万本电子书0元读

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第14集 胜战计之顺势而为1(此商品为视频课程)
第14集 胜战计之顺势而为1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 16.想从事招标工作的相关人员
第17集 胜战计之应用之妙1(此商品为视频课程)
第17集 胜战计之应用之妙1(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 19.想从事招标工作的相关人员
第35集 败战计之绝路重生2(此商品为视频课程)
第35集 败战计之绝路重生2(此商品为视频课程)
陈伟
¥2.88
投标之役,三十六策。数中有术,术中有计。 法中有势,势中有理。传承古训,万法归一。 本课程详解投标中的胜战计、败战计、敌战计、攻战计、并站计、混站计等36个提高中标率的计谋,揭秘快速中标的奥秘与方法,以及实用工具;详解投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等,从价值论、方法论、工具论的这3个层面,改变企业的经营管理现状,快速提升中标率。 【你将收获】 1. 计谋:36个提高中标率的计谋:胜战计、败战计、敌战计等 2. 方法: 标书定位、方案出彩、五关打通、细节至上等实操方法 3. 策略: 营销突击、顺势而为、红海争胜等投标致胜的策略 【适合人群】 1.中小企业老板 2.招投标部门的负责人 37.想从事招标工作的相关人员
1件7折 2件6折 质与量的未来
质与量的未来
杨钢
¥59.90
本书是备受推崇的畅销书《质与量的战争》的姊妹篇。作者针对中国企业经营管理中的质与量的乱象以及由量向质转型升级的困局, 给出了理论上的解答、行动上的指南以及实现的途径。作者经过20多年的实践与探索、思考与验证,纵观古今,横贯东西,立足现实,面向未来。不仅系统阐述了全新的品质观、品质的“四性说”、品质创新原则、品质战略逻辑图、品质文化变革原理、品质领导力模型以及“品质竞争力驾驶舱”等,而且给出了一套适用于中国企业创新未来的品质竞争力解决方案。 本书立意高远,气势宏大,深浅出,是对零缺陷管理的一次全面系统的新诠释,是一部有关品质战略、品质文化变革与品质竞争力的扛鼎之作;是一部激励富有远见的企业家、管理者自我革命, 以寻求国际普适原则与本土思想文化资源对的变革之书;也是一部激发企业员工活力,释放潜能、自主管理的行动之书。
1件7折 2件6折 战略破局:思考与行动的四重奏
战略破局:思考与行动的四重奏
陈雪萍,陈悦,岑颖寅,陈玮
¥46.90
本书全景式深呈现了在内外部环境风云变幻、组织变革和转型的背景下,中国企业各层管理者在战略相关话题上所经历的真实挑战、纠结和困难。 基于多位管理咨询顾问亲历的中国企业变革项目和实践变革工作,本书重为大家介绍对企业至关重要的,从思考到落地的“战略循环四重奏”,即战略思考、战略共识、战略解码和战略实施这四件大事,并着力细致呈现每件大事涉及的迷思和误区关键要、具体做法和过程、实操中的常见问题。我们回顾介绍了一些经典的和新近涌现的战略理论流派,并穿插评述,归纳企业实战中的战略思考的要,希望能给大家带来更多启发。 本书力图从理论到实践,为大家介绍思路和方法,提供模板和范例,分享可能出现的“坑”和应对诀窍,回放真实的案例和高管对话,帮助中国企业各层管理者和其他有需要的人士更好地展战略考、达成战略共识、推动战略的解码和战略的真正落地实施,并真正实现企业的可持续健康发展。
1件7折 2件6折 服装销售业绩倍增实战手册
服装销售业绩倍增实战手册
周新文
¥16.00
   本书围绕服务提升业绩的主题展,收集了服装实体店一线个销售高手的故事,这些故事真实地气,而且每个故事都有一定的代表性 。故事主要来自人、货、店等三个领域,都是有关提升店率、提升成交率以及回头率的成功案例,浅显易懂,容易落地,易于店铺执行。这些销售故事,已成为一些服装零售培训的课堂案例。相信本书能为广大服装零售一线工作者带来全方位的启发,快速提升销售技能,有效提升店铺业绩。
1件7折 2件6折 第29集 营销的核心就是两个字:信任(此商品为视频课程)
第29集 营销的核心就是两个字:信任(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.42
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 33.成为行业标杆的企业家
1件7折 2件6折 第30集 销售到最后其实就是沟通,沟通到位了,自然就成交了(此商品为视频课程)
第30集 销售到最后其实就是沟通,沟通到位了,自然就成交了(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.42
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 34.成为行业标杆的企业家
1件7折 2件6折 第10集 如何激发老客户的新需求?(此商品为视频课程)
第10集 如何激发老客户的新需求?(此商品为视频课程)
易涛
¥6.60
私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧,提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池,持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例,只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年,辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业,也有上市公司,有传统实企,也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招,只讲核心秘诀 不同企业,不同情景,每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想,网络创业者 4、互联网运营人员 15、企业营销负责人
1件7折 2件6折 第15集 如何打造一个卖货的社群?(此商品为视频课程)
第15集 如何打造一个卖货的社群?(此商品为视频课程)
易涛
¥6.60
私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧,提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池,持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例,只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年,辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业,也有上市公司,有传统实企,也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招,只讲核心秘诀 不同企业,不同情景,每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想,网络创业者 4、互联网运营人员 20、企业营销负责人
1件7折 2件6折 第16集 为什么你的私域业绩差?(此商品为视频课程)
第16集 为什么你的私域业绩差?(此商品为视频课程)
易涛
¥6.60
私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧,提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池,持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例,只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年,辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业,也有上市公司,有传统实企,也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招,只讲核心秘诀 不同企业,不同情景,每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想,网络创业者 4、互联网运营人员 21、企业营销负责人
