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59元6本 管理的博弈
管理的博弈
吕峰 著
¥41.90
层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? 如果将企业管理比作一场需要漫长角力的棋局,博弈的对手可能是同行、是机遇、是时间,也可能是各种各样的不确定性,甚至是企业自身。 而“真正的高手,都在苦练基本功。” 这些基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。你会发现,企业变革之路上决不能舍本逐末,只有夯实内力、增强定力、保存体力、强化免疫力,才能熬过一个个寒冬、迎明媚的春季!
59元6本 微商掘金:决胜微商的7个关键要素
微商掘金:决胜微商的7个关键要素
柴公子
¥31.85
  本书作者也是从早期的朋友圈微商始的,但是他有自己的一套微商玩法,通过这套玩法,他从千万微商中脱颖而出,创立了自己的微商品牌、微商社群,成为著名的微商大咖。本书作为作者的处女座,酝酿了2年之久,书中对作者的特有玩法行了归纳总结,后集结成7个关键要素,这7个要素直指微商的本质,不仅适用于当下,而且适用于未来。难能可贵的是,书中对这7个要素的介绍均是基于实操的,读者看了就能懂,懂了就能用,用了就能立刻见到成效!   这个7个关键要素分别是:   微商思维:给出7大微商思维,这是微商事半功倍的基础,也是决胜未来微商的“道”;   微商定位:从自我定位、模式定位两个角度解析微商定位的关键;   朋友圈营销:作者通过多年经验总集成朋友圈文案的5种风格、经营朋友的10大秘诀、朋友圈的4个功能技巧及运营朋友圈的10大禁忌;   社群:社群是未来微商的主要阵地之一,作者给出了自己对社群的3看法,并分享了造成功社群的6个妙招,同时指出混群的10大决窍和9大禁忌;   社交工具:深度揭秘9大社交工具的玩法,告诉读者如何才能粉丝不断;   卖货技巧:微商的终目的都是成交,在这里作者给出了实现成交的7种方法,并揭秘了作者应对4种客户问题的技巧   品牌:详细指出造产品品牌、个人品牌和团队品牌的方法和技巧,这也是柴公子实现自我品牌的经验集合。
59元6本 营销的本质
营销的本质
包政
¥31.85
包子堂系列丛书是包政教授团队十年研究基础上的结晶,首次提出“社区商务方式”的概念。丛书告诉大家,企业商务活动领域的触角,正沿着供应的下游向需求延伸;企业的商务活动方式,正沿着大量销售方式,到深度分销方式,再到社区商务方式演。作为丛书篇册,《营销的本质》以理论的方式,展现商务活动方式演变的历史逻辑,包括内在本质动因及其外在表现形态;后面以分册的方式,分别描述各种商务活动方式的实践经验,它们是《大量销售方式》《深度分销方式》,以及介绍社区商务方式的《社区商务方式:传统企业互联网转型案例》《社区商务方式:B2B企业案例》《社区商务方式:小米全景案例》《社区商务方式:丰田全景案例》。   细心的读者会明白包子堂系列丛书安排的良苦用心,因为不了解商务活动方式的演变历史,就不会明白社区商务方式的必然性,也就不会下决心摆脱过去、迎未来的挑战。
59元6本 财富第三波:不可错过的全民机遇
财富第三波:不可错过的全民机遇
宋光辉
¥31.85
  通过梳理中国三十年的经济发展史,结合中国国学的智慧与西方经济学、金融学理论,解释中国经济现象,并且提出财富第三波的观。   中国三十年经济史,可分为两条主线、三波潮流。   两条主线,一阴一阳,分别为金融货币与实体资源。   从金融角度,可以视为虚拟货币不断占据资源配置领域的历史。金融体系则为货币切之渠道,有其趋利避害之自然之道。   从实体角度,可以视为实体资源不断向全民放的历史。改革则为实现放的手段,有不得不为之之势。   三波潮流,则分别为:   波:端于20世纪70年代末,完成于1992年普通商品的市场放与普通商品的货币化。   第二波:端于20世纪80年代后,腾飞于1998年,完成于2003年的房地产的市场放与房地产的货币化。   第三波:端于20世纪80年代,兴起于90年代后,时有突破而又屡经波折,终于今重启的资本的市场放与资本的货币化。   财富第三波对应于第三波潮流。缘起于资本市场之兴,缘灭于资本市场之盛。财富第三波中,中国金融实现现代化,经济完成升级转型。整体社会由投资导向型向创新导向型迈。在此过程中,经济出现由实虚,以虚驭实的现象,阴盛阳衰。货币超发被导资本市场与创新型经济,催生并维持资本市场的泡沫,终泡沫将会促中国经济的凤凰涅槃。泡沫终不但创造了巨量的财富,也使得社会财富发生重大的转移。   要把握这种新形势下的财富机遇,国人必须抛弃已有的诸多名相束缚,以《金刚经》之能断般若,重新认识经济、金融、财富的本质。贫富成败,只在一念之间。
59元6本 企业转型六项修炼
企业转型六项修炼
许正
¥52.00
彼得·德鲁克说过,我们要洞悉那些正在发生的重要但是看起来不明显的事件,而这些事件可能正是未来会极大地影响我们产业和企业经营的关键。他将这个称为正在发生的未来。正在发生的未来世界,对于中国企业的转型变革来说,有四个不可忽视的重大趋势。全球产业要素的重新布局;产品思维到商业模式思维的转变;移动互联网对产业的重新整合;创新中群体智慧的崛起。 面对变化越来越快的宏观环境,越来越多的中国企业正在算或已经行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型,作者通过多年实践和经验提出了企业转型六要模型。本书由355名参与者提供支持,汇集了72篇企业转型的真实案例、10种转型模式,铺就一条通向成功的转型之路。
