的方法、为中国本土管理者提供了一个可以执行的执行体系。
满3件6折 人人都是网站分析师:从分析师的视角理解网站和解读数据
人人都是网站分析师:从分析师的视角理解网站和解读数据
王彦平
¥44.85
  《人人都是网站分析师》   《流量的秘密》作者、Google分析个人资格认证(GAIQ)发起者、Web Analytics业界领袖Brian Clifton博士推荐阅读   基于场景的网站分析指标使用指南   从网站分析师的视角理解你的网站   以业务为中心的代码设计及实施流程Tag Manager高级代码实施方法   Google Analytics跨屏追踪   网站流量分类原理及处理逻辑