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第4集 什么是企业赚钱的核心关键?(此商品为视频课程)
￥3.00
36个赚钱新方法，让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱，以前是为了赚钱不要现金，利润思维是企业倒闭的源头，冲着现金去，企业才永不倒闭。39节赚钱课，帮助企业家从"营销+管理"双脚走路，迈向"融资+招商"双轮驱动，实现轻资产+轻运营，开启源源不断的现金流！
第9集 入口大战中,你有几分胜算?(此商品为视频课程)
￥3.00
36个赚钱新方法，让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱，以前是为了赚钱不要现金，利润思维是企业倒闭的源头，冲着现金去，企业才永不倒闭。44节赚钱课，帮助企业家从"营销+管理"双脚走路，迈向"融资+招商"双轮驱动，实现轻资产+轻运营，开启源源不断的现金流！
第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)
￥3.00
36个赚钱新方法，让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱，以前是为了赚钱不要现金，利润思维是企业倒闭的源头，冲着现金去，企业才永不倒闭。50节赚钱课，帮助企业家从"营销+管理"双脚走路，迈向"融资+招商"双轮驱动，实现轻资产+轻运营，开启源源不断的现金流！
第19集 如何抓住消费者眼球?(此商品为视频课程)
￥3.00
36个赚钱新方法，让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱，以前是为了赚钱不要现金，利润思维是企业倒闭的源头，冲着现金去，企业才永不倒闭。54节赚钱课，帮助企业家从"营销+管理"双脚走路，迈向"融资+招商"双轮驱动，实现轻资产+轻运营，开启源源不断的现金流！
第7集 为什么说改变员工从改变员工的心态开始?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第13集 如何让员工为自己工作?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第46集 三网合一 七网融合(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 48.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第12集 什么是日现金流管理制度?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
全黑军团
￥44.00
在激烈厮杀之下，要想在各个细分领域的众多强敌中突出重围，需要的不只是持续投，更重要的是有一支能硬仗、胜仗的铁军。《全黑军团》以世界上战绩*的运动队——全黑队为蓝本，介绍了如何造一支能持续硬仗、胜仗的铁军。 在《全黑军团》中，作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则：“保持谦逊，建立高于对手的文化”“瞄准*，用*的标准衡量自己”“训练制胜，激活获胜心态”……如果你想知道：如何去赢？如何塑造强大的临场战斗力和决断力？如何能够拥有更好的协作关系、更高的组织效率和一致的目标？如何找到你和你的团队的领导力要义？《全黑军团》都会给你答案。
第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第16集 为什么说利他之心是事业的加速器?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第3集 为什么需要经营哲学?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第11集 如何通过一种机制把“败类”变成人才?(此商品为视频课程)
￥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
中国企业数字化学习黑皮书——理论研究 · 实战案例? · 解决方案
￥58.80
本书汇集了全行业范围内企业数字化学习应用成功的实践案例，充分体现了在企业数字化学习领域的地位和对行业学习趋势的把握。全书分为企业在线学习专题研究篇、整体构建篇、实战案例篇、解决方案篇，共收纳了多个真实的企业数字化学习案例，涉及金融、能源、电力、生产制造、通信技术、连锁经营、健康医疗、IT等行业，全面展现了近年来国内知名企业的数字化学习理论和实践成果。本书适合人力资源管理人员和企业管理者，以及在线教育和培训领域的从业人员、机构阅读参考。
第8集 九段HR和九段总裁你是第几段(此商品为视频课程)
￥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 10.创业者
第12集 你没创造环境 凭何要求员工提升执行力(此商品为视频课程)
￥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 14.创业者
第25集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(下)(此商品为视频课程)
￥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 27.创业者
第17集 美世国际评估体系(此商品为视频课程)
￥6.22
课程介绍： 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题： 1.没有激励作用，也没有约束效果 2. 该高的不高，该低的不低 3.有本事的不愿来，没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级23大模块构建全面薪酬体系，提升人力资源的个人核心竞争力，帮助企业留住关键核心人员，提高员工的积极性，提升企业竞争力。
第10集 挑选股东那点事儿(此商品为视频课程)
￥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业？ 本课程详细讲解资产负债表，现金流量表和利润分析3张报表，从企业财务信息与企业管理相结合的视角，通过真实案例分析，揭示企业发展战略，投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 13. 用财务数据评估企业管理绩效
第16集 别被流动比率给忽悠了?(此商品为视频课程)
￥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业？ 本课程详细讲解资产负债表，现金流量表和利润分析3张报表，从企业财务信息与企业管理相结合的视角，通过真实案例分析，揭示企业发展战略，投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 19. 用财务数据评估企业管理绩效
第26集 利息费用是谁的业绩?(此商品为视频课程)
￥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业？ 本课程详细讲解资产负债表，现金流量表和利润分析3张报表，从企业财务信息与企业管理相结合的视角，通过真实案例分析，揭示企业发展战略，投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 29. 用财务数据评估企业管理绩效
