购物车
个人中心
如何获得真正的财富
￥13.99
投资不是撞大运，创业也不是拍脑门，依靠虚无缥缈的“运气”来赚钱是不可靠的。小到投资和商业，大到为人处世人生规划，都需要有一个基本的指导思想和行为准则来做支撑。 这个准则就是经济学。 经济学是这个世界上*伟大的科学之一，而本书是市面上少有的、基于经济学逻辑来指导投资和商业行为决策的基础读物。不管您的起处于何处，读完本书，在财务和思想方面，都会获得许多提升。 用经济学思维来指导投资，才能用更快的时间、更少的精力、更低的成本达到财务自由的目标；用经济学思维来帮助自己做决策，在实现财务自由目标的同时，还可以实现思想自由。 获得更多财富的前提是守住财富。人的能力分两种：一种是创造财富的能力，例如创业、厂、发明专利、等待机遇……另一种能力是守住财富，我们也称之为“财商”。 与一般投资理财著作不同的是，本书不仅告诉您做什么可以赚钱，还会告诉您什么样的投资品、什么样的产业是坚决“不能碰”的，帮助您规避风险，把亏损的钱赚回来。 本书不仅仅是写给那些有资本行投资决策的读者，有创业心的创业者、刚步社会的大学生读完都可以获得自己想要的东西。本书是您人生的捷径，想变得更聪明、更富有，实现财务自由和思想自由，读这一本书就够了。 本书部分内容为全网独家首发，优先阅读，优先学习，使您在投资路上快人一步！
好战略，坏战略(畅销版)
￥25.99
《好战略，坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。 英伟达做对了什么，让它战胜英特尔等竞争对手？ 乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？ 沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？ 这些都是好战略在起作用。 战略不是一句空话，也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡，可以改变企业的命运。 十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新让“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素： 1.调查分析：分析形势，认清竞争优势和态势，了解竞争对手； 2.指导方针：为了克服障碍而制定整体性策略； 3.连贯性活动：采取统一连贯性的行动。 围绕这个基本逻辑，《好战略，坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热点事件，深入浅出地分析了好战略与坏战略的区别，并从9个方面阐述了制定好战略的详尽方法论。这些方法包括：发挥杠杆作用、制定近似目标、强化短板、秉持动态视角、利用惯性等。
精准表达：开口就能说重点
￥19.99
虽然很多人都明白说话的重要性，但是并不是每个人都能做得好，很多人都是败在说话上，典型的现象就是说话没有重，往往是滔滔不绝一大堆，有用的信息却少得可怜，让听者不知所云，颇感厌烦。 而《精准表达：口就能说重》则能帮助你解决不会表达的烦恼，让你的话语变得有重、有力量，却又不失精简的意味，为此，你将会学会怎样用简洁的话表达自己的观，怎样更好地拒绝、说服他人，怎样让自己的提问变得有价值，怎样把话说到对方的心坎里……当然，阅读本书，你不仅可以学习到书中诸多实用性的表达技巧，还能从一个个故事或是案例中得到智慧的启迪，帮助你掌握人生的智慧！
全球政经与金融暗战:美元陷阱+一个经济杀手的自白(白金版)(套装共2册)
￥90.09
