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数据要素市场——全球数字经济竞争新蓝海
￥53.40
当前，数据已经成为数字经济时代的基础性资源、重要生产力和关键生产要素。但整体来看，数据要素市场尚处于探索初期，相关概念不清、总体框架不明、制度规则缺失等问题，阻碍了数据作为生产要素作用的发挥。本书针对数据要素市场这一热问题，从概念、总体、制度、生态、技术等不同视角，深分析数据要素市场建设路径，通过厘清数据、数据要素、数据要素市场三者之间的演关系，对数据要素市场建设行深的总结和思考。本书根据数据要素市场自身特色和运行机理，创新性地构建了数据要素市场“供给、流通、应用、监管、制度、基础设施”六位一体的总体框架体系。本书聚焦数据产权、会计认定、资产登记、定价、收益分配等制度难和热，创新性地提出了一套数据基础制度理论，并且对数据要素市场发展生态和技术演行了深研究，以期为数据要素市场建设的各方参与者提供参考和借鉴。
社会工作实务(中级)真题详解
￥19.90
本书收录了2014—2020年全国社会工作职业水平考试《社会工作实务（中级）》全部历年真题，共7套试卷，从答题思路、参考答案两个部分，对历年真题进行·解析，可以有效帮助考生把握考点命题趋势，掌握命题金科玉律，紧跟名师解题思路，学习完美答题技巧。
华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局
￥47.40
随着《"十四五”数字经济发展规划》印发，数字化转型已成为了政企的必选题，提上了规划的程。华为作为数字化转型的先驱，正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。 本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节，详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措，让读者全视角了解华为军团的运作模式。
茅台文化力:聚合发展之势
￥48.00
《茅台文化力》以大量一手资料为切口，深探索茅台成功的原动力，提出了茅台文化力体系、茅台文化力护城河、茅台文化生长演、大文化生态等四大议题。采用文化力的视角，剖析茅台文化的成功之道，总结茅台文化造的模式和经验。由茅台文化投射出的茅台文化力，是基于茅台文化内涵的一种张力，是价值观和秩序的重建能力。对于茅台内部而言，它构建了企业的内部凝聚力和发展力；对于消费者而言，它重新定义了一瓶好酒的价值。对于行业而言，它重构了行业的格局和秩序。从微观来看，文化是助推茅台成功的关键力量，茅台成功的一个决定性因素就在于对文化的深度挖掘与融合。从宏观来看，茅台文化力折射出了中国文化复兴的光辉，亦是白酒文化的代表性力量。
超级组织进化手册
￥52.80
在人工智能与数字化技术深度融合的时代背景下，传统科层制组织的局限性日益凸显，本书旨在系统回应这一挑战，为构建面向未来的新型组织提供框架与路径。本书围绕一个名为"FRAME”的核心进化框架展开，该框架涵盖五大关键路径：灵动组织（F）、共鸣领导（R）、敏捷方法（A）、心流文化（M）与动态知识（E）。书中详细定义了每条路径从"传统组织”到"超级组织3.0”的四个演进阶段，并辅以代表性企业的实践案例与核心观点，为读者描绘出一张清晰的组织进化地图。本书具有强大的实践指导性。它不仅构建了理论模型，更提供了包括"组织自检表”在内的实用诊断工具，帮助管理者精准定位组织在各路径上的发展阶段。同时，本书提出了基于"木桶理论”的补短板进化策略，并明确了五大路径的优先推进顺序，为组织从现状诊断到稳步进化提供了一套完整的、可操作的方法论。
穿越苦难 洞见新生
￥51.60
商海浮沉三十多年，黄宏生本人的创业传奇，是中国改革放以来无数创业者成功案例的缩影。作为改革放以来第一代企业家代表，他的成功，除了个人的奋斗之外，更多的是他拥有一颗赤诚的爱国之心，在面对无数次艰难抉择时都能顺势而为，与时代的发展同频共振，用产业报国，实业兴邦的情怀，助推中华民族的伟大复兴。 全书以企业家精神为核心，从实战视角剖析创业维艰的本质：创业篇聚焦生存法则，探讨资源整合、人性洞察与逆境突围；创造篇揭示价值塑造的底层逻辑，阐述企业从野蛮生长到基业长青的化路径；创新篇破思维边界，解码破局新生的方法论与全球化机遇；创世篇则升华至格局与使命，探讨企业家如何以苦难为阶梯，在时代浪潮中实现自我超越。作者摒弃空洞理论，以亲身淬炼的商业认知为脉络，既涵盖团队管理、决策思维、欲望控制等实操智慧，亦融合东西方文明碰撞下的哲思，为创业者提供一部兼具实用性与深度的成长启示录，指引读者在不确定中锻造韧性，于变革中创新生。
产业链生态:机理、模式与路径
￥41.40
本书主要探讨了产业生态的概念、发展以及实践模式，提出了构建产业生态的典型模式和战略路径，以及相关的政策建议。同时，本书以新能源汽车产业、硅谷、成都等产业或地区为研究对象，深分析了对应的产业生态的组成特征、作用机制和演化特性。最后，本书总结了发达国家如美国、日本、德国、荷兰、韩国和英国，在构建产业生态方面的经验，以期为关注产业发展的学者、政策制定者、公共部门管理者、产业分析师和行业研究人员提供有益的参考。
