政府和社会资本合作(PPP)实务操作指南
¥39.60
PPP作为一种久经检验的成熟模式,与施工总承包、工程总承包等长期并存与互补,是一种基础设施和公用事业项目的主要交付模式之一。《政府和社会资本合作(PPP)实务操作指南》结合既往项目经验,从社会资本方的角度,对从PPP的定义和特征、具体项目模式到项目采、实施过程的各个环节等全生命周期各阶段予以了阐述和梳理,并对五大PPP项目类型的运作模式、回报机制、风险识别和分配等内容行了系统分析。希望可以为业界相关从业人员的实务操作提供参考,帮助PPP从业者解决日常工作中的困惑和疑难问题。
无互动,不营销
¥31.60
本书旨在探究回答:互动营销在整体数字战略中发挥何种功能?互动营销所追求的与消费者沟通的核心究竟解决的是品牌与渠道的升级问题还是整个营销模式的颠覆?和传统营销相比,互动营销在营销的战略环节上,存在哪些变化?什么才是*有效的互动营销方式?营销如何和数据行结合,在哪些维度上结合?如何把握“互动”的发展趋势?呈现并展示品牌主、媒体、代理商和对每个营销角色的追问与思考。
抖音运营:自媒体流量获取与变现营销技法
¥28.50
截至2019年9月,抖音上线已经三年。在这三年的时间里,抖音可以说是风靡全网,并成为用户*喜爱的短视频社交软件之一。很多短视频制作者也都通过抖音短视频平台快速获利或者成功创业,这让不少自媒体人也都跃跃欲试。但是,他们对于“如何运用数据分析用户喜好”“如何为用户画像”“如何优化原创内容”等关键性的问题并没有做深的思考。 本书旨在通过对大量的抖音短视频制作方法的阐述及实例分析来帮助读者解决上述困惑。书中从抖音内容的制作与加工,到抖音具体的运营过程、直播变现等方面,行了详细介绍,期望读者能掌握其基本的方法和技巧。
聚焦于人:人力资源领先战略(第2版)
¥20.99
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。
互联网时代的大众生产(管理学文库)
¥28.80
大众生产 “人人参与、共同协作”理念正成为一股商业热潮,许多公司将其运用于技术研发和经营管理的创新中。世界知名公司纷纷开设专门的网站来邀请消费者和其他外部人员为公司提供产品创新思路和设计,如星巴克的My Starbucks Idea网站,戴尔公司的Ideastorm,宝洁公司的Connect+Develop;海尔、小米、腾讯、滴滴等国内企业也做出了积极尝试。 大众生产正在改变着整个企业组织模式、商业模式、技术创新模式,乃至社会的知识创造和资源配置方式。大众生产组织的研究是企业理论研究中的一项前沿的基础性研究,具有重要的理论意义,也是一项饶有趣味的研究。同时,本书对互联网时代下传统企业的变革、转型,对正在实施大众生产的企业提高效率都有重要的借鉴意义。
华为人才管理之道
¥33.20
华为的强大毋庸置疑,而一个企业的强大与否不在于它的收高低,也不在于它是不是世界500强,而在于它能不能聚拢全球*的人才为其所用。 任正非曾说过:“人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习,而学习华为人才管理,必须注重全局性,在“精其术”的同时,还要“明其道”。 《华为人才管理之道》系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念,从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程,对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。
行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
¥48.50