59元6本 显而易见:终结营销混乱(珍藏版)
显而易见:终结营销混乱(珍藏版)
(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥24.70
  营销大师特劳特在本书中指出,现在的营销世界是一团混乱。这本书不会取悦于上述这些人或组织,但是会指出他们的真正的问题所在,一旦他们掌握了可行的解决方案,就可以使自己从与竞争对手中脱颖而出,本书没有难懂术语、数字,作者通过常识把营销的正确方法传授给读者。
59元6本 高管路径:“轮岗培养”领导人才
高管路径:“轮岗培养”领导人才
(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥23.40
当今组织*的危机,就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。查兰在这本书中指出,传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察,查兰提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。 这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案,使领导人才培养制度化、流程化,通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力,帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。 女并非人人都能成为领导者。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准,这是培养领导人才的关键一步。 领导力是通过岗位锻炼和自我修正发展出来的。具有领导潜质的人才必须善于从每一个新职务中发展自己的核心能力、获得新的能力,若能得到直上级领导及时正确的回馈,他们的成长就会加速。 食首席执行官职务要求他务必善于学习,在岗位轮换中获得领导能力的大跨越。由于首席执行官职务是一位领导者的后一项考验,必须在反复处理复杂问题的“持续强化练习”中,学会如何应对复杂性和不确定性。 成为高管人员大约需要20~30年,平均在5个不同岗位上工作过。 领导力是判断一家公司未来的头号指标。领导力不同于财务指标,财务指标只能反映企业历史业绩,强大的领导力才能决定企业的未来。
59元6本 创新十型
创新十型
(美)拉里·基利(Larry Keeley);瑞安·派克尔(Ryan Pikkel);布赖恩·奎因(Brian Quinn);海伦·沃尔特斯(Helen Walters)
¥52.00
  作者研究了2000个创新案例,总结出世界上领先公司所采用的十种创新类型,详细说明如何能够利用这些创新原则来为组织带来有意义且可持续的发展。十种创新类型的概念影响了全世界数以千计的高管与公司。本书是部解释如何应用这一概念的著作。作者每年在伊利诺伊理工学院(IIT),还在凯洛格管理学院讲授课程。这本书是商学院的必修书目,因为创新对于MBA课程,特别是对于高管培训项目课程来说越来越重要。
59元6本 关键人才决策:如何成功搜猎高管
关键人才决策:如何成功搜猎高管
(阿根廷)费罗迪(Claudio Fernandez-Araoz)
¥29.25
  本书为CEO和高管而写。因为快速发展或其他原因,很多企业都会从内部提拔或外部搜猎高管人才,但失败的案例比比皆是。   人才决策是领导者重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才,直决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易,领导者在这个方面很少受过专业的训练,也缺乏有效的工具。本书填补了这一空白,旨在提高领导者的人才决策能力。   作为领导者,你在工作中一定有这样的体会:组织管理的本质,就是对人才的管理。组织的形式和性质多种多样,但对所有组织而言,终的成败仍然取决于人。管理者会因为很多事情而焦虑,但让管理者夜不能寐的是人的问题:如何才能把合适的人才放在合适的岗位上?   本书提供了一套系统又实用的人才决策工具。它汇集了亿康先达作为全世界著名的*人才寻访公司的全球智慧,以及费罗迪作为高管寻访顾问20多年的亲身经历和体会。
59元6本 积极达成:处理好情绪再处理问题
积极达成:处理好情绪再处理问题
王明伟
¥25.35
  《积极达成》重阐述“积极调整情绪”的方法和“积极处理问题”的方法,并提供简单易用的实用模型工具,以及贴近生活的具体应用案例。通过这些希望能够帮助大家更好地理解这些工具,并应用好这些工具,从而发挥影响力,达成积极结果。
59元6本 互联网金融经营管理之道
互联网金融经营管理之道
张劲松
¥25.35