全球金融体系中的“黑暗森林法则”究竟有多危险？美国是如何利用这一点掠夺全球，巩固自己的金融霸主地位？货币在其中又扮演着什么样的“武器”？引爆社会各界，荣登国内外各大畅销榜，述说国际“潜规则”的真实故事。 《美元陷阱》 美元，不得已的安全避风港。 历史上，美元在全球货币体系中的主导地位屡遭威胁，但结果总是有惊无险，美国得以继续挥霍“嚣张的特权”。今天，全世界的官方与私人投资者，仍在变本加厉地依赖美元计价的金融资产，也正是这种不可救药的依赖性，逐渐酝酿出美元陷阱的雏形。 本书回顾、分析了美元成为全球经济和货币体系核心地位的过程，并阐释了为什么在可预见的未来，美元作为避险货币、储备货币的霸权地位仍旧坚不可摧。此外，本书还披露了当代国际金融的关键问题，包括：新兴市场日益增长的影响力、货币战争、中美关系的复杂性以及国际货币基金组织等机构的作用，并为修复有缺陷的货币体系提供了新思路。 《一个经济杀手的自白》（白金珍藏版） 现实版的《007》其实一直都在上演。 这是一本约翰·珀金斯花了二十多年写成的自白书； 这是一本约翰·珀金斯在遭到恐吓和贿赂下仍旧坚持完成的自白书； 这是一本让美国政界、商界、金融界震惊的自白书； 这是一本让美国主流媒体刻意回避和保持沉默但仍旧可以达到空前畅销的自白书。 约翰·珀金斯在书中揭露，经济杀手披着经济学家、银行家、国际金融顾问之类的合法外衣，其实却肩负着建立美国全球霸权的战略任务。他们通过伪造财政报告、操纵选举、贿赂、敲诈、色诱乃至谋杀等手段，拉拢、腐蚀和控制别国的政治经济精英，向他们蓄意提出错误的宏观经济分析和产业投资建议，诱骗发展中国家落入预设的经济陷阱，控制这些国家的经济命脉和自然资源，通过欺骗手段让成万亿资金源源不断地流入美国，巩固、扩大美国在全球的经济、政治和军事霸权。 珀金斯在书中披露了自己作为经济杀手期间所见证的一切，并且揭开了近几起在国际上发生的重大事件背后的秘密。例如沙特阿拉伯洗钱风波、伊朗国王的垮台、厄瓜多尔和巴拿马总统之死以及美国入侵巴拿马和伊拉克。
好好学习:个人知识管理精进指南(升级版)
￥41.30
人人都知道“知识就是力量”，而你与他人之间的区别在于这股力量能否为己所用。我们都热情追逐知识的获取，把获得当作终，但后续的管理和实践才是让知识效益化的关键。 作为被广大读者认证的知识管理研究者成甲，在他这本影响力之作中给出了关于知识管理的参考答案——我们要学习“知识的知识”。对于每一位终身学习者而言，这本书都能助你理解： 有哪些知识管理的误区？什么是关键的临界知识？如何寻找和发展个人知识管理技巧？看起来“高大上”的知识与理论如何在生活、工作的具体问题中应用？…… 不论认知的提升，还是思维的精，这本书都在告诉你：比起盲目地学，精益的管理和实践才能让你的知识真正为你所用。
理性乐观派:一部人类经济进步史
￥44.85
本书向我们阐述了情况怎样越变越好，并说明了原因。繁荣来自人人为人人效力。始于十多万年前的交换和专业分工习惯，创造出了以加速趋势改善人类生活水平的集体大脑。这本大胆的书涵盖了人类的整个历史，从石器时代说到互联网，从明王朝的积重难返讲到蒸汽机的发明，从新近的人口爆炸讲到气候变化可能带来的后果。天灾人祸固然必不可免，但多亏了人类发明创造的无穷能力，21世纪必将实现巨大的经济繁荣，同时在大自然生物多样性方面创下新高。本书观独到、新颖，具有启发意义，能帮助你思考怎样让世界变得更美好。
定位:争夺用户心智的战争
￥29.25
Array
复盘
￥36.00
联想复盘法首度完全解密！复盘，联想shou创并成功实践的髙效学习法。 “复盘”原本是一个围棋术语，2001年，联想在军风险投资行业时对联想想历史上若干重大业务的兴衰行了认真研究和分析，从各方面系统地检视了成败得失的原因，为展风险投资业务建立了初步的认知基础。正是从那时起，联想将历来强调的“总结”升级为“复盘”，希望引起大家足够的重视，并持之以恒地付诸实践。将其引企业的经营管理之中。 全·方·位阐释复盘方法3.0，带你直复盘每个环节中的深坑问题，眞正获得复盘实效。 书中方法源自对真实实战的凝练，复盘方法的实战应用又反向驱动方法不断化，在此过程中，复盘方法不断深化，走3.0时代。全书采用方法论 复盘实战案例相结合的呈现方式，眞正做到了将联想复盘法讲透讲清。书中有体系化的结构、辩证式的论述、实战型的心得，将带领你深复盘的每一个环节，提前了解复盘之路上的“深坑”，眞正掌握复盘方法论，走上刷新认知、能力阶的快车道。 5大步骤 5大原则，一个模型带你行“真复盘”。 复盘模型5大步骤： 1.