
创新制胜:高科技经济的竞争政策
¥61.60
传统上反垄断执法更关注价格,而非创新。经济理论显示了价格竞争使消费者受益的方式,如供需曲线、寡头垄断模型。但随着社会的步、时间的推移,这些模型于实际执行中多次碰壁。在本书中,作者提出了从以价格为中心的竞争政策转向以创新为中心的竞争政策。反垄断执法应注重保护对创新的激励,维护动态而非静态的竞争机会。 作者考察了市场结构、企业行为、新产品和新服务之间的理论和经验证据,分析了高科技经济的独有特征,以及为什么反垄断执法者目前使用的分析工具不能胜任评估任务。他从创新竞争的角度,讨论了肯尼斯·阿罗的“替代效应”和熊彼特的市场势力理论,企业并对创新和未来价格竞争的影响,并回顾了有关竞争、合并和创新的实证文献。书中还探讨了美国和欧洲反垄断机构审查的并案例,包括著名的微软反垄断案、谷歌反垄断案等。在大科技公司迅速崛起且已经对当前反垄断体系形成挑战的情况下,如何在反垄断和维护创新方面取得平衡,本书给出了中肯的建议。

感召力:松下幸之助谈未来领导力
¥9.50
本书是我社策划出版的“松下资料馆珍藏系列”图书中的*本。本系列内容源自松下资料馆等珍藏的资料,内容涵盖经营与人生的智慧,志在为读者提供松下先生思想的全貌,启迪读者心灵收获人生与事业的成功。 本书源自松下幸之助在松下政经塾亲自给塾生授业解惑的内容,更是首次向世人公的资料。感召力才是面向未来的*质的*有人情味的领导力,本书汇集了松下幸之助关于学习方式、思维方式、干法和活法的见解与智慧,帮助普通人提升感召力,是每一个想要获得美好生活的普通人的心灵指导手册,更是想要提升领导力成为未来领导者的年轻人的手册。

四十而惑
¥61.80
当艾达·卡尔霍恩发现自己处于中年危机中时,她认为自己没有权利抱怨。她已经结婚成家,也有不错的事业。为什么仍会感到难过?为什么其他X世代(指出生于1965—1980年间的人)的女性似乎也有同样的痛苦? 卡尔霍恩决定寻找答案。通过与200多位来自美国各地,职业背景、家庭情况各异的妇女交谈,了解她们的经历,她发现大多数人疲惫不堪,为金钱和未来担忧。 在本书中,卡尔霍恩将丰富的个案和社会变革、文化分析、经济统计数据相结合,全面讨论了中年女性在健康、金钱、事业、家庭方方面面遭遇的危机,揭示女性中年危机后的文化、社会因素,并寻求解决之道。


拥抱与众不同的你:高敏感者的超能力
¥41.30
作为一名高敏感者,身处于这个并非为高敏感人士设计的世界中,可能会令人难以忍受,但高敏感者与生俱来的超能力,事实上可以为他们带来更好的表现。在本书中,临床心理学家阿曼达·卡西尔为高敏感者设计了能在日常生活中实践的练习方法,基于高敏感人群的新研究,引导高敏感者思考当下情境并计划未来,帮助高敏感者熟练应对日常生活和社交情境,更好地处理亲密关系、职场交往和自我关怀等。

面向未来的管理者
¥65.00
彼得·德鲁克聚焦企业家的培养与发展,精选汇编了来自企业家、高级管理人员和教授的23篇论文。本书出版后一方面成为商学院对教育实践行自我检验的指导性文献,不断挑战美国商学院教育模式中的“传统观念”;另一方面为广大企业管理者带来灵感,帮助他们思考应该做些什么准备,以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。

你若不坚强,没人替你伤
¥7.99
没有人是一帆风顺的,前进的路上布满了荆棘。所以,在人生的道路上,想要成功,就要先学会坚强。如果不能坚强,不会有人替你悲伤,也不会有人替你分担,所以,无论面对什么,都要让自己坚强起来。本书以生动的文笔讲述了坚强的意义,旨在让读者从不幸中站立,从消沉中崛起,坚强勇敢地面对生活,从而赢得属于自己的精彩人生。