1件7折 2件6折 房地产开发企业会计与纳税实务:零基础、全流程、重实战
房地产开发企业会计与纳税实务:零基础、全流程、重实战
李凯 黄晓
¥24.80
本书共分为9章,讲解了房地产会计相关的方方面面,包括房地产会计的基础知识、企业在设立阶段、获取土地阶段、发建设阶段、转让及销售阶段的会计处理和纳税方法。另外还讲解了投资性房产、企业所得税和利润结转及分配的相关概念和操作方法。讲解了财务会计报告的编制方法。 通过阅读本书了解房地产行业的财务和税务特,为会计专业学生、会计学的学习者提供一个更感性的认识。
1件7折 2件6折 陈星全人物小片(此商品为视频课程)
陈星全人物小片(此商品为视频课程)
陈星全
¥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 4.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
1件7折 2件6折 第5集 门票费——让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品(此商品为视频课程)
第5集 门票费——让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品(此商品为视频课程)
陈星全
¥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 9.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
1件7折 2件6折 第6集 停车费——让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制(此商品为视频课程)
第6集 停车费——让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制(此商品为视频课程)
陈星全
¥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 10.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
1件7折 2件6折 第9集 经营客户的方式,就是拼命把老客户拉回来吗?(此商品为视频课程)
第9集 经营客户的方式,就是拼命把老客户拉回来吗?(此商品为视频课程)
陈星全
¥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 13.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
1件7折 2件6折 第12集 训练员工之前先训练老板,因为养性的老板会让狼性的员工吃掉(此商品为视频课程)
第12集 训练员工之前先训练老板,因为养性的老板会让狼性的员工吃掉(此商品为视频课程)
陈星全
¥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统,它包含门票费--“你不是没有顾客,而是顾客都走在大街上”;停车费:“生活必需品必须要卖便宜,非生活必须品一定要卖贵”;过路费:“用批发的定义,赚取合理、顾客能接受的钱”;保养费:“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品; 2.让你彻底解决现金流问题,让你的企业进化出强大的造血机制; 3.让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长; 16.让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润; 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家,企业中高层、创业者等。
1件7折 2件6折 项目管理案例教程(第3版)
项目管理案例教程(第3版)
白思俊
¥34.99
本书编写主要是从项目管理的实际应用和案例经验共享出发,结合现代项目管理理念和国际项目管理的规范做法,展示现代项目管理知识与方法在项目实践中的应用过程。本书介绍了成功项目管理的基本原理与应用特,结合成功企业波音公司介绍了项目管理的应用实施过程及流程体系,结合典型项目管理案例介绍了项目管理核心理念、沟通管理、冲突管理、风险管理、团队管理的应用技巧,结合项目实例介绍了里程碑计划、工作分解结构、网络计划技术、资源费用曲线、挣值分析法及MSProject等方法与工具在项目管理过程中的应用,介绍了项目管理在工程项目建设、软件发、产品研制及项目群管理中的综合应用案例,同时结合华为项目管理的应用、天士力的项目化管理和中石油设计公司的项目管理体系建设展示了企业项目管理的应用案例。本书在项目案例的选择上,力争能够反映不同类别、不同行业和不同方法应用的侧重。本书案例强调将现代项目管理理论方法和国际项目管理的规范做法与具体的项目实践相结合,在读完本书相关案例之后就可以通过类似的方法将项目管理的方法技术应用于项目实践。本书内容具体实用,通俗易懂,编写时特别注意使本书适合于作为本科生和研究生的教材使用,是项目管理人员和工程技术人员的参考书,此外也可供有相关兴趣的人员和爱好者自学之用。
1件7折 2件6折 引爆私域流量池:新零售时代如何低成本实现爆发式增长
引爆私域流量池:新零售时代如何低成本实现爆发式增长
殷中军
¥39.99
面对线上线下流量获取成本不断攀升的困境,私域流量概念的火爆让想低成本获取流量的企业和创业者看到了希望。但对于什么是私域流量、私域流量池,私域流量池能帮助企业和创业者解决哪些问题,为什么说私域电商是目前*有效的电商模式,如何搭建私域流量池,很多人并不是很清楚。 本书从流量获取、流量激活、流量留存、流量转化、流量裂变等几大关键环节着手,帮助企业从0到1,搭建出一个可以免费、反复使用的企业自有流量池,实现用户的爆发式增长。 本书适合广大传统企业、传统电商相关工作人员及中小微创业者阅读。
1件7折 2件6折 第6集 领导力三度修炼:力度、广度和高度(此商品为视频课程)
第6集 领导力三度修炼:力度、广度和高度(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 10.渴望成就事业的大学生
1件7折 2件6折 第8集 领导力认知:对手确定了能量(此商品为视频课程)
第8集 领导力认知:对手确定了能量(此商品为视频课程)
陈明亮
¥5.38
领导力是欲成大业之人的之力,每个人都希望自己拥有领导力,但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断:领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者! 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼,领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解,让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐,收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变:突破自我认知障碍,唤醒内在潜能,增强个人愿力,修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变:分清领导者的不同岗位不同职能,及时进行角色转换,站在更高的职位思考问题,但不越位行使权力。 3. 组织效率提升:将组织和个人目标进行转化,产生组织动力。满足个人需求,达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 12.渴望成就事业的大学生