新微商团队管理全案
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微商团队规模越来越大,管理却越来越难,怎么办? 微商领导累得要死,代理却闲得要死,出了什么问题? 团队成员不懂合作,乱价、内讧、另立山头,怎么办? 凡事领导人说了算,无制度、无规范,人心涣散怎么办? 奖惩无序,人心不齐,团队迅速崩溃,怎么办? 不懂团队管理,你只能忙到死。 本书告诉微商管理者: 如何组建一支高效执行的微商团队? 如何提升自己的团队领导能力? 如何以有效的方法激励团队成员? 如何管好代理商,让所有成员相亲相爱?
经营企业就是经营自己
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企业家把自己经营好了,企业自然就经营好了。 经营自己,就是要做一个匠人,把自己打磨成一个产品。至于这个产品如何定义,要看你自己具备什么样的价值,想要成为什么样的企业家。 经营自己和经营企业一样有风险,一家企业经营不当可能会亏钱,一个企业家经营不当可能遗臭万年,品牌尽毁。 古有秦桧,万人唾弃,今有奸商、贪官,沦为阶下囚。 无论经营自己还是企业都是一门学问,没有规划的经营,往往会遇到意想不到的阻碍和困难。 如果问要问“经营企业和经营自己有什么联系”,我想不确定性才是个人和企业的挑战。工作的不顺,交际的烦恼……一切经营管理带来的挑战,你只能迎难而上。 从现在开始,和我一起学会经营自己,经营好企业,做好的自己,培养秀的员工,迎接企业美好的未来。这样的企业、企业家自然更容易收获成功。 你今天付出的一切不会白费,时间会很好的记录这一切。 不管白昼或黑夜,岁月总是无情,如白驹过隙,永不停歇……
“微商创业女王”丁小航手把手教你做微商
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吸引客户 • 你准备卖什么 • 你要把产品卖给谁 • 你去哪里寻找客户 实现成交 • 客户了解你 • 客户了解你的产品 • 客户对你产生信任 • 成交 高效团队 • 了解成员真实的工作状态 • 让团队成员在培训中成长 • 造爱学习和充满爱的团队 品牌造 • 产品实现品牌化 • 服务实现品牌化 • 讲好品牌故事
C2B定制模式:新零售时代如何满足个性化需求
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C2B定制模式的类型、流程与特征; C2B定制模式的成长逻辑与行业应用; 传统企业如何实现C2B定制模式转型; C2B定制模式落地的运营关键; 网络商品个性化定制的特与策略; 工业4.0时代的C2M个性化智能制造; 企业实施大规模定制的七大管理策略; C2B预售的起源、优势与企业案例; 企业如何实施个性化定制营销策略。 定制营销在传统行业的应用实践
超级IP运营攻略 模式实践 商业案例 操作技巧
¥16.60
本书分为战略篇、产业篇、运营篇、营销篇和网红篇五大部分,对IP孵化、版权分销、营销推广、内容及粉丝运营、IP与网红经济等IP泛娱乐产业的诸多环节行了全方位、立体深的分析,为广大创业者及企业提供了一条行之有效的IP盈利路径。本书适合创业者、内容生产者、企业管理者等阅读。
打造个人品牌 移动互联网时代的个人品牌创建系统课
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在新媒体时代,网络红人层出不穷,很多“草根”通过个人品牌的造成就了一番事业,很多微商通过个人品牌的经营成为众多代理心目中的“男神”“女神”,甚至一些企业家也通过个人形象的塑造成为企业的广告代言人。这些现象已经说明,个人品牌时代已经来临。 《造个人品牌——移动互联网时代的个人品牌创建系统课》作者多年从事品牌化营销咨询培训,拥有丰富的品牌塑造及营销经验。她将个人品牌的造看成一个系统,前期是个人品牌定位,后期是个人品牌营销和个人品牌管理。个人品牌定位包括:特色定位和形象定位;个人品牌营销包括:粉丝营销、社群营销、公关营销、话题营销;个人品牌管理包括:自我概念管理、触管理、语言沟通管理、情绪管理等。 造个人品牌是每个职场人士的需求,尤其那些想通过个人品牌直带来名气和利益的人更需要学习如何造个人品牌。
拼多多拼什么:商业模式+店铺运营+爆品打造
¥19.33
2018年7月26日,创办3年的拼多多在纳斯达克上市,此举被商界津津乐道。拼多多到底凭什么获得如此巨大成功?拼多多到底“拼”的是什么?这是作者关注的焦。 本书是作者在拼多多的日常观察笔记的基础上整理而成,结合拼多多电商平台的特性,加了平台运营和平台店铺运营的内容,有利于想了解拼多多以及想在拼多多上店的创业者更好地阅读此书。