行政事业单位在日常运行中面临各种各样的已知或未知的风险。内部控制体系就像万丈高楼的地基,好的内部控制体系能够合理保证单位的资产安全和有效使用,能够有效防范舞弊和预防腐败,能够提高公共服务的效率和效果。 作者一直服务在行政事业单位内部控制体系建设和内部控制人才培训的线,不仅对内部控制理论有全面、深厚的理解,而且对内部控制实践也积累了丰富的经验。《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》将《行政事业单位内部控制规范(试行)》与内部控制实践有机结合,从单位层面、业务层面、信息化层面,系统地介绍了行政事业单位内部控制体系建设的具体路径、程序与方法,并对内部控制各要素、各阶段的主要风险及应对策略做了详细描述。《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》可作为行政事业单位内部控制体系建设与评价的工具书。 《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》适合行政事业单位领导者,行政事业单位内部控制负责人,高等院校相关专业师生,以及对行政事业单位内部控制体系建设感兴趣的读者阅读和使用。
企业竞争力分析进化论
¥49.50
围绕“提升企业运营决策的质量”,本书首先提出并阐述了ISVSA模型,明确了包括分析议题的产生(Issue)、各类资料和情报的搜集(Source)、基于市场参数和分析工具的分析应用(Variable)、竞争策略的规划制订(Strategy)、战术拟定与执行(Action)5个步骤在内的企业战略分析框架和流程。 以ISVSA模型为主线,本书对议题分析的逻辑与方法、竞争信息的搜集与解析、产业/产品/市场/企业的竞争态势分析方法和工具等逐一行了展描述,并辅以具体的案例行对照和分析。这些分析的逻辑、方法、技巧等都是资深的咨询顾问多年实践的经验总结,体现了针对不同场景的多个维度、多层次的应用潜力和价值。 *后,本书又以五力模型为例,面向海量的网络舆情数据,建立了以实时的、非结构化的数据抓取和分析为基础的企业竞争力分析模型和系统框架,并对当前企业竞争力分析涉及的多种管理咨询工具、多种数据类型等的应用场景拓展行了展望。
运营管理
¥49.00
本书既注重介绍运营管理的传统理论和方法,也注重对运营管理前沿理论的探讨,更注重相关理论和方法在企业实践中的应用。全书涵盖了运营管理体系的基本理论和方法、运营战略等内容。本书力求理论与企业实际应用有效结合,避免理论脱离实际,在讲述理论和方法时力求通俗易懂,各章节内容相互衔,形成一个完整的生产运营管理体系。
考虑产品特征的个性化推荐及应用
¥34.00
随着电子商务的渗透和用户对个性化服务需求的激增,如何利用平台上的海量行为数据,设计合适的算法以行个性化产品推荐,成为企业在电商营销中重关注的问题。同时,深了解已有推荐机制对消费者产生的行为影响,也能够有效地帮助商家和平台及时调整推荐策略。由此本书分别从技术视角和行为视角出发,针对同质性产品和非同质产品,对产品推荐的相关方法和行为影响行介绍,较为完整地从多个角度丰富了对推荐系统的认识。 此外,本书还介绍了以神经网络为基础的非同质产品的关系挖掘方法。以在线评论为数据源,对评论文本内容分析并构建产品两两之间的特征函数来对其关系建模。此外,从实际观测结果出发,还考虑了在线评论的其他非文本特征,一步提高关系挖掘的准确率。*后,通过电商平台的真实数据分析了本书所介绍方法的有效性,并讨论了该预测方法在不同参数和稀疏性水平数据集下的表现。填补了学术空白。
企业会计准则实务应用精解:会计科目使用+经济业务处理+会计报表编制(2021年版)
¥63.90