共鸣力:卡耐基深度沟通的艺术
¥48.30
现在,世界已经适应了远程工作模式和新的社交距离,过去与他人建立关系的方式可能过时了。 但好的消息也有两个:一就是人们依旧渴望真正的联系,渴望深而有意义的互动,这种互动基于人与人之间的共同,而不是我们能从对方那里得到什么。二是我们的创始人戴尔·卡耐基在他1936年的著作《人性的弱》中提到的永恒原则在今天仍然像以前一样实用和重要。 这本书可以帮你在当下与身边的人建立更强更有效的共鸣。这种共鸣可以让你在家人和朋友的支持下释放个人潜力、达成自己的目标,并利用这种能力构建更真实有效的人脉组织、社交网络。 在这本书里,我们帮助人们通过改变自己来改变环境,让环境更适宜我们生存。也可以学会如何真诚地表达自己,理解人与人之间观的差异以及分歧的来源。你将学会如何构建更有创意、更智慧的人际关系。那些小小的冲突也不再会影响我们的心情,我们在这个世界上也不再那么孤立无援。

把信送给加西亚
¥7.50
这是一个关于执行力的榜样。本书讲述了19世纪美西战争中的一个关于忠诚、敬业和执行的故事。当时,美方有一封具有战略意义的书信急需送达古巴盟军将领加西亚手中,但当时的实际情况是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。此时,一名年轻中尉——罗文挺身而出,他不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周,穿过重重危机,顺利完成任务。故事中罗文正直、忠诚和自我牺牲精神的品质是每个人在工作中应该学习的榜样,100多年来,此书也因此被包括众多世界500强在内的企业、部队定为培养员工敬业精神的优秀读物。2000年被美国《出版商周刊》评选为有史以来世界畅销图书第6


愿你流年温暖,爱情无恙
¥18.00
赵丽荣,知名畅销书作家。她心思婉约舒朗,文笔细腻优美,从小痴迷写作的她,十岁拿到*个文学奖时,就发誓要一辈子与文字歃血为盟。于是,林业大学毕业后,她在一纸书香间,找到了心的方向。 透过浮华,与时光对饮,静谧处,她的文字,足有“一石激起千层浪”的魔力,可以让读者在每一次翻阅的过程中,找到怦然心动的感觉。 于是,在她多产的作品《舍与得的人生经营课》《别让心太累》《爱过痛过才是青春》《你的人生要自己来导演》里,读者总能窥见她对人生透彻而睿智的情怀。 就如她在《别让心太累》的图书签售会上说的一样,“舍弃负累,是为了留下那一抹轻盈、灵性的美好”。是的,这就是她的大量作品能被读者欣然受的原因:那一份难得的轻松与舒朗。 心若安顿,终得自在。 这也是她写作的初衷。


多问,少说,才是好领导
¥45.00
提问能力是赋能型领导者必须具备的核心领导力,但可惜的是,此能力目前还未被管理者充分利用。 赋能型领导者和亲力亲为管理者的主要区别在于:前者善于提出问题,而后者则聚焦于给予答案。提问驱动团队思考,答案制约下属成长。本书针对各级管理者提供不同企业场景(创新、问题解决、上级辅导下级、下级向上管理、会议场景、组织文化塑造等)的提问方法,精管理者亟须提升的提问领导力,从而使管理者改善沟通方式、增强团队协作关系,享有更好的决策,破解工作难题,而成为更好的赋能型领导者,达成更高的绩效。


一本书读懂建材行业投资:存量时代龙头崛起
¥57.00
本书为建材行业的应用型研究手册,从资本市场证券研究分析的角度建立对建材行业的简明分析框架。建材行业“坡长雪厚”,整体市场规模上万亿元,是牛股辈出的沃土。伴随着建材需求将逐步从新建转向存量建筑驱动的“存量时代”,建材行业及公司将面临哪些新的机遇与挑战,未来行业竞争格局及上市公司发展将如何演绎?本书围绕消费建材、周期建材、工业建材及新材料等细分行业,从行业未来需求结构、竞争格局、公司发展模式及成长路径等多个维度予以解读。

