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管理的艺术
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如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
管理法则
￥2.90
如今是一个“管理的时代”，钻研经营之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道，管理是让人头疼的事，不懂管理，就搞不好企业。因为，杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时，甚至会毁掉自己的事业。一般来说，管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业，也终将会淘汰出局。
管理书系—管理十大秘诀
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管理是一件非常复杂的工作，每个公司都有自己的管理误区，只要心明眼亮，突破了就会成功。对私营公司老板而言，管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚，程序明确，上下一致，是管理的重点。
管理书系—人事管理
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。
名人的财富
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本书从以下内容阐述，分别为：一、苦锅里熬出来的富翁——记金花集团总裁吴一坚、二、药业大亨，劈波斩浪——记海王集团总裁张思民、三、书生意气，商贾本色——记西安海星集团总裁荣海、四、哲学中的富翁——记卓达集团总裁杨卓舒、五、每一丝机会都能嗅到——记华达集团总裁李晓华、六、中国年轻的亿万富翁——记大连实德集团总裁徐明、七、挺起民族脊梁的企业家——记北京通产投资集团总裁陈金飞、八、氟少了，钱多了——记格林柯尔控股有限公司总裁顾雏军。
摩托罗拉创业者的风采全译本
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对高尔文来说，他的商标名称的重要性及它代表的一切东西都是他的宝贵财产。不止一次的重要决定都与“摩托罗拉”有关，在公司的形成时期这一名称帮助它克服了困难。
耐克如何缔造运动王国全译本
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从初开着一九六四年份的普里茅斯勇士车，载满进口田径鞋四处推销，到现在，耐特的发型有过多次的改变。有时他的发型使人联想到法国小说中的人物福特洛伊；有时，又像早期的披头合唱团，或是十五世纪的僧侣；然而，现在坐在餐厅里，一手拿着饮料，一手握着太阳眼镜，五十五岁的耐特那头又长又卷、金中带红的头发和修得很短的胡子，使他看起来极像个成功而略显示老成的摇滚乐歌手。
解析企业营销之道
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注重培养学生的营销技能。考虑到市场营销课程教学内容的需要，本教材在提供市场营销的基本理论、方法的基础上，同时提供营销技能培训的教学。为此，本教材在相关章之后创新性地设计了“营销基本功”这样一个生动、趣味性强的实训内容，用以提升学生的营销技能。
金融、咨询、房产及服务业
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金融学作为一门学科，主要研究如何在不确定的条件下稀缺资源进行跨时期的分配。金融学的分析方法有三个“支柱”：跨时期的*化（不同时期的利益权衡）、资产估值、风险管理（包括投资组合理论）。这些内容的核心是一些运用于所有分支领域的基本法则和原理。
精英云集——IT
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随着社会经济的发展，一些企业人士也受到了社会的紧急的攻击。面对着这些事件，一些成功人士还是没有被这些龙卷风所刮走，他们凭着自己的实力去战胜了外来的压力。
郎咸平、张瑞敏、李东生
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郎教授的文章多以实证分析为主，在金融学领域享有较高的声誉。他的文章多发表在美国著名财经类学术刊物上。近年来，他关于中国证券市场监管及规范治理的研究引起了国内各方面的广泛关注。
李开复、李宏彦、周鸿祎
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我们要走进的是这样一个群体：能够被大多数人认可的成功人士，是公众上瞩目的焦点；
企业成功的十个条件
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个体经营的*好处就是拥有海阔天空的选择自由，即选择自己所热爱的行业的自由，正是这种自由使自我创业所遇到的艰难坎坷没有白费，尽管注定会遇到困难和挫折，你还是义无反顾地追求自己情有独钟的事业，因为你能够从中发现自己的价值，找到自己的目标。
企业管理
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在这里详细介绍了作为一个企业商人，应该怎样更好的去管理自己公司的几条方案。物流管理，企业文化管理，生产管理，财务管理“咽喉”，质量管理，人力资源管理，营销管理。细读这些内容，也许你会感益良深的。
企业家人事管理之原则
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本书从以下内容阐述，分别为：章 有效激励与约束相结合、第二章 给员工一个自由发挥的空间、第三章 树立你的威信、第四章 人才，该留则留。
企业家如何面对入世
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本书分为六章，分别为：章 私营企业WTO前后自我照料、第二章 私营企业的入世营销、第三章WTO走进中国、第四章 在WTO前的自我认识、第五章 国内与国际经济形势、第六章 私营企业的WTO政策。
企业骄子
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开创蓝海，发现无人竞争的新市场，已经成为众多企业和组织所追逐的梦想。
企业人事管理
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企业必须要有科学的组织和管理，才能依法进行一切生产经营活动和参与市场竞争。企业在运行过程中，各种管理问题需要解决，紧急业务需要处理，各种对内对外关系需要协调，这些都离不开企业内部系统化、科学化的管理。
企业营销管理理念
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中国企业主要的问题不是战略问题，而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临！
企业营销趋势
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自实行市场经济以来，中国市场经历了两个时代：广告力时代和营销力时代。
企业营销探析
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国内本系统研究广告主营销广告活动的实证报告。作者是国内知名广告学专家黄升民以及国内首位广告学博士杜国清。全书围绕广告主营销广告活动，分别从基本营销策略、媒体选择策略、线下活动策略，以及与广告公司合作策略等多个角度来透视和把握广告主的营销广告活动趋势。广告主研究是中国传媒大学广告学院的核心研究课题之一，在本书成书过程中，作者们一直和企业界、公关界，以及相关专业人士保持着及时的接触、互动，积累了大量翔实丰富的案例。同时书中还吸纳了*研究一线人员的研究发现和研究心得，对广告理论和实践都有极强的价值和意义。