  《互联网金融经营管理之道》的重是介绍互联网金融平台形成的市场机制和互联网金融产品营销管理。书中同时界定了新的金融产品和互联网金融等概念;清晰地介绍了互联网产业、互联网金融以及互联网金融平台与产品之间的联系与功能;深分析了互联网金融产品营销的特与质量和风险评估;后对互联网金融经营管理策略以及宏观政策环境对互联网金融的支持、管理及保护行了深的分析。
59元6本 企业微信公众平台开发实战:再小的个体也有自己的品牌
企业微信公众平台开发实战:再小的个体也有自己的品牌
方倍工作室
¥25.35
  本书介绍微信及微信公众平台上的发,涵盖了包括微信支付在内的所有口的技术讲解,以各类应用发为实例,将*、前沿的技术融到微信发中,向你展示更深、更广、更有想像力的微信的另一面。本书适合零基础的初学人员,初、中级程序发人员,微信发人员及其他想在微信领域淘金的人员。
59元6本 2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
甄诚
¥31.85
  本书对MBA面试流程和面试技巧行全面深的分析,并结合大量的面试案例和经典题目,使考生全面提高MBA面试的各项能力。针对近年来MBA面试的*变化,单列一章对清华大学和北京大学在2010年新推出的提前面试招生流程和相关技巧行了专门介绍。在原书的基础上行修订,新增MBA主要招生院校(如清华、北大、人大等)的2016年*招生政策和面试考生的应对策略,增加MBA考生的面试经验短文,以增加本书的卖。
59元6本 腾讯方法——一个市值1500亿美元公司的产品真经
腾讯方法——一个市值1500亿美元公司的产品真经
潘东燕;王晓明
¥25.35
这是国内本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的发过程,包括如何踏足新领域发新产品;如何救活一个即将半路夭折的产品;如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品发时会遇到普遍问题和解决方法,涉及大企业如何内部创业,并迅速组建新的项目团队;如何实现跨部门的合作;在面临新团队和紧急发任务时如何提高团队沟通效率;在产品研发方面,如何定位产品、如何敏捷发、如何测试和迭代等。三个案例皆为手材料,具有非常强的可读性和参考价值。 从三个不同视角,全景式地呈现了腾讯在产品发与运营上的独到思路与实操细节,全生命周期地展现了腾讯公司的产品发与运营思维。书中全案例,全实战,作者意在通过思路清晰、细节丰富的深度案例让读者自己去感受腾讯的产品思维与运营思路。
59元6本 Arduino开发实战指南:STM32篇
Arduino开发实战指南:STM32篇
姚汉
¥38.35
  《Arduino发实战指南(STM32篇)》主要面向非电子专业的读者,介绍了兼容Arduino的Maple控制器的编程方法与基础电路设计。   《Arduino发实战指南(STM32篇)》中有大量代码和硬件电路实例,使非专业的读者更易上手。Maple控制器编程简单,功能强大,采用了基于ARM Cortex-M3内核的STM32处理器,性能比AVR单片机更高。Maple控制器发上与广泛使用的Arduino相兼容,可用于电子产品创意设计、互动媒体等交互应用。本书由姚汉编著。
59元6本 2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导
2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导
陈慕泽
¥25.35
《2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导》是为未经任何逻辑知识专门训练,即所谓零基础的考生提供的综合能力逻辑测试考前辅导用书。编者是这一领域的资深专家,在对历年真题进行详尽分析的基础上,努力培养考生的日常逻辑思维能力,同时注重各类逻辑试题解题技巧的应用,帮助考生切实提高解题能力。
59元6本 微信电商,这样做就对了!
微信电商,这样做就对了!
于久贺
¥31.85
  这是一本系统的、深度的、实用的、真正意义上的微信电商实操秘笈!作者是互联网和电商行业的资深研究者,移动互联网应用和微信应用领域的先驱者,*限度地确保所有的观和方法都是正确的,所有经验和技巧都是高价值的。利用互联网思维的方式征集、筛选、整理了真正来自一线的微信电商案例,确保所有案例都是地气的。   在系统性上,既有战略层面的,也有战术层面的。涵盖微信电商的各个环节,从微信商城、微信小店、微网站、微信支付、微视等8大工具的详细使用,到粉丝营销、朋友圈营销、数据营销等微信电商的8种营销方法,再到微信电商运营的方法与技巧,以及微信电商运营团队的组织与管理,应有尽有。   在深度上,既有思维层面的,也有经验层面的。不仅包含对微信电商之于企业和个体经营者的战略意义的思考、传统企业如何借助微信电商转型升级的指导,还包含微信电商实施的10大原则的总结。   在实用性上,既有技巧层面的,也有经验层面的。一方面确保所有方法和技巧都是可操作的、地气的,另一方面尽量保证所提供的行业解决方案都是可复制的。   在实操性上,既有微观层面的,也有宏观层面的。不仅所有的操作都有详尽的图示和步骤说明,而且包含大量的案例和15大行业的综合案例分析与微信电商解决方案。   无论是传统企业还是互联网企业,无论是大企业还是小公司,无论是创业团队还是个人,如果要利用微信做电商,按照本书中所讲的思路和方法去做,那一定就对了! ?