2019年,是我国企业会计准则体系发生重要变化的一年,继2018年发布了7项具体会计准则的应用指南之后,2019年又修订了《企业会计准则第21号——租赁》《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》《企业会计准则第12号——债务重组》3个具体会计准则,以及《企业会计准则第21号——租赁》的应用指南。为了帮助会计工作者深刻理解企业会计准则,特别是依据企业会计准则行规范化的账务处理,特编写了本书。 《企业会计准则实务应用精解 2021年版》共3个部分,分别从会计科目使用、经济业务处理和会计报表编制3个方面系统阐述了企业会计准则的整体要求。经济业务的账务处理是《企业会计准则实务应用精解 2021年版》的主体部分,针对每一笔业务,“业务概述”部分简明扼要地讲清经济业务的来龙去脉;“账务处理”部分主要是依据企业会计准则的要求,详细讲解对业务行账务处理的具体要求;“案例解析”部分则是以实务案例为依托,教会读者将对具体条款的理解转换为处理实际问题的能力。 《企业会计准则实务应用精解 2021年版》体系完整、讲解透彻,讲述了各大行业160余个会计科目的使用规范、260余项经济业务的账务处理、4大会计报表的编制方法,可以作为广大会计工作者掌握企业会计准则、提高业务水平的工具手册。
视觉营销——从入门到精通(微课版)
¥38.50
在物方式越发多元化的今天,视觉是引起关注、提升好感度、促成交的一大法宝,视觉营销就是立足于视觉设计,以达成营销目的而发展起来的一种营销方式。本书从视觉营销的角度出发,分别对视觉营销基础、视觉营销的体现与布局、视觉的影像传达、商品图片的处理、视觉促销图的设计、店铺首页视觉营销设计、详情页视觉营销设计以及移动端店铺的视觉营销设计等内容行介绍,帮助视觉营销人员能够更好地利用视觉营销的方式、方法获得竞争优势,并*终实现商品的成交。 本书以视觉营销的方式、方法为写作导向,可作为各类网络营销培训机构和高等院校视觉营销课程的教材,也可作为从事视觉营销相关工作人员的参考书。
全球汽车产业会展活动的发展与管理
¥44.00
我国已经成为世界汽车制造和消费的头号大国。近年来,国内汽车产业中会展活动的数量和规模与汽车产业的发展规模同时上升,会展活动已经成为企业不可或缺的生产活动。本书的理论和实践贡献在于:(1)归纳了汽车产业的主要会展活动类型,列举了世界汽车产业的知名会展活动,为汽车产业会展活动的组织者和参与者提供了可选择的“活动地图”;(2)分析了世界汽车产业发展与会展活动展的历史联系,汽车产业会展活动对旅游产业、文化产业和体育产业发展的影响;(3)指出了国内外汽车制造商参与各类会展活动的差异,归纳了汽车产业会展活动在组织者、时间、地、内容和品牌营销方面的管理要。
“训战一体化”后备管理干部培训模式
¥26.00
近年来,企业的培训工作发生着剧烈而深刻的变化,很多企业因为战略转型及业务发展对人才的需要,正在把培训从传统的课程管理向组织分析和员工绩效改扩展,提升对培训工作在战略支撑中的地位,对培训在提升绩效和发展人才方面提出了更高的要求。 本书介绍了培训应如何与工作相结合,将问题情境植培训,使得企业对培训工作从原来关注输,如关注课程、学时等,转化为关注输出,关注个人、团队和组织等不同层面的绩效,而建立战略目标、岗位绩效、能力素质与培训学习之间的联系,并且将学习资源和培训成效逐层映射到能力素质、岗位绩效和企业战略目标上去。结合省级电力公司对“训战一体化”模式运作在青干班的实践案例分析,一步验证了该模式的实际效果。此书将该成果行社会化的推广与传播,有借鉴价值和社会意义。 本书不局限于以理论为主导的学术研究,从管理干部实践的角度切,提供有效的解决方式,丰富了人力资源管理的理论研究和实践探索。
[理念+算盘]自主经营
¥27.20