未来心智:人类与科技的共同进化
¥65.00
在《未来心智: 人类与科技的共同化》一书中, 理查德·扬克挑战了我们关于智能的假设——— 它是什么, 它是如何存在的, 它在地球上乃至整个宇宙生命发展中的地位。从大爆炸到现在及以后的140亿年的历史来看, 他利用物理学和复杂性理论的最新发展来探索以下问题: 为什么不断增加的复杂性会产生生命、智能和文明? 在这个世纪, 它将如何成长并改变科技和人类? 当我们从这个星球向外扩张时, 会发现其他形式的智能吗? 还是会得出结论说我们注定是孤独的? 不管怎么看, 智慧宇宙的本质正成为人类关注的中心。 《未来心智: 人类与科技的共同化》一书通过三个部分行了阐述。第一部分“ 远古时代” 盖了从“大爆炸” 到20 世纪的宇宙史, 讲述了宇宙法则如何推动复杂性、生命和智慧的发展与化,涵以及对未来造成的影响。第二部分“21世纪” 探究了人工智能、增强人类智能及其他相关领域的现有发展水平和未来趋势。最后一部分“ 深远未来” 根据上述发展和趋势, 对宇宙剩下的百万亿年甚至更长时间行了推测。


别跟自己过不去《精华版》(人间值得,以自己喜欢的方式过一生)
¥12.99
现实生活中,我们每个人都会遇到各种各样的问题,作为年轻人,我们往往不会去想太多,就把自己的情绪毫无保留地发泄出来,从而会产生令我们意想不到的后果。所以,别跟自己过不去,学会思考问题,学会理智地控制自己的情绪就是我们亟待解决的问题。本书从人生的角度出发,为我们讲述了该如何操控自己的情绪,从而让自己在面对各种各样问题的时候能够应付自如,让我们每个人都能成为情绪的主人。


深入浅出数字经济
¥53.90
本书采取理论联系实际的写作方式,系统地梳理了数字经济的相关理论、发展现状、存在的主要问题、发展趋势,重分析了数字化转型的目的、重难、转型路径与方式。本书内容分为八章,第一章概述数字经济及其发展脉络;第二章重介绍数字经济相关理论;第三章介绍了世界与我国数字经济发展现状;第四章阐述世界与我国数字经济发展新趋势;第五章介绍了数据价值化;第六章介绍了数字产业化;第七章重围绕数字化转型案例分析产业数字化;第八章介绍了数字化治理。 本书主要面向人文、社科专业的读者,适合对数字经济、新兴技术较为感兴趣,同时也乐于通过梳理历史脉络对前瞻性科技有所了解的人群阅读。


如何工作:松下幸之助谈快速成为好员工的心得
¥29.99
日本“经营之神”松下幸之助在本书中就如何做好“工人”阐述自己的思考,提出对职场和工作的独特理解。图书由三部分组成,分别是给职场新人、给业务骨干、给中高层管理者的中肯建议。 松下先生曾做过学徒、职员、创业者、企业老板、日本首富,多重身份经历使他得以从多角度思考职场和工作,因而其见解兼具高度的思想性和地气的实践性,对于当今职场人士具有积极借鉴价值。


持续增长:松下幸之助的经营心得
¥29.99
经营企业不会始终一帆风顺,外部环境时好时坏,总在变化。如何在艰难期带领企业突围和发展,最考验领导者的管理能力。作者在本书中结合自身半个世纪的实战经验,道出带领企业逆境中稳步发展的真髓。 内容分为经营和用人两部分,涉及工作热情的重要性、带头人对企业的重要影响、精益求精的工作精神、品牌信誉等抽象话题,也论述工作方式、应对客户投诉、技术引、采诀窍等实操心得。