梳理过程，跨越 3 个复盘误区； 2.回顾目标，目标体系必·须保持一致； 3.评估结果，荃面对比“结果”与“目标”； 4.分析原因，聚焦解决而非问题本身； 5.总结经验，好的复盘在于生成洞察。 应用复盘模型5大原则： 1．实事求是，不用假问题得出假结论； 2．放心态，保持与外界的信息交互； 3．反思自我，关注究竟学到了什么； 4．坦诚表达，有话直说，好好说； 5．集思广益，星星之火可以燎原。 复盘，赢得复杂游戏的简单智慧，VUCA时代的阶法则 复盘将“迭代”“反省”“总结”“反馈”等关键词集于一身，并融为一个完整的阶方法，是能让我们赢得复杂游戏的简单智慧。复盘立足于实践，以成果来检验认知，从自身经历中反思感悟的一种学习方式。复盘之所以能够在VUCA 时代促使我们的思维不断阶，主要原因体现在三种学习机制上，即向行动学习、向自己学习、向过去学习。
奇特的一生
￥39.80
数年如一日抢夺每一分钟的人，会过上怎样极致的人生？ 苏联昆虫学家、哲学家、数学家亚历山大·柳比歇夫出版近70部学术著作，各类文章报告总计12500页机稿，研究领域涉及各个学科，还精通文学、戏剧和音乐。而他的人生如此丰满的秘密，就在于他所创并践行的“时间统计法”。自28岁立下创建有机体自然分类法的毕生目标后，整整56年的漫长时间里，柳比歇夫对每笔时间花销都行了记录，精确到分秒，且无一日中断，不断总结和优化时间管理方法。时间统计法变为柳比歇夫生命的骨架，让他获得了最高效的工作力和最旺盛的生命力。作家格拉宁通过整理柳比歇夫的日记和时间账本，以侦探般的嗅觉，抽丝剥茧地还原出这位时间管理鼻祖传奇的一生。在这个时间紧缺的匆忙时代，柳比歇夫站立在时间之河的中央，等待人们发现时间的奥秘。
兜底
￥38.99
不是你摔倒就会有人扶你； 不是你困难就会有人帮你； 不是你委屈就会有人关心你； …… 路要自己走，苦要自己吃，事要自己扛，不要把希望寄托在别人身上，调整心态让自己足够强大，靠自己，为自己的人生兜底才是我们一生Z大的底气。 本书作者晴山从自我觉醒、自我驱动、自我挑战、放下期待、拒绝内耗5个维度出发，讲述了普通女性如何从迷茫、顺从中觉醒，真正地意识到自我的力量。这些真实故事将为身处困境中的我们提供破局的方法，活出精彩的人生！
缠论精解:轻松读懂缠论(图解版)
￥29.90
缠论，这一源于“教你炒股票”系列文章的深奥投资哲学，历来被视为股市分析领域的瑰宝，却因其复杂性让众多求知者望而却步。本书旨在解决这一问题，通过精心编排的内容与直观的图文解析，让缠论的智慧触手可及。 全书共7章，每一章不仅深解读缠论的核心概念，更以大量实际案例、K线图、股价走势图等将抽象理论具象化，助力读者在实践中融会贯通，快速掌握缠论的精髓。 本书不仅再现了缠中说禅的原文精髓，更在此基础上行了深浅出的讲解与拓展，使得读者既能直了解缠论原著，又能在精讲内容的引导下，逐步揭缠论的神秘面纱，学会运用数学逻辑严谨分析股价波动规律，把握市场节奏，识别卖时机，乃至预测股价转折，从而在风云变幻的股市中游刃有余。
拆掉思维里的墙
￥19.99
我们的人生，常被一堵堵看不见的墙悄悄围困，它们名为“我不行”、“不可能”、“必须完美”……本书便是一份详尽的思维破壁指南。它将带你系统性地审视那些源于恐惧、稀缺、评判与完美主义的坚固壁垒，并提供一整套重塑信念的实用工具箱。其终极目标是助你完成从“固定型思维”到“成长型思维”的内在升级，让你拆掉樊笼，成为人生的“无限玩家”，看见墙外真正广阔的风景。
卓有成效的管理者(精装版)
￥65.00
中国企业发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促它的发展，以及如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。 管理者不同于技术和资本，不可能依赖引。即便可以引管理者也只是权宜之计，而且引的人数也是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深根植于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克