2019年新日本语能力考试N1历年真题详解与考试指南
￥10.00
2017年新日本语能力考试N1历年真题详解与考试指南
2017年成人高考专科起点升本科《大学语文》考点精讲及典型题（含历年真题）详解
￥10.00
2017年成人高考专科起点升本科《大学语文》考点精讲及典型题（含历年真题）详解
2017年公共营养师（国家职业资格三级）过关必做习题集（含历年真题）
￥7.62
2017年公共营养师（国家职业资格三级）过关必做习题集（含历年真题）
任保平《宏观经济学》（第2版）配套题库【名校考研真题＋课后习题＋章节题库＋模拟试题】
￥60.00
任保平《宏观经济学》（第2版）配套题库【名校考研真题＋课后习题＋章节题库＋模拟试题】
曼昆《经济学原理（宏观经济学分册）》（第7版）复习全书【核心讲义＋模拟试题详解】
￥25.00
曼昆《经济学原理（宏观经济学分册）》（第7版）复习全书【核心讲义＋模拟试题详解】
![华南理工大学外国语学院211翻译硕士英语[专业硕士]历年考研真题及详解](https://platform-permanent.ddimg.cn/pt-media-info-soa-resource/digital/product/36/14/1901083614_ii_cover.jpg?version=a251e75a-4b63-402e-9a8c-707796e7b87d)
华南理工大学外国语学院211翻译硕士英语[专业硕士]历年考研真题及详解
￥70.00
华南理工大学外国语学院211翻译硕士英语[专业硕士]历年考研真题及详解
浙江大学801经济学综合（含宏观经济学、微观经济学、政治经济学）历年考研真题及详解
￥70.00
浙江大学801经济学综合（含宏观经济学、微观经济学、政治经济学）历年考研真题及详解
2022年国家公务员录用考试《行政职业能力测验》考点手册（部分视频讲解）
￥10.00
2021年国家公务员录用考试《行政职业能力测验》考点手册（部分视频讲解）
浙江大学801经济学综合历年考研真题及详解
￥70.00
浙江大学801经济学综合历年考研真题及详解
荆新《财务管理学》（第8版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
￥25.00
荆新《财务管理学》（第8版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
体育服务综合体典型案例汇编
￥60.00
本书重呈现体育服务综合体在促体育产业与相关产业融合发展、体育消费集聚、推动体育产业高质量发展等方面的经验及成效。*章主要介绍体育服务综合体的定义、发展历程、类型和特征，以及推体育服务综合体建设的重要作用；第二章至第五章分别展现体育场馆型、商业空间载体型、户外运动休闲空间型及其他类型体育服务综合体的发展历史、主要设施及经营成效，归纳和提炼体育服务综合体在建设及运营过程中呈现的主要特，以及体育服务综合体在运营管理、新业态和新模式建设、促体育消费等方面的有益做法和典型经验。
成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案
￥46.80
本书为薪酬工作者创作的薪酬工具书。四维薪酬设计的具体方法和可供选择的实用工具。 理解老板的薪酬思路，省心，高效完成薪酬设计和下发工作。 实用的薪酬设计方法和操作工具：岗位价值评估，能力素质模型，绩效薪酬，战略薪酬设计和管理。 一套全新的四维薪酬体系：从岗位、能力、绩效和战略四个维度，全面分析企业岗位。 落地企业和老板的薪酬思路，解决薪酬规划和落地执行的问题。 岗位价值评估7方法，4种能力模型，薪级薪档设计的3原则、3步骤 “四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键，目标性薪酬与量化型薪酬设计
转型破局——中国十大行业数字化转型践行录
￥60.00
在数字化转型过程中遇到的更大的困难则是来自缺乏对数字化转型的深刻理解，企业内部存在较大的认识分歧；无法找到数字技术与业务场景行融合的切，不知从何下手；组织内部协同困难，难以破原有的部门边界和利益壁垒。企业的数字化转型往往陷某一个层面的技术变革，或者业务变革，面临的问题也就越来越多。因此企业对数字化转型的理论知识、技术支撑和经验借鉴的需求是全行业、全方位的。 本书系统全面介绍了数字化转型的技术应用、商业模式、工具体系以及实践案例。一方面从新兴技术、转型内容到催生新模式；另一方面从数字化转型挑战、趋势到十大行业转型实践，成功推数字化建设。深度剖析了行业转型面临的困难、挑战，并提供了值得借鉴和擦考的实践。
人人账本:量化员工个人价值的绩效与薪酬设计方案
￥47.94
长久以来，如何行个体价值的评价和分配，激活人才自驱力，使人人皆成经营者，真正做到“力出一孔”，实现劳资双赢，是很多企业面临的重要课题。本书包含流程创造价值、搭建经营模型、构建人人账本、组织绩效解码、关联个人绩效、融合长期激励、适配管理方法、持续激活组织8章内容，详细介绍了基于经营视角构建人人账本的逻辑和方法，以及如何将人人账本与绩效融合运用，是企业展薪酬绩效管理的实践性指导手册。