心灵鸡汤全集
¥10.00
充满爱与力量的故事能感动每一颗纯真的心灵,温馨动人、真诚深刻的生命故事,能带给人们心灵的滋养与智慧的启发。给充满爱的心灵注更多爱的勇气与能量,也能让缺少爱的心更勇敢、更充实,体味人生中的精彩和美好。 本书分为幸福是一种心态、给心灵洗个澡、成功只在一念之间、人性的光辉、学会选择懂得放弃、真爱是生命的养料、走不出亲情这片海、可爱的精灵等八个主题,倾注和涵盖了有关幸福人生的所有诠释。这里有体会幸福的生活感悟、有涤荡心灵的历练、有战胜挫折的勇气、有闪烁光辉的美德、有发人深思的人生智慧,有温馨感人的爱情,有荡气回肠的亲情,有给人类带来无尽感动与启示的动物精灵……每篇故事都在向人们讲述一份美好的情感、一种人生的意义。每一个故事,似涓涓细流,在你无暇的心田缓缓流淌,渗透在生命的每一个脚步中,使你获得心灵的洗礼,在品味中得到智慧与快乐的启迪和感悟。

资本生产过程的数学分析(国家社科基金后期资助项目)
¥58.80
马克思在《资本论》第一卷中,用数例等形式阐述了多种经济变量之间的数量关系。本书以数学公式、数学模型、表格和图形的形式,表示《资本论》第一卷中的各种数量关系。同时,由于《资本论》是一个结构完整和逻辑严谨的理论体系,不是简单的数理分析。其中,既有数量关系,也有逻辑关系;既有数理逻辑关系,也有其他形式逻辑关系,更有反映历史发展过程的辩证逻辑关系。这些复杂的系统的关系,不能全部用数学公式或数学模型的形式准确地表示,因此,本书也对经济变量的质的关系行简要的考察、分析和阐述。

财富跨世代:家族财富的管理与传承
¥96.60
本书从家族财富管理与传承过程中存在的问题着手,为读者系统地阐述了创富、保富、用富传富所面临的风险与挑战。同时聚焦于家企混同风险、债务穿透风险、财产代持风险、税务合规风险、企业家刑事风险、资产管理风险、家族婚姻风险、家族传承风险等核心风险,对其行充分的分析与解构,并给出风险防范措施的专业建议与极具参考意义的案例,更把财富管理工具的针对性运用充分地融其中。 在构建家族财富管理体系方面,本书把家族财富管理分为四大模块——企业财产合规化、合规财产私有化、私有财产系统化、系统财产传承化,让读者对“财富管理体系”一词有了更加立体的理解与收获,对于财富管理者搭建家族财富管理架构时亦有参考与借鉴价值。 书中还重新定义了财富的本质和财富管理服务的内涵,认为财富并不是简单的金钱概念,财富管理更不是单纯的数字管理。财富管理应该是围绕着“身体健康、内心通达、家庭和睦、资产充裕、人际通融”造有深度、有高度、有广度、有温度的财富管理服务体系。

团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具
¥71.00
59%的美国员工表示,沟通是他们团队成功的zui大障碍,第二大障碍则是问责制。基于此现象,本书提出了一个简单但强大的工具,它可以帮助团队领导者和成员协调一致并明确谁负责团队zui重要的活动和项目的每个部分。该工具配有4个附加组件,可帮助团队建立信任并增加心理安全感,因此每个成员都可以自信地分享想法或对团队可能面临的障碍的担忧。它是经过多年验证的项目团队工具,并且数千个团队已经在使用本书提供的工具来召更有效的团队会议和获得更多成功项目。


Web3:科技新趋势
¥48.00
Web 3是继Web 1.0和Web 2.0之后互联网的再一次化,是元宇宙实现其巨大潜力的核心推动者。元宇宙利用互联网和Web技术3D世界,创造了引人胜的互动体验。 本书介绍了互联网的迭代历史、Web 3的核心特征和关键技术,并从构成要素、技术应用、体验感、价值主张、发展尺度等各个维度详细介绍了元宇宙,是一本详尽的技术概述,可以帮助读者搭建新科技认知的框架。 本书探索了数字空间的未来发展,剖析了最前沿的商业实践案例,展现了元宇宙在游戏、娱乐、时尚、人工智能等领域的精彩应用,并指导企业要如何借此机会扩大市场份额,增加营收,实现“持续效用循环”(persistent utility loop)。这是一本帮助企业重塑成长范式的战略指南。