干净的提问
￥65.90
·12个核心问句保驾护航 · 20个经典案例权威解读 ·借助象征性建模探索隐喻 ·构建安全自由的倾听场域
沟通力系列2册:有效说服+积极谈判
￥81.20
《积极谈判（沟通力系列）》简介： 在这个生活节奏加快，矛盾冲突加剧的时代，每个人都面临着各种类型的冲突与谈判。很多人要么苦于不会谈、不敢谈，导致在工作和生活中处于劣势地位；要么认为谈判是一场非赢即输的“零和博弈”游戏，屡屡在博弈中占据上风，却*终成为“孤岛”。作为沟通力的重要组成部分，谈判是当下每个人需要具备的重要技能。 这本书聚焦谈判这一话题，充分展示了世界知名谈判专家威廉·尤里50余年来，如何协助解决从家庭纷争到美国的党派分期，从董事会斗争到劳工罢工，从中东、哥伦比亚和乌克兰的战争到帮助美国和苏联避免核灾难等一系列棘手冲突。在这本书中，尤里利用他几十年的经验和知识总结出一套方法论——从冲突中挖掘新的、意想不到的可能性，创造一条“通往可能之路”。这条路由三部分组成：走向看台（将自己抽离出来以看清局势），为双方构建一座坚固的、可以跨越争议鸿沟的金色之桥，动员第三方参与（获得客观的、更多的支持）。每部分都由三种力量组成，当这些力量一起被激活，就会创造出一个充满可能性的动态协同圈。在这个圈子里，即使是*棘手的冲突也可以逐渐转变。 这本书结合了易于理解的理论框架和数十个多领域的有趣谈判案例，对于任何想要解决工作、家庭、生活冲突的人来说，都是一本重要的谈判指南。 《有效说服（沟通力系列）》简介： 如今，不论是在销售、营销、提案、商业管理、 沟通、合作中，还是在政治游说、公共事务讨论中，都必须具备说服力，而良好的说服力，靠的是让人心服口服的影响力，而非诡辩话术、威胁恐吓。比起话术，人们更在意真诚。你必须成为 一个值得信任，有时候甚至让人感动的人。 这本书的作者贾森·哈里斯是美国广告公司Mekanism的首 席执行官，该公司的合作对象包括白宫、百事可乐、微软、HBO鼎级剧场、联合国等，哈里斯的营销方式已被列为哈佛商学院研究个案。这本书从广告营销的角度出发，援引众多业务实例、谈判分析以及心理研究佐证，简明归纳要点、详列练习步骤，教你如何把握独创性、慷慨、同理心、触及灵魂这四项原则，进而培养让人从心底里认同你的习惯，比如充分倾听、保持好奇心、信守承诺、为他人带来正能量、慷慨地给予他人赞扬或建议、寻找共同立场等。这些都将成为深度说服力的根源，让你在职场和生活中能够发挥更深远的影响力与人际魅力，也会让你成为更正面、更快乐的人。
金钱大侦探
￥41.50
馒头大师的首 部编年著作。 说起20 世纪90 年代，我们很多人都能想起许多令人激动的瞬间。从双休日的设立到彩色电视机的普及，从股票发行掀起热潮到劲歌金曲的火爆，从北京亚 运 会的成功举办到中国运动员在世界体坛崭露头角……十年之间，这片大地上热烈而又蓬勃地散发着激情与活力。 本书以年为单位，记述20 世纪90 年代的大事小情。作者张玮化作串珠高手，拾取90 年代的重要事件并精心编织在一起，以客观而温暖的笔触呈现出一个激情时代的微缩图景，让我们沉浸其中，勾起散落在时光里的好奇、美好与激情，温暖向前。
从战略到执行:战略绩效经营体系
￥51.00
本书介绍了一整套能够让战略落地的战略绩效运营管理体系，其中战略规划可以洞察外部市场机遇，持续开启业务成长曲线；战略解码可以梳理战略目标，找到关键控制点并确保实现；经营分析可以承接战略解码，实现PDCA经营管理闭环；三规合一可以让组织与人才规划匹配业务，实现*能组织建设；控制工资总额可以鼓励薪酬资源向高价值领域倾斜，确保激励资源匹配战略布局；干部激励可以给予干部责任、权力和机会，使其成为战略成功的决定性因素；员工绩效管理需要从绩效评价转为绩效赋能；员工薪酬管理需要从物质激励上升到价值激励。本书适合企业的高级管理者和人力资源管理相关从业人员。
高绩效教练(原书第6版)
￥58.00
