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第19集 企业必须要了解的科创版法规(下)(此商品为视频课程)
第19集 企业必须要了解的科创版法规(下)(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门46节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
第28集 如何做好股权整体策划?(此商品为视频课程)
第28集 如何做好股权整体策划?(此商品为视频课程)
张晓丽
¥7.96
中小企业目前上市及融资一个字,难! 企业在什么时间上市,企业在什么情况下融资?如何融资?这些都是困扰中小企业的难题。科创版的推出给企业提供了一个上市渠道,上市之前必须要了解的科创版法规,哪些企业可以上科创板?上市公司疯狂并购的背后逻辑。企业上市前为什么要做股权结构调整?如何做好股权整体策划? 这门55节精品课,以上市融资案例实战分享+科创版解读方式,帮你解决企业融资难、上市远的问题。
第5集 实体门店的出路(此商品为视频课程)
第5集 实体门店的出路(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 7.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第14集 如何打造爆款引流产品(此商品为视频课程)
第14集 如何打造爆款引流产品(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 16.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第6集 跟随成功者少走弯路(此商品为视频课程)
第6集 跟随成功者少走弯路(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。41节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第24集 如何找到后端盈利的项目(此商品为视频课程)
第24集 如何找到后端盈利的项目(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 26.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第8集 老板最重要的职责是什么?(此商品为视频课程)
第8集 老板最重要的职责是什么?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。43节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第12集 不赚利润差价,还有什么方式可以盈利?(此商品为视频课程)
第12集 不赚利润差价,还有什么方式可以盈利?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。47节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第37集 终端解决动销的问题(此商品为视频课程)
第37集 终端解决动销的问题(此商品为视频课程)
周导
¥3.98
在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力: 1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,重要的根基就是品类规划。 39.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群? 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
第26集 分掉眼前利润是为未来赚取更多(此商品为视频课程)
第26集 分掉眼前利润是为未来赚取更多(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。61节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第3集 一念天堂一念地狱(此商品为视频课程)
第3集 一念天堂一念地狱(此商品为视频课程)
周文强
¥3.30
如果你想亲手创造自己的财富未来 这门课就是你通向财富自由的起点 你是否思考过这些问题: 放下手中的工作,还能养活自己? 如果突然被辞退,你能应付吗? 到底挣多少钱才会有安全感? 房子和车子带给你的到底是幸福还是压力? 改变自己的处境,先要升级思维 套牢你的不是背景和人脉,而是你的打工者思维。拥有财商思维,你才可以从更高维度审视自己的财务状况,掌握财富背后的秘密,找到适合自己的创富通道。 财商思维:学习颠覆式的致富技巧,从被动赚钱到主动赚钱 周文强老师,将他十多年的财商研究和实践经验,总结成一套全面的财商思维体系,希望唤醒你沉睡的财商意识,从而逐步摸索出适合自己的创富通道。
第23集 企业家常犯的几大错误(此商品为视频课程)
第23集 企业家常犯的几大错误(此商品为视频课程)
周文强
¥3.30
如果你想亲手创造自己的财富未来 这门课就是你通向财富自由的起点 你是否思考过这些问题: 放下手中的工作,还能养活自己? 如果突然被辞退,你能应付吗? 到底挣多少钱才会有安全感? 房子和车子带给你的到底是幸福还是压力? 改变自己的处境,先要升级思维 套牢你的不是背景和人脉,而是你的打工者思维。拥有财商思维,你才可以从更高维度审视自己的财务状况,掌握财富背后的秘密,找到适合自己的创富通道。 财商思维:学习颠覆式的致富技巧,从被动赚钱到主动赚钱 周文强老师,将他十多年的财商研究和实践经验,总结成一套全面的财商思维体系,希望唤醒你沉睡的财商意识,从而逐步摸索出适合自己的创富通道。
第1集 如何才能做到现金流最大化?(此商品为视频课程)
第1集 如何才能做到现金流最大化?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。36节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第4集 什么是企业赚钱的核心关键?(此商品为视频课程)
