企业成长之道
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本书详细论述了学术界较为成熟的企业成长理论,根据企业生命周期理论将企业成长划分为创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段四个阶段,重分析企业家、战略管理、人力资源管理、市场营销管理、企业文化、创新管理、运营管理、风险管理、社会资本等九大关键因素在不同阶段对企业成长的影响。本书以企业成长为因变量,以九大关键因素为自变量,并以企业生命周期的四个阶段为调节变量构建结构方程模型行实证分析,并根据分析结果,对企业成长提出合理化建议。
全面薪酬体系设计新实战——从Payroll到C&B的快速晋升
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薪酬体系的建立是一项复杂而庞大的工程,是企业人力资源管理体系的重要组成部分。科学的薪酬体系设计,能够推动企业战略目标的实现,促企业发展,调动员工的工作积极性,保障企业和员工的利益。 《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》通过大量的案例和实操工具剖析了知名企业和网红、房地产中介、演员等职业的薪酬模式,解析了薪酬设计的逻辑、薪酬策略的选择依据和构建薪酬体系的实战方法。《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》通过场景化讲述,为读者提供了大量的薪酬设计图表,帮助薪酬管理人员提升薪酬管理技巧,了解职位评价的相关知识,快速掌握现代企业薪酬体系设计的技能。 《全面薪酬体系设计新实战:从Payroll到C&B的快速晋升》适合企业管理者和薪酬管理人员阅读。
玩赚微信朋友圈:私域流量成交与变现
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本书由“90后”朋友圈营销课程全网销售领先者、成交力课程主讲、私域流量变现践行者端银老师,根据25万人订阅学习的私域流量成交课程精心编写。 本书是一本能让你的产品“卖出去”和“卖上价”的变现秘籍,从定位、引流、规划、文案、配图、小视频、活动、成交力、影响力、变现力十大技能出发,告诉你如何通过微信朋友圈私域流量池造个人品牌,洞察客户心理,颠覆传统营销思维,把成交做到极致。 本书适用于自媒体、新媒体人士,特别是对微信朋友圈、私域流量感兴趣的读者。
全流程打造爆款短视频——策划、制作与运营
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本书主要讲解短视频策划、制作、运营与带货方面的技能与技巧,以帮助短视频从业者迅速掌握 短视频相关的知识并成功变现。 本书共分为8章:第1章介绍短视频行业的背景、现状以及相关的基础知识;第2章详细介绍短 视频的变现方式;第3章在介绍短视频的定位与策划的同时,介绍制作优秀短视频的注意事项和方法; 第4章介绍短视频拍摄前的一些注意事项,包括拍摄器材的选择和如何组建高效的拍摄团队;第5章 介绍16类常见短视频的拍摄要和短视频拍摄的几个注意事项;第6章介绍短视频的后期处理;第 7章介绍短视频的引流方式和引流途径;第8章重介绍短视频的运营攻略。 本书内容全面,逻辑清晰,贴近一线,实操性强,非常适合各类短视频从业者阅读,是一本不可 多得的好书。
带感
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未来的商业正在向大脑深处发展,所以我们必须要知道大脑喜欢什么,而不是研究用户需要什么,大脑喜欢的模式就是未来的商业模式。带感是有效地与大脑沟通、有效地影响大脑的方式。带感是搞定用户的一种方法,就连乔布斯也认为,科技的发展也是服务于人类的感觉的。
视频号+:从0到1玩转微信短视频
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视频号未来会长成什么样? 视频号会不会做成下一个抖音、快手?通微信生态的视频号,对个人和企业来说意味着什么? 视频号作为腾讯推出的一款战略级产品,内嵌于12亿用户的微信之中,补齐了微信在视频化内容上的*后一块版图。朋友圈、公众号、微信群、直播、小程序商城、搜一搜、看一看等, 这些原本分散在微信生态各处的产品组件,通过“视频号”全面通,让微信生态里的所有产品一起形成了一张网,互相之间有连。视频号正在加速腾讯自身社交、内容、商业的循环。本书从“视频号+”的角度系统阐述了视频号的趋势和未来,以及个人和企业如何高效率布局视频号,如何做好视频号的运营和商业变现,如何落地微信私域电商,如何通过视频号造个人IP,行详细的讲解,以帮助读者站在战略的高度看清楚视频号,在战术和执行的层面抓住视频号的时代机遇。
第1集 质量管理的重要性和十大品质理念(此商品为视频课程)
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质量管理要抓早抓小,未雨绸缪; 注重预防,强调事后的纠正能力 产品质量是生产出来的 生产者是产品质量的责任人, 品管协助生产者保证品质。 品牌是旗,质量是杆 没有质量就没有数量 质量管理长期靠教育,短期靠强制 每把不合格品传递到下一工序 处理的成本就会增加十倍
第2集 案例解析:华为如何制定质量战略?(此商品为视频课程)
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财务尽职调查:全流程方法与实务案例
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《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》以案例为篇,形象地说明投资过程中会面临的诸多问题,带领读者快速“财务的世界”。《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》通过对理论及案例的经验解读,引出财务尽职调查过程中全流程的实践方式及方法。通过阅读《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》,读者不仅能掌握财务尽职调查的一般性流程,还能了解财务尽职调查的底层逻辑及如何构建财务尽职调查的框架思维。 《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》共分为4 篇,涵盖的内容有财务尽职调查的逻辑思维、财务尽职调查的业务流程、财务尽职调查的分析方法、财务尽职调查的实战演练。《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》核心内容包括制订计划、关键访谈对象及其行为心理学、对财务报表的分析、企业的综合性调查、盈利预测与估值、财务尽职调查报告模板,半导体行业和医药行业的主要财务特、财务尽职调查案例等。 《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》通俗易懂,案例丰富,实用性强。特别适合私募股权投资、风险投资等投资机构的财务尽职调查人员,会计师事务所的初级审计人员,以及其他对投资、财务分析感兴趣的人士阅读。
第23集 深度解析质量问题解决工具:福特8D(此商品为视频课程)
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第24集 福特8D在实际案例中的应用(此商品为视频课程)
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第25集 解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法(此商品为视频课程)
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第17集 评标前废标(此商品为视频课程)
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这是一门提升投标中标率,业绩倍增的实战方法课。 本课程详解招标营销的风险、流程的规范化、招标采购五种形式、招标采购五种形式、合同谈判关键因素、招标有哪些重要的时间点、解析评分标准注意问题等招投过程中的81个关键节点,破解投标难题。 【你将收获】 1. 提升认知:把控招标营销风险,认知招标文件,关注评分标准注意事项,提升中标率。 2.专业提升:掌握招标运作流程、招投标相关法律政策、招标文书撰写等弥补招投标人员的知识缺失,快速提升企业招投标管理能力 3.落地工具:详解快速中标的实操方法与实用工具 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 19.想从事招标工作的相关人员
第19集 资格预审与后审(此商品为视频课程)
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第20集 澄清与修改的重要性(此商品为视频课程)
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第24集 中标公示注意事项(此商品为视频课程)
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第28集 标书评审四大要素(此商品为视频课程)
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第29集 电子招标注意事项(此商品为视频课程)
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第37集 编制技术文件四大重点(此商品为视频课程)
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第52集 突破客户关系“三交”(此商品为视频课程)
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第54集 关键岗位关键人(此商品为视频课程)
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