第6在第5版的基础上加以更新以反映大流行后的工作世界。组织中真正的指导文化是重视员工为自己的决定、行动和发展负责。自2020年以来，随着企业文化的变化，在信任和责任价值比以往任何时候都更高的组织中，培训的重要性也有所增加。本版主要在以下几个方面进行了更新：心理安全:团队成员的共同期望，即团队成员不会因为分享想法、冒险或征求反馈而让他们难堪、拒绝或惩罚他们；增加关于培训中的多样性和包容性的新材料;对现有章节的修订，以适应更多样化或非公司的场景。 《高绩效教练》（原书第6版）有以下三大特点： ●权威性 约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者，本书长期名列全球教练书籍*，被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和jin牌标准，是全球数万教练和百万领导者的参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型，成为教练领域的奠基模型，今天的很多教练模型，其源头都是GROW模型。GROW模型符合埃隆·马斯克倡导的教练领域的“*性原理”，在流派纷纭的教练界，本书可谓“正本清源、大道至简”。 ●系统性 本书第1版出版于30多年前，定义了教练职业，建立了教练职业的基本原则，分析了一个人改变的本质和作为教练型领导者的角色，系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报，以及成为大师级教练的修炼之路，提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任感和自信心，形成了一个完整、系统的教练体系。 ●实践性 在第6版中，联合作者、PCI联合首席执行官蒂法尼·加斯克尔在先前版本中发布的绩效曲线（组织发展的四个阶段）、正式的一对一教练、团队绩效教练等的基础上，增加了为全球大量客户提供教练的宝贵实践经验。尤其是在GROW模型的章节中新增了“专业教练对话”的示范案例，重新审视了关于“意愿”（will）的章节，拓展了GROW模型的反馈框架，使得教练成效更佳。附录中的教练术语表、教练问题工具包等非常具有实操性，是教练日常工作的工具。
投资原来如此有趣:人人能懂的股票教科书
￥51.00
本书旨在扩大投资者视野，提高投资者素养，让其理解“经济和金钱的结构” 新NISA、股价上涨、日元贬值、通货膨胀、人生100年时代……现在，围绕金钱的环境迎来了巨大的转折。这是一个各种投资价值观变化纷呈的时代。对于普通人来说，也应该适时考虑如何投资了。 在本书中，在X（旧Twitter）拥有63万粉丝的原日经新闻记者后藤达也将尽可能通俗易懂地介绍金钱的世界。 通过投资获得的不仅仅是钱。股票价格不仅仅是有关经济和企业，也是反映金融与技术变革的镜子。本书解说了现代商务人士应该具备的股市和宏观经济的新知识。
百岁人生2:从个人规划到社会长青
￥47.60
一项重大的人口变化正在发生：在人类历史上，从来没有过这么多人，像今天这般长寿。寿命的变化正重塑生活方式，如何在更长的生命里保持活力并持续获益？ 《百岁人生》作者之一、经济学教授安德鲁·斯科特回应这一现实挑战，用经济学原理呈现改善衰老的价值，并得出一个有力的结论：当前*重要的健康优先事项不是延长寿命，而是让健康生命的长度等同于整个人生的长度。这标志着从以延长寿命为基础的第 一次长寿革命，向以改变我们变老方式为目标的第二次长寿革命过渡。为此，斯科特倡导建立长青社会，为更长的生命做好准备。 在本书里，斯科特从个人生活与社会体系两方面阐述健康长寿的重要意义，涉及我们如何管理个人的职业、健康、财务和人际关系，以及医疗系统、经济和金融部门的重大变革，介绍了充分利用更长的生命所需的创新。我们可以展望，在经历一个迎接个人、社会、政治、经济和文化变革所需的过程之后，无论年龄大小，人人都能过上更健康、更快乐、更有成效的生活。
卓有成效的管理者
促销价:￥11.40|￥59.00
一群平凡人，能做出不平凡的事业吗? 当然能，只要组织中的每一个人都卓有成效。 如何才能卓有成效? 1.认识你的时间 2.把目光集中在贡献上 3.用人之长 4.要事* 5.有效决策