第4集 什么是企业赚钱的核心关键?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。39节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第9集 入口大战中,你有几分胜算?(此商品为视频课程)
第9集 入口大战中,你有几分胜算?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。44节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)
第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。50节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第19集 如何抓住消费者眼球?(此商品为视频课程)
第19集 如何抓住消费者眼球?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。54节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
北大金融课
北大金融课
张卉妍著
¥8.98
北大金融课作为中国研究金融和传播金融思想的前沿阵地,是人们了解金融学的一扇窗口。北大人在金融领域的成就让人赞叹,北大金融学在百年的历史长河中的发展历程和贡献也值得我们探讨和思考。本书正是一部全方位披露北大金融学者们的思想、观、政策倾向的通俗金融学读物。书中系统讲述了金融学的基本理论知识及其在现实社会生活中的应用,以浅显的语言普及金融学常识,以轻松的笔墨回答金融学问题。书中没有艰深晦涩的专业术语,而是以金融学的基本结构作为骨架,以生活中的鲜活事例为血肉,将金融学内在的深刻原理与奥妙之处娓娓道来,让读者在快乐和享受中,迅速了解金融学的全貌。并学会用金融学的视角和思维观察、剖析种种金融现象,读懂国际热事件背后蕴藏的金融学原理。书中将金融学中生动的一面呈现在读者面前。通过回顾金融的演化历史,以通俗易懂的语言为读者解释金融专业术语和金融原理在现实生活中的应用,并通过历史上金融家的故事,让读者身临其境地去感受金融学的魅力,这是我们的编写宗旨。希望读者在阅读之后可以有所启发,在大的金融背景下,运用所学指导自己的行为,解决生活中遇见的各种难题,从而更快地走向成功。读过本书,你就会发现,金融学一也不枯燥难懂,而是如此的贴近生活,如此的有趣,同时又是如此的实用。
第24集 如何将终端门店顾客升级为代理商?(此商品为视频课程)
第24集 如何将终端门店顾客升级为代理商?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。59节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第13集 帮员工解脱三件事,他们就会坚定不移的跟你走,那么,到底是哪3件事呢?(此商品为视频课程)
第13集 帮员工解脱三件事,他们就会坚定不移的跟你走,那么,到底是哪3件事呢?(此商品为视频课程)
俞凌雄
¥7.07
一:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业! 二:如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫! 三:如何选人——选对人才能做对事! 四:如何经营人(分配制度)——老板VS员工,怎样做才能相互成就! 五:如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质!
59元6本 股权重组:变动中涅槃重生
股权重组:变动中涅槃重生
郭勤贵,赵万宝
¥22.16
在公司的经营和发展过程中,主动也好,被动也罢,公司的股权都可能会发生变动与重组。实践中,公司不仅在股权融资、上市等自身成长和发展过程中进行股权重组,在面临巨大困境、生死存亡关头时,更应积极寻找股权重组的机会。 本书分为“股权重组概述”“股权重组操作之流程与风险”“股权重组涉及的关键问题”及“股权重组实践”四篇共计12 章的内容。 篇“股权重组概述”部分,主要介绍由于主动融资、资源整合、发展战略、横向纵向并购、家族与婚姻财产传承、债务高压、破产重整等导致公司进行股权重组,股权转让、增资扩股、缩股等不同股权重组模式的程序和步骤,并对股权转让、股权置换、增资扩股、股份回购、上市公司重大资产重组、债转股、破产重整、承债式收购、合并与分立、上市公司私有化、分拆上市、减资、管理层收购、企业改制、股权拍卖、股权划拨等十六种股权重组方式,从概念、性质、程序、操作、条件限制、比较、目的、意义和作用等方面进行了阐述。 第二篇“股权重组操作之流程与风险”与第三篇“股权重组涉及的关键问题”的部分,主要对公司股权重组所涉及的一般性法律、财务、税务等实务和关键问题及风险防范进行了分析与阐述。包括股权重组的前期准备、尽职调查、方案设计与完善、谈判签约、实施交割等具体操作流程,股权转让、新设投资、增资、合并、分立、破产重整等不同股权重组方式下,实践中的股权重组各个阶段比较常见的法律问题和风险防范、控制措施,以及对股权转让合同效力、股东意思自治和债权人保护,进行了多层次、多角度的分析和探讨。另外,梳理和分析有关股权(股份)收购、股权出资、债转股、债务重组、公司合并与分立等涉及财务、会计的事项和具体处理方式;股权重组、公司合并和分立、非居民企业所涉股权转让、债转股等涉及的纳税、一般性税务和特殊性税务处理。 第四篇“股权重组实践”部分,分别就股权重组中所涉及的国有企业、上市公司、新三板公司、外商投资企业的特殊性法律事项予以阐述。主要包括有关国有企业股权变动的法规体系,根据不同目的,议选择相对应的股权转让、无偿划拨、增资、合并/分立及混合所有制改革等股权重组和变动方式,实现国有资产增值保值,提高经济效益;上市公司股权重组实践中的收购、重大资产重组、股份禁售、减持股份的限制、换股吸收合并、公开与非公开发行、优先股、合并/分立、债务重组等涉及的特殊规定;新三板公的股权重组实践的转让方式(协议/做市/竞价)、转让限制、定向增发、锁定期、一次注册、多次发行的机制、股权激励和非公开发行优先股、收购及重大资产重组;外商投资企业股权重组涉及的审批或备案管理、股权转让、再投资、增资、债务重组、合并/分立等实务和关键问题进行阐述与分析。由于外商投资监管法律法规及政策不断发展和修订,读者应提前注意国家法律法规、行政规章、政策性文件及地方性法规的更新和变化情况。