数字化广告运营 智能营销时代的精准投放法则
¥16.00
本书共分为数字化浪潮下的广告营销新变革、大数据广告、移动广告、原生广告、程序化广告、数字媒体时代的广告精准投放、“互联网 ”户外广告等七大部分,对数字化时代背景下的媒介环境变革、传播特征及逻辑,数字化广告的内涵、切选择、裂变策略、商业模式等行全面阐述,为创业者及企业提供了一条掘金数字化广告风口的有效路径。
人力资源管理实操从入门到精通
¥30.00
《人力资源管理实操从门到精通》以图文结合的形式,将人力资源管理人员需要掌握的各项知识和管理技能、实操技能分解到365天,形成了365个知识。人力资源管理人员可以每天学习一个知识,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及人力资源规划管理、员工招聘与试用管理、员工培训与激励管理、员工考勤与考核管理等多个方面,可以有效帮助人力资源管理人员提升工作效率和管理水平。
算法交易:交易系统、交易策略与执行方法
¥31.20
算法交易因为综合了编程和大数据分析技术,对很多人来说显得有些高深莫测,但同时它也正在成为金融机构的新竞争优势。那么,普通交易者该如何理解算法交易?算法交易是如何提升整个交易系统的效率的?交易者如何才能利用算法交易给自己带来切实的利益? 《算法交易》从构成交易系统的金融产品、交易流程和架构讲起,系统介绍了算法交易策略背后的基本逻辑,算法交易的实现方法和执行技巧,算法交易下的交易成本分析,以及人机配合方面的一些原则,使无编程技术背景的人也能深刻理解算法交易在整个金融业务中的位置、价值和发挥作用的方式。
完全采购攻略
¥20.00
完全采购攻略
带团队一定要会玩游戏:如何用游戏化思维管好新生代员工
¥19.92
随着90后、95后新生代员工成为职场主力军,传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性,而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式,并深解读游戏化管理模式的本质;着,从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式行了指导;结尾,本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业行了解读,总结经验教训,供读者参考。本书适合团队管理者、企业管理者阅读。
识人 用人 管人
¥15.99
内容简介 本书借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验,同时参考了西方些先的管理学理论, 从实际出发,与时俱地从不同方面对识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识,以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深浅出的分析,力图帮助现代领导者和管理者掌握切合实际的人力管理方法。
餐饮店铺运营从入门到精通
¥24.80
餐饮店的新媒体营销怎么做?小时工怎么用才能提高人效?一道菜多大分量合适?为什么菜单越薄、利润越厚?在不断化的餐饮行业,企业唯有利用一切新技术,持续提升运营效率,才能在竞争中立于不败之地。 《餐饮店铺运营从门到精通》精选餐饮老板内参近几年来的精华文章,通过大量领先餐饮企业的实操案例,系统介绍了餐饮店铺运营的基本法则,以及营销拓客、人效提升、细节管理、菜单设计与产品规划的现代实用方法,还提供了多个具有代表性的旺铺运营案例。 《餐饮店铺运营从门到精通》适合餐饮企业经营者、餐饮行业咨询师以及有志于餐饮业的创业者参考阅读。
消费金融:下一个金融风口
¥34.65
本书全面系统地介绍了消费金融领域的基础理论、前沿问题及实践案例,全书由两篇13章构成。*篇为理论篇,介绍我国消费金融发展现状,消费金融行业政策法规的发展脉络,以及消费金融资产、市场与交易情况,消费金融的主要金融工具流程模式与业务模式。第二篇为案例篇,介绍中小微企业、汽车消费金融公司、信用卡消费金融公司、持牌类消费金融公司、银行、信托、风控公司等的消费金融案例,以及行业未来发展趋势和政策建议。
七天练成——超级店长训练系统
¥54.60
零售门店运营规范开发指导手册,指导开发门店运营规范。零售行业店长的实战培训教材,能够将一名新人在短期内培养为一名合格的店长。内容分为销售型店长、教练型店长、管理型店长和经营型店长四个板块。内容包括工作流程、工作策略、工作方法,专业领域覆盖市场、会员、商品、人员、行政管理五个板块。有大量的来源于实际经营的图表范例案例,还有40个免费视频微课和100个授权微课,微课附带测验题。