本书是广州道成咨询公司第“【理念 算盘】自主经营”系列丛书之一种,由知名管理专家田和喜撰写。本书在深研究与借鉴稻盛和夫阿米巴经营思想的基础上,根据中国实际和时代变化,提出了“【理念 算盘】自主经营”这一具有东方色彩和中国特色的企业经营方式。其中,“理念”是指“做企业是为了塑造人,是为了人的幸福”,因此要把人的成长放在首位。“算盘”是指在经营过程中,尽量划小经营单元,“让每个人都成为经营者”,对企业负起责任。本书共6章,具有很强的实用性,对中国大量中小企业的成长将大有帮助。
合伙人制度顶层设计:3S绩效考核
¥34.00
本书共分7章,各章的核心内容如下: 第1章:论述了在高薪政策和员工持股的背景下,绩效管理已经成为一个时代性的管理难题。能否解决这一难题,事关本企业合伙人制度的成败,并将全面而又深刻地影响企业未来的发展。 第2章:提出了用于分析绩效管理问题的认知模型。所有的企业均可快速清晰地识别本公司现行绩效管理体系中存在的问题,并找到解决问题的原则性和方向性思路。 第3章:给出了观察和评价各类企业现行绩效管理标准的视角,并分享和评价了几个有代表性的绩效管理案例。 第4章:重对几大流行的绩效管理理论和方法(KPI、OKR、BSC)行了评析,目的是引导读者对这些人们所熟知的绩效管理理论和方法的优缺做出应有的鉴别和扬弃。 第5章:系统地介绍了“3S绩效管理体系”的理论来源和用于评估人才绩效的三个方向,以及3S的考核指标设置、权重设置、目标值设置、评分细则设计,并说明了3S绩效考核体系的适用范围。 第6章:系统地介绍了企业导3S绩效管理体系有必要遵循的五大标准步骤:① 高层达成共识;② 培训宣导;③ 输出文化守则;④ 逐一制定标准;⑤ 审议定稿。 第7章:介绍和说明了3S体系在执行落地中将会涉及的主要问题,包括:对老板的要求,选对主体责任人的重要性,3S会议的基调、议程和问题处置,以及利用3S促管理改善的相关问题。
正睿观点:企业领导智慧
¥17.50
本书是作者历时五年多整理而出的近20年企业经营管理经验的总结,内容总共分为管理失败真相、企业经营之道、企业文化构建、企业团队造、管理用人之道、管理自修之道、管理模式造、企业营销管理八部分。
与客户共舞
¥22.50
本书通过丰富的案例向读者展示“什么是客户体验?”“客户体验的核心是什么?”“客户体验管理的方法”和“客户体验管理的实战”。企业要注重客户的体验感受,从低到高的需求依次为可靠、方便、易用、高效和愉悦。
她们……:女性的镜像与觉知
¥19.00
本书从百年来中西方知名女性的经历和命运,作者作为一个普通女性的人生感悟,以及书籍和电影中的女性形象三个方面,分析近现代以来女性的生存问题,有故事、有思考、有启发,无论你是男性或女性,都能从这些故事、思考和启发当中有所收获,让自己的人生更丰盈。
直播带货:淘宝、天猫直播从新手到高手
¥24.99
近年来,网红直播带货成为社会关注的热点。在电商行业迅猛发展的大背景下,众多主播化身带货达人,成为移动互联网时代的创业神话。本书从实战的角度出发,详细介绍了直播营销的各个方面,揭开新一代主流互联网带货平台飞速崛起的秘密,总结了直播带货的战术原则,适合电商平台从业者、带货主播以及对直播感兴趣的个人和企业阅读。
从流量到留量:让你的产品实现低成本持续增长
¥45.00
这是一本两个有7年经验的运营人把在线运营实战经验升级为运营策略和方法论的实战书籍。 分别从流量的本质、流量的运营及运营人的自我提升三方面提供可落地的工作方法和成长建议,并针对流量贵、流量流失、流量无效等痛,提出【留量】概念—— -系统介绍如何以留量思维应对互联网商业变革,用旧流量创造新价值 -详解主流形态留量池运营法,完整覆盖App、社群、公众号、小程序、直播、短视频等多个流量口 -迎合流量工作日益精细化的必然趋势,拆解多个头部领域及热门品牌案例,深度剖析运营人在留量运营中容易出现的问题 -为运营人员悉心提供大量工作技能和个人素质提升方案,多方位助力互联网从业人员职业成长

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