59元6本 逆势爆发
逆势爆发
焱公子,谷燕燕,温张敏
¥38.50
       这是专业系统的职场干货指南,也是落地实操的个人成长秘籍。围绕着“胜任力”“学习力”“沟通力”“破局力”4大模块,解决职场长期痛,撬成长之路的障碍。本书也是普通人造个人品牌的宝典,在加速变化的时代,让你能快速拥有稳固不变的突围能力。        全书详细阐述了建立个人品牌的所有关键,内容经过大量客户与学员验证,亲测有效。18堂个人品牌必修课帮助你提升影响力,增强竞争力。即便身处劣境,也能先人一步,逆势爆发,获得职业破局晋升、实现人生成事跃迁。
59元6本 视频直播营销
视频直播营销
程然;高广英;郑丽勇
¥57.20
本书首先从视频直播营销的基础概念、发展历程、作用和特征着手,逐步深介绍视频直播营销的实操步骤,包括需求梳理、方案策划、执行统筹、现场准备、现场执行、后续宣传与复盘总结;然后介绍视频直播营销的团队建设,以及做好视频直播营销的关键岗位与核心能力;*后通过不同行业视频直播营销高手的操盘经验与心得分享,让读者能够直观了解这个领域的底层逻辑与实操做法。 本书内容重视实践应用、步骤清晰、案例丰富,既可作为视频直播营销相关人员的学习用书,也可作为高等院校传播学、新媒体、广告学、市场营销等专业的教材,还可作为新闻与传播研究人员的参考用书。
领导力阶梯:敏捷领导的五层修炼
领导力阶梯:敏捷领导的五层修炼
[美]比尔·乔伊纳(Bill Joiner),斯蒂芬·约瑟夫斯(Stephen Josephs)
¥47.40
 在当今复杂多变的环境下,敏捷领导力是成人的一项元能力。本书基于领导者的真实场景,综合内在成长和外在成长双重视角,构建了一个整合的领导力精模式,即包含五个层次的领导力敏捷度框架,展示了各个敏捷度层次在三个行动领域(关键对话、团队领导、领导组织变革)的具体表现,概括了与各个敏捷度层次相匹配的心智才能与情感才能,指引读者行自我评估、识别自身敏捷度方面的优势与不足,成长至更高层次。     本书作者持续行了数十年的相关研究,面向美国、加拿大、欧洲企业的领导者展了大量的咨询、教练与培训活动,审视了数百位管理者在实际行动中采取相关举措时的思考过程与行为特征,这些宝贵成果、经验和实例汇集在本书中,真实呈现了现实中领导力敏捷度的具体表现和成长过程,带给读者更加直观的认识。     特别需要强调的是,在本书中,领导力指的是一种行动方式,与组织角色或职位无关。通过学习和实践,人人都可以提升领导力敏捷度,成为更高效的敏捷领导者。
59元6本 工业互联网:企业变革引擎
工业互联网:企业变革引擎
孙延明;宋丹霞;张延平
¥38.35
本书从产业变革和企业管理变革视角描述了工业互联网的现状,对互联网思维进行了深入剖析,揭示了工业互联网对企业管理变革的影响;从产品、业态、商业模式、组织和运营五个维度阐释了工业互联网带来的产业变革和企业变革;分别以PLM、ERP、MES、电商平台和OA 系统为依托,介绍了工业互联网背景下企业在研发设计、资源计划、制造执行、商务和行政等现代企业运营层面上的管理内容、思想转变及模式转变;描述了工业互联网发展背景下,特别是智能时代来临之际新职业挑战、新职业特征、新职业需求和路径及新的职业伦理道德等内容。本书在处理工业与信息技术、经济与管理学科的话语体系差异,以及平衡知识的难度和深度等方面做了精心设计,案例丰富,有较强的可读性,适合各类与工业互联网专业相关的工程技术人员、政府及企事业管理人员、研究人员阅读。同时,本书也可用作经济管理类专业、工业互联网相关专业学生的教材。