高效能人士的30条效率法则
¥34.30
本书是一本经济管理知识的普及读物,深入浅出地揭示了高效能人士的成功法宝——30条效率法则。每一条法则都用一两个生动有趣的故事或案例来解说,体现了中西智慧的融合和知行合一的商学思想。
30天精读MBA②:商务金融(第二版)
¥14.99
随着商业世界变得愈加复杂,对于更加专业的商科学位的需求变得愈发明显,商务金融MBA之类的专业性MBA由此应运而生。如果你想在规划组织方向及其实施过程中扮演更全面的角色,却又苦于缺乏财务和会计知识,那么阅读本书能让你在参与战略决策时具备与MBA毕业生同等的资格并较为轻松地做出决策。 《30天精读MBA②:商务金融》广泛涵盖了商务金融基本原理、企业资本结构及金融战略和一些重要主题。全书共分12章,也就是商务金融MBA的12大基本科目,主要包括财务报表、会计规则、债务融资、股权、风险管理、并、税务和预算等。它们解释了你在商界正确决策所需的关键金融工具和概念,让你紧跟全球出类拔萃的商学院在金融方面的前沿思想和教学活动,并帮你弥补在财务和会计方面的知识盲区。 本书对前一版行了修订和更新,并收录了惠普、芝兰哥、美瑞凯、汤姆兄弟、默契网和壳牌等新的案例,解释了它们使用的金融概念和工具。借助更多的实用工具,《30天精读MBA②:商务金融》能让你: ? 始像金融战略家一样思考; ??? 理解财务报告、原则和程序; ? 知道如何融资和评估合作伙伴的信誉; ? 如果想取得金融或商务资格证书,可以帮你复习备考。
给客户一个理由——华为销售谈判与沟通技巧
¥29.00
本书结合创作团队自身的管理经验,通过大量的案例,对华为销售谈判的逻辑和方法行了梳理。本书从理解需求、分析优势、确定目标、制定策略、拟订计划、控制节奏、调整心态、化解僵局、持续合作九个方面,对华为销售谈判和沟通的方法在操作层面上行了深浅出的解读。 作为*的通信设备供应商,华为的一线团队遍及全球170多个国家和地区,所服务的客户不乏沃达丰、德国电信(T-Mobile)、英国电信(BT)等世界一流的电信运营商。华为的一线团队“从无到有”,逐渐从“不懂谈判的菜鸟”成长为能够与世界一流电信运营商“坐而论道”的专家。在这个过程中,虽然他们交了一定的“学费”,但也积累了丰富的经验,并依靠法务、财务等部门提供的专业支持,拥有了自己的一系列销售谈判的方法。这对于广大读者——特别是对于身处一线的营销人员如何提升自己的谈判能力无疑有着重要的借鉴意义。
餐饮店铺设计与营销从入门到精通
¥26.60
店面格局的硬伤怎么补?灯光、色彩怎么搭才能更吸客?服务员推新菜时应该怎么说?价格促销和店内满减该怎么玩?如今,餐饮企业的竞争力越来越体现在店面设计与营销的细节中。做好了,会生意兴隆;做不好,则会门庭冷落。 《餐饮店铺设计与营销》融合餐饮老板内参精华文章内容和行业研究成果,针对当下餐饮行业的竞争环境,系统介绍了店面设计、社交媒体运营、店内营销、价格促销方面的实用方法,并介绍了串店、火锅店、连锁等不同层面餐饮企业的代表性案例。 《餐饮店铺设计与营销》适合餐饮创业者、餐饮行业从业人员以及行业分析师、咨询师参考阅读。
远见
¥22.99
你是不是常常后悔做过的决定? 是不是觉得自己目光短浅,考虑不够周全? 你知道那些性命攸关的军事决策,那些影响数代人的城市规划,是如何做出的吗? 你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗? 作为美国“技术界的达尔文”,擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例,总结出实用的三步决策法:绘图—预测—选择。 在这本书中,约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五区、长岛战役、毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 无论是在学术、公共服务、政府部门,还是在商业领域,大到国家、社会,小到个人,决策都发挥着重要的作用:政府部门——政策制定、城市规划;企业战略——了解市场供需,评估风险;个人发展——选专业、选公司、选伴侣。 《远见》一书的价值在于,它集合了决策学领域的真知灼见,并跨学科搜集了不同领域在做复杂决策时的共同智慧,试图提出一个普遍适用的决策流程,供广大读者掌握做决策的